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      周恩來是怎樣輔佐毛澤東的

      2016-06-14 08:28:27黃金旺
      行政科學(xué)論壇 2016年2期
      關(guān)鍵詞:博古會議

      黃金旺

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      周恩來是怎樣輔佐毛澤東的

      黃金旺

      1953年,中央人民政府委員會第24次會議在中南海召開,周恩來和毛澤東在會議上

      周恩來與毛澤東共事近五十年,風(fēng)雨同舟,配合默契,珠聯(lián)璧合,共同領(lǐng)導(dǎo)中華民族走上了新生富強(qiáng)之路。如果說毛澤東是“正手”的話,那么周恩來就是“副手”;如果說毛澤東是“帥”的話,那么周恩來就是“將”;如果說毛澤東是決策者的話,那么周恩來就是實(shí)施者……周恩來和毛澤東是領(lǐng)導(dǎo)中國革命和建設(shè)的兩位巨人,周恩來與毛澤東的共事關(guān)系經(jīng)歷了艱苦的革命戰(zhàn)爭的考驗(yàn),也經(jīng)歷了和平執(zhí)政的考驗(yàn)。在和平執(zhí)政時(shí)期,又經(jīng)歷了“大躍進(jìn)”和“文化大革命”的嚴(yán)峻考驗(yàn)。在這些考驗(yàn)中,周恩來一直立于不倒之地,而且長達(dá)近半個(gè)世紀(jì)。這在中共黨史乃至全人類歷史上都是罕見的。

      正如美國記者約翰?吳德施在《周——中國傳奇式人物周恩來非正式傳記》一書中所說:“周、毛的合作關(guān)系,無論從經(jīng)歷年代、親密程度、歷史重要性來說,在中共黨史上是沒有前例的。他們的伙伴關(guān)系長達(dá)四十年之久,這種關(guān)系是坦率的,也是有創(chuàng)造性的。可以肯定地說,這是人民共和國誕生和存在下來的最關(guān)鍵的一個(gè)因素?!蹦敲?,周恩來是怎樣輔佐毛澤東的呢?

      尊賢讓能,舉賢過己

      毛澤東成為中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)袖,是與周恩來尊賢讓能、舉賢過己分不開的。

      早在上個(gè)世紀(jì)20年代末和30年代初,周恩來在黨內(nèi)外的名望和地位均高于毛澤東。但是在同蔣介石長期斗爭的過程中,特別是在保衛(wèi)根據(jù)地的反“圍剿”斗爭中,周恩來開始認(rèn)識到,毛澤東富有創(chuàng)造性的戰(zhàn)略,即把農(nóng)民組織起來以農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略是挽救中國革命的唯一戰(zhàn)略。周恩來認(rèn)為,只有毛澤東能使紅軍重整旗鼓,也只有他能扭轉(zhuǎn)局勢。周恩來對毛澤東出類拔萃的才能深信不疑。他反對中央于1931年11月做出的解除毛澤東中央蘇區(qū)中央局書記的職務(wù)和1932年10月做出的解除毛澤東第一方面軍政委職務(wù)的決定,主張讓毛澤東留職。1932年7月25日,他與毛澤東、朱德、王稼祥聯(lián)名致電中央局:為前方作戰(zhàn)指揮便利,建議取消政府主席一級,改設(shè)總政治委員為妥,即以毛任總政委。7月29日,周恩來又寫信給中央局,堅(jiān)持由毛澤東擔(dān)任紅一方面軍總政委,反復(fù)陳述:如果由自己任總政委,將“弄得多頭指揮,而且使政府主席將無事可做”,而毛澤東“ 以 政 府 主 席 名 義 在 前方 , 實(shí) 在 不 便 之至”,“澤東的經(jīng)驗(yàn)與長處還須盡量使他發(fā)展”。周恩來強(qiáng)調(diào)說:有澤東負(fù)責(zé),可能指揮適宜。由于周恩來的力薦,8 月8日,中央局任命毛澤東為紅一方面軍總政委。這為毛澤東施展才華提供了一個(gè)舞臺,也為毛澤東登上黨的更高領(lǐng)導(dǎo)地位創(chuàng)造了條件。

