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      劉金章:守中抱一,在平靜中抵達高點

      2016-06-22 09:41:08本刊編輯黃若涵
      豬業(yè)科學 2016年4期
      關鍵詞:牧業(yè)種豬養(yǎng)豬

      本刊編輯/黃若涵

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      劉金章:守中抱一,在平靜中抵達高點

      本刊編輯/黃若涵

      編者按:同事們眼中的劉金章,工作非常認真,有很強的沖勁兒,做事簡單執(zhí)著。簡單執(zhí)著在我看來是守中抱一的另一種詮釋。大學畢業(yè)后的他從豬場技術員做到公司總資產(chǎn)達5.2億元的企業(yè)董事長,30年只服務一家企業(yè),只干養(yǎng)豬一件事。他的眼神深邃而沉靜,幾十年的人生經(jīng)驗使他擁有了足夠的定力,經(jīng)歷了足夠多風雨的他,對一切不再那么迫不及待。舉手投足間流露出一種真誠的謙遜,面對采訪,他并不擅言辭,但是回答每一個問題都特別認真、賣力,不讓人覺得敷衍,語氣和肢體動作里都能觸摸到真心實意。這謙遜的氣質,讓人對他的敬佩更增幾分。

      一代農(nóng)墾人

      黃泛區(qū),一塊不同歷史時期人為造就的特殊區(qū)域,這塊神奇的土地上演了太多的故事。曾在抗日戰(zhàn)爭時期國民政府為阻斷侵華日軍攻占鄭州、西昌炸開黃河大堤,8年黃河水泛濫,致使 54 000平方公里平原淪為澤國而產(chǎn)生,又因為新中國政府的復興整改成就了這塊土地上的國家級“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)”,成為中國農(nóng)業(yè)重地。

      新中國成立以后,在黨和政府的領導下,黃泛區(qū)復興工作轟轟烈烈地展開。1951年,黃泛區(qū)農(nóng)場正式設立。60多年來這片熱土上一批批優(yōu)秀的農(nóng)墾人用自己的聰明才智,開發(fā)、創(chuàng)造、鞏固了新生的國有機械化農(nóng)場,用自力更生、艱苦奮斗的農(nóng)墾精神,鑄造出黃泛區(qū)的輝煌。河南省黃泛區(qū)鑫欣牧業(yè)有限公司(后簡稱鑫欣牧業(yè))董事長劉金章就是其中的典型代表。

      當問起劉金章在什么機緣巧合下走上了養(yǎng)豬這條路時,他淺淺一笑,說:“我1988年畢業(yè)來到農(nóng)場,一直從事養(yǎng)豬,不知不覺就度過了30年的時光,也算是沒脫離所學專業(yè)。沒有驚天動地的大事,只是默默無聞的工作?!?0年的光陰他淺淺概括,平淡簡略,語調(diào)語速幾乎都沒有情緒起伏,仿佛講的是別人的故事。

      然而細看他的履歷,卻能發(fā)現(xiàn)每一步都是踏實寫就。1988年本科畢業(yè)的他在河南省黃泛區(qū)牧業(yè)總公司種豬場做了6年的基層技術員,又擔任了3年多豬場場長,1998年起歷任河南省黃泛區(qū)鑫欣牧業(yè)有限公司總經(jīng)理、董事長,現(xiàn)任鑫欣牧業(yè)有限公司董事長,并兼任河南省黃泛區(qū)鑫盈牧業(yè)工程有限公司董事。

      經(jīng)過30多年的點滴努力和積累,劉金章的背后是沉甸甸的榮譽:周口地區(qū)優(yōu)秀畜牧工作者、周口市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號、周口地區(qū)勞動模范、河南省勞動模范,參與的多個研究項目獲得了外經(jīng)貿(mào)部科學技術進步獎三等獎、農(nóng)業(yè)部2003年全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎一等獎、河南省科學技術成果獎、河南省科學技術進步獎二等獎等獎項。

      追求品牌種豬到打造品牌企業(yè)

      劉金章措辭謹慎,語速不緊不慢,體現(xiàn)著極強的控制力,很難看到他情緒激烈的樣子。但當談起鑫欣牧業(yè)的發(fā)展歷程,他卻罕見地使用了一些色彩濃烈的形容,包括“河南省規(guī)模最大的種豬繁育銷售基地和供港生豬飼養(yǎng)基地”、“建有河南省規(guī)模最大的豬人工授精站”、“傳承卓越,共創(chuàng)未來”。

