張紅英
摘要:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展給農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的完善奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),對于農(nóng)村信用社發(fā)展而言,信貸風(fēng)險(xiǎn)防范的有效性至關(guān)重要,不僅關(guān)系著農(nóng)信社的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力,而且對農(nóng)信社可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也具有重要意義。近年來,伴隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步的不斷加快,信貸管理及其風(fēng)險(xiǎn)防范工作也引起了農(nóng)信社的高度重視。鑒于此,本文首先對當(dāng)前農(nóng)信社所面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行簡要介紹。并在此基礎(chǔ)上探討信貸管理工作的完善和相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,以此來促進(jìn)農(nóng)信社長期、穩(wěn)定的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村信用社;信貸管理;風(fēng)險(xiǎn)防范
隨著近年來農(nóng)村金融市場的不斷發(fā)展,農(nóng)信社在運(yùn)營過程中所面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。面對這種情況,農(nóng)信社必須加強(qiáng)信貸業(yè)務(wù)的管理,結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況和內(nèi)、外部發(fā)展環(huán)境,對自身發(fā)展中所面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,并制定出切實(shí)可行的管理對策和防范措施,通過管理水平的提升,有效規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn),以此來為農(nóng)信社的長足發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.當(dāng)前農(nóng)信社運(yùn)營中面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn)
(1)農(nóng)村信用環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
農(nóng)村居民由于普遍知識程度不高,再加上地區(qū)因素的制約,大部分農(nóng)戶對于信用意識比較欠缺,法制意識相對不足,不能主動償還信貸資金的利率及本金。農(nóng)村信用社借貸本身就存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性,并且對于法律的依賴感比較強(qiáng),但法律效用不高,借貸風(fēng)險(xiǎn)性更高,致使許多農(nóng)村信用社自身權(quán)益無法得到保證。許多農(nóng)村信用社只能對不良資產(chǎn)報(bào)以消極的處理,不采用法律途徑,維護(hù)自身合法權(quán)益,致使出現(xiàn)大量資產(chǎn)的流動性。再加上許多農(nóng)村政府干預(yù)貸款的情況比較常見,許多農(nóng)村信用社發(fā)放的非農(nóng)貸款本身不應(yīng)其負(fù)責(zé)發(fā)放,致使部分資金投入出去,卻得不到有效回收,致使需要資金支持的農(nóng)戶,無法在第一時(shí)間得到貸款的支持。
(2)資金風(fēng)險(xiǎn)
大部分農(nóng)戶貸款是由農(nóng)村信用社負(fù)責(zé)進(jìn)行發(fā)放的,但是部分農(nóng)村信用社自身具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,不良資產(chǎn)比例較高,在其經(jīng)營中存在許多亟待接近的問題,絕大多數(shù)農(nóng)村信用社資金相對匱乏,難以滿足農(nóng)戶貸款的要求,就這一問題上而言,制約了農(nóng)戶借貸,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展造成了影響。在我國相當(dāng)一部分農(nóng)村信用社普遍存在資金缺乏的問題,雖然二十一世紀(jì)以來,我國許多農(nóng)村信用社資金問題得到解決,但是還是有很多信用社資金處于緊張的情況。許多農(nóng)村信用社需要使用自身存款來維持經(jīng)營活動,甚至不少農(nóng)村信用社還需要向其他的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行貸款,來促進(jìn)自身經(jīng)營和運(yùn)作。歸咎許多農(nóng)村信用社資金缺乏的情況,其主要可表現(xiàn)為信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下,大部分資金處于流動狀態(tài),其中絕大多數(shù)屬于不良資產(chǎn),這是造成不少農(nóng)村信用社支持農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)力不足的主要原因。還有許多信用社自身虧損情況過于嚴(yán)重,不良資產(chǎn)高達(dá)百分之八十以上,信用社自身支付比較困難,再加上農(nóng)村信用社支持農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)力不足,進(jìn)一步造成支付困難的情況,信用社資產(chǎn)壓力比較大。還有—個原因是轉(zhuǎn)賬、結(jié)款手續(xù)過于繁瑣,尤其是異地匯款,許多農(nóng)戶不能在第一時(shí)間得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),致使許多農(nóng)戶將業(yè)務(wù)辦理在其他金融機(jī)構(gòu),農(nóng)村信用社主要的客戶來源轉(zhuǎn)移,農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)能力不足,資金籌備能力也相對不足,致使農(nóng)村信用社負(fù)債比例不恰當(dāng),進(jìn)一步加大資金風(fēng)險(xiǎn)。
(3)農(nóng)戶風(fēng)險(xiǎn)
