◎高榮偉
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中國制造應借鑒美國“積木式創(chuàng)新”
◎高榮偉
日前,在“美國創(chuàng)新與中國制造戰(zhàn)略”暨新書《全球風口——積木式創(chuàng)新與中國新機遇》討論會上,海銀資本的創(chuàng)始管理合伙人王煜全表示,全球的創(chuàng)新科技發(fā)展,特別是在美國創(chuàng)新科技的發(fā)展過程中,更多的中小企業(yè)擁有了眾多的創(chuàng)新高科技能力。在新一輪科技創(chuàng)新中,美國采取的是小公司領(lǐng)跑的創(chuàng)新模式。但是,這些中小企業(yè)卻不再采用以前大企業(yè)發(fā)展的“大而全”模式,而是采用“積木式創(chuàng)新”的方式,尋找最合適的合作伙伴,共同把創(chuàng)新科技及產(chǎn)品推向市場。這種創(chuàng)新方式,為我國制造產(chǎn)業(yè)升級提供了很好的借鑒。
“積木式創(chuàng)新”是指在創(chuàng)新過程中不同要素之間的組合,即模塊化。簡而言之,就是一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)有一個創(chuàng)新長板,像搭積木一樣,把其他公司的板整合起來。美國喬布斯就是運用“積木式創(chuàng)新”的典范,他以科技為武器,整合出Ipod、Iphone這樣的改變時代的產(chǎn)品。
美國的創(chuàng)業(yè)公司,是眾多即拆即用的積木。比如,一家?guī)资说墓?,就能開發(fā)航天飛機,這樣的公司就是以科研為導向,把各種“積木公司”的技術(shù)整合起來,轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。而中國,專業(yè)分工很弱,一家公司往往什么都要自己做,部門越來越多,人越招越多,公司越來越臃腫。
“積木式創(chuàng)新”能夠令一家企業(yè)在5 ~ 10年內(nèi)發(fā)展成為行業(yè)的佼佼者。企業(yè)做自己的長板和核心技術(shù),將人力、行政、服務等邊緣功能委托給其他企業(yè)。集各方力量,能夠?qū)⑵髽I(yè)的優(yōu)勢最大化,進而讓企業(yè)快速壯大。在當今世界,美國是新一輪的“積木式創(chuàng)新”的發(fā)源地,在這輪創(chuàng)新擴散到全世界的過程中,如果能夠搶到世界先進的風口,可以相信,他的未來一定是輝煌的。
“90后創(chuàng)業(yè)潮”、“互聯(lián)網(wǎng)+”,“海歸創(chuàng)業(yè)”,都是當今TMT(科技、媒體、通信)領(lǐng)域很時髦的概念,但是人們常常忽略了制造業(yè)。一個國家的制造業(yè)強大,出口多,整個經(jīng)濟體就強大;反之,制造業(yè)衰敗,出口少,整個國家的經(jīng)濟就會出現(xiàn)問題。當前,我國經(jīng)濟進入新常態(tài),經(jīng)濟下行壓力加劇,企業(yè)投資萎縮,缺乏活力,這使得“供給跟不上需求”的矛盾逐漸成為影響經(jīng)濟增長的重要障礙。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革從供給、生產(chǎn)端入手,是解決目前中國產(chǎn)能過剩,升級中國制造的重要舉措。供給側(cè)改革如火如荼進行的今天,制造業(yè)領(lǐng)域就是要和世界前沿科技對接,將發(fā)展方向鎖定新興領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域,必將創(chuàng)造出新的經(jīng)濟增長點。
海銀資本較早從事與美國創(chuàng)新型中小企業(yè)的嫁接工作。其在美國做投資有一個動因,就是想“引誘”國外科技到中國來。為了在國內(nèi)進一步驗證“積木式創(chuàng)新”方法,海銀資本采用股權(quán)投資的方式,對美國創(chuàng)新科技企業(yè)進行了投資,同時將所投資企業(yè)引入中國,以這樣的方式把美國創(chuàng)新能力和中國制造能力進行“積木式”結(jié)合。在引進國外創(chuàng)新高科技企業(yè)與中國制造企業(yè)合作方面,海銀資本和國際電訊業(yè)保持多年的廣泛聯(lián)系,包括Dalas電信走廊、電信管理論壇等。其創(chuàng)始管理合伙人王煜全曾通過和弗若斯特沙利文咨詢公司合作,以顧問身份幫助當時在業(yè)內(nèi)幾乎默默無聞的中國移動,使其成長為如今的移動互聯(lián)網(wǎng)市場巨無霸。
