王德明 何南江 姚海波 王松

摘 要： 新時(shí)期疾病預(yù)防控制系統(tǒng)工作任務(wù)量逐漸增多，要想保證單位跨越發(fā)展，就必須要團(tuán)結(jié)和依靠廣大職工，切實(shí)做好職工的思想政治工作。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，信息更新速度越來(lái)越快，職工接觸新思想途徑越來(lái)越多，更容易受到外界信息影響，隨著我們黨在作風(fēng)建設(shè)方面要求越來(lái)越高，在反腐敗制度建設(shè)方面越來(lái)越規(guī)范，疾控系統(tǒng)職工思想政治工作遇到的困難越來(lái)越多。本文就如何做好新時(shí)期職工思想政治重點(diǎn)工作進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：疾控 思想政治 重點(diǎn)

中圖分類號(hào)：D261 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2016）04-0336-01

我們黨歷來(lái)重視思想政治工作，作為我們黨的傳家寶，思想政治工作是其他一切工作的生命線，是做好本職工作的基本保證，做好思想政治工作，有利于維護(hù)單位穩(wěn)定、營(yíng)造和諧工作環(huán)境，提高工作效率。新時(shí)期，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，信息更新速度越來(lái)越快，職工接觸新思想途徑越來(lái)越多，更容易受到外界信息影響，同時(shí)，近年來(lái)，隨著我們黨在作風(fēng)建設(shè)方面要求越來(lái)越高，在反腐敗制度建設(shè)方面越來(lái)越規(guī)范，疾控系統(tǒng)職工思想政治工作遇到的困難越來(lái)越多，作為思想政治工作者，應(yīng)緊跟時(shí)代步伐，抓住出現(xiàn)的新問題，有針對(duì)性的開展工作。

一、現(xiàn)階段面臨的新問題

1.由于獎(jiǎng)金福利受限制、公車使用規(guī)范、公款吃喝被禁止，少數(shù)干部職工工作動(dòng)力不足，工作沒有主動(dòng)性，向上爭(zhēng)取項(xiàng)目沒有積極性，能推則推，能躲則躲。有些年齡大的職工存在“船到碼頭車到站”心態(tài)，閱歷淺的存在“論資排輩熬時(shí)間”想法，安于現(xiàn)狀混日子。有的職工由于事項(xiàng)涉及部門或科室之間界限不清，推諉扯皮“打太極”。一些職工習(xí)慣當(dāng)“二傳手”，上級(jí)的政策和文件照本宣科，不從中深入研究解決問題；基層的情況和問題“打包上報(bào)”，不過細(xì)解剖分析爭(zhēng)取化解，整天看似忙忙乎乎，實(shí)質(zhì)碌碌無(wú)為。不守工作紀(jì)律現(xiàn)象依然存在，上班遲到早退，擅自離崗、脫崗、缺崗，上班時(shí)間打游戲、炒股票等問題屢禁不止。

2.一些職工面對(duì)疾病預(yù)防控制工作要求越來(lái)越高及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)，不思進(jìn)取，老辦法不管用、新辦法不會(huì)用，不求新知、不悟新政、不謀新事。有的人員在角色轉(zhuǎn)變中不知所措，部分人員知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力水平的更新和提高跟不上節(jié)奏，不能適應(yīng)新時(shí)期工作要求，遇到新問題摸不清情況，思想上迷?；煦纭⑹譄o(wú)策。

3.少數(shù)職工缺乏應(yīng)有的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，畏首畏尾，將守紀(jì)律守規(guī)矩與干事創(chuàng)業(yè)對(duì)立起來(lái)，擔(dān)心踩紅線、丟帽子，滿足于守好攤子、不出岔子；面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，采取的是拖、躲、繞、推，或者將困難和矛盾丟給他人，甚至緊要時(shí)刻撂挑子。有些科室之間只講分工明確，不談互相配合，整體意識(shí)、大局觀念不夠。少數(shù)同志怕失誤、怕出錯(cuò)、怕被問責(zé)，信奉“只要不出事，寧愿不做事”的消極思想，凡事都等上面指示、等別人探路、等外地經(jīng)驗(yàn)，不敢改革創(chuàng)新。還有些同志怕得罪人、怕傷和氣、怕影響年底測(cè)評(píng)等次，平時(shí)工作不敢嚴(yán)抓嚴(yán)管，不敢動(dòng)真碰硬，雖然問題不少，但是一年下來(lái)卻是零問責(zé)零處理。