      自我犧牲,委曲求全

      1959年,在宴請著名勞模鞍鋼代表孟泰時(shí),周恩來開心大笑

      遵義會議前,中央最高權(quán)力核心由博古、李德、周恩來組成,周恩來是三人領(lǐng)導(dǎo)小組中唯一的軍委領(lǐng)導(dǎo)人,而毛澤東則被撤銷了軍職。1934年,由于博古、李德軍事指揮失誤,致使紅軍第五次反“圍剿”斗爭失敗,紅軍不得已進(jìn)行長征,接著又遭湘西會師的失敗。雖然通道會議采納了毛澤東的主張棄湘西而進(jìn)貴州使形勢稍有轉(zhuǎn)機(jī),但是,直到占領(lǐng)遵義中央紅軍和中央機(jī)關(guān)仍處于湘、黔、川、滇敵軍重圍之中。在這革命處于生死存亡的危急關(guān)頭,身為紅軍總政委、三人領(lǐng)導(dǎo)小組成員之一的周恩來審時(shí)度勢深刻反思,從正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中清醒地認(rèn)識到,只有毛澤東才能力挽狂瀾、扭轉(zhuǎn)危局,中國革命的領(lǐng)路人非毛澤東莫屬。于是,他在行軍途中主動找有關(guān)人員談心做工作。正是由于周恩來的積極努力,才使遵義會議得以在1935年1月召開。會議之初,氣氛十分緊張。當(dāng)時(shí),毛澤東真理在握,以強(qiáng)硬風(fēng)格橫空出世,步步進(jìn)逼,猛批博古等人。而博古身為臨時(shí)中央總書記,又有王明和共產(chǎn)國際作后盾,公然被這個(gè)曾被他斥之為“右傾”并遭兩度撤職的下屬所譴責(zé),這使他倍感難堪。正是在這關(guān)鍵時(shí)刻,周恩來以溫和風(fēng)格出現(xiàn)。首先,他堅(jiān)持原則,指出第五次反圍剿的失敗主要是由于軍事指揮錯誤所造成的,支持了毛澤東的發(fā)言提綱;接著,他又機(jī)智地將話鋒一轉(zhuǎn),以軍委副主席的身份表示愿意承擔(dān)失誤的主要責(zé)任。周恩來采取這一態(tài)度是出人意料的。因?yàn)榇蠹叶贾?,盡管周恩來是“三人團(tuán)”中唯一的軍委領(lǐng)導(dǎo)人,但是在第五次反圍剿斗爭中,博古明確指定李德獨(dú)攬軍委大權(quán),周恩來的正確意見完全遭到拒絕,他實(shí)際上只起了一個(gè)參謀長的作用,主要責(zé)任不應(yīng)由周恩來承擔(dān)。周恩來采取這一自我犧牲、委曲求全的態(tài)度,明顯地給處境尷尬的博古留下了回旋的余地,緩和了會議的氣氛。接著周恩來推舉毛澤東來領(lǐng)導(dǎo)紅軍今后的行動。由于周恩來素以嚴(yán)以律己、寬以待人著稱,威信很高,所以他的倡議得到了多數(shù)同志的支持。會議改組了黨和紅軍的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),推選毛澤東為中央政治局常委。在遵義會議上,毛澤東的發(fā)言高屋建瓴,如激流直下,使犯錯誤的博古的地位搖搖欲墜;而周恩來的發(fā)言則顯得坦誠寬容、曲折委婉,為搖搖欲墜的博古豎起了一個(gè)下臺的梯子。周恩來自我犧牲、委曲求全的態(tài)度是遵義會議成功的關(guān)鍵。會后,又建立了由毛澤東、周恩來、王稼祥組成的三人指揮小組,負(fù)責(zé)指揮紅軍的行動。中國革命從此轉(zhuǎn)危為安,從勝利走向勝利。

