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      試論風(fēng)險(xiǎn)管理在輸配電日常管理中的具體運(yùn)用

      2016-07-06 15:45:50肖笛
      科技尚品 2016年12期
      關(guān)鍵詞:日常管理輸配電風(fēng)險(xiǎn)管理

      肖笛

      摘 要:輸配電運(yùn)行過程中存在許多風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理本身是從實(shí)際工作出發(fā),對輸配電運(yùn)行中的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,并采取各種優(yōu)化措施對各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制,以此降低輸配電系統(tǒng)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)或者事故的概率。文章針對輸配電運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,并提出了了風(fēng)險(xiǎn)管理在輸配電日常管理中的具體應(yīng)用策略,以供參考。

      關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理;輸配電;日常管理;運(yùn)用

      輸配電風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,即輸配電運(yùn)行的整個(gè)過程都需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,對存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析和研究,并對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。當(dāng)輸配電線路中存在風(fēng)險(xiǎn)時(shí),及時(shí)的采取有效的策略進(jìn)行控制,保證輸配電線路能夠安全、穩(wěn)定以及可靠的運(yùn)行。此外,對于存在的風(fēng)險(xiǎn),制定科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制度和管理制度,一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故,則追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)對輸配電運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,保證輸配電系統(tǒng)能夠更加安全、可靠的運(yùn)行。

      1 輸配電運(yùn)行中存在的風(fēng)險(xiǎn)

      1.1 安全培訓(xùn)不到位

      電力企業(yè)在對員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),過于重視對員工職業(yè)技能的培訓(xùn),忽視對員工安全技能和意識(shí)的培訓(xùn),導(dǎo)致員工在日常管理過程中不了解安全要求、措施以及相關(guān)制度等,沒有樹立正確的安全意識(shí),在實(shí)際工作過程中出現(xiàn)違章、誤操作等現(xiàn)象,導(dǎo)致安全事故的方法發(fā)生。

      1.2 缺乏完善的預(yù)防策略

      輸配電運(yùn)行過程中存在各種危險(xiǎn)點(diǎn),一旦工作不仔細(xì)或者出現(xiàn)誤操作,將會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。由于缺乏完善的預(yù)防措施,或者沒有按照預(yù)防制度執(zhí)行,例如,在檢查的過程中存在應(yīng)付的現(xiàn)象,不能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的檢查出風(fēng)險(xiǎn)故障,也沒有采取有效的預(yù)防策略進(jìn)行處理,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。

      1.3 安全管理不到位

      電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對輸配電安全管理工作的重視程度不高,導(dǎo)致安全管理工作不到位,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:交接班時(shí),沒有嚴(yán)格按照交接手續(xù),認(rèn)真的核對調(diào)度令和操作票;不執(zhí)行逐項(xiàng)打鉤、復(fù)誦等程序,存在跳項(xiàng)、漏項(xiàng)等問題,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生;操作人員工作中責(zé)任心不強(qiáng),注意力不集中;尚未創(chuàng)建完善的監(jiān)督管理制度。

      2 風(fēng)險(xiǎn)管理在輸配電日常管理中的具體應(yīng)用策略

      2.1 提高作業(yè)人員綜合素質(zhì)

      作業(yè)人員的素質(zhì)水平直接影響輸配電運(yùn)行管理質(zhì)量,輸配電作業(yè)人員的素質(zhì)主要包括技術(shù)素質(zhì)、意識(shí)素質(zhì)以及心理素質(zhì)等方面,通過提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì),對于提高輸配電系統(tǒng)運(yùn)行安全具有非常重要的作用。因此,輸配電日常運(yùn)行管理過程中必須強(qiáng)化對作業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),具體包括以下幾個(gè)方面:首先,強(qiáng)化安全培訓(xùn),幫助所有的作業(yè)人員樹立正確的安全意識(shí);其次,強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn),保證所有的作業(yè)人員都具備輸配電作業(yè)的安全技能和專業(yè)技能,并在實(shí)際工作過程中嚴(yán)格的按照安全規(guī)范和要求進(jìn)行作業(yè),避免在作業(yè)過程中出現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)。此外,作業(yè)人員綜合素質(zhì)的提高需要以主動(dòng)提高為主,不斷的強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),提高自身的安全意識(shí)和安全技能,準(zhǔn)確的識(shí)別配電運(yùn)行中的各種危險(xiǎn)點(diǎn),并采取合理的風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行處理,以此提高輸配電運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性。

