日本為何能誕生2.2萬家百年企業(yè)

徐靜波

不久前，我去浙江采訪。由于受全球航運業(yè)不景氣的影響，曾經(jīng)作為浙江制造業(yè)巨頭的造船業(yè)，自然受到不少影響。然而，在舟山投資的一家日本造船廠——常石集團，卻依然是訂單不斷，而且不需要借銀行一分錢。

我感到很好奇，為什么常石集團可以成為造船業(yè)的“不倒翁”呢？我想起了2013年我去日本福山市采訪常石集團總部時的情景，公司董事長神原真人告訴我?guī)拙湓挘旱谝痪涫牵愕难劬Ρ仨毧吹饺旰蟮膰H市場；第二句是，你的嗅覺必須聞出明年的市場味道；第三句是，你的錢包必須裝滿兩年的開銷。

這三句話，其實也可以歸納為四個字：“備戰(zhàn)備荒”。它告誡人們：要時刻關(guān)注和警惕國際市場的任何變化，并做出超前的預測，有錢不亂花，留作糧荒時。

所以，常石集團只做本業(yè)的事，一不被房地產(chǎn)誘惑，二不被“互聯(lián)網(wǎng)+”引導，創(chuàng)業(yè)99年來，只做一件事：造船。

我把常石集團的這種企業(yè)文化，稱之為“工匠精神”，鍥而不舍地、精益求精地認真去做一件事，不以追求高回報高利益為核心目標，不求一時輝煌，但求長久擁有，相信酒香不怕巷子深，誠信與品質(zhì)是一切事業(yè)的保證。

常石集團的這種企業(yè)文化，讓三代經(jīng)營者始終專注于傳統(tǒng)的制造產(chǎn)業(yè)，并因此成為該行業(yè)的風向標，能在暴風雨來臨之前，提前進入避風港而不受摧殘。長期的積累，已經(jīng)使得這樣的“工匠企業(yè)”對于市場有著特別的敏感和迅捷的判斷。

日本為什么有2.2萬家百年以上企業(yè)呢？因為日本百年企業(yè)創(chuàng)辦人的子孫，都以家業(yè)的歷史與祖?zhèn)骷妓嚍闃s，并代代相傳。

現(xiàn)在，“工匠精神”成了國內(nèi)的一個熱詞，許多人在談到時，往往強調(diào)了開辦職業(yè)學校，培養(yǎng)“工匠”的重要性，卻忽略了培養(yǎng)“工匠”的社會環(huán)境，以為培養(yǎng)一批職校學生，就可以培養(yǎng)出一批“工匠”。其實不然，營造讓年輕人沉下心來去兢兢業(yè)業(yè)地學做“工匠”的氛圍，才是關(guān)鍵！

更重要的還有企業(yè)。一家企業(yè)不專心于做好本業(yè)，而靠玩資本游戲，靠炒房地產(chǎn)尋求一夜暴富；或是今天開快餐店，明天改成卡拉OK，這就更談不上“工匠”二字，更談不上“百年”之夢。

一個“工匠”，一定是一個耐得住寂寞、抗拒得了誘惑的人，一定是兢兢業(yè)業(yè)把工作當事業(yè)的人，也一定是具有“有飯吃就行”這樣特殊情懷的人，它是一種“品位”。培養(yǎng)一名博士生容易，但是要培養(yǎng)一名“匠人”很難。因此，培養(yǎng)“工匠”的最大前提，是必須去除浮躁和功利，否則，就不可能產(chǎn)生真正意義上的“工匠”，自然也難以渴望百年企業(yè)的誕生。