鄒小芳

內(nèi)容摘要：伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)自主品牌在近年來(lái)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，同時(shí)也出現(xiàn)了諸多具有一定影響力的品牌。但相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的商貿(mào)流通業(yè)而言，我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)還存在著一些亟需調(diào)整的問(wèn)題。在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我國(guó)流通企業(yè)對(duì)于品牌的塑造與發(fā)展認(rèn)知度不足，且流通企業(yè)的整體管理水平及品牌運(yùn)營(yíng)能力較低。在缺乏良好政策體系的支持下，我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)鮮見全國(guó)性或國(guó)際化的自主品牌。在此背景下，本文希望通過(guò)梳理分析我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)自主品牌的發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題，提出針對(duì)性的發(fā)展策略，基于產(chǎn)品差異化發(fā)展的視角，塑造自主品牌價(jià)值，強(qiáng)化企業(yè)管理與運(yùn)營(yíng)，通過(guò)營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)機(jī)制，推動(dòng)自主品牌的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：商貿(mào)流通 自主品牌 發(fā)展

中圖分類號(hào)：F724 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)自主品牌培育現(xiàn)狀

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，流通業(yè)的價(jià)值愈加明顯。特別是在與國(guó)內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)總值與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重中，流通業(yè)的占比增長(zhǎng)十分迅速。自我國(guó)加入世貿(mào)組織后，流通業(yè)的刺激消費(fèi)與擴(kuò)大內(nèi)需作用愈加凸顯，作為消費(fèi)與生產(chǎn)的銜接點(diǎn)，流通產(chǎn)業(yè)對(duì)于GDP和消費(fèi)的貢獻(xiàn)越來(lái)越大。而在商貿(mào)流通業(yè)自主品牌的建設(shè)與培育方面，我國(guó)也取得了一定的成果。在國(guó)內(nèi)的商貿(mào)流通業(yè)自主品牌中，有很多品牌已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)知名品牌，甚至是國(guó)際知名品牌，例如中國(guó)外運(yùn)、中國(guó)遠(yuǎn)洋等，都取得了巨大的成果。

2015年1月，由華通明略市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布的2015年度“最具價(jià)值的中國(guó)品牌100強(qiáng)”名單中，在美國(guó)成功上市的阿里巴巴以597億美元位居第二位，品牌貢獻(xiàn)排名第二。由此可見，在自主品牌培育與發(fā)展方面，我國(guó)部分自主品牌已經(jīng)取得了一定的成果，具體如圖1所示。

觀察我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)自主品牌，目前存在著較強(qiáng)的區(qū)域性特征，不管是商業(yè)服務(wù)業(yè)還是商品流通業(yè)，自主品牌的區(qū)域性劃分非常明顯。我國(guó)很多自主品牌都屬于區(qū)域性品牌，并且集中于全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一線城市中，包括上海、深圳、北京以及廣東、江蘇與浙江等地。相對(duì)而言，東部地區(qū)的大品牌較多，中西部的區(qū)域性小品牌較多。在區(qū)域化特征下，商貿(mào)流通業(yè)的自主品牌影響力還存在著新品牌影響力更強(qiáng)的特征，包括一些近二三十年間的新興品牌，在流通業(yè)內(nèi)都普遍有著更高的影響力，例如在電子商務(wù)影響下，蘇寧易購(gòu)和國(guó)美、京東等品牌，往往在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有著更高的人氣和更大的影響力。再比如餐飲行業(yè)的海底撈等品牌，在快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，具有較高的品牌影響力與號(hào)召力。

時(shí)下，我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)的自主品牌競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益嚴(yán)峻，在進(jìn)出入機(jī)制不健全與門檻較低的狀態(tài)下，越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域非常集中，并且競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)愈加明顯。尤其是在網(wǎng)絡(luò)零售品牌競(jìng)爭(zhēng)中，不僅展現(xiàn)出了激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，同時(shí)也是商貿(mào)流通業(yè)自主品牌發(fā)展最快的領(lǐng)域。在短短幾年的時(shí)間里，尤其是在2008年全球性金融危機(jī)后，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售商便迎來(lái)了突飛猛進(jìn)的增長(zhǎng)，不僅店家數(shù)量驚人，而且規(guī)模不斷擴(kuò)大，品牌影響力也相應(yīng)增強(qiáng)。從客觀角度而言，在打破地域與時(shí)間限制的優(yōu)勢(shì)支撐下，網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的未來(lái)發(fā)展也將是我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)的主流市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

