馮國苓 韋娟秀
[摘 要] 結(jié)合海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院校外物流實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,探討了基地建設(shè)存在的問題及解決辦法。
[關(guān) 鍵 詞] 物流實(shí)訓(xùn)基地建設(shè);基地管理;校企合作
[中圖分類號] G717 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)28-0040-02
2012年海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院物流管理實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)得到中央和地方財(cái)政的支持,學(xué)校也投入一定資金,建成了海南省第一個有特色的物流管理實(shí)訓(xùn)基地。兩年時間里共投入500多萬元,建成了集物流認(rèn)知、倉儲配送、冷鏈物流管理和國際物流于一體的綜合性、開放式職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地。總結(jié)物流管理實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),對于研究并完善實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的后續(xù)措施,真正做到校企結(jié)合、真實(shí)環(huán)境與仿真環(huán)境建設(shè)相結(jié)合、硬件建設(shè)與軟件建設(shè)相結(jié)合、服務(wù)教學(xué)與服務(wù)社會相結(jié)合,有利于發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地更大的作用。
一、校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的重要性
物流管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的集中體現(xiàn)是校企合作、工學(xué)結(jié)合。建設(shè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地的關(guān)鍵是校企合作。校外實(shí)訓(xùn)基地(企業(yè))制度建設(shè)有利于實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)目標(biāo),保證實(shí)訓(xùn)基地的正常運(yùn)行。實(shí)訓(xùn)基地的基本制度包括設(shè)備管理制度、實(shí)訓(xùn)教師實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)工作規(guī)范、學(xué)生實(shí)訓(xùn)過程管理制度、基地安全管理制度、實(shí)訓(xùn)基地管理人員崗位責(zé)任制等。如,借鑒海口三順物流股份有限公司企業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn),引入“5S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))管理方法,利用實(shí)訓(xùn)基地(企業(yè))營造物流企業(yè)文化氛圍,有效管理培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)。另外,還要研究該實(shí)訓(xùn)基地的企業(yè)管理模式、對外服務(wù)功能、客戶管理服務(wù)功能、員工創(chuàng)新活動等問題的研究,最大限度地發(fā)揮實(shí)訓(xùn)基地的培養(yǎng)青年教師和學(xué)生的基地作用。
位于海口桂林洋的海南八百里物流基地的建設(shè),為在校專業(yè)學(xué)生提供了一個方便參觀、兼職的校外實(shí)習(xí)條件,學(xué)生和青年教師很容易在企業(yè)實(shí)際工作中消化學(xué)到的理論知識(如庫存管理、配送、信息服務(wù)等),并熟悉企業(yè)的管理制度、實(shí)務(wù)操作等環(huán)節(jié)。
校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)也有利于加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校鼓勵并支持專業(yè)教師考取相關(guān)的職業(yè)資格證書,并深入企業(yè)或其他單位中進(jìn)行管理咨詢等活動,從而豐富相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。另一方面,聘請優(yōu)秀的行業(yè)企業(yè)管理人員擔(dān)任兼職教師,擔(dān)任學(xué)生實(shí)踐實(shí)習(xí)活動導(dǎo)師,充分發(fā)揮企業(yè)管理人員實(shí)踐能力強(qiáng)的優(yōu)勢。高校應(yīng)與企業(yè)共同培養(yǎng)“雙師型”教師,提高教師的專業(yè)實(shí)踐教學(xué)能力。
二、基地建設(shè)工作中存在的問題研究
