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      現代企業(yè)統計理論體系創(chuàng)新研究

      2016-07-06 15:13:00付鑫
      2016年21期
      關鍵詞:現代企業(yè)創(chuàng)新

      付鑫

      摘 要:企業(yè)統計運行理論創(chuàng)新關系到現代企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)統計功能定位、運行模式的變化,必然要求企業(yè)統計內容和手段進行創(chuàng)新,而統計手段的創(chuàng)新主要反映在企業(yè)統計信息化建設上。發(fā)揮企業(yè)統計理論指導統計實際的作用,才能為企業(yè)管理與決策提供有力支撐。

      關鍵詞:現代企業(yè);統計理論;創(chuàng)新

      一、現代企業(yè)統計功能定位

      (一)信息功能

      現代企業(yè)統計功能擁有為企業(yè)主體運行所需的必要信息,它獲得信息主要以企業(yè)外部信息和企業(yè)內部信息為主。

      1、企業(yè)外部信息。外部信息主要用于企業(yè)間的信息交換以及為上級主管部門提供決策資料,它將企業(yè)看作一個整體,置身于整個經濟運行中,從而獲得與企業(yè)運行有間接或直接關系的信息,以反映企業(yè)的競爭情況、需求情況、外部環(huán)境為主,一般包括合作伙伴信息、競爭者信息、消費者信息和市場信息等。

      2、企業(yè)內部信息。企業(yè)內部信息主要用于企業(yè)各層次的管理人員了解企業(yè)運行情況的資料和數據,對企業(yè)進行不同目的、不同業(yè)務的分析與決策。這樣可以充分反應出企業(yè)內部的運行狀態(tài)和各部門工作中細節(jié)問題?,F代企業(yè)統計功能發(fā)揮的作用是將這些資料整理后,形成能夠反映企業(yè)內部相互聯系的有機系統,同時以信息和數據模式描述企業(yè)各部門業(yè)務運行規(guī)律,幫助企業(yè)了解和分析自身的優(yōu)勢劣勢,有利于企業(yè)制定相應的經營策略。

      (二)分析功能

      分析功能是現代企業(yè)統計咨詢職能的最主要功能體現,它是為認識現象的數量規(guī)律性提供條件,以便分析在市場經濟條件下,整體復雜經濟運行的全部過程。通過分析企業(yè)生產經營管理的數量規(guī)律、數據關系,企業(yè)可以充分掌握經濟運行規(guī)律和外部環(huán)境,在此基礎上選擇正確的方案提供幫助。由于受人員和能力的限制,一些企業(yè)統計部門還沒有能力完成所有的分析功能,在企業(yè)的經營管理中為使分析功能更好地運用,企業(yè)可委托其它機構去完成一些大型的、專業(yè)性強的分析項目。

      (三)管理功能

      企業(yè)管理中離不開統計工作,統計方法只有與企業(yè)管理結合,才能在企業(yè)管理中發(fā)揮重要的實際存在意義和更顯著的作用。因此,可以說企業(yè)統計管理功能,起到了協調統計工作和管理工作的紐帶和橋梁作用。但在統計學方法應用于企業(yè)管理過程中,經歷了循序漸進、緩慢的發(fā)展過程,最初是提供統計數據,然后開始運用統計分析參與到企業(yè)管理中來,最后的統計方法直接應用于企業(yè)管理。到目前為止已經發(fā)展形成了規(guī)范的統計管理模式和方法,統計技術與管理相得益彰。

      二、現代企業(yè)統計運行模式分析

      (一)現代企業(yè)統計運行模式的功能分析

      1、統計信息管理。統計信息管理主要作用是對企業(yè)統計整個運行體系進行協調管理,由統計規(guī)范化管理、企業(yè)統計制度管理、統計標準化管理和統計信息安全管理組成。

      2、統計信息采集。在采用可靠安全的調查組織形式下,通過復雜多樣的統計調查技術,搜集與企業(yè)生產經營及企業(yè)發(fā)展等相關的外部信息和內部信息。

      3、統計信息加工與處理。在符合統計法規(guī)定的前提下,加工整理常規(guī)性綜合統計信息,以滿足企業(yè)內部職能管理需要,為企業(yè)管理提供相應服務。