2015年5月,美國最有前景的十幾家高科技企業(yè)來北京展開了為期一周的商務考察。媒體報道,“這次中國之旅可能代表著中美科技合作的未來?!贝舜位顒拥淖谥?,就是從美國引進一些較先進的高科技知識產(chǎn)權(quán),并幫助創(chuàng)業(yè)者跟中國方面密切合作,以便進入生產(chǎn)和市場部署環(huán)節(jié)。
如果這些美國公司能借中方合作伙伴的力量部署自己的技術(shù)并達到商業(yè)化規(guī)模,那就可能意味著這些初創(chuàng)企業(yè)的估值將上升,而且有望讓它們成為中國企業(yè)的重要客戶和生意伙伴。在王煜全看來:“搭在一起,它們就能發(fā)揮作用。”現(xiàn)在在美國,恰恰是一堆小企業(yè)在掀翻大企業(yè)。他們需要的是一個開放的、能夠幫他們制造大規(guī)模的、復雜產(chǎn)品的能力。日、韓、德都有這個制造能力,但是他們不開放。這三個條件全部具備的,從全世界來看,只有中國。
不過,作為美國創(chuàng)新主體的中小高科技企業(yè)在井噴式發(fā)展的同時,也遭遇了瓶頸,主要表現(xiàn)在批量生產(chǎn)能力不足、融資能力有限。
美國有許多前途光明的新生代初創(chuàng)企業(yè),能制造非常精密的高科技產(chǎn)品,但難以批量生產(chǎn)。小型初創(chuàng)企業(yè)只停留在研發(fā)階段時估值較低,無法籌集到邁上新臺階所需的大筆資金。它們往往需要一大筆投資,以便實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)并進入廣闊的國際市場,這最終將大幅提升它們的價值。
相較于創(chuàng)新,中國當前最大的優(yōu)勢其實在于強大的制造能力,能夠在別人創(chuàng)新的基礎(chǔ)上對其予以放大。中國強大的制造能力可以幫助美國中小高科技企業(yè)突破瓶頸期,反過來,這對中國參與全球科技創(chuàng)新,擺脫產(chǎn)業(yè)鏈末端地位,也是一個非常好的機會。
目前中國的創(chuàng)新和投資都過于偏向模式創(chuàng)新,對此需要提高警惕。模式創(chuàng)新只是科技創(chuàng)新的衍生品,如果中國不加強對非業(yè)務模式創(chuàng)新的重視,或者不在早期參與到國外的科技創(chuàng)新之中,有再次成為全球創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)末端的風險。國內(nèi)中小企業(yè)崛起唯一的模式是創(chuàng)新業(yè)務模式,核心競爭問題不是和大企業(yè)競爭,而是互相競爭。而美國中小企業(yè)的核心則是科技創(chuàng)新能力,有獨立前進的知識產(chǎn)權(quán)。
在此背景下,國內(nèi)創(chuàng)新亟待解決的問題不是鼓勵更多人基層創(chuàng)新,而是降低科研的門檻,以及如何讓大眾參與。有人說,臺風來了豬也會飛,其實臺風再怎么來豬也沒有機會,因為你得有資格站到臺風口去。所謂“全球風口”,指的是當今全球掌握最前沿技術(shù)的小企業(yè)依靠新技術(shù),在5~10年內(nèi)發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。中國的優(yōu)勢是制造業(yè),擁有全球唯一、開放的大規(guī)模制造業(yè),這將是中國在這一輪“全球風口”中的機遇所在。
中國應充分發(fā)揮自身制造優(yōu)勢,配合投資資本以及國內(nèi)市場龐大的優(yōu)勢,更好地為全球科技創(chuàng)新企業(yè)服務,成為世界新的科技創(chuàng)新環(huán)中不可替代的一環(huán)。
目前中美共同實施的項目涉及無線充電、飛行汽車、盲人視覺儀、新型智能機器人、外骨骼技術(shù)、太陽能等,大都是世界上獨創(chuàng)領(lǐng)先的,如果中國自主研發(fā)則難度較大。目前已有中國公司在里面占股,在部分知識產(chǎn)權(quán)上有了發(fā)言權(quán)。
我國企業(yè)能夠與世界創(chuàng)新企業(yè)一起加速發(fā)展,實現(xiàn)雙贏。但機會不會總在等待,如果我國企業(yè)現(xiàn)在不投入,隨著世界新科技革命和新工業(yè)革命的到來,隨著美國制造業(yè)創(chuàng)新規(guī)劃的推進,窗口期有可能消失。
