摘要：運(yùn)用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的分析方法有多種，但是就整個(gè)學(xué)科來看，最具學(xué)科特色并貫穿于整個(gè)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)始終的是邊際分析法。但是到目前為止較少有研究者著力于系統(tǒng)分析和研究邊際分析法在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中的具體運(yùn)用，故本文主要從消費(fèi)者行為分析、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模決策、產(chǎn)品價(jià)格策略、企業(yè)投入要素組合、企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面對(duì)邊際分析法在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中的運(yùn)用進(jìn)行研究、探討和總結(jié)，希望能給相關(guān)研究者及企業(yè)管理者帶來一定的參考和啟迪。

關(guān)鍵詞：邊際分析；研究；管理經(jīng)濟(jì)學(xué)；運(yùn)用

中圖分類號(hào)：C93-0 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）012-000-02

在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中，把研究一種可變因素的量的變動(dòng)會(huì)對(duì)其他可變因素的變動(dòng)產(chǎn)生多大影響的方法，稱為邊際分析方法[1]。由此概念引出邊際效用、邊際替代率、邊際技術(shù)替代率、邊際產(chǎn)量、邊際收益、邊際成本等一系列相關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念和理論[2]。依據(jù)這些概念和理論，企業(yè)可以進(jìn)行一系列的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)所關(guān)注的是與企業(yè)資源合理優(yōu)化配置有關(guān)的決策問題，亦即企業(yè)怎樣優(yōu)化配置有限的經(jīng)濟(jì)資源從而使企業(yè)成本最低、利潤(rùn)最高的決策[3]。而在此決策過程中，都能運(yùn)用到邊際分析法這一分析工具。可以說，邊際分析法貫穿于管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的始末。本文試圖通過分析和總結(jié)邊際分析法在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中的運(yùn)用，以便給相關(guān)研究者及企業(yè)管理者帶來一些啟示和提供一些參考與借鑒。

一、運(yùn)用邊際分析法進(jìn)行消費(fèi)者購買行為分析

分析消費(fèi)者的購買行為有利于企業(yè)在規(guī)劃和安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)做出科學(xué)合理的決策，而邊際分析法是分析消費(fèi)者購買行為的一個(gè)常用理論框架。

首先，按照邊際效用遞減規(guī)律原則，任何一個(gè)消費(fèi)者在消費(fèi)任何產(chǎn)品的過程中，其所獲得的消費(fèi)滿足感都會(huì)隨著所消費(fèi)的產(chǎn)品數(shù)量的增多而逐步遞減；其次，運(yùn)用邊際分析法可以分析消費(fèi)者對(duì)各種商品的購買組合決策。按照邊際分析理論，只要消費(fèi)者將其有限的貨幣收入花費(fèi)在購買各種商品數(shù)量上并使其對(duì)各種商品數(shù)量的消費(fèi)所獲得的滿足感相等時(shí)，就可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者總的最大程度的消費(fèi)滿足[4]，即當(dāng)購買的各種產(chǎn)品的邊際效用（MU）與其價(jià)格（P）之比通通相等的時(shí)候，消費(fèi)者購買各種商品數(shù)量的組合所帶來的消費(fèi)滿足最大化，結(jié)合效用的計(jì)算公式MU = ΔTU / ΔQ，可以理解消費(fèi)者將會(huì)怎樣做出購買決策，從而把有限的收入分配到購買各種商品的數(shù)量組合。

二、運(yùn)用邊際分析法確定企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模

由于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，必須確立恰到好處的生產(chǎn)規(guī)模才能使企業(yè)的利潤(rùn)最大化。邊際分析法可以幫助企業(yè)確定使其利潤(rùn)最大化的最佳生產(chǎn)規(guī)模，具體為：企業(yè)管理者可以預(yù)先分析和計(jì)算出本企業(yè)每增加一個(gè)單位的產(chǎn)出規(guī)模所帶來的邊際收益和邊際成本，再根據(jù)公式π=MR-MC（其中，π代表邊際利潤(rùn)，MR代表邊際收益，MC代表邊際成本）計(jì)算出邊際利潤(rùn)，進(jìn)而根據(jù)邊際利潤(rùn)的情況來確定企業(yè)生產(chǎn)的最佳規(guī)模，即： 如果邊際利潤(rùn)等于零（亦即π=0時(shí)），企業(yè)達(dá)到最佳生產(chǎn)規(guī)模，因?yàn)榇藭r(shí)企業(yè)每一個(gè)單位的產(chǎn)品生產(chǎn)所獲得的邊際收益與其邊際成本都相等，故這種情況下的企業(yè)生產(chǎn)不需擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模也無需削減規(guī)模；如果邊際利潤(rùn)大于零（亦即π>0），則企業(yè)可以進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因?yàn)榇藭r(shí)增加企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)所獲得的邊際收益大于邊際成本，故對(duì)企業(yè)而言應(yīng)該擴(kuò)大產(chǎn)量規(guī)模以獲得更多收益和利潤(rùn)，并且產(chǎn)量規(guī)模的擴(kuò)大直至邊際利潤(rùn)等于零時(shí)為止（亦即π=0時(shí)）以實(shí)現(xiàn)最佳規(guī)模產(chǎn)量；而如果邊際利潤(rùn)小于零（亦即π<0時(shí)），企業(yè)應(yīng)當(dāng)削減生產(chǎn)規(guī)模，因?yàn)榇藭r(shí)企業(yè)每多生產(chǎn)一個(gè)單位產(chǎn)品其邊際成本高于邊際收益，故多生產(chǎn)反而導(dǎo)致虧本，故而企業(yè)應(yīng)當(dāng)減產(chǎn)，產(chǎn)量的削減直至邊際利潤(rùn)等于零時(shí)為止（亦即π=0時(shí)）以實(shí)現(xiàn)企業(yè)最佳規(guī)模產(chǎn)量。

