豐冠華
摘 要:企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)主體的重要組成部分,企業(yè)在增加就業(yè)、增加稅收收入、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等方面做出了巨大的貢獻(xiàn),加大企業(yè)的發(fā)展有著重大戰(zhàn)略意義。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)重要的工作,只有加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制工作,才能推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。本文就企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制進(jìn)行了相關(guān)的分析。
關(guān)鍵詞:企業(yè);內(nèi)部審計(jì);質(zhì)量控制
一、引言
在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)里,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作要求也越來(lái)越高。對(duì)于企業(yè)而言,內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù),是企業(yè)取得良好經(jīng)濟(jì)效益的保障。然而就目前來(lái)看,企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作沒(méi)有引起足夠的重視,忽視管理,進(jìn)而使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)達(dá)不到預(yù)期效果,威脅到企業(yè)自身的發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)要想更好地發(fā)展下去,就必須重視內(nèi)部審計(jì)工作,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理,建立審計(jì)機(jī)構(gòu),進(jìn)而確保內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)一切工作的順利開(kāi)展,帶來(lái)好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的重要性
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)一項(xiàng)重要的工作,它關(guān)系到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能否獲得好的效益。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)里,尤其是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越來(lái)越頻繁,越來(lái)越活躍,長(zhǎng)期以來(lái),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,企業(yè)偏向于結(jié)果,對(duì)過(guò)程不夠重視,對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作沒(méi)有引起足夠的重視,進(jìn)而影響到企業(yè)的利益。對(duì)其企業(yè)而言,內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)就是協(xié)助管理層有效地履行職業(yè)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制工作,可以有效地保證企業(yè)內(nèi)部管理控制制度有效的實(shí)施。通過(guò)內(nèi)部審計(jì),可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制制度中的不足以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,進(jìn)而加以完善和改進(jìn),促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。另外,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)關(guān)系到企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告質(zhì)量,如果企業(yè)不注重內(nèi)部審計(jì)工作,就會(huì)影響到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告質(zhì)量,威脅到國(guó)家的利益。而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì),可以避免徇私舞弊、貪污盜竊行為的發(fā)生,確保企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告質(zhì)量,維護(hù)企業(yè)的利益,保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合國(guó)家政策法令,符合財(cái)務(wù)管理制度[1-2]。
三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中存在的問(wèn)題
(一)內(nèi)部審計(jì)的不重視。經(jīng)濟(jì)效益是每個(gè)企業(yè)所追求的,企業(yè)為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,往往就會(huì)忽視在獲得經(jīng)濟(jì)效益過(guò)程中的管理工作,進(jìn)而使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得不到預(yù)期的效果。就目前來(lái)看,企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作還沒(méi)有引起足夠的重視,簡(jiǎn)單的認(rèn)為審計(jì)是會(huì)計(jì)部門的職責(zé),認(rèn)為只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作就可以避免問(wèn)題的發(fā)展,也正是因?yàn)檫@種錯(cuò)誤的觀念,使得企業(yè)內(nèi)部審計(jì)局部化、片面化,不利于企業(yè)的全面發(fā)展。
(二)人員問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作來(lái)講,它是一項(xiàng)綜合性的工作,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)涉及到許多方面,對(duì)專業(yè)性的人才需求非常高。然而就目前來(lái)看,企業(yè)專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人才非常少,企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作大多是由會(huì)計(jì)人員來(lái)執(zhí)行,而會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中依然是按照會(huì)計(jì)相關(guān)工作來(lái)執(zhí)行管理,容易造成在審計(jì)過(guò)程中不能充分發(fā)揮審計(jì)作用。另一方面是企業(yè)做假賬,應(yīng)付審計(jì),使得審計(jì)工作人員在審計(jì)的時(shí)候,不能根據(jù)企業(yè)的真實(shí)情況來(lái)進(jìn)行,從而影響審計(jì)質(zhì)量。
(三)制度不完善。就當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作來(lái)看,內(nèi)部審計(jì)相關(guān)制度還沒(méi)有健全,影響到內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。由于內(nèi)部制度的不完善,內(nèi)部審計(jì)人員在實(shí)際工作中缺乏依據(jù),對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的約束不到位。另外,企業(yè)沒(méi)有建立有效的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,很容易產(chǎn)生專政、獨(dú)裁的局勢(shì),威脅到企業(yè)的發(fā)展。