進入2016年,在世界經(jīng)濟增速放緩的背景下,美國經(jīng)濟繼續(xù)穩(wěn)固復蘇,國際經(jīng)濟主導地位看似仍無人能撼。不過,奧巴馬政府并未安于現(xiàn)狀,希望加速推進制造業(yè)創(chuàng)新,把其作為美國經(jīng)濟增長的新引擎,提升本土制造業(yè)的競爭力。2016年2月19日,美國商務部部長、總統(tǒng)行政辦公室、國家科學與技術(shù)委員會、先進制造國家項目辦公室,聯(lián)合向國會提交了首份《國家制造創(chuàng)新網(wǎng)絡(NNMI)計劃:戰(zhàn)略規(guī)劃》與《國家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡計劃:年度報告》。此舉標志著美國在加速推進制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的征途上又向前邁進了一步。
根據(jù)這個規(guī)劃,美國將加大對本土制造業(yè)創(chuàng)新的支持力度,以實現(xiàn)先進制造研究、創(chuàng)新和技術(shù)上的領(lǐng)導地位,支持更多美國本土制造產(chǎn)品的生產(chǎn)。1981年前后,大于25000人的美國大公司研發(fā)費用占到了全美產(chǎn)業(yè)研發(fā)費用70%,不到1000人的公司研發(fā)費用占比還不到5%。然而,自2000年以來,不到500人小公司支出的研發(fā)費用已占到全美整體研發(fā)費用20%以上,大公司占比同時縮小至35%。美國政府對創(chuàng)新支持力度的進一步加大,對追趕中的新興國家構(gòu)成壓力。北京大學國家發(fā)展研究院與海銀資本共同發(fā)布的一份報告指出,以往世界科技創(chuàng)新從實驗室到商品的轉(zhuǎn)化主要由大公司來完成的模式,正在發(fā)生變化。
小公司為什么有能力做大公司才能做的事?大公司不好做為什么小公司能做?就是“積木式創(chuàng)新”,它不是自己完成所有工作,是用協(xié)作的方式,因為現(xiàn)在的外包協(xié)作越來越緊密。通過將高??萍籍a(chǎn)業(yè)化,和擁有單項優(yōu)勢后,外包協(xié)作其他單項優(yōu)勢的模塊化,開放創(chuàng)新方式,小公司幾乎掌握了國外大部分的先進科技。而按照這兩個新法案的規(guī)定:政府資助的研究發(fā)明權(quán)不但歸大學所有,而且發(fā)明人也有權(quán)分享專利授權(quán)許可的收入。法案還特別規(guī)定了小企業(yè)有優(yōu)先獲得轉(zhuǎn)移許可的權(quán)利。
受這些法案影響,以及世界新一輪科技和工業(yè)革命興起,隨著西方政府加大對本土制造業(yè)的扶持,美國高??蒲谐晒D(zhuǎn)讓給中小企業(yè)進行產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的速度大大加快。如今,已有上千家美國中小企業(yè)從高??蒲袡C構(gòu)獲得專利授權(quán),并陸續(xù)把新開發(fā)的產(chǎn)品投入市場。之所以說小企業(yè)才是科技的未來,其原因正在于此?,F(xiàn)在美國的創(chuàng)業(yè)公司,以及那些連環(huán)創(chuàng)業(yè)者們,非常擅長和高校的研究界結(jié)合,從高校的教授那里吸取到最新的科研成果。
不可否認,新的工業(yè)革命浪潮正在興起,激烈競爭的號角已經(jīng)吹響。新一輪的科技革命和全球產(chǎn)業(yè)變革的歷史性交匯,正在帶來國際產(chǎn)業(yè)分工格局的重塑與洗牌。美國、德國、中國相繼推出“美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“德國工業(yè)4.0”、“中國制造2025”。其中,德國工業(yè)4.0在全球產(chǎn)生重大影響,標志著全球加快全面進入以智能制造為核心的智能經(jīng)濟時代。具有產(chǎn)業(yè)洞察的美國中小企業(yè)家們正在成為開放式創(chuàng)新浪潮的主導。而中國以自己的三個優(yōu)勢:制造、中國市場、資本這三樣加在一起,可以博得更大的話語權(quán),取得與國際先進科技企業(yè)形成更深入的合作。中國有實力的企業(yè)家應抓住機會。“特牛的企業(yè)家”和“特牛的科學家”二者結(jié)合起來,就能做出好的企業(yè)、偉大的公司,從而系統(tǒng)批量占據(jù)世界創(chuàng)新制高點。否則,就有可能“收個加工費了事”。
因為,機會不會總在等待。