(一)從學(xué)校和企業(yè)視角談?wù)J識上的差異
學(xué)校及學(xué)生方面認(rèn)為,我到了基地(企業(yè))實(shí)習(xí),參觀很有收獲,因?yàn)闀r間短,參觀活動安排緊密有趣;如果到基地勞動,出工了就應(yīng)該有回報(bào),把實(shí)習(xí)作為學(xué)生的工作,而不是作為學(xué)習(xí)的一個過程,所以不給付企業(yè)費(fèi)用。
從企業(yè)角度出發(fā),認(rèn)為學(xué)生的到來,多少影響了企業(yè)的實(shí)際工作安排,有些環(huán)節(jié)還有危險(xiǎn)隱患存在,所以,接納學(xué)生的崗位、環(huán)節(jié)有一定限制。學(xué)生不但不能頂崗,相反還帶來一些麻煩,所以不愿意接受學(xué)生。即使接收了,沒有收到費(fèi)用的,也就不承擔(dān)任何教學(xué)任務(wù),更不會安排師資來指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)。如果企業(yè)付給了學(xué)生費(fèi)用,那么學(xué)生就得做相應(yīng)費(fèi)用的工作,實(shí)習(xí)就變成了簡單的操作工。實(shí)習(xí)的結(jié)果,完不成教學(xué)任務(wù),達(dá)不到預(yù)期效果。
(二)教學(xué)內(nèi)容的理論與實(shí)踐結(jié)合不夠
學(xué)校注重的是專業(yè)知識體系的完整性,而物流企業(yè)注重的是專業(yè)知識的實(shí)用性,目前學(xué)校的師資很少有十年左右甚至更長經(jīng)歷的物流從業(yè)者。因此,在制定專業(yè)培養(yǎng)方案、課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)(大綱)時就很難全面符合企業(yè)實(shí)際環(huán)節(jié)的需求,培養(yǎng)的學(xué)生要滿足企業(yè)實(shí)際需要有一個過程。
(三)教學(xué)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需要調(diào)整
物流管理是一門綜合性強(qiáng)、實(shí)踐能力要求高的學(xué)科。承擔(dān)專業(yè)課的教師,既要有系統(tǒng)的理論水平,還要有較強(qiáng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對于高職高專的學(xué)生來說,承擔(dān)專業(yè)課的教師最好由企業(yè)中的中層干部兼任。但這樣的師資一方面不好找,再者學(xué)校能夠給付的費(fèi)用較低,教師稍有抵觸情緒,所以不能形成一個合理的專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)。
(四)學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)還存在差距
物流企業(yè)對上崗學(xué)生的最低要求是遵守企業(yè)制度,按時完成本職工作,可是學(xué)生很難把自己當(dāng)成企業(yè)的工作人員,常常因各種原因遲到、脫崗,帶給企業(yè)生產(chǎn)及管理很多麻煩。
(五)超前性的教學(xué)與社會現(xiàn)實(shí)狀況的差異造成的困惑
對有實(shí)驗(yàn)室的學(xué)校而言,學(xué)生困惑很大,學(xué)校在校內(nèi)物流專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地(實(shí)驗(yàn)室)的建設(shè)中考慮先進(jìn)性、專業(yè)體系的完整性多,考慮實(shí)用、投入產(chǎn)出比考慮得少;眼前考慮得多,長遠(yuǎn)考慮得少(專業(yè)發(fā)展規(guī)劃的問題,相關(guān)學(xué)科配套的問題包括師資、社會資源等)。校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境及設(shè)施設(shè)備大都比目前的中小企業(yè)的條件更好、更完善、更先進(jìn)。所以,學(xué)生從校內(nèi)出來短時間很難融入現(xiàn)實(shí)的企業(yè)。
對沒有實(shí)驗(yàn)室的院校學(xué)生而言,在書本上看到的也是現(xiàn)代物流管理、現(xiàn)代的物流企業(yè),而現(xiàn)實(shí)的物流企業(yè)具有現(xiàn)代自動化設(shè)備的企業(yè)畢竟有限。另外,現(xiàn)代化程度高的企業(yè)用人也少。因此學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)時,常常不安心,給企業(yè)經(jīng)營者帶來很多困擾。
三、校外實(shí)訓(xùn)基地開發(fā)、實(shí)踐與教研探索
為了解決以上問題,我們摸索了數(shù)年。融合全國各類相關(guān)資源,誠邀海南省的物流企業(yè)及管理專家,創(chuàng)辦校外實(shí)訓(xùn)基地,承擔(dān)校企合作的實(shí)訓(xùn)平臺功能。
