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      解析實現(xiàn)財務透明化管理的制約因素

      2016-06-20 08:06:04陳昌繼
      2016年18期
      關鍵詞:制約財務

      陳昌繼

      解析實現(xiàn)財務透明化管理的制約因素

      陳昌繼

      摘要:在當前的社會經(jīng)濟中,財務管理在企業(yè)中的地位愈發(fā)重要。這關系到企業(yè)在今后的發(fā)展,所以對財務開展行之有效的管理具有十分重要的作用。隨著企業(yè)發(fā)展腳步的不斷加快,我們應該在財務部門開展透明化的管理方法,這樣才能不斷提升企業(yè)的競爭實力,促進企業(yè)的進一步發(fā)展。本文主要論述了影響企業(yè)實現(xiàn)透明化管理的因素,并且尋找行之有效的措施加以解決,希望在今后的工作中,財務透明化的管理方式能夠得到進一步的落實,使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

      關鍵詞:財務;透明化管理;制約

      在財務部門開展透明化的管理主要具有三個重要的意義。首先能夠使企業(yè)的資金明細更加明確,每一筆錢的用處都有據(jù)可查,有助于企業(yè)保持競爭優(yōu)勢。其次,有助于為企業(yè)的領導者的決策提供必要的依據(jù),當領導在進行決策的過程中,財務數(shù)據(jù)關系到?jīng)Q策的制定。第三,財務透明化管理有助于提高企業(yè)的管理質量,眾所周知,企業(yè)要想得到發(fā)展,內(nèi)部管理是十分重要的,其中財務部門是企業(yè)中的主導部門,對其實行透明化管理,可以為其他部門的管理起到相應的帶頭作用。

      一、實現(xiàn)財務透明化管理的制約因素分析

      首先,企業(yè)在對崗位的設置方面有待加強,不同的崗位具有不同的作用,崗位的職能也各不相同,我們不能運用同一個標準進行約束與管理,這就要求我們在財務管理的過程中開展透明化的管理,這樣才能將財務部門與其他的部門進行明顯的區(qū)分,促進企業(yè)的進一步發(fā)展需要財務部門的支持,同樣也需要其他部門的支援,但是如果將財務部門與其他部門混淆在一起,就不利于工作的落實,影響員工的工作態(tài)度。為此,我們有必要將崗位的分工進行進一步的細化,實現(xiàn)崗位的相互獨立性,這樣就有效的避免了不同崗位之間出現(xiàn)工作交叉的狀況,通過對財務實現(xiàn)透明化的管理,能夠保證信息的獨立性,同時也可以避免資金的亂用,保證企業(yè)的蓬勃發(fā)展。

      其次,在財務管理中,過去的管理方式過于保守,因此就會出現(xiàn)隨意化的現(xiàn)象,財務管理人員的意識不強,因此造成企業(yè)內(nèi)部的財務管理混亂,在開展活動的過程中,我們不能按照統(tǒng)一的標準對各個部門進行規(guī)定,對各個部門下發(fā)的活動資金也各不相同,在這種情況下,就會出現(xiàn)有些部門隨意申請增添款項的情況,由此造成了財務隨意化現(xiàn)象嚴重,這樣做極不利于企業(yè)對財務進行有效的管理,我們?nèi)绻麩o法掌握資金的動態(tài),就會造成在財務管理上的漏洞,最終影響到企業(yè)的發(fā)展。所以我們要開展信息化的管理制度,將資金進行透明化的處理,這樣才能保證企業(yè)煥發(fā)蓬勃的生機。

      制約財務透明化管理的另一項重要因素在于企業(yè)的監(jiān)督力度不夠,不足以支持財務進行透明化管理。在企業(yè)的發(fā)展過程中,財務部門是獨立于其他部門的,在財務部門實現(xiàn)透明化的管理不僅僅是要求財務一個部門進行改革,還需要其他部門的參與,因此在管理的過程中,其他部門不具有積極的態(tài)度,本著事不關己高高掛起的想法,因此對財務是否實現(xiàn)了透明化的管理并不重視。

      在進行財務管理的過程中,我們需要進一步深化財務管理的審核力度。將這種透明化的管理手段落在實處,不做表面工作。這樣才能從根本上促進企業(yè)的發(fā)展,深化企業(yè)內(nèi)部的管理機制。在實際的工作中,企業(yè)可以根據(jù)員工的需求實行獎勵,這樣不僅可以促進企業(yè)員工積極性的提高,還能保證將企業(yè)資金得到有價值的發(fā)揮。最終為企業(yè)的自身發(fā)展提供源源不斷的動力。實行考核機制是促進企業(yè)財務管理透明化的一種有效途徑,要保證在公平、公正的前提下,確保企業(yè)管理水平的進一步提升。