綜上所述，改革開放以來(lái)，我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)取得了巨大成就，同時(shí)也相應(yīng)體現(xiàn)出我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展特征。從數(shù)字來(lái)看，我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)的規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，全社會(huì)商品零售總額從1978年的1527.5億元增加到2014年的262394億元，增長(zhǎng)率高達(dá)171%。與此同時(shí)，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還是業(yè)態(tài)表現(xiàn)上，都已經(jīng)從單一化向多元化發(fā)展，伴隨著市場(chǎng)體系的不斷完善，其對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度與引導(dǎo)效果也日益明顯。當(dāng)然，在商貿(mào)流通業(yè)取得一定成果的同時(shí)，其自主品牌的發(fā)展，也體現(xiàn)出一些值得關(guān)注且亟需解決的問(wèn)題。

我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)自主品牌發(fā)展的問(wèn)題分析

在我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)自主品牌的發(fā)展進(jìn)程中，綜合各個(gè)品牌的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展過(guò)程，普遍存在著以下幾個(gè)較為突出的問(wèn)題：

第一，缺少國(guó)際化與全國(guó)性的知名品牌。改革開放三十多年來(lái)，我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)取得了巨大的發(fā)展成果，不僅涌現(xiàn)出了大量新的自主品牌，而且特別在幾個(gè)區(qū)域中，新品牌也有著較大的市場(chǎng)影響力和號(hào)召力。但是縱觀全國(guó)范圍內(nèi)，很少有知名的自主品牌，而且在國(guó)際范圍內(nèi)更是鮮有知名品牌。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，一方面是我國(guó)商貿(mào)流通企業(yè)規(guī)模較小，尤其是在零售業(yè)方面，國(guó)內(nèi)的零售巨頭國(guó)美與蘇寧，其全年的銷售量也僅為沃爾瑪年銷售量的10%左右，在餐飲和其他領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)的知名品牌更是難以比肩國(guó)際知名品牌。另一方面，國(guó)內(nèi)的自主品牌還存在著缺乏內(nèi)涵的問(wèn)題，在品牌文化、品牌定位、品牌個(gè)性與品牌利益方面，均缺乏明確性、準(zhǔn)確性、豐富性及特色性等突出表現(xiàn)。所以在我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)自主品牌發(fā)展方面，還需要加大投入與努力，以將自主品牌打造為國(guó)際知名品牌。

第二，缺乏對(duì)品牌價(jià)值與品牌形象的正確認(rèn)知。多年來(lái)，由于受到各種要素的影響，我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展普遍缺少自主品牌的培育與發(fā)展意識(shí)，對(duì)于品牌的創(chuàng)新重要性認(rèn)知不足。甚至從實(shí)際的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，很多企業(yè)根本不重視品牌價(jià)值和品牌形象，沒(méi)有秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則性，與現(xiàn)代化的品牌化經(jīng)營(yíng)需求相去甚遠(yuǎn)。甚至有很多企業(yè)認(rèn)為在自主品牌的發(fā)展進(jìn)程中，前期的重要方法就是推廣業(yè)務(wù)，而后才是通過(guò)業(yè)務(wù)量的提升，花費(fèi)高價(jià)做廣告來(lái)提高品牌的知名度與影響力，這與現(xiàn)代化的自主品牌發(fā)展需求顯然背道而馳。正確認(rèn)知品牌價(jià)值與品牌形象，不僅要懂得品牌的豐富內(nèi)涵及文化理念，更要在創(chuàng)新品牌之初，就選擇戰(zhàn)略性的發(fā)展思維，從各方面樹立良好的品牌形象，打造品牌的核心價(jià)值。

