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      如何有效進(jìn)行小型水利工程建設(shè)管理

      2016-07-05 13:50:58劉貽松
      科技風(fēng) 2016年18期
      關(guān)鍵詞:水利工程建設(shè)管理

      劉貽松

      摘 要:我縣是一個農(nóng)業(yè)大縣,主要以農(nóng)業(yè)為主,而水利工程又是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,它對農(nóng)作物產(chǎn)量的提高起著重要的作用。但是,就目前我縣水利工程的發(fā)展運(yùn)行情況來看,一些小型的水利工程在建設(shè)管理中出現(xiàn)了很多的問題,比如:實施過程中技術(shù)不到位,工程驗收不符合國家的標(biāo)準(zhǔn)等,因此,我們必須對小型水利工程的建設(shè)管理進(jìn)行改革,確保小型水利工程的正常運(yùn)行。

      關(guān)鍵詞:水利工程;建設(shè);管理

      隨著我縣農(nóng)業(yè)的發(fā)展,水利工程在人們的生產(chǎn)中的作用也越來越明顯,尤其是很多小型的水利工程,它的數(shù)量不僅多而且分布廣,它關(guān)系著水資源的分配和利用,關(guān)系著農(nóng)作物的產(chǎn)量。但是,由于我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,小型的水利工程也越來越多,受客觀因素的影響和條件的限制,水利工程在建設(shè)管理上出現(xiàn)了許多的問題,如:資金不足、發(fā)展緩慢、管理不當(dāng)?shù)?,這些嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,由此來看對水利工程的建設(shè)管理進(jìn)行改革,是一項很重要的任務(wù)。

      一、小型水利工程存在的問題

      所謂小型水利工程就是指為了對農(nóng)業(yè)耕地進(jìn)行灌溉和解決農(nóng)村的飲水問題而修建的一些田間的灌溉工程、抗旱水源工程、小水庫、塘壩、蓄水池、水井和小型泵站等水利工程設(shè)施。這些小型的水利設(shè)施為我縣農(nóng)業(yè)的發(fā)展起了重要的作用,也為本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。但是很多的工程在建設(shè)中存在了很大的隱患,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1)設(shè)施不足,工程老化。由于降水受季節(jié)性影響,我縣在夏末至秋季普遍缺水。平均降水量1500mm左右,僅 4 ~ 6月降水量占了大部分的降水,在真正大量需要水的7~9月份只有不到30%降水。這些水利工程基本不夠用,還有很多老化的水利設(shè)施,不能使用,這樣就導(dǎo)致大部分耕地得不到灌溉,導(dǎo)致農(nóng)作物的產(chǎn)量大幅度的減產(chǎn)。

      2)技術(shù)落后,設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)低。大部分的水利工程興建于20世紀(jì)50~60年代,而且在建設(shè)時都沒有事先規(guī)劃好,群眾組織建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)很低,由于運(yùn)行的時間較長,再加上維修不及時,配套設(shè)施跟不上,很大一部分的水利工程都停止了運(yùn)行,導(dǎo)致農(nóng)作物的灌溉受阻。最終使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)大幅減退。

      3)資金不足,工程建設(shè)無法進(jìn)行??h級政府財政資金緊缺,歷史欠賬多,很大程度上阻礙水利工程的建設(shè)和維護(hù)。對貧困的偏遠(yuǎn)地區(qū)來說,工程前期的建設(shè)和后期的維護(hù)都沒有足夠的資金,導(dǎo)致很多的工程都沒辦法開工,甚至很多建設(shè)中的工程都沒能夠順利的竣工。同時,國家補(bǔ)助的資金與水利工程的建設(shè)所需要的資金差距很大,靠當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民,能籌集到的資金也是有限的,這也阻礙了水利工程的建設(shè)和維護(hù)。

      4)相關(guān)人員素質(zhì)低,水利工程的質(zhì)量沒有保障。在建設(shè)水利工程時根本沒有專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo),只有一些沒有經(jīng)過培訓(xùn)的農(nóng)民施工隊,這樣的工程即使建成了,在后期的使用過程中也會出現(xiàn)許多的問題,與當(dāng)時預(yù)想的效果會有很大的差距。還有管理人員的綜合素質(zhì)比較低,甚至有些管理人員對于一些維護(hù)技術(shù)都不太精通,這樣對水利工程出現(xiàn)的問題就不能很好地解決,也就會大大縮短了水利工程的使用壽命。