      2.2 認(rèn)真貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

      通過制定科學(xué)、合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確所有配電作業(yè)人員的工作范圍和職責(zé),并通過事故教育錄像、事故快報(bào)、安全簡報(bào)、安全標(biāo)語以及安全標(biāo)識(shí)等形式對配電作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),并自覺、認(rèn)真的按照安全操作要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行作業(yè)。同時(shí),管理者或者領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際狀況制定合理、可行的責(zé)任制度和管理制度,并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,對制度進(jìn)行優(yōu)化和完善,對不合理的制度進(jìn)行改進(jìn)。此外,為了保證安全生產(chǎn)責(zé)任制度能夠真正的貫徹和落實(shí),需要采取細(xì)化、量化等手段,不斷的提高所有工作的操作性,保證崗位工作和責(zé)任制度真正的貫徹落實(shí)到實(shí)處,對于違反安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)人員,采取一定的懲罰措施進(jìn)行處罰,這樣能夠提高所有作業(yè)人員的安全責(zé)任心,避免安全風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。

      2.3 做好輸配電設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作

      輸配電設(shè)備的作用至關(guān)重要,一旦輸配電設(shè)備發(fā)生故障或者出現(xiàn)異常,都會(huì)影響整個(gè)配電系統(tǒng)的安全運(yùn)行。因此,需要對作業(yè)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),保證作業(yè)人員能夠準(zhǔn)確、全面的了解輸配電設(shè)備的運(yùn)行原理、性能、特點(diǎn)和操作技巧等,為了強(qiáng)化操作培訓(xùn)效果,可以采用邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐的方式,對輸配電設(shè)備維護(hù)、管理以及保養(yǎng)等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。當(dāng)輸配電設(shè)備出現(xiàn)異?;蛘吖收蠒r(shí),作業(yè)人員能夠及時(shí)的采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,盡可能的將風(fēng)險(xiǎn)事故消滅在萌芽階段,降低風(fēng)險(xiǎn)事故造成的損失和危害,保證輸配電設(shè)備和整個(gè)系統(tǒng)能夠安全、穩(wěn)定的運(yùn)行。

      2.4 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控

      輸配電系統(tǒng)運(yùn)行過程中存在各種風(fēng)險(xiǎn),為了保證能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)異常和風(fēng)險(xiǎn),需要對輸配電系統(tǒng)運(yùn)行的各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,對危險(xiǎn)項(xiàng)目、相對困難的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)防計(jì)劃或者方案,一旦檢測出存在風(fēng)險(xiǎn)或者事故,嚴(yán)格的按照既定的應(yīng)急預(yù)防方案進(jìn)行處理,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)事故造成的危害,顯著的提高輸配電運(yùn)行的安全性和可靠性。

      3 結(jié)語

      綜上所述,輸配電系統(tǒng)運(yùn)行過程中存在許多安全風(fēng)險(xiǎn),如安全培訓(xùn)不到位、缺乏完善的預(yù)防措施以及安全管理不到位等,影響輸配電運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。風(fēng)險(xiǎn)管理作為輸配電日常管理的重要手段,采取各種有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,能夠有效的降低各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的 概率,保證輸配電系統(tǒng)能夠更加安全、可靠的運(yùn)行。

      參考文獻(xiàn)

      [1]陳田華.淺析風(fēng)險(xiǎn)管理在輸配電日常管理中的運(yùn)用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016,(15):188.

      [2]王立健.淺析輸變電工程施工中的安全管理與風(fēng)險(xiǎn)控制[J].引文版:社會(huì)科學(xué),2015,(9):57.

      [3]朱寶全,鄒阿榮,馬振江.層次分析法在輸變電工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用[J].電站系統(tǒng)工程2010,26(2):71-72.

      (作者單位:國網(wǎng)四川省電力公司古藺縣供電分公司)

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