葉小熙
【摘要】企業(yè)文化發(fā)展過程中的重要作用。企業(yè)中的共產(chǎn)主義青年團(tuán)的成員,承載著企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),它是企業(yè)發(fā)展給代表團(tuán)的神圣職責(zé),也是義務(wù)的共產(chǎn)主義青年團(tuán)應(yīng)該承擔(dān)自己的發(fā)展。因此,充分發(fā)揮共青團(tuán)組織在企業(yè)文化建設(shè)中,使其發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),是企業(yè)建設(shè)共產(chǎn)主義青年團(tuán)組織必須認(rèn)真考慮的重要問題。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化建設(shè);發(fā)揮;共青團(tuán)組織;作用
一、引言
當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,國(guó)有企業(yè)正面臨不斷深入的改革,不斷有新問題、新情況發(fā)生,困擾著國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的進(jìn)展。在國(guó)有企業(yè)中,共青團(tuán)工作是社會(huì)建設(shè)的一個(gè)重要組成。共青團(tuán)組織給青年職工思想政治的進(jìn)步提供引導(dǎo)和方向,發(fā)展共青團(tuán)組織要做到不斷吸收先進(jìn)知識(shí),立足于實(shí)際,用于創(chuàng)新,共同奮斗,努力構(gòu)建共青團(tuán)工作新機(jī)制,使共青團(tuán)工作真正成為國(guó)企改革發(fā)展不可缺少的新生力量。
二、企業(yè)共青團(tuán)組織要明確自己在企業(yè)文化建設(shè)中的作用
1.共青團(tuán)凝聚青年的作用
供水企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)離不開青年的參與和支持,共青團(tuán)組織要有效地凝聚青年,發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)工作的健康發(fā)展。一是通過“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“青年論壇”等活動(dòng)為載體,愛企業(yè),愛年輕工人的教育,引導(dǎo)青年積極參與企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)青年和奉獻(xiàn)精神和進(jìn)取精神。二是通過成立供水青年志愿者服務(wù)隊(duì)伍,走進(jìn)社區(qū)、街道宣傳二次供水知識(shí),解決居民的用水問題,加強(qiáng)青年的歸屬感和自豪感。三是舉行青年突擊隊(duì),青年文明號(hào),安全生產(chǎn)示范崗表彰大會(huì),并宣傳他們的事跡,加強(qiáng)青年的榮譽(yù)感和責(zé)任感。四是鞏固青年文化教育狀況,擴(kuò)大青年文化干部,多渠道、多層次、定期開展各類企業(yè)文化活動(dòng),用健康的文化生活豐富青少年的精神世界,提高自己的文化素養(yǎng)。
2.共青團(tuán)服務(wù)大局的作用
共青團(tuán)參與建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化就是要融入企業(yè)中心工作,抓好青年突擊隊(duì)、青年安全生產(chǎn)示范崗等青字號(hào)品牌載體。一是要廣泛開展崗位成才、全員培訓(xùn)和技術(shù)比武等,提升青年員工的技術(shù)技能,支持、鼓勵(lì)、組織青年參加崗位專業(yè)技能培訓(xùn)和技術(shù)比武,引導(dǎo)推薦青年骨干在公司重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作中參與。二是要深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。建立和完善青年科技攻關(guān)小組,積極深入開展QC、合理化建議等活動(dòng);鼓勵(lì)和幫助團(tuán)員青年進(jìn)行創(chuàng)新研究,為青年科技人才提供舞臺(tái)。三是深化青年安全活動(dòng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加大安全教育培訓(xùn),通過開展青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建等形式多樣的活動(dòng),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和安全隱患排查治理。
三、國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作存在的困難和問題
隨著國(guó)有企業(yè)改革的繼續(xù)深化,國(guó)有企業(yè)的共青團(tuán)工作不可避免地面臨著一些困難和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.共青團(tuán)組織機(jī)構(gòu)不斷弱化
在傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)運(yùn)行體制中,共青團(tuán)組織發(fā)揮的效果并不明顯,為了節(jié)省開支、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),許多國(guó)有企業(yè)將團(tuán)組織與其他部門合并,或采用兼任的方式進(jìn)行工作。另外,團(tuán)組織本身在國(guó)有企業(yè)內(nèi)的運(yùn)行和組成機(jī)制存在缺陷,導(dǎo)致團(tuán)干部身兼數(shù)職,在共青團(tuán)工作中投入的精力非常少。再加之上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作缺乏重視,使共青團(tuán)工作在國(guó)有企業(yè)中變成雞肋,更直接導(dǎo)致一些國(guó)有企業(yè)解散了共青團(tuán)組織,給共青團(tuán)工作開展帶來了不良的影響。
2.共青團(tuán)活動(dòng)開展較少,經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足
受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、企業(yè)績(jī)效制度的影響,國(guó)有企業(yè)需要控制開支,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。在此情況下,工作效果不明顯的共青團(tuán)經(jīng)費(fèi)受到很大的壓縮。這是因?yàn)樵趪?guó)有企業(yè)中,具有決策權(quán)的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作的認(rèn)識(shí)不到位,只膚淺的認(rèn)為共青團(tuán)的工作需要使用經(jīng)費(fèi),而無法為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益,因此并沒有將共青團(tuán)工作的經(jīng)費(fèi)計(jì)入企業(yè)的預(yù)算經(jīng)費(fèi)中,導(dǎo)致團(tuán)組織需要審批經(jīng)費(fèi)時(shí)企業(yè)無法提供資金支持。缺少資金支持的情況下,團(tuán)組織的活動(dòng)無法開展,在企業(yè)中發(fā)揮的影響力下降。
3.共青團(tuán)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷降低
由于共青團(tuán)工作在國(guó)有企業(yè)中的地位不斷降低,其影響力也在不斷下降。為了完成國(guó)有企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效的要求,大多數(shù)團(tuán)員、青年員工會(huì)將更多的精力投注到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,而在工作必須要求外的團(tuán)組織工作往往采取能免則免、敷衍了事的態(tài)度。長(zhǎng)此以往,國(guó)有企業(yè)中共青團(tuán)的地位不斷被削弱。同時(shí),新時(shí)期企業(yè)青年員工的思想觀念、行為方式都發(fā)生了深刻變化,價(jià)值取向呈多元化發(fā)展,企業(yè)在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新意識(shí)的同時(shí)也喚醒了青年員工對(duì)個(gè)性化的追求,團(tuán)員的自我價(jià)值被過分強(qiáng)調(diào),使得青年員工的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)削弱,而企業(yè)對(duì)此進(jìn)行的培訓(xùn)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法跟上員工思想的變化情況。
4.共青團(tuán)組織活動(dòng)方式要不斷改正
現(xiàn)代企業(yè)組織活動(dòng)提倡多元化,以新鮮的方式吸引員工投入精力。而國(guó)有企業(yè)中在組織共青團(tuán)員活動(dòng)的過程中,使用大多卻還是傳統(tǒng)的開會(huì)、課堂、講座等形式,這些活動(dòng)形式過分強(qiáng)調(diào)集體性和義務(wù)性,參與的團(tuán)員積極性和參與度都很低,團(tuán)組織活動(dòng)達(dá)不到應(yīng)有的效果。另外,由于一些團(tuán)員對(duì)共青團(tuán)的認(rèn)識(shí)不到位,不知道該做些什么,也有一些團(tuán)員不愿意進(jìn)入團(tuán)干部行列,認(rèn)為這些工作不重要,不重視團(tuán)組織工作。由于看重業(yè)務(wù)工作以及共青團(tuán)工作方式比較單一,團(tuán)干部對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不熟悉,工作具有盲目性、被動(dòng)性,造成被動(dòng)地適應(yīng)企業(yè)行為的局面。以上問題的存在,使得企業(yè)共青團(tuán)工作方式不夠創(chuàng)新,影響了共青團(tuán)工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的地位。
