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      盤點(diǎn):全球都有哪些國家設(shè)立了國家質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度

      2016-06-13 18:36左鍵
      中國纖檢 2016年5期
      關(guān)鍵詞:戴明馬爾科質(zhì)量獎(jiǎng)

      左鍵

      目前,世界上已有88個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立了國家質(zhì)量獎(jiǎng)。在發(fā)達(dá)國家中,日本于1951年設(shè)立“戴明獎(jiǎng)”,是世界上最早設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)的國家。美國于1987年設(shè)立“波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)”,每年由總統(tǒng)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)。歐盟委員會和歐洲質(zhì)量組織設(shè)立了歐洲質(zhì)量管理基金會,并于1992年首次頒發(fā)了“歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)”,德國、法國、意大利等還設(shè)立了本國的質(zhì)量獎(jiǎng)。在發(fā)展中國家中,巴西、俄羅斯、印度等國于上世紀(jì)90年代設(shè)立了國家質(zhì)量獎(jiǎng)。

      美國波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)

      上個(gè)世紀(jì)80年代,為了迎接日本產(chǎn)品的挑戰(zhàn),美國總統(tǒng)、國會議員、各州地方政府官員、專家學(xué)者、企業(yè)經(jīng)營者掀起了一場質(zhì)量復(fù)興運(yùn)動。

      1987年美國國會通過了《馬爾科姆·波多里奇國家質(zhì)量提高法》,規(guī)定設(shè)立國家質(zhì)量獎(jiǎng),對質(zhì)量和績效方面成就卓著的組織予以獎(jiǎng)勵(lì),以增強(qiáng)國民對作為競爭優(yōu)勢的質(zhì)量和卓越績效的重要性的意識。

      (一)授予的對象。馬爾科姆·波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)由美國總統(tǒng)頒發(fā)給在領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、以顧客和市場為中心、信息和分析、人力資源管理、過程管理和經(jīng)營結(jié)果7個(gè)方面績效杰出的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)和公共衛(wèi)生組織。

      (二)設(shè)獎(jiǎng)的原因。早在80年代中期,許多工業(yè)和政府部門的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識到在日益擴(kuò)大的、更苛求的、競爭更加激烈的世界市場環(huán)境中,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量不再是企業(yè)的選擇,而是必須條件。但是美國的經(jīng)營者極不重視質(zhì)量,也不知道如何去做。波多里奇獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的最初設(shè)想是使其成為幫助美國的組織實(shí)現(xiàn)世界級卓越質(zhì)量的準(zhǔn)則。波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)在增強(qiáng)美國競爭力方面的重要作用在于,有助于組織提高改進(jìn)質(zhì)量的實(shí)施能力,改進(jìn)組織整體的效率和有效性,促進(jìn)交流和分享美國組織的最佳經(jīng)營方法,指導(dǎo)組織的策劃和培訓(xùn)工作,使顧客在不斷改進(jìn)的價(jià)值觀中受益,最終帶來組織的成功。

      (三)設(shè)獎(jiǎng)的依據(jù)。馬爾科姆·波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)是根據(jù)里根總統(tǒng)簽署的1987年《馬爾科姆·波多里奇國家質(zhì)量提高法》建立的。

      (四)評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》(商業(yè)企業(yè)和非營利組織)、《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》(醫(yī)療衛(wèi)生)、《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》(教育機(jī)構(gòu))。

      (五)發(fā)揮的作用。一是促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量的提高和競爭力的增強(qiáng)。據(jù)調(diào)查,80%的企業(yè)認(rèn)為設(shè)獎(jiǎng)促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量的提高。二是通過分享獲獎(jiǎng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)更多企業(yè)改進(jìn)業(yè)績,提高經(jīng)營水平。三是作為波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)評獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)——《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》,起到了幫助美國企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到世界級水平的作用。

      歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)簡介

      歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)是歐洲乃至世界最負(fù)盛名的對組織卓越業(yè)績進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)項(xiàng)。歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)面向所有擁有較佳業(yè)績的歐洲組織,關(guān)注組織的卓越業(yè)績,在不斷追求卓越的道路上向組織提供支持。

      (一)獎(jiǎng)項(xiàng)的歷史。1990年,在歐盟委員會(EU)和歐洲質(zhì)量組織(European Organization for Quality)的支持下,歐洲質(zhì)量管理基金會開始籌劃歐洲質(zhì)量獎(jiǎng),1992年首次頒發(fā)歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)。

      (二)設(shè)獎(jiǎng)的原因。在歐洲,越來越多的組織已經(jīng)認(rèn)識到質(zhì)量管理是為取得效率、有效性和競爭優(yōu)勢而進(jìn)行的管理活動,是確保組織長期成功,滿足顧客、員工、利益相關(guān)方和整個(gè)社會需要的一種途徑。質(zhì)量管理項(xiàng)目的實(shí)施能夠?qū)崿F(xiàn)重大的收益,如提高效率、降低成本以及提高顧客滿意度等,這些都將為組織帶來更好的業(yè)績。

      (三)評獎(jiǎng)的范圍。歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)面向所有的歐洲組織,包括大型組織、公司的生產(chǎn)單位、公共部門、中小企業(yè)(獨(dú)立的或分支機(jī)構(gòu))。

      (四)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置。歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)包括歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)(European Quality Award Winners)、歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)榮譽(yù)獎(jiǎng)(European Quality Award PrizeWinners)、歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)入圍獎(jiǎng)(European quality Award Finalists)、歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)鼓勵(lì)獎(jiǎng)(Recognized For Excellence)。

      日本質(zhì)量獎(jiǎng)

      日本的質(zhì)量獎(jiǎng)主要包括日本品質(zhì)獎(jiǎng)、戴明獎(jiǎng)和日本品質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)(包括TQM獎(jiǎng)和品質(zhì)革新獎(jiǎng))。在國際上影響比較大的是戴明獎(jiǎng)。戴明獎(jiǎng)是全球全面質(zhì)量管理方面的最高獎(jiǎng),始建于1951年,由日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟管理。

      (一)獎(jiǎng)項(xiàng)的種類。戴明獎(jiǎng)包括戴明個(gè)人獎(jiǎng)、戴明實(shí)施獎(jiǎng)、戴明事業(yè)所質(zhì)量管理獎(jiǎng)和日經(jīng)文獻(xiàn)獎(jiǎng)。戴明個(gè)人獎(jiǎng)每年授予為全面質(zhì)量管理或用于全面質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法的研究做出杰出貢獻(xiàn)的個(gè)人和為全面質(zhì)量管理的普及做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。戴明實(shí)施獎(jiǎng)每年授予通過實(shí)施全面質(zhì)量管理獲得突出成績的企業(yè)。不論行業(yè)類型、公共部門或私營單位、規(guī)模大小、國內(nèi)或海外,任何組織均可申請?jiān)摢?jiǎng)。

      (二)獎(jiǎng)項(xiàng)的影響。通過實(shí)施戴明獎(jiǎng),直接或間接地對日本的質(zhì)量控制、質(zhì)量管理的發(fā)展起到不可估量的影響,包括質(zhì)量的穩(wěn)定和提高、生產(chǎn)效率的提高和成本的降低、質(zhì)量管理計(jì)劃的全面實(shí)施、全面參與到全面質(zhì)量管理和組織結(jié)構(gòu)的改進(jìn)、提升管理和改進(jìn)的動機(jī),促進(jìn)各種管理體系和全面管理體系的建立,提高質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。

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