第三，缺乏良好的品牌運(yùn)營(yíng)與管理水平。根據(jù)實(shí)際調(diào)查了解的情況來(lái)看，目前我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)普遍存在著管理水平和品牌運(yùn)營(yíng)水平較低的情況，主要表現(xiàn)為缺乏全面的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，很多企業(yè)都只注重短期利益的獲取，而忽略了可持續(xù)化發(fā)展的路徑構(gòu)建，缺乏差異化的品牌定位；還表現(xiàn)在單一的品牌營(yíng)銷策略，沒(méi)有及時(shí)迎合時(shí)代與市場(chǎng)的發(fā)展需求，創(chuàng)新營(yíng)銷思路和理念，往往采取傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式，難以發(fā)揮應(yīng)有的品牌效應(yīng)；與此同時(shí)，還表現(xiàn)在品牌資產(chǎn)運(yùn)作低水平的情況，很多商貿(mào)流通企業(yè)在品牌的資本運(yùn)作上，限制了其自身的企業(yè)發(fā)展，缺乏科學(xué)化的資本資源分配與規(guī)劃。

第四，缺乏完善的政府支持體系。雖然自改革開放以來(lái)，特別是20世紀(jì)90年代后，我國(guó)政府為了推動(dòng)品牌的發(fā)展，制定了一系列推動(dòng)品牌發(fā)展的政策與措施，但是在商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)卻很少涉及。時(shí)至今日，我國(guó)還沒(méi)有一部專門針對(duì)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)自主品牌發(fā)展的政策性指導(dǎo)意見和支持政策，這嚴(yán)重阻礙了商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)自主品牌的可持續(xù)健康發(fā)展。

推動(dòng)我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)自主品牌發(fā)展的基本路徑

（一）產(chǎn)品品牌與服務(wù)品牌的創(chuàng)建差別

從傳統(tǒng)的品牌理論來(lái)看，更多的內(nèi)容主要在于制造業(yè)的產(chǎn)品品牌發(fā)展，近年來(lái)，在我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)還在不斷延續(xù)著傳統(tǒng)產(chǎn)品型品牌的創(chuàng)建與發(fā)展戰(zhàn)略。從市場(chǎng)的實(shí)際反饋情況來(lái)看，這種品牌管理和經(jīng)營(yíng)方式，在現(xiàn)代化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，已經(jīng)失去了其原有的效力，難以迎合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展需求?，F(xiàn)代化商貿(mào)流通業(yè)的自主品牌發(fā)展，更需要采取服務(wù)品牌的創(chuàng)建與發(fā)展策略，其與產(chǎn)品品牌發(fā)展策略的差異主要表現(xiàn)在管理、溝通、消費(fèi)者感知與品牌要素四個(gè)方面（見表1）。

第一，產(chǎn)品品牌的品牌要素相對(duì)簡(jiǎn)單，而服務(wù)品牌的品牌要素要更復(fù)雜、更多元化。能夠影響產(chǎn)品品牌的要素包括產(chǎn)品的核心功能，以及產(chǎn)品的包裝、價(jià)格與用途等。而除此之外，包括員工的形象、服務(wù)的品質(zhì)與企業(yè)品牌的情感價(jià)值等，都將成為影響服務(wù)品牌形象的要素。

第二，在品牌溝通方面，服務(wù)品牌要比產(chǎn)品品牌與顧客有著更多的溝通環(huán)節(jié)。除了基本的促銷或廣告等營(yíng)銷活動(dòng)外，包括服務(wù)設(shè)施、員工形象與服務(wù)環(huán)境等，均為服務(wù)品牌和顧客的溝通點(diǎn)。對(duì)于商貿(mào)流通業(yè)自主品牌的服務(wù)品牌創(chuàng)建而言，必須要加強(qiáng)與顧客的有效溝通，并保持良好的品牌形象。