      揚(yáng)長避短,善于建言

      正手是人不是神,作為人總是免不了要犯錯誤。當(dāng)毛澤東指揮失誤時(shí),周恩來的做法是:不盲從,揚(yáng)長避短,充分發(fā)揮毛澤東意見中的正確方面。

      1966年11月,周恩來和毛澤東在天安門檢閱“文化革命”大軍

      從1955年底到1957年9月八屆三中全會之前,中央領(lǐng)導(dǎo)人在經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度上存在兩種不同的思路:一種是急于求成,高速冒進(jìn);一種是強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定平衡,反對冒進(jìn)。前者以毛澤東為代表,后者以周恩來為代表。在實(shí)踐中,毛澤東雖然也覺察到了盲目追求高速度所帶來的問題,也曾提出過許多正確的思想,但并未從根本上糾正其錯誤。周恩來在貫徹和闡釋毛澤東所確定的方針的過程中,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),調(diào)查研究,獨(dú)立思考,盡量發(fā)揮毛澤東意見中正確的方面。1953年、1956年兩度出現(xiàn)的冒進(jìn),使周恩來的思想認(rèn)識進(jìn)一步深化,他由防止冒進(jìn)發(fā)展為反對冒進(jìn)。他認(rèn)為,既然摸清了實(shí)際情況,就“要敢于抗大流”。鑒于毛澤東一再強(qiáng)調(diào)反保守、反右傾,周恩來策略地提出:如同在政治上為確保沿著正確方向健康發(fā)展,需要堅(jiān)持同“左”、“右”傾兩個(gè)極端作兩條戰(zhàn)線的斗爭一樣,為確保經(jīng)濟(jì)工作的健康發(fā)展,也須同“左”、“右”傾兩個(gè)極端作兩條戰(zhàn)線的斗爭。周恩來這樣提出問題,其主要用意還是反冒進(jìn),實(shí)質(zhì)是要為反冒進(jìn)爭取合法地位。由于周恩來的種種努力,國務(wù)院向全國人大會議提交的報(bào)告中寫上了急躁冒進(jìn)是建設(shè)中亟需解決的重要問題,這一觀點(diǎn)為一屆三次人大會議所接受,反冒進(jìn)引進(jìn)全黨全國人民的重視;也由于周恩來的種種努力,在一定程度上遏制了實(shí)際工作中的一些“左”的錯誤傾向,減輕了錯誤指導(dǎo)思想給實(shí)際工作帶來的影響。

      對于毛澤東發(fā)動和領(lǐng)導(dǎo)的“文化大革命”,開始時(shí)周恩來是不理解的,認(rèn)為是“老革命遇到了新問題”,便不久他看到了這是一場災(zāi)難。對于這場災(zāi)難,他認(rèn)為硬頂是不行的,必須“因勢利導(dǎo),否則就會被沖垮”。周恩來認(rèn)識到:怎樣處理同毛澤東的關(guān)系,是一個(gè)關(guān)系到黨和國家命運(yùn)的關(guān)鍵問題。周恩來對毛澤東的正確意見和思想總是充分肯定、堅(jiān)決執(zhí)行,并盡可能地加以發(fā)揮;對于毛澤東的錯誤意見和思想,他盡可能地表明自己的看法,或者在實(shí)際工作中向好的方面加以引導(dǎo)。例如,在《關(guān)于無產(chǎn)階級“文化大革命”的決定》草案中,有“黑幫”、“黑線”兩個(gè)詞,周恩來解釋說:這個(gè)話不容易把界限定準(zhǔn),“黑幫”這個(gè)幫到底有多大,“黑線”這條線到底有多長,這不是馬克思主義的科學(xué)語言。周恩來這一正確意見被毛澤東接受了,在《十六條》里就沒有用。又如毛澤東提出“徹底批判資產(chǎn)階級反動路線”,周恩來不同意,專門找毛澤東表明了自己的看法。在毛澤東仍堅(jiān)持己見的情況下,周恩來就利用接見群眾的機(jī)會,多次說明領(lǐng)導(dǎo)者思想路線方面的分歧還是人民內(nèi)部矛盾,借以緩和和減少大批判的沖擊力。周恩來的艱苦努力,使黨和國家在“文革”中避免了更大的災(zāi)難。