對農(nóng)戶進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其貸款困難的問題,主要原因是因?yàn)樵S多農(nóng)戶自身不具備償還能力,由于我國相關(guān)的農(nóng)戶保障機(jī)制尚未建立完善,尤其是農(nóng)戶抵押擔(dān)保、聯(lián)保等沒法得到有效的支持。大部分農(nóng)戶因?yàn)樽陨聿痪邆滟J款的基礎(chǔ)保障條件,致使往往無法得到貸款的支持。農(nóng)戶抵押擔(dān)保情況中,農(nóng)戶主要的貸款抵押物品,不外乎一些農(nóng)電器械和房屋,但這些東西往往沒有經(jīng)過公證、過戶的呢過法律途徑,貸款抵押風(fēng)險(xiǎn)性極高,一旦貸款無法得到及時(shí)收回的話,貸款抵押也不具備償還的能力,信用社不良資產(chǎn)隨之增加。再加上最近幾年來,我國農(nóng)民普遍收入不足,農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目本身就具備一定的風(fēng)險(xiǎn)性,農(nóng)戶一味依賴養(yǎng)殖和生產(chǎn),收入相對不足,不具備貸款能力及償還能力。大部分具有風(fēng)險(xiǎn)性的貸款項(xiàng)目,只有少數(shù)貸款能夠得到有效回收,通常情況下,不屬于農(nóng)村信用社本身的存單作抵押,不會給予大額的貸款發(fā)放,而小項(xiàng)目的農(nóng)戶生產(chǎn),一般不會有大額存單的質(zhì)押,因此,大額貸款受到一定的局限。
2.農(nóng)村信用社信貸管理和風(fēng)險(xiǎn)防范對策
(1)加大對支農(nóng)資金的投入力度首先我國作為農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)的發(fā)展必然會對我國綜合發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響,農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容,農(nóng)村信用社作為農(nóng)業(yè)發(fā)展主要的經(jīng)濟(jì)來源,大力發(fā)展農(nóng)村信用社,能夠最大限度促進(jìn)農(nóng)村金融的發(fā)展。支農(nóng)資金的來源主要依賴于政府,通過政府宏觀調(diào)控,提高對信貸支農(nóng)的支持力度,能夠擴(kuò)大信貸支農(nóng)的范圍及服務(wù)領(lǐng)域。信貸支農(nóng)的主要方向應(yīng)包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及農(nóng)戶發(fā)展的資金支持上,通過以年度為實(shí)施周期,加大年均農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)投入力度。并且農(nóng)村信用社應(yīng)注重資金的管理工作,對信用社各資金進(jìn)行有效的清算和回籠,保證每項(xiàng)資金的安全性,保證支農(nóng)資金的充足,能夠及時(shí)的下放至農(nóng)戶手中,當(dāng)信用社自身資金較缺乏的時(shí)候,可以向其他銀行進(jìn)行借貸,制定相關(guān)合同文件,明確貸款時(shí)間和金額,貸款將用于支農(nóng)。
(2)加強(qiáng)信貸管理,保證嚴(yán)格執(zhí)行信貸程序
農(nóng)村信用社信貸管理的過程中,信貸程序是信貸管理的重要環(huán)節(jié),只有從信貸程序的管理做起,從根本上杜絕出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)的可能,從而有效的防范信貸風(fēng)險(xiǎn),在借貸前對借貸人員的資信情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查,在借貸的過程中仔細(xì)核實(shí)并評估,在借貸后對借貸人員進(jìn)行科學(xué)性的監(jiān)管,并給予一定的引導(dǎo)好扶持。
(3)建立完善的農(nóng)村信用社信貸管理機(jī)制和擔(dān)保抵押機(jī)制
農(nóng)村信用社信貸管理機(jī)制是提高農(nóng)村信用社內(nèi)部監(jiān)管水平的基礎(chǔ),主要分為產(chǎn)權(quán)機(jī)制、治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部監(jiān)管體系這三個方面,農(nóng)村信用社通過加強(qiáng)自身內(nèi)部管理,對各類數(shù)據(jù)及信息進(jìn)行全面的監(jiān)管和審核,對各級信貸人員進(jìn)行監(jiān)管,并對信貸工作的任一環(huán)節(jié)作出控制,進(jìn)而控制與防范出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)的可能。同時(shí)還需建立起相應(yīng)的考核激勵機(jī)制與擔(dān)保抵押機(jī)制,考核激勵機(jī)制能夠充分調(diào)動信貸人員的工作積極性,使其能夠嚴(yán)格按照制度來進(jìn)行信貸流程,從而保證信貸的安全與有效。其次,農(nóng)村信用社還需對擔(dān)保抵押的物品進(jìn)行評估和審查,保證擔(dān)保抵押物的價(jià)值和變現(xiàn)能力,同時(shí)制度相關(guān)合同,降低因債權(quán)所致的借貸風(fēng)險(xiǎn),還需對擔(dān)保人員及單位進(jìn)行評價(jià),確保擔(dān)保對象的信用程度、實(shí)力,降低借貸風(fēng)險(xiǎn)。
(4)提高信貸人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識
信貸人員作為農(nóng)村信用社信貸過程中主要的實(shí)施人員,其自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),即代表了農(nóng)村信用社信貸工作與質(zhì)量的高低,通過加強(qiáng)各信貸人員的素質(zhì)水平,加強(qiáng)信貸人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識,從而降低借貸風(fēng)險(xiǎn)。對信貸人員進(jìn)行定期性、專人制的培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)的信貸人員不得參與到實(shí)際的崗位中來,同時(shí)農(nóng)村信用社還通過建立相應(yīng)的管理機(jī)制、激勵機(jī)制、考核機(jī)制,不斷提高信貸人員自身的素質(zhì)與能力,提高信貸質(zhì)量,使其能夠具備應(yīng)對信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。
(5)加強(qiáng)不良資產(chǎn)的處理
對已存在的不良資產(chǎn),應(yīng)作出嚴(yán)格的處理,按照相關(guān)制度,將不良資產(chǎn)情況進(jìn)行盤查后,交由地區(qū)資產(chǎn)保全單位,使其聯(lián)合紀(jì)檢單位、稽核單位對不良資產(chǎn)情況進(jìn)行調(diào)查,明確責(zé)任后作出處理。并對惡意的信貸行為進(jìn)行嚴(yán)格的處置,必要時(shí),還可借助法律手段及媒體手段,對其作出嚴(yán)格的處罰。
3.結(jié)語
綜上所述,在未來的時(shí)間里,農(nóng)信社要從多方面來考慮信貸風(fēng)險(xiǎn)的問題,將控制和防范農(nóng)村信用社信貸風(fēng)險(xiǎn)作為主要的工作內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,促進(jìn)農(nóng)村信用社信貸的科學(xué)性、規(guī)范性、可持續(xù)性,在創(chuàng)造自身效益的同時(shí),也能為農(nóng)戶提供更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。