第三，服務(wù)品牌與產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者品牌感知與評(píng)價(jià)方面其實(shí)也存在著明顯的差異。在消費(fèi)者的購(gòu)買與使用產(chǎn)品過(guò)程中，產(chǎn)品品牌的評(píng)價(jià)與感知往往存在著滯后性，而服務(wù)的品牌感知往往源自于服務(wù)開始之前，員工的態(tài)度與行為、消費(fèi)者接受服務(wù)時(shí)的狀態(tài)等等就能夠影響消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)，并獲得服務(wù)品牌的感知與評(píng)價(jià)。

第四，在品牌管理策略上，產(chǎn)品品牌的管理主要依托于產(chǎn)品的營(yíng)銷策略，往往由品牌經(jīng)理來(lái)管理。而服務(wù)品牌的管理則除了經(jīng)理之外，還強(qiáng)調(diào)員工的參與，需要人力資源部門、營(yíng)銷部門和高層管理者的共同參與，共同打造企業(yè)內(nèi)外統(tǒng)一的文化管理，通過(guò)構(gòu)建品牌價(jià)值觀，保持企業(yè)的一致性發(fā)展步伐，從品牌文化方面，締造企業(yè)可持續(xù)化的發(fā)展路徑。

（二）我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)自主品牌的發(fā)展路徑

從品牌創(chuàng)建和品牌經(jīng)營(yíng)的角度而言，商貿(mào)流通業(yè)自主品牌的發(fā)展路徑構(gòu)建，需要從以下幾個(gè)角度入手：

第一，樹立現(xiàn)代化的品牌發(fā)展理念。針對(duì)目前國(guó)內(nèi)商貿(mào)流通業(yè)自主品牌發(fā)展形勢(shì)緩慢的情況，各個(gè)企業(yè)需要及時(shí)樹立現(xiàn)代化的品牌創(chuàng)建及發(fā)展理念，規(guī)劃品牌發(fā)展戰(zhàn)略，從追逐短期利益向注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略思維轉(zhuǎn)移，從戰(zhàn)略層面強(qiáng)化品牌的管理與規(guī)劃。與此同時(shí)，更要從現(xiàn)代化、科學(xué)化的理念出發(fā)，迎合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的品牌需求，創(chuàng)建個(gè)性化、可持續(xù)化的品牌。

第二，構(gòu)建統(tǒng)一的品牌文化，強(qiáng)化隱性服務(wù)的顯性特征。對(duì)于商貿(mào)流通企業(yè)而言，服務(wù)的有形化建設(shè)，有利于讓顧客產(chǎn)生更深的印象，提高品牌的影響力。所以企業(yè)必須加強(qiáng)隱性服務(wù)的顯性特征，例如服務(wù)形象的統(tǒng)一，包括員工形象與服務(wù)環(huán)境形象等，再比如統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)示等。通過(guò)構(gòu)建良好的品牌形象，有利于增加品牌的隱性價(jià)值。品牌文化的建設(shè)，其實(shí)也等同于企業(yè)文化的建設(shè)，能夠最大化的發(fā)揮品牌的價(jià)值觀。通過(guò)品牌價(jià)值觀的確立，不僅可以明確品牌的鮮明形象，同時(shí)也可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部采取文化管理模式，將品牌的價(jià)值觀傳遞給員工，再由員工傳遞給每一位顧客。在統(tǒng)一的企業(yè)文化、品牌文化及企業(yè)價(jià)值觀認(rèn)同下，員工將更容易受到品牌的激勵(lì)，積極主動(dòng)的投入到工作當(dāng)中，消費(fèi)者也更容易感知并評(píng)價(jià)品牌的價(jià)值。在高度統(tǒng)一的價(jià)值觀下，企業(yè)的文化氛圍將更加融洽，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也更加緊密，在加上優(yōu)化服務(wù)流程、穩(wěn)定保持服務(wù)質(zhì)量等管理方式，更可以加強(qiáng)商貿(mào)流通業(yè)自主品牌的創(chuàng)建與發(fā)展，根本上發(fā)揮品牌價(jià)值觀的最大效用。