      4、統計信息開發(fā)與利用。以實現統計事前預測、事中控制、事后評價分析為目標,實現對信息進行定量定性分析,促進現代企業(yè)統計功能的實現。

      5、統計信息服務與咨詢。服務對象多為政府和企業(yè)管理者,以及一些股東和債權人、客戶等,根據不同的服務對象,其服務內容也有所不同。

      (二)運行模式中遇到的具體問題與分析

      1、信息采集不暢。統計組織的平行設置,但基于企業(yè)統計信息的采集必須以準確、及時、全面的原則性,使企業(yè)統計部門與其他職能單位之間的合作難度有所增加。很大程度上取決于統計人員的人緣關系。一些單位在信息的采集上表現出推諉扯皮現象,多數企業(yè)的統計工作,僅局限于內部基礎信息采集、整理和傳遞,對外部信息則顯得無能為力,或者說存在嚴重的外部隔斷現象。結果是內部信息不全,外部信息沒有,企業(yè)經營與發(fā)展如同閉門造車。

      2、難以形成合力。多數企業(yè)的統計組織,自身都存在一些制度不健全、工作內容老化陳舊、管理混亂和員工素質低下的現象。企業(yè)統計內部原始記錄、臺帳設計不統一、不規(guī)范,各專業(yè)多頭分散管理,數出多門現象嚴重。這亦導致信息的收集、傳遞、計算上的重復交叉,嚴重影響著統計工作效率,同時也很難保證統計組織內部基本運作的協調與暢通,很難在工作中形成合力。

      3、統計技術落后。統計調查方法單一和落后、分析少且簡單、預測罕見的現象是企業(yè)統計的現狀,信息技術和工作模式的改革并未帶來統計方法和手段的根本性改變,現代調查、整理和分析方法和先進技術手段很少被應用于統計工作之中,嚴重影響統計工作效率和工作質量。另一方面,很難保證統計信息、分析和管理功能的整體發(fā)揮。甚至統計滿足企業(yè)生產經營管理的日常需要這一基本作用也難以保證,更談不上統計為企業(yè)重大決策提供決策支持了。

      4、模式僵化呆板。計劃時代的企業(yè)統計組織模式,包括調整和改革中的幾種企業(yè)統計組織的設計,從總體上講都存在致命的弱點,即設計者的思想仍舊受傳統的機構部門等硬性崗位式的觀念的影響,一味地從適應眼前的企業(yè)組織機構出發(fā),并沒有從全新角度—從價值工程角度出發(fā),為實現一種功能,去思考和設計統計組織的內容與形式,使得幾年來我國學術界進行的企業(yè)統計組織(機構)的設計與探索,普遍顯得死板僵硬。離“與時俱進”的要求有著相當的距離。

      5、網絡化程度低?,F代企業(yè)統計對現代信息技術要求較高,信息化的網絡時代,為我們提供了方便快捷的信息采集、加工和發(fā)布手段的同時,還為企業(yè)統計功能的整體發(fā)揮,提供了很好的平臺。以往的企業(yè)統計模式的設計,受到當時社會體制、經濟體制和技術時代的限制,現代的技術體現都較低下,很難適應計算機網絡時代的統計要求。

      三、現代企業(yè)統計模式——綜合信息型企業(yè)模式的實現

      現代企業(yè)統計模式的實現,必須充分運用現代科學技術。要充分利用計算機和各種網絡是非常必要的,要建成企業(yè)內部計算機網絡系統,同時和外部聯網,以有利于數據采集和傳輸。要建立企業(yè)內部數據庫,集中儲存和處理各類信息。在企業(yè)面臨環(huán)境瞬息萬變的市場條件下,不依靠計算機來處理信息已經是行不通的。此外,要有高素質的統計人員。特別是在企業(yè)的綜合統計部門,要有懂統計、懂經濟、懂管理的高素質人才。這種統計人員,懂得如何制定統計制度,以確保按制度取得企業(yè)必須的各類信息;懂得統計管理,以便領導、協調企業(yè)的統計信息工作;能進行定量模型統計分析,掌握現代統計分析研究方法,以保證在取得信息的基礎上提供出高質的分析報告。縱觀上述,都可謂是實現現代企業(yè)統計模式的必備要素。但我們認為,現代企業(yè)統計模式的構建、運行和發(fā)展,最為關鍵是構建適應現代企業(yè)發(fā)展需求的能夠保障現代企業(yè)統計運行模式功能實現的現代企業(yè)統計管理組織體制。

      (作者單位:黑龍江共青農場機關政研室)

      參考文獻:

      [1] 黃建新.企業(yè)統計分析報告必須實現三個轉變[J].統計教育,2012(5):14-15

      [2] 彭永紅.企業(yè)統計改革探討[J].統計與決策,2013(9):77-78

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