(四)審計(jì)目標(biāo)不清晰、不全面。對(duì)于企業(yè)而言,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)綜合性的工作,它涉及到了多方面,而就目前來(lái)看,企業(yè)內(nèi)部審計(jì)比較片面,主要集中在會(huì)計(jì)審計(jì),不利于企業(yè)的全面型發(fā)展。另外,在審計(jì)目標(biāo)這一方面,審計(jì)機(jī)構(gòu)不能制定明確的目標(biāo)來(lái)規(guī)范審計(jì)行為,即使制定了相關(guān)的審計(jì)目標(biāo),這種目標(biāo)也存在很大的缺陷,審計(jì)人員不能把握總體審計(jì)目標(biāo)與具體目標(biāo)的界限,籠統(tǒng)地進(jìn)行表述,不具備操作性、指導(dǎo)性。
四、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制策略
(一)提高認(rèn)識(shí)。對(duì)于企業(yè)而言,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制是企業(yè)內(nèi)部管理制度順利實(shí)施的保障,是企業(yè)獲得良好效益的途徑。面對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)要想更好的發(fā)展下去,就必須高度重視內(nèi)部審計(jì)工作。首先,企業(yè)必須建立專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作;其次,要提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí),將內(nèi)部審計(jì)工作全面落實(shí)下去,進(jìn)而更好地規(guī)范企業(yè)行為,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
(二)加強(qiáng)專業(yè)審計(jì)人才的培養(yǎng)。不管社會(huì)發(fā)展到什么形態(tài),人才的作用是無(wú)可取代的,對(duì)于企業(yè)而言,專業(yè)性的技術(shù)人才是企業(yè)站穩(wěn)市場(chǎng)的保障。在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中,企業(yè)要想確保內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量,就必須重視專業(yè)性的內(nèi)部審計(jì)人才的培養(yǎng),要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的教育和管理,不斷提高他們的工作能力和水平;其次,要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),讓他們了解企業(yè)制度,進(jìn)而更好地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作。另外,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,對(duì)外引進(jìn)專業(yè)的審計(jì)人才,進(jìn)而為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作提供保障[3]。
(三)完善內(nèi)部審計(jì)制度。首先,企業(yè)必須將內(nèi)部審計(jì)工作納入到日常管理中來(lái),建立相應(yīng)的管理制度,以制度來(lái)約束行為,進(jìn)而確保內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量;其次,企業(yè)必須建立有效的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行復(fù)查,提高內(nèi)部審計(jì)透明性,須保證審計(jì)部門的獨(dú)立性,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。
(四)明確審計(jì)目標(biāo),完善審計(jì)方法。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)就是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、管理等內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)估,通過(guò)審計(jì)來(lái)判斷企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)、管理是否合理,進(jìn)而減少企業(yè)損失。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的目的促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。而企業(yè)要想更好地發(fā)展下去,在內(nèi)部審計(jì)工作中,就必須明確審計(jì)目標(biāo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),確保內(nèi)部審計(jì)工作的真實(shí)性。同時(shí),企業(yè)必須創(chuàng)新審計(jì)方法, 擴(kuò)大審計(jì)范圍,審計(jì)內(nèi)容要涵蓋到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面。在審計(jì)工作中,要抓住重點(diǎn),對(duì)審計(jì)內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)的調(diào)查,進(jìn)而充分發(fā)揮審計(jì)的作用,為企業(yè)帶來(lái)更好的效益[4-5]。
(五)建立統(tǒng)一的內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)。就當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部來(lái)看,企業(yè)內(nèi)部各部門之間各自為政的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,增加了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作難度,影響到內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。而在這個(gè)信息飛速發(fā)展的社會(huì)里,信息技術(shù)的應(yīng)用也越來(lái)越普遍,在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中,建立統(tǒng)一的內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)已然成為企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。故此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大技術(shù)投入,為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作配備先進(jìn)的設(shè)備,建立統(tǒng)一的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng),進(jìn)而提高內(nèi)部審計(jì)工作效率,保障內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量[6]。
五、結(jié)語(yǔ)
在這個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的社會(huì)里,對(duì)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作要求也越來(lái)越高。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作的好壞直接關(guān)系到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)就必須加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理,加強(qiáng)專業(yè)審計(jì)人才的培養(yǎng),完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度,加大技術(shù)投入,建立內(nèi)部審計(jì)信息化系統(tǒng),進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
(作者單位:河南師范大學(xué)商學(xué)院)
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