(上接第50頁(yè))四、讓供水企業(yè)共青團(tuán)發(fā)力出實(shí)效的幾點(diǎn)建議
1.充分爭(zhēng)取供水企業(yè)黨政的重視和支持
我們的國(guó)有企業(yè)團(tuán)組織首先需要做的,就是應(yīng)當(dāng)秉持著黨政領(lǐng)導(dǎo)的意圖,縱觀大局需要,在服務(wù)生產(chǎn)的基礎(chǔ)之上加強(qiáng)與員工的交流,并積極向上級(jí)黨組織匯報(bào)工作,本著“黨有號(hào)召,團(tuán)有行動(dòng)”的原則開展工作,以苦戰(zhàn)巧干圖發(fā)展,以成效求地位,以實(shí)際行動(dòng)贏支持。
2.創(chuàng)建共青團(tuán)工作的新機(jī)制
新工作機(jī)制要從基層做起,對(duì)于基層設(shè)計(jì)來講,也應(yīng)當(dāng)加大創(chuàng)新力度,并且還要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部員工的心理特點(diǎn)、性格趨勢(shì)以及活動(dòng)空間的靈活性等去設(shè)置基層的團(tuán)組織。打個(gè)比方,無論是供水工程的現(xiàn)場(chǎng)還是公司的內(nèi)部都應(yīng)當(dāng)設(shè)置與團(tuán)相關(guān)的部門,工程實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)可以設(shè)立團(tuán)支部,子公司內(nèi)部設(shè)立較高一級(jí)的團(tuán)總支,真正實(shí)現(xiàn)哪里有團(tuán)員哪里就有相應(yīng)的團(tuán)總支。在企業(yè)運(yùn)行的過程中,也要積極地把團(tuán)建納入黨建的體系之中,通過黨建去帶動(dòng)團(tuán)建,只有將黨團(tuán)工作結(jié)合起來并納入企業(yè)體系,才能夠真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“體內(nèi)循環(huán)”。
3.改進(jìn)共青團(tuán)的工作方法與方式
一是團(tuán)的活動(dòng)要變“消耗型”為“創(chuàng)效型”,也就是要秉持著綜合效益的原則,按照企業(yè)最基本的經(jīng)營(yíng)要求來開展團(tuán)活動(dòng),與此同時(shí),還應(yīng)當(dāng)為構(gòu)建“青年文明號(hào)”、“青年突擊手”去積極開展豐富的活動(dòng),運(yùn)用多種活動(dòng)形式來豐富員工的工作內(nèi)容,并能讓他們?cè)诹⒆惚韭毜耐瑫r(shí)又樹立順應(yīng)時(shí)代要求的敬業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)觀念。二是,企業(yè)內(nèi)部團(tuán)所開展的活動(dòng)應(yīng)當(dāng)從傳統(tǒng)的“規(guī)模型”不斷轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬沸汀?。在新的背景形?shì)之下,企業(yè)也不能夠完全以團(tuán)工作為主,員工也沒有集中的時(shí)間去搞客觀活動(dòng),所以,團(tuán)活動(dòng)要向工作八小時(shí)之外的時(shí)間去延伸,去滲透,將大型的規(guī)?;顒?dòng)變成小規(guī)模的單獨(dú)活動(dòng),從占有的工作時(shí)間中抽離出來,擺脫掉純粹理性的教育方式,在企業(yè)文化的建設(shè)中積極尋求新的突破。
五、結(jié)語
綜上所述,隨著國(guó)有建筑企業(yè)改制的不斷深入,將面臨越來越多的新情況、新問題,企業(yè)團(tuán)組織既要勇于面對(duì)各種困難的挑戰(zhàn),也要清醒地認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)以上幾個(gè)工作發(fā)力點(diǎn),以促進(jìn)建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文明創(chuàng)建、構(gòu)建和諧企業(yè)文化為工作中心,以服務(wù)青年促生產(chǎn),教育青年搞發(fā)展為各項(xiàng)工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),同時(shí)不忘開展一些活動(dòng)豐富他們的文娛生活,增強(qiáng)團(tuán)的凝聚力,為建筑企業(yè)的快速、穩(wěn)定和健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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