二、現(xiàn)階段工作重點(diǎn)

1.強(qiáng)化激勵(lì)導(dǎo)向

一是建立能者上、庸者下、劣者汰的獎(jiǎng)懲機(jī)制，優(yōu)化績(jī)效考核。建立健全科學(xué)可行的績(jī)效考核辦法，突出針對(duì)性和導(dǎo)向性，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核科學(xué)化、精細(xì)化。把評(píng)判權(quán)交給群眾，增加群眾評(píng)價(jià)比重，著力破解干好干壞不分的現(xiàn)實(shí)難題，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶。二是建立容錯(cuò)制度。把在推進(jìn)改革、先行先試中因缺乏經(jīng)驗(yàn)出現(xiàn)的失誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來(lái)；把上級(jí)尚無(wú)明確限制的探索性試驗(yàn)中出現(xiàn)的失誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來(lái)；把為推動(dòng)發(fā)展的無(wú)意過失，同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來(lái)，切實(shí)把廣大干部職工的進(jìn)取精神和奮斗熱情最大限度激發(fā)出來(lái)。

2.重視疾控機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

現(xiàn)代社會(huì)決定單位成長(zhǎng)發(fā)展的是其核心競(jìng)爭(zhēng)力。一般而言，核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于優(yōu)秀的專業(yè)人才、精良的服務(wù)技術(shù)以及創(chuàng)新的管理模式，而核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育離不開單位文化。通過疾控文化的建設(shè)和發(fā)展，使疾控中心思想政治工作的文化含量得到提升，疾控發(fā)展的環(huán)境更加和諧，員工對(duì)疾控、疾控對(duì)社會(huì)的道德意識(shí)和責(zé)任意識(shí)得到升華，因而，為了適應(yīng)新時(shí)期疾控工作需要，疾控機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，通過疾控文化建設(shè)增強(qiáng)職工歸屬感和責(zé)任心，從而增強(qiáng)疾控機(jī)構(gòu)的向心力和凝聚力。

3.準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài)

在目前多元化發(fā)展的社會(huì)中，職工的思想隨著社會(huì)的變化也處于多元性發(fā)展變化中，調(diào)動(dòng)職工積極性就必須準(zhǔn)確掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行教育。要堅(jiān)持經(jīng)常性的思想動(dòng)態(tài)分析制度，制定科學(xué)的分析方案，實(shí)行定性分析和定量分析相結(jié)合、個(gè)體分析和群體分析相結(jié)合，通過由淺入深、由表及里的分析研究，逐步掌握職工的思想發(fā)展規(guī)律，制定思想政治工作預(yù)案，落實(shí)思想政治工作措施。掌握好各個(gè)時(shí)期員工的思想動(dòng)態(tài)，采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)消極因素轉(zhuǎn)化，克服不良思想發(fā)展，避免出現(xiàn)不良思想惡性循環(huán)。

4.注重思想教育溝通

最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，是一名領(lǐng)導(dǎo)者的基本職責(zé)和必備能力。要通過溝通產(chǎn)生激勵(lì)效果。要尊重職工，尊重職工是對(duì)他們最大的欣賞。尊重的方法是要做到與下屬相處時(shí)不必說(shuō)出的五點(diǎn)要求：純粹傾聽、不帶批評(píng)，接納差異、不作指責(zé)，肯定其獨(dú)特的品格，多往好的方向去看，以關(guān)懷之心告訴他們你的真正想法。溝通中對(duì)職工適當(dāng)贊美，不僅是對(duì)其工作的肯定，促進(jìn)雙方人際關(guān)系的和諧，更重要的是能激發(fā)其自覺發(fā)揮才能。

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