第三，強(qiáng)化客戶體驗(yàn)，發(fā)揮員工在自主品牌創(chuàng)建與管理方面的重要性。通過(guò)分析產(chǎn)品品牌和服務(wù)品牌的差異，可以清晰的了解到服務(wù)品牌的優(yōu)勢(shì)，在現(xiàn)代化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，自主品牌的服務(wù)特性更容易受到消費(fèi)者的喜愛，所以在商貿(mào)流通行業(yè)的自主品牌創(chuàng)建與發(fā)展過(guò)程中，必須要強(qiáng)化客戶的體驗(yàn)平臺(tái)及體驗(yàn)環(huán)境，為客戶帶來(lái)更好的消費(fèi)體驗(yàn)。基于關(guān)系學(xué)營(yíng)銷理論，品牌的創(chuàng)建不僅需要保持與顧客的良好關(guān)系，同時(shí)也需要員工和品牌保持協(xié)調(diào)的關(guān)系，唯有員工對(duì)品牌價(jià)值充分認(rèn)可，才能夠讓顧客更認(rèn)可品牌價(jià)值，忠誠(chéng)于品牌發(fā)展。創(chuàng)建現(xiàn)代化的商貿(mào)流通業(yè)自主品牌，需要透過(guò)多元化的渠道，并且要借助多個(gè)部門員工的力量。在人力資源部門，企業(yè)管理者要合理的制定符合品牌價(jià)值觀的績(jī)效管理制度，同時(shí)更要做好品牌行為與品牌意識(shí)的培訓(xùn)，充分發(fā)揮員工在品牌創(chuàng)建與管理方面的作用。在營(yíng)銷部門，管理者需要統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)外的營(yíng)銷策略、品牌發(fā)展策略，讓全體員工都可以維護(hù)品牌的發(fā)展，賦予品牌更多的外在價(jià)值。

第四，充分重視商貿(mào)流通業(yè)自主品牌的整體化、現(xiàn)代化、市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合國(guó)內(nèi)外的自主品牌成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于任何一個(gè)品牌的創(chuàng)建與發(fā)展而言，唯有制定并堅(jiān)決落實(shí)品牌的整體戰(zhàn)略，才能夠推動(dòng)品牌的可持續(xù)化健康發(fā)展。品牌戰(zhàn)略的制定，需要包括品牌的內(nèi)涵、價(jià)值觀。實(shí)施商貿(mào)流通自主品牌的整體品牌戰(zhàn)略，有利于保持品牌溝通的一致性，強(qiáng)化品牌服務(wù)戰(zhàn)略定位，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知與了解，更有利于為消費(fèi)者提供全面的服務(wù)。與此同時(shí)，在品牌組織管理方面，整體化的戰(zhàn)略部署與落實(shí)，更有利于調(diào)動(dòng)上下層的工作積極性，使企業(yè)的每一個(gè)人，都能夠加入到自主品牌的建設(shè)與發(fā)展路徑中，高度重視品牌的整體戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

加快我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)自主品牌發(fā)展的政策建議

針對(duì)目前我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)自主品牌的發(fā)展現(xiàn)狀，以及國(guó)內(nèi)外的成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，本文提出以下政策建議，希望可以加快我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)自主品牌的發(fā)展，創(chuàng)建并培育更多的國(guó)內(nèi)知名品牌或國(guó)際知名品牌。

第一，政府需要針對(duì)性的制定支持我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)自主品牌發(fā)展的政策。自改革開放以來(lái)，我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。政府為服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了多項(xiàng)支持政策。但是在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我國(guó)卻并沒(méi)有針對(duì)性的品牌建設(shè)支持政策，一些相關(guān)文件的內(nèi)容，也僅存在著一些品牌建設(shè)的概念性意見，缺乏系統(tǒng)化的支持體系。鑒于目前我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)自主品牌的快速發(fā)展，及其對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，政府應(yīng)該重視行業(yè)的品牌建設(shè)與發(fā)展，同時(shí)通過(guò)制定針對(duì)性的政策，培育品牌的發(fā)展，讓全社會(huì)都能夠重視自主品牌的創(chuàng)建與發(fā)展。在政策制定的過(guò)程中，除了要參考國(guó)際的成功經(jīng)驗(yàn)外，也要結(jié)合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況，通過(guò)明確政策支持體系，推進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)的快速發(fā)展。

