豐冠華

摘 要：企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)主體的重要組成部分，企業(yè)在增加就業(yè)、增加稅收收入、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等方面做出了巨大的貢獻(xiàn)，加大企業(yè)的發(fā)展有著重大戰(zhàn)略意義。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)重要的工作，只有加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制工作，才能推動(dòng)企業(yè)的更好發(fā)展，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。本文就企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制進(jìn)行了相關(guān)的分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)；質(zhì)量控制

一、引言

在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)里，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作要求也越來(lái)越高。對(duì)于企業(yè)而言，內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的依據(jù)，是企業(yè)取得良好經(jīng)濟(jì)效益的保障。然而就目前來(lái)看，企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作沒(méi)有引起足夠的重視，忽視管理，進(jìn)而使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)達(dá)不到預(yù)期效果，威脅到企業(yè)自身的發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)要想更好地發(fā)展下去，就必須重視內(nèi)部審計(jì)工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理，建立審計(jì)機(jī)構(gòu)，進(jìn)而確保內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)一切工作的順利開(kāi)展，帶來(lái)好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制的重要性

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)一項(xiàng)重要的工作，它關(guān)系到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能否獲得好的效益。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)里，尤其是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越來(lái)越頻繁，越來(lái)越活躍，長(zhǎng)期以來(lái)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)偏向于結(jié)果，對(duì)過(guò)程不夠重視，對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作沒(méi)有引起足夠的重視，進(jìn)而影響到企業(yè)的利益。對(duì)其企業(yè)而言，內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)就是協(xié)助管理層有效地履行職業(yè)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制工作，可以有效地保證企業(yè)內(nèi)部管理控制制度有效的實(shí)施。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制制度中的不足以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)而加以完善和改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。另外，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)關(guān)系到企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告質(zhì)量，如果企業(yè)不注重內(nèi)部審計(jì)工作，就會(huì)影響到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告質(zhì)量，威脅到國(guó)家的利益。而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，可以避免徇私舞弊、貪污盜竊行為的發(fā)生，確保企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)的利益，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符合國(guó)家政策法令，符合財(cái)務(wù)管理制度[1-2]。

三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中存在的問(wèn)題

（一）內(nèi)部審計(jì)的不重視。經(jīng)濟(jì)效益是每個(gè)企業(yè)所追求的，企業(yè)為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，往往就會(huì)忽視在獲得經(jīng)濟(jì)效益過(guò)程中的管理工作，進(jìn)而使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得不到預(yù)期的效果。就目前來(lái)看，企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作還沒(méi)有引起足夠的重視，簡(jiǎn)單的認(rèn)為審計(jì)是會(huì)計(jì)部門的職責(zé)，認(rèn)為只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作就可以避免問(wèn)題的發(fā)展，也正是因?yàn)檫@種錯(cuò)誤的觀念，使得企業(yè)內(nèi)部審計(jì)局部化、片面化，不利于企業(yè)的全面發(fā)展。

（二）人員問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作來(lái)講，它是一項(xiàng)綜合性的工作，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)涉及到許多方面，對(duì)專業(yè)性的人才需求非常高。然而就目前來(lái)看，企業(yè)專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人才非常少，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作大多是由會(huì)計(jì)人員來(lái)執(zhí)行，而會(huì)計(jì)人員在實(shí)際工作中依然是按照會(huì)計(jì)相關(guān)工作來(lái)執(zhí)行管理，容易造成在審計(jì)過(guò)程中不能充分發(fā)揮審計(jì)作用。另一方面是企業(yè)做假賬，應(yīng)付審計(jì)，使得審計(jì)工作人員在審計(jì)的時(shí)候，不能根據(jù)企業(yè)的真實(shí)情況來(lái)進(jìn)行，從而影響審計(jì)質(zhì)量。

（三）制度不完善。就當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作來(lái)看，內(nèi)部審計(jì)相關(guān)制度還沒(méi)有健全，影響到內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。由于內(nèi)部制度的不完善，內(nèi)部審計(jì)人員在實(shí)際工作中缺乏依據(jù)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的約束不到位。另外，企業(yè)沒(méi)有建立有效的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，很容易產(chǎn)生專政、獨(dú)裁的局勢(shì)，威脅到企業(yè)的發(fā)展。