      顧全大局,相忍為黨

      在“正手”與“副手”之間,有時(shí)“正手”錯了“副手”正確,“正手”卻不能容忍,還要逼著“副手”檢討錯誤。在這種情況下,“副手”怎么辦呢?周恩來的做法是“顧全大局,相忍為黨”。

      周恩來反冒進(jìn)的思想本來是正確的,在實(shí)踐中取得了非常明顯的成效。但是,毛澤東認(rèn)為反冒進(jìn)思想與他的大躍進(jìn)思想相對立,因而對周恩來指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主張和做法難以容忍, 屢 屢 進(jìn) 行 批 評 。 特 別 是 在1958年春季的杭州會議、南寧會議、北京中央政治局?jǐn)U大會議、成都會議及武漢會議上,毛澤東不斷地對反冒進(jìn)的觀點(diǎn)進(jìn)行公開批評,說冒進(jìn)是“馬克思主義的”,反冒進(jìn)是“非馬克思主義的”。對此,周恩來不得不在南寧會議上做“檢查”。這是一個(gè)什么樣的檢查呢?據(jù)周恩來的秘書范若愚同志回憶:成都會議結(jié)束回到北京后,周恩來要他到總理辦公室宿舍去住幾天,起草周恩來在八大二次會議上的發(fā)言稿。周恩來說,他這次發(fā)言主要是作“檢討”,因?yàn)椤胺噶朔疵斑M(jìn)的錯誤”。關(guān)于他這次“犯錯誤”的問題,他已經(jīng)和毛澤東當(dāng)面談過了,主要原因在于他思想跟不上毛澤東。因?yàn)槭菣z討發(fā)言,周恩來堅(jiān)持自己起草。在起草發(fā)言稿的開頭部分時(shí),他說一句范若愚記一句。后來,周恩來說得很慢,有時(shí)甚至五六分鐘說不出一句話來。其實(shí),在“反冒進(jìn)”這個(gè)問題上他的內(nèi)心是非常矛盾的,竟找不到恰當(dāng)?shù)恼Z句表達(dá)他想說的話。深夜12點(diǎn)鐘,范建議自己暫時(shí)離開總理辦公室,讓總理安靜地構(gòu)思,以減輕總理精神上的壓力。周恩來苦苦思索到凌晨2時(shí),仍不能成章。鄧穎超再也不忍心讓周恩來悶悶發(fā)呆,竭力勸說周恩來像往常一樣口授內(nèi)容,讓范回宿舍去整理記錄。才思敏捷、出口成章的周恩來在起草反冒進(jìn)的檢討時(shí),竟五六分鐘說不出一句話,幾個(gè)小時(shí)不成章,可見周恩來內(nèi)心的痛楚是多么巨大,忍辱負(fù)重已經(jīng)到了何種程度!最后,周恩來將“檢討”發(fā)言稿逐字逐句地修改一遍,又親自補(bǔ)充了幾段,才打印出來送交政治局常委和書記處傳閱。政治局常委和書記處提議把“檢討”中的一些話刪掉,有些話改得分量輕了許多,而周恩來卻因此兩鬢增添了幾許白發(fā)。由于周恩來對毛澤東脫離實(shí)際的批評不作任何解釋,又通過“檢討”承擔(dān)了反冒進(jìn)的主要責(zé)任,這樣就避免了可能出現(xiàn)的沖突,避免了黨的分裂。(轉(zhuǎn)載自《秘書工作》)

      責(zé)任編輯羅文

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