      劉金章的成長脈絡也伴隨著鑫欣牧業(yè)的發(fā)展壯大。劉金章領導下的鑫欣牧業(yè)是中原地區(qū)重要的種豬生產(chǎn)基地,也是黃泛區(qū)農(nóng)場20多家企業(yè)中的佼佼者。它是河南省規(guī)模最大的種豬繁育銷售基地和供港生豬飼養(yǎng)基地,現(xiàn)有基礎母豬2萬頭,年出欄生豬40萬頭,目前擁有集約化豬場8座,其中原種豬場2座,種豬擴繁場1座,供港商品豬場5座,年提供優(yōu)質種豬5萬頭,供應香港優(yōu)質瘦肉型生豬5萬頭,供應上海市場20萬頭,公司已有將近60年的供港豬歷史;也曾是上海世博會、世界國際泳聯(lián)指定的定點養(yǎng)殖企業(yè)。供港的嚴格要求也充分證明了鑫欣牧業(yè)產(chǎn)品的高質量、高標準。同時建有河南省規(guī)模最大的豬人工授精站、年產(chǎn)20萬t的飼料加工廠、畜牧機械廠、有機肥加工廠、生豬疫病檢測中心、種豬飼料銷售技術服務部等單位,形成了產(chǎn)供銷服務一條龍的生產(chǎn)經(jīng)營模式。

      公司連續(xù)多年被河南省工商行政管理局評為河南省“守合同重信用”企業(yè),“泛區(qū)”牌種豬先后被授予“中國品牌豬”、“河南省名牌農(nóng)產(chǎn)品”稱號;“泛區(qū)”商標被河南省商標協(xié)會和河南省工商行政管理局認定為河南省“著名商標”;另外還被評為全國“生豬標準化示范場”,河南省“2010年度供港活畜工作先進單位”。2011年6月成為第14屆上海國際泳聯(lián)世錦賽肉類食品供應商。公司“泛區(qū)”牌種豬、商品豬、“遠祥”牌飼料、“黃泛區(qū)”牌有機肥、畜牧機械等產(chǎn)品,除暢銷本省外,還遠銷香港、澳門、上海、南京、湖南、廣東、湖北、山東、安徽等地。

      了解的越多,越認為鑫欣牧業(yè)有卓越的理由。他們有先進的技術、生產(chǎn)線、嚴謹?shù)墓芾硪约案咂焚|的豬業(yè)產(chǎn)品,更有崇高的使命——回歸本源,創(chuàng)造鑫欣特有綠色食品,安(鑫)心、放(欣)心。在新年寄語中劉金章對員工說到:目標決定作為,思路決定出路,行動決定財富。他帶領著鑫欣牧業(yè),正踏實地走在質量效益、生態(tài)發(fā)展的路上!

      2004—2015年,鑫欣牧業(yè)排污處理設施累積投資7 365萬元,公司發(fā)起的“藍天計劃”,倡導員工每人每年植樹2棵,堅持6年,926名員工植樹 11 112棵。沼液管道鋪設每年每人達到2 m,堅持5年,926名員工累計鋪設8 793 m管道,這些管道直接灌溉面積104 hm2,間接灌溉面積約484.7 hm2。倡導每人每月節(jié)約2度電,926名員工12年可累計節(jié)約293 356.8 kW·h的電量,如用電和原煤的生產(chǎn)系數(shù)換算,相當于減排79 793.0496 kg碳粉塵,292 476.73 kg二氧化碳,4 400.352 kg 氮氧化物。選用合適的沼氣發(fā)電機組,2003-2014年鑫欣牧業(yè)已建成的年產(chǎn)36 000 m3沼氣的設施11年累計發(fā)電871 200 kW·h,今年6月又有年產(chǎn)沼氣36 000 m3的設施即將建成。

      如果說曾經(jīng)驅動劉金章前進的動力是對產(chǎn)品品牌的追求,現(xiàn)在又多了一層——更成功地趨向品牌企業(yè)!因為他帶領的鑫欣牧業(yè)新的戰(zhàn)略規(guī)劃是:創(chuàng)中國知名豬品牌,建出口豬品牌基地。成為中國畜牧行業(yè)具有較強競爭力的生態(tài)農(nóng)牧結合型及富有社會責任感型企業(yè)。

      部分對話錄

      本刊:鑫欣牧業(yè)打造出了“泛區(qū)”牌種豬,先后被授予“中國品牌豬”稱號,“河南省名牌農(nóng)產(chǎn)品”稱號以及河南省“著名商標”等,可以說是以品牌傳播為核心的畜牧公司,它的DNA決定了其比品牌更懂科學養(yǎng)豬,比科技養(yǎng)豬更懂品牌。請問劉總最初是怎么想著要打造一個公司特有的豬品牌呢?