（四）審計(jì)目標(biāo)不清晰、不全面。對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)綜合性的工作，它涉及到了多方面，而就目前來(lái)看，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)比較片面，主要集中在會(huì)計(jì)審計(jì)，不利于企業(yè)的全面型發(fā)展。另外，在審計(jì)目標(biāo)這一方面，審計(jì)機(jī)構(gòu)不能制定明確的目標(biāo)來(lái)規(guī)范審計(jì)行為，即使制定了相關(guān)的審計(jì)目標(biāo)，這種目標(biāo)也存在很大的缺陷，審計(jì)人員不能把握總體審計(jì)目標(biāo)與具體目標(biāo)的界限，籠統(tǒng)地進(jìn)行表述，不具備操作性、指導(dǎo)性。

四、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制策略

（一）提高認(rèn)識(shí)。對(duì)于企業(yè)而言，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制是企業(yè)內(nèi)部管理制度順利實(shí)施的保障，是企業(yè)獲得良好效益的途徑。面對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)要想更好的發(fā)展下去，就必須高度重視內(nèi)部審計(jì)工作。首先，企業(yè)必須建立專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作；其次，要提高對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)，將內(nèi)部審計(jì)工作全面落實(shí)下去，進(jìn)而更好地規(guī)范企業(yè)行為，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)專業(yè)審計(jì)人才的培養(yǎng)。不管社會(huì)發(fā)展到什么形態(tài)，人才的作用是無(wú)可取代的，對(duì)于企業(yè)而言，專業(yè)性的技術(shù)人才是企業(yè)站穩(wěn)市場(chǎng)的保障。在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中，企業(yè)要想確保內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量，就必須重視專業(yè)性的內(nèi)部審計(jì)人才的培養(yǎng)，要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員的教育和管理，不斷提高他們的工作能力和水平；其次，要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，讓他們了解企業(yè)制度，進(jìn)而更好地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作。另外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，對(duì)外引進(jìn)專業(yè)的審計(jì)人才，進(jìn)而為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作提供保障[3]。

（三）完善內(nèi)部審計(jì)制度。首先，企業(yè)必須將內(nèi)部審計(jì)工作納入到日常管理中來(lái)，建立相應(yīng)的管理制度，以制度來(lái)約束行為，進(jìn)而確保內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量；其次，企業(yè)必須建立有效的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行復(fù)查，提高內(nèi)部審計(jì)透明性，須保證審計(jì)部門的獨(dú)立性，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。

（四）明確審計(jì)目標(biāo)，完善審計(jì)方法。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)就是對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、管理等內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)估，通過(guò)審計(jì)來(lái)判斷企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)、管理是否合理，進(jìn)而減少企業(yè)損失。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的目的促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。而企業(yè)要想更好地發(fā)展下去，在內(nèi)部審計(jì)工作中，就必須明確審計(jì)目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保內(nèi)部審計(jì)工作的真實(shí)性。同時(shí)，企業(yè)必須創(chuàng)新審計(jì)方法， 擴(kuò)大審計(jì)范圍，審計(jì)內(nèi)容要涵蓋到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面。在審計(jì)工作中，要抓住重點(diǎn)，對(duì)審計(jì)內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)的調(diào)查，進(jìn)而充分發(fā)揮審計(jì)的作用，為企業(yè)帶來(lái)更好的效益[4-5]。

（五）建立統(tǒng)一的內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)。就當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，企業(yè)內(nèi)部各部門之間各自為政的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，增加了企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作難度，影響到內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。而在這個(gè)信息飛速發(fā)展的社會(huì)里，信息技術(shù)的應(yīng)用也越來(lái)越普遍，在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中，建立統(tǒng)一的內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)已然成為企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。故此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大技術(shù)投入，為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作配備先進(jìn)的設(shè)備，建立統(tǒng)一的內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)，進(jìn)而提高內(nèi)部審計(jì)工作效率，保障內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量[6]。

五、結(jié)語(yǔ)

在這個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的社會(huì)里，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作要求也越來(lái)越高。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作的好壞直接關(guān)系到了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)就必須加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理，加強(qiáng)專業(yè)審計(jì)人才的培養(yǎng)，完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，加大技術(shù)投入，建立內(nèi)部審計(jì)信息化系統(tǒng)，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

（作者單位：河南師范大學(xué)商學(xué)院）

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