      5)工程管理不到位,實行承包后個人利益與集體利益發(fā)生沖突。目前我縣很多的工程都實行承包制,在實行承包制后,集體意識就會變的非常薄弱,而個體意識就會加強(qiáng)。沒實行承包制之前都是一塊用水,現(xiàn)在則出現(xiàn)愿意用水,不愿管水的局面。再就是農(nóng)村的管理不到位,出現(xiàn)很多偷水的現(xiàn)象,導(dǎo)致地下工程“滲、漏、跑”的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,最終使得水利工程嚴(yán)重老化。

      二、小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理的建議

      (一)完善水利建設(shè)體系,加大水源的利用率

      在水資源和水環(huán)境的承載能力范圍之內(nèi),要想實現(xiàn)水資源的合理利用,就必須建立合適的水利工程綜合體系。使農(nóng)業(yè)的用水量力度加大、減少水資源在使用過程中的浪費(fèi),在進(jìn)行小型水利工程建設(shè)是要充分考慮到農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)中的結(jié)構(gòu)調(diào)整,真正使水的利用率和排澇能力的標(biāo)準(zhǔn)得到提高,使水利工程能更好的符合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的灌溉需求。

      (二)加強(qiáng)政府對農(nóng)田水利的建設(shè)引導(dǎo)

      在以前,政府在建設(shè)小型的水利工程時都是堅持自力更生的原則,自己動手開挖水源,關(guān)于水利工程的建設(shè)全是政府在主導(dǎo),這樣不僅浪費(fèi)時間,還加大了農(nóng)民的勞動力,最后建設(shè)出的水利工程不僅技術(shù)低,同時還加大了政府的債務(wù)。

      (三)培養(yǎng)一些專業(yè)的技術(shù)管理人才

      對水利工程的基層人員進(jìn)行資源開發(fā),對在職的技術(shù)人員要分工明確,對每個人都要有計劃、有目標(biāo)的去培養(yǎng),去深造,這樣才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。還要鼓勵員工不斷的去學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì),使水利工程的工作人員的價值得到提高。與此同時對農(nóng)村的水利人員也要進(jìn)行培訓(xùn),使他們也能獨當(dāng)一面,使的自己在面臨一些技術(shù)上的困難時也能夠很好的解決。

      (四)加大對政府的財力支援

      在建設(shè)水利工程時需要大量資金的投入,政府可以實地考察,根據(jù)不同的地方情況的不同制定出不同的水利工程的建設(shè),這樣就可以進(jìn)行不同資金補(bǔ)助政策,尤其是對一些貧困的地區(qū),應(yīng)當(dāng)加大對他們資金的幫助,使它們自己多出力,少出錢。使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在建設(shè)工程時能承擔(dān)起所需的費(fèi)用。

      (五)對水利工程進(jìn)行科學(xué)管理

      要認(rèn)真正確的對待水利工程的管理,要把建設(shè)水利工程的作用發(fā)揮到實處,不能只看重建設(shè)而不注重后期的管理。要實行個人承包制,就必須把和水利工程有關(guān)的資料全部移交,包括使用產(chǎn)權(quán)證書,并對其進(jìn)行專業(yè)的維護(hù),使工程運(yùn)營的形式符合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,保證所有水利工程都能正常的運(yùn)行。不同地區(qū)的水利工程的特點是不一樣的,所以在對水利工程進(jìn)行管理時的措施也是不一樣的,在管理時只有根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的意思,依靠當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷牧α浚拍苁顾こ痰男б娴玫阶畲蟪潭鹊陌l(fā)揮。水利工程不是要以盈利為目的,它是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對其進(jìn)行的有償服務(wù),它也有成本的,所以要在進(jìn)行降低成本的條件下對其進(jìn)行科學(xué)的管理保證工程的正常運(yùn)行。

      三、總結(jié)

      小型水利建設(shè)管理是一項長期的任務(wù),它對新農(nóng)村的建設(shè)起著很大的作用。在真正的實踐中會面臨很多的困難,只有我們勇于克服,不斷創(chuàng)新,就能確保小型水利的建設(shè)管理正常的進(jìn)行,為新農(nóng)村的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 徐榮才.對小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理問題分析[J].河南水利與南水北調(diào),2014,06:35-36.

      [2] 李海霞.農(nóng)村小型水利工程建設(shè)管理思考[J].北京農(nóng)業(yè),2012,21:218.

      [3] 卞成林,馬華瓊.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)和管理問題的研究[J].低碳世界,2016,08:85-86.

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