第二，規(guī)范市場(chǎng)發(fā)展秩序，構(gòu)建公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在多年的監(jiān)管體系下，我國(guó)商貿(mào)流通業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制已經(jīng)發(fā)生了一定的改變，但是依舊存在著地方保護(hù)與惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題。與此同時(shí)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足、進(jìn)出行業(yè)門檻較低的情況下，商貿(mào)流通業(yè)自主品牌的發(fā)展環(huán)境還存在著有失公平的情況，阻礙了行業(yè)的發(fā)展。所以在此背景下，建議政府加大市場(chǎng)規(guī)范力度，通過(guò)更嚴(yán)厲的對(duì)違法違紀(jì)行為查處，構(gòu)建行業(yè)公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展環(huán)境。

第三，開放媒體渠道，正面宣傳商貿(mào)流通業(yè)自主品牌。在自主品牌的感知與評(píng)價(jià)中，政府的評(píng)價(jià)作用也十分重要，需要透過(guò)開放媒體的正面引導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)自主品牌的培育力度。政府需要嚴(yán)厲打擊非法的品牌競(jìng)爭(zhēng)，打擊亂認(rèn)定與亂評(píng)價(jià)情況。通過(guò)健全的品牌宣傳體系，規(guī)范新聞媒體對(duì)品牌的宣傳，積極宣傳正面的自主品牌，抵制無(wú)良品牌的出現(xiàn)，及時(shí)曝光自主品牌的問(wèn)題，通過(guò)規(guī)范化的管理及正面引導(dǎo)，推進(jìn)自主品牌的可持續(xù)發(fā)展。

第四，政府需要加強(qiáng)地方品牌建設(shè)，與企業(yè)共同打造地方名牌戰(zhàn)略。多年來(lái)，我國(guó)各省各市紛紛加強(qiáng)名牌發(fā)展戰(zhàn)略，但是在商貿(mào)流通領(lǐng)域，卻鮮有自主品牌被政府當(dāng)作地方名牌發(fā)展的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。在此背景下，各個(gè)地方政府應(yīng)該攜手企業(yè)，積極組建我國(guó)商貿(mào)流通企業(yè)聯(lián)合組織，通過(guò)比賽、展會(huì)及企業(yè)交流等活動(dòng)，主動(dòng)幫助企業(yè)推廣品牌。在推廣自主品牌的進(jìn)程中，各個(gè)地方政府需要學(xué)習(xí)并借鑒國(guó)外的成功推廣經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要積極的加強(qiáng)實(shí)踐，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展找到商貿(mào)流通業(yè)自主品牌的發(fā)展軌跡，將自主品牌的發(fā)展作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)力。

結(jié)論

綜上所述，對(duì)比國(guó)內(nèi)外的商貿(mào)流通業(yè)自主品牌發(fā)展情況，國(guó)內(nèi)的品牌雖然在進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)取得了巨大的成就，但是相較于國(guó)際上的知名品牌，國(guó)內(nèi)商貿(mào)流通業(yè)自主品牌的品牌價(jià)值與品牌影響力還有待提升。從客觀的情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)商貿(mào)流通業(yè)自主品牌在品牌創(chuàng)建與發(fā)展方面，還存在著一系列有待解決的問(wèn)題，包括重視度不足，推廣手段過(guò)于單一和傳統(tǒng)化，以及缺乏整體發(fā)展戰(zhàn)略等。面對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)需要結(jié)合自身的發(fā)展情況，采取有針對(duì)性的有效措施，政府也需要在行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，給予一定的支持，推動(dòng)商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，同時(shí)培育出更多的國(guó)內(nèi)與國(guó)際知名品牌。

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