趙宏偉

摘 要：隨著國家經濟實力的飛速發(fā)展，高速公路的比重也越來越大，新型的高速公路層出不窮，如環(huán)形高速公路、立體型高速公路等。同時，高速公路的建設代表國家的發(fā)展水平，是國家不斷發(fā)展的保障。也因此，在新時期下，對高速公路政工管理方式有了更高的要求，經探究發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的政工管理方式已經不適合當前時代的發(fā)展情況，其無法為高速公路的建設提供更好的發(fā)展前景，本文進行具體的分析。

關鍵詞：新時期；高速公路；政工管理方式；創(chuàng)新

高速公路，顧名思義，是高等級的公路。《公路工程技術標準》中規(guī)定，高速公路指能夠適應年平均晝夜小客車和交通量為25000輛以上，專供汽車分道高速行駛，并全部控制出入的公路，并且，其能夠適應120公里/小時或者更高的速度。由此可見，車輛通過在高速公路上行駛能夠在短時間內將貨品運輸到目的地，降低了運送成本，帶動了沿線經濟。因此，其對于促進國家經濟的發(fā)展有重要的作用。本文通過對傳統(tǒng)高速公路政工管理方式所存在的問題研究，進而提出在新時期下應如何創(chuàng)新政工管理方式。

一、傳統(tǒng)高速公路政工管理方式所存在的問題

高速公路政工管理方式是指對高速公路的相關企業(yè)開展思想政治工作，由上文可知，高速公路是促進我國經濟可持續(xù)發(fā)展的重要支柱，那么政工管理方式就是對開展高速公路建設的一份重要保障，因此，解決傳統(tǒng)高速公路政工管理方式中所存在的問題，創(chuàng)新政工管理方式發(fā)揮著重要作用。下面對傳統(tǒng)高速公路政工管理方式中所存在問題進行具體分析：

1）員工組成復雜，思想差異較大。通過對相關高速公路公司員工調查的數據結果顯示，員工的組成復雜，各個年齡階段的員工都有，因為受到的教育不同，不同年齡階段的人的想法有著極大的不同。此外，由于高速公路的建設正處于飛速發(fā)展的時期，引進了很多剛剛畢業(yè)的大學生，新員工和資歷水平高的員工學歷不同，導致文化水平、思想水平都存在一定的差異。一些人貪圖小便宜，消極怠工；而另外一些人激情滿滿，卻沒有發(fā)揮到正確的位置，這種情況加大了思想政治工作的開展難度，限制了建設高速公路的進度。

2）缺乏統(tǒng)一的思想標準。由于相關企業(yè)沒有建立完善的管理體系，缺乏統(tǒng)一的思想標準，使得政工管理工作無法準確的落實到各項工作上，并且高速公路線路長，設立的站點之間無法做到很好的交流溝通，這更加大了開展工作的難度。黨的政治思想管理，只是提出的大體的開展工作方向，各項細節(jié)工作卻沒有進行統(tǒng)一的劃分，管理人員缺乏統(tǒng)一的思想標準，無法規(guī)范的糾正員工思想上的錯誤，使得員工缺乏工作的積極性，不能全身心的投入到工作當中。

3）缺少政工管理方面的人才。高速公路政工管理是一個相對冷門的工作，企業(yè)在招聘管理人員時，沒有統(tǒng)一的招聘要求，使得招聘的員工工作水平良莠不齊，缺少真正的管理人才。思想政治工作的開展，需要管理人員具有一定的耐心，在長時間的努力，取得一定的效果。

4）工作環(huán)境差異較大。高速公路的線路長，既可能經過城市，又可能經過鄉(xiāng)村，在環(huán)境因素的影響下，員工的思想水平可能有極大的不同，也因此造成了政工工作開展的困難性。

二、新時期下創(chuàng)新高速公路政工管理方式的有效策略

在新時期下，需要從傳統(tǒng)創(chuàng)新高速公路政工管理方式中存在的問題吸取經驗，在吸取經驗的過程中，結合目前的時代發(fā)展背景，創(chuàng)新政工管理方式。

（一）建立完善的管理機制，實施標準化管理

完善的管理機制對于企業(yè)發(fā)展有著非常重要作用的促進作用，在標準化管理過程中，由于有了統(tǒng)一的標準，政治思想管理人員也能夠合理的開展工作，激發(fā)員工的熱情，規(guī)范企業(yè)的發(fā)展進程和發(fā)展方向。為解決員工思想復雜，思想水平差異較大的問題，可以在標準化管理過程中，對員工進行考核，并建立完善的考核機制，政工管理人員能夠根據考核結果對員工有一定的了解，對問題存在較小的開展政治思想工作，問題較大的可以進行裁撤或將其掉到別的工作崗位上，這樣就降低了員工們的思想差異，員工也可以向企業(yè)的發(fā)展方向努力工作。

（二）提高員工的思想素質水平

時代在發(fā)生日新月異的變化，而員工的思想素質水平卻無法在短時間的范圍內就發(fā)生改變，這就要求企業(yè)在發(fā)展過程中不斷對員工進行思想教育，提升員工的思想素質水平。雖然目前政工管理工作的標準細節(jié)還沒有統(tǒng)一，但企業(yè)可以在黨的政治思想大體方向，通過政工管理人才自行對標準細節(jié)細化，形成統(tǒng)一思想標準。在企業(yè)對員工進行不斷的培訓工作和政工管理工作的正常開展下，提高員工的整體素質水平，使高速公路企業(yè)獲得新生。同時，為有效的提供員工思想素質，可以從外引進高素質人才，共同組織政工工作團隊，并要求政工工作團隊全力配合企業(yè)工作的開展。

（三）培養(yǎng)政工管理方面的人才，有條不紊的開展管理工作

高速公路企業(yè)要想成功的發(fā)展，就必須員工上下團結統(tǒng)一，有著合理的獎懲制度，思想政治達到一定的高度，只有具備這些要求，企業(yè)才不會被時代潮流所淘汰，為了達到以上要求，就必須培養(yǎng)政工管理方面的人才，有條不紊的開展各項部門的工作。政工管理人員不僅需要對員工進行思想政治管理，當企業(yè)領導部門提出的措施不符合黨的發(fā)展目標時，也要發(fā)揮監(jiān)督作用，及時向領導部門提出自身的建議，打造出具有黨風廉政的領導部門。

在領導部門正確的領導，政工管理人才充足、員工思想政治水平高的方向下，高速公路企業(yè)一定能緊跟時代的發(fā)展潮流，走向世界的前沿。

三、結語

綜上所述，只有政工管理工作的開展順利，高速公路企業(yè)上下團結一致，才能夠在新時期的背景下不斷的發(fā)展，承擔起促進我國經濟可持續(xù)發(fā)展的任務。為了能夠保障政工管理工作開展順利，必須在傳統(tǒng)高速公路政工管理方式的基礎上進行創(chuàng)新，在創(chuàng)新的過程中，要嚴格按照黨的指導方向對政工管理方式進行創(chuàng)新，從而為高速公路的正常建設提供保障。

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