      二、實行財務透明度的總體目標

      (一)對投資者進行有效的保護具有一定的現(xiàn)實意義。在當前的企業(yè)財務管理過程中,我們應該保證財務信息的對稱化管理,這也是深化企業(yè)財務管理的有效途徑之一。財務透明化管理可以實現(xiàn)這一發(fā)展目標。這樣在企業(yè)需要做出重大決策時,我們就可以充分利用這一優(yōu)勢提供必要的依據(jù)。如果企業(yè)具有較高的財務管理透明度,那么就可以更為大眾所接受,投資者也具有極高的信心加入到企業(yè)的發(fā)展過程中。相反,企業(yè)財務管理不到位,投資者的信心也會不足。

      (二)將投資市場效率得到進一步提升。市場效率主要指的是與利益信息系統(tǒng)相接觸的情況。所以,當人們看到直觀性的,并且具有特殊意義的信息時,就會做出特定的反應,市場會接收這些信息,這樣獲得的信息才是有效的。在資本市場中,如果要想得到有效的保障,就需要加強對財務透明化的管理,因為財務透明化的程度越高,那么資本市場的效率也就越高。為了更好的保障投資市場的相關投資活動,就需要加強對財務進行透明化的管理,只有這樣,才能對資本市場起到保護性的作用,并且令資金成本得到有效的降低,進而將金融資金得到更加合理化的應用。在近些年的研究工作中,相關學者已經(jīng)將研究重點放在了對企業(yè)財務透明化管理的影響因素中,同時也認識到,財務透明化管理與國際資本是具有息息相關聯(lián)系的,透明度越高,那么能夠吸引國際資本的概率也就越大,因此在未來國際市場的競爭中,加強對財務透明化的管理也是具有促進意義的。

      三、財務透明度的實現(xiàn)途徑

      (一)做到三個保障以及三個透明。在對財務透明化進行研究的過程中,發(fā)現(xiàn)要想真正的令財務達到透明化的效果,就應該充分考慮到其含義以及主要目標。因為在對財務信息進行傳遞的過程中,會受到諸多因素的影響。因此不能保證財務信息的傳遞質量,傳遞的財務信息更加復雜和多余,同時存在很多不確定因素,有時甚至出現(xiàn)信息的失真,不利于實現(xiàn)財務透明度。本文提到的干擾因素不但包括人為因素,應該具有一定內(nèi)容的準則和制度。因此,上市公司的財務透明度的實現(xiàn)要保證做到三個層次和一個保障;一層次信息透明,也就是必須具備安全的信息源;二層次信息披露透明,也就是保證信道的有效傳播能力;三層次財務透明,也就是指信息的相關性和有用性。一個保障指的是財務監(jiān)督,要保證三個層次的信息實現(xiàn)有效保障。

      (二)證監(jiān)會應該充分發(fā)揮其職能,并且將監(jiān)管機構的執(zhí)法力度予以進一步的提升。隨著社會的發(fā)展,對于財務透明化的要求也越來越高。證監(jiān)會的主要作用就是對財務起到制約性的作用,能夠保證企業(yè)內(nèi)部的財務透明化。具體來說,主要是從以下幾點得以實現(xiàn)的。一是在上市企業(yè)的內(nèi)部建立起相應的財務會計制度,并且將其得到不斷的完善,二是要在中介部門中對審計工作予以更多的關注,實現(xiàn)嚴格的監(jiān)管。三是在監(jiān)督部門中,應該充分發(fā)揮審核的作用。上述幾點要求國家都做出了明確的規(guī)定,針對近幾年證監(jiān)會所查處的造假事件來看,之所以會計會出現(xiàn)失真現(xiàn)象,主要原因就是缺少公平公正。因此只有監(jiān)督管理部門嚴格審核財務報告,并且由會計事務所承擔起相關的責任,就能有效的控制類似事件的發(fā)生。

      四、結語

      總而言之,在當前的管理工作中,企業(yè)要想得到發(fā)展,就需要對財務透明化予以進一步的關注,因為在財務透明化管理的過程中,會受到諸多因素的影響,如果能夠采取有效的手段對財務工作中遇到的問題加以解決與完善,那么管理的效果會朝著科學化以及實用性的方向發(fā)展,這對于促進企業(yè)發(fā)展是具有十分積極的意義的。更加重要的是,通過對財務透明化的管理,還能有效的保障中小投資者的合法權益,使得投資市場能夠在安全的環(huán)境中運行,保障了其效率持續(xù)穩(wěn)步的提升。(作者單位:陜西國際商貿(mào)學院)

      參考文獻:

      [1]孫紅艷.實現(xiàn)財務透明化管理的制約因素分析[J].新經(jīng)濟,2015(Z2).

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      [3]程莉 王玲 程軍.淺談我國會計監(jiān)督現(xiàn)狀[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2011(01).

      [4]譚健.財務透明化在醫(yī)院財務管理數(shù)環(huán)節(jié)中可操作性討論[J].科技創(chuàng)新導報,2011(33).

      作者簡介:陳昌繼(1990.02- ),男,漢族,貴州畢節(jié)人,陜西國際商貿(mào)學院,本科在讀。

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