具體的做法是:校外物流基地(合作企業(yè))圍繞物流管理專業(yè)(農(nóng)產(chǎn)品物流方向),根據(jù)學(xué)校的重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)的特點(diǎn)幫助選擇項(xiàng)目,引進(jìn)數(shù)家合作企業(yè)(因?yàn)槊總€企業(yè)都有其核心業(yè)態(tài)、經(jīng)營模式,僅與一家企業(yè)合作,很難完成教學(xué)任務(wù)),建立專業(yè)的校外實(shí)訓(xùn)基地,通過一系列的實(shí)踐教學(xué)活動的開展,為學(xué)校的專業(yè)教學(xué)服務(wù)。每一個企業(yè)實(shí)體雖然各自獨(dú)立,但是通過活動項(xiàng)目的組合,又形成了一個完整的物流業(yè)務(wù)體系,完成教學(xué)體系任務(wù)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教結(jié)合,集素質(zhì)教育、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)為一體的一條龍服務(wù)培養(yǎng)模式,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力和實(shí)踐操作能力。
還有一個很重要的問題,很多學(xué)生認(rèn)為工作之后的發(fā)展方向應(yīng)該是管理層,而在管理中,人的管理是核心,是極其重要而又最難完成的,是動態(tài)的。鑒于此,除了要學(xué)習(xí)專業(yè)知識外,情商的開發(fā)也是很重要的。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地(實(shí)訓(xùn)室)的建設(shè)可以滿足業(yè)務(wù)操作層的需要,但是,對人的管理,在校外基地(企業(yè))可以接觸到。校內(nèi)校外基地的共建,恰好彌補(bǔ)了實(shí)踐教學(xué)體系的需要。
做好校企溝通與融合,充分解決好物流管理專業(yè)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)和社會實(shí)踐,實(shí)訓(xùn)基地的教師參與教學(xué)大綱的制定和教材的編寫,校企合作共同規(guī)劃、設(shè)計(jì)實(shí)用而又有普遍性的實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)流程,使學(xué)生的教育能夠貼近社會、貼近企業(yè),解決供需兩不足問題。
四、總結(jié)與建議
1.合作的最大困難是校企理念不同,問題的主要癥結(jié)雖然在學(xué)校,也在于持之以恒地與企業(yè)交流,校企共融,長期合作,且所有的合作都要考慮互惠、多贏。
2.校企合作是校長、總經(jīng)理工程。企業(yè)管理層參與學(xué)校的頂層設(shè)計(jì)與專業(yè)教學(xué)管理(主要是校外部分)。
3.校企合作成功的核心:專業(yè)培養(yǎng)方案的制定、教學(xué)大綱的制定、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容的確定、教學(xué)教師的選定,還有活動資金、制度的保障。
4.實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地成功的關(guān)鍵:實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目(內(nèi)容)的選定、實(shí)施實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目企業(yè)的選定、項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與實(shí)際活動的開展及過程的管理。
5.理論與實(shí)踐結(jié)合的應(yīng)用型課程的設(shè)計(jì),構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品物流專業(yè)課程體系,教學(xué)內(nèi)容上要將管理理論與企業(yè)物流業(yè)務(wù)結(jié)合起來。對此我們設(shè)計(jì)開發(fā)了如下課程:(1)農(nóng)產(chǎn)品采購管理;(2)農(nóng)產(chǎn)品倉儲管理;(3)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸管理;(4)農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)作管理;(5)物流信息管理;(6)農(nóng)產(chǎn)品物流營銷管理等課程。并開展相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)和活動安排。
6.校企應(yīng)定期不定期舉行座談、研討,預(yù)測人才市場的需求。企業(yè)也希望能從學(xué)校應(yīng)屆學(xué)生人才中選聘急需的人才或進(jìn)行人才儲備。
7.政府能給予學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的企業(yè)諸多政策上的支持,解決企業(yè)和學(xué)校的經(jīng)費(fèi)問題。
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