      劉金章:品牌不僅僅只是一個標示,也是一個公司的精神象征,更是一種高貴的品質,是先進科技水平的核心體現(xiàn)。黃泛區(qū)農(nóng)場養(yǎng)豬已經(jīng)有60多年的歷史,其中老一輩養(yǎng)豬工作者培育了著名的“泛農(nóng)花豬”,享譽中外,同時也留下了豐富的育種技術及養(yǎng)豬經(jīng)驗,還有一大批具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)人員,加上我們多年來與中國農(nóng)大、河南農(nóng)大、鄭州牧專等多家科研院校合作,制訂科學的育種方案和選育計劃,育種生產(chǎn)電腦化管理,采用先進的BLUP選育法,適時引入優(yōu)良種豬和先進的種豬飼養(yǎng)及選育技術,把握種豬產(chǎn)品及養(yǎng)豬生產(chǎn)技術最新流行動態(tài),保證種豬的生產(chǎn)性能。所以我們具備了培育“泛區(qū)”牌種豬這個品牌的條件和基礎,這也是我們鑫欣人的榮耀和希望。

      本刊:在中國經(jīng)濟增長放緩,制造業(yè)數(shù)據(jù)不佳、實體經(jīng)濟步入寒冬的今天,市場環(huán)境正從投資依賴型向消費主導型轉變。傳統(tǒng)行業(yè)生存壓力與日俱增,行業(yè)升級或轉型迫在眉睫。在這方面,鑫欣牧業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是否會做出一些調(diào)整?

      劉金章:不會發(fā)生大的調(diào)整,可能會稍微有所改進,公司未來幾年內(nèi),發(fā)展擴大到出欄50萬頭優(yōu)質豬,其中優(yōu)秀種豬10萬頭左右。未來的工作重點:改善豬場的環(huán)境,設備更新升級,使其更適合人的工作環(huán)境,豬的生活環(huán)境;繼續(xù)持續(xù)的人才培養(yǎng),夯實豬場生產(chǎn)的技術基礎;再建一座1 500頭母豬規(guī)模的原種豬場。

      本刊:當前豬價行情一片大好,幾十年來,應對豬價的反復波動鑫欣牧業(yè)都采取什么樣的姿態(tài)?

      劉金章:若站在風口,豬都能飛起來,但現(xiàn)在經(jīng)濟下行壓力大,當高豬價的潮水褪去,千帆過盡,還能做到逆勢上揚,才是真的有水平。面對豬價波動,我們一直是平常心態(tài),以不變應萬變:切實抓好生產(chǎn)管理,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品的競爭力。鑫欣牧業(yè)在豬的品種改良、飼料加工、疫病防治和飼養(yǎng)管理方面獨具建樹,特別是在生產(chǎn)中不斷推廣應用養(yǎng)豬新技術,加大生產(chǎn)中的科技含量,培養(yǎng)了具有核心競爭力的特色產(chǎn)品,如2003年公司建成河南省規(guī)模最大的豬人工授精技術示范基地,從而使公司的品種改良和種豬選育始終走在全省同行業(yè)的前列。我們不能掌控市場行情,但要清楚行業(yè)的發(fā)展趨勢,適時調(diào)整產(chǎn)能;切實抓好豬場管理,提高生產(chǎn)水平,降低成本,提高競爭力;建立良好的供銷關系,實現(xiàn)雙贏。

      本刊:如何為中國的品牌種豬市場推廣開拓新思路、創(chuàng)造新價值,是種豬行業(yè)著眼未來的重要課題,劉總對此有什么思考?

      劉金章:面對本地市場和國內(nèi)市場,結合國外的先進技術和優(yōu)秀的遺傳基因,培育出適合本地及國內(nèi)需求的種豬;打造新型的供需關系,與供銷商和客戶形成多邊共贏的局面。

      后記:對于20世紀60年代出生的他們這一代人,見證了國家發(fā)展的滄桑巨變,不光是見證者更是建設者。孫中山曾說過要“實業(yè)興國”,我想在任何一個時代,這句話都不會褪色。在劉金章的發(fā)展故事中,沒有激烈的掙扎,沒有狂浪的自我,他在平靜中抵達高點。劉金章是實踐家,不是預言者,他的經(jīng)驗是,行情該來的時候就會來,關鍵是做好當下!命運不能選擇,但是我們可以在已選擇的路上做得稍微好一點,認真一點,不是嗎?

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