三、運(yùn)用邊際分析法進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格決策

價(jià)格決策正確與否直接影響著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力及其盈利能力。而產(chǎn)品價(jià)格制定必須充分考慮到該產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性，這實(shí)質(zhì)上也是通過邊際分析理論進(jìn)行的，具體如下：

首先，運(yùn)用邊際分析法可以判定企業(yè)產(chǎn)品的需求價(jià)格彈性，即：將某種商品在一段時(shí)期內(nèi)的需求量變動(dòng)的百分比除以其價(jià)格變化的百分比（即Ed=（△Q/Q）/（△P/P），這里Q 表示某種商品的需求量，P 表示該商品的價(jià)格，△Q表示該商品的需求量變動(dòng)值，△P表示該商品價(jià)格變動(dòng)值，Ed表示價(jià)格彈性系數(shù)）。

其次，運(yùn)用邊際分析法對(duì)商品的價(jià)格彈性進(jìn)行分析，即可確立某種商品是否應(yīng)當(dāng)提價(jià)、降價(jià)或保持價(jià)格不變。即：如果某種商品的需求價(jià)格彈性系數(shù)等于1（即Ed=1時(shí)），意味著此類商品的價(jià)格變動(dòng)不會(huì)增加或減少市場(chǎng)總收益；而如果某種商品的需求價(jià)格彈性系數(shù)大于1（即1

四、運(yùn)用邊際分析法確定企業(yè)生產(chǎn)中合理的要素投入組合

企業(yè)的生產(chǎn)過程，是將各種生產(chǎn)要素進(jìn)行投入和組合而共同起作用的過程。運(yùn)用邊際分析法可以幫助企業(yè)管理者分析和確定生產(chǎn)過程中最佳要素投入組合。

從短期看，企業(yè)生產(chǎn)投入要素大致可分為不變要素和可變要素。根據(jù)邊際分析理論，某一種可變要素的最優(yōu)投入量具體取決于其邊際收益（MR）和邊際成本（MC）的比較，當(dāng)每增加一個(gè)單位的這種投入要素的邊際收益等于邊際成本時(shí)，這一要素的投入量達(dá)到最優(yōu)化[5]。而如果每增加一個(gè)單位的某種投入要素的邊際收益大于邊際成本（即MR>MC時(shí)），則企業(yè)增加此要素的投入還可以增加收益；反之，如果每增加一個(gè)單位的某種投入要素的邊際收益小于邊際成本（即MR

從長(zhǎng)期來看，企業(yè)生產(chǎn)的各種投入要素在較長(zhǎng)的時(shí)間段內(nèi)均是可以變動(dòng)的。因此，當(dāng)各種投入要素的邊際產(chǎn)量（MP）與其各自的價(jià)格（P）之比都紛紛相等的時(shí)候，即當(dāng)MPx/Px=MPy/Py=……MPz/Pz時(shí)（這里的X、Y、Z代表不同種類的投入要素），各種投入要素之間的組合比例達(dá)到最優(yōu)，收益可達(dá)到最大化。而如果邊際產(chǎn)量與某個(gè)要素相應(yīng)的比值（MPz/Pz）大于其他要素的比值時(shí)，則企業(yè)應(yīng)該增加這個(gè)要素的投入直到其比值等于其它要素的相應(yīng)比值，從而獲得更大的收益。反之，如果邊際產(chǎn)量與某個(gè)要素（例如Z）相應(yīng)的比值（MPz/Pz）小于其他要素的比值（例如MPy/Py）時(shí)，則企業(yè)應(yīng)該減少這個(gè)要素的投入才會(huì)使各種投入要素比例最優(yōu)化。

五、運(yùn)用邊際分析法優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

在企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品的情況下，各種產(chǎn)品的產(chǎn)量怎樣確定才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化？這就是各個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)量比例問題，亦即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題。不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將導(dǎo)致企業(yè)的總利潤(rùn)也有所不同，運(yùn)用邊際分析方法可以確定企業(yè)生產(chǎn)的最優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策，其原理是：企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理的充分必要條件是使相同的資金增量投入到各個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)，所能產(chǎn)生的邊際效益相等，則這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就是可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的合理結(jié)構(gòu)。而如果相同的資金增量投入到各個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)所產(chǎn)生的邊際效益不相等，則其中必定有某種產(chǎn)品生產(chǎn)因其邊際效益大于其它產(chǎn)品的邊際效益而值得擴(kuò)大這種產(chǎn)品的生產(chǎn)比例，或者必有某種產(chǎn)品生產(chǎn)因其邊際效益小于其它產(chǎn)品的邊際效益而值得縮減這種產(chǎn)品的生產(chǎn)比例，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)行資源的優(yōu)化配置和確定企業(yè)利潤(rùn)最大化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

六、結(jié)論與展望

從以上幾個(gè)方面的闡述可知，邊際分析法的運(yùn)用貫穿于管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的始末。以上的分析還帶來一些啟示：企業(yè)管理者如果本著利潤(rùn)最大化的原則進(jìn)行決策時(shí)，不能簡(jiǎn)單地依據(jù)它的全部成本或全部收益進(jìn)行測(cè)算，還應(yīng)該更多地依據(jù)邊際分析理論這一管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心分析工具，才能制定出更為科學(xué)合理的決策。但同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，在經(jīng)濟(jì)學(xué)的眾多理論流派和分析工具中，邊際分析理論作為一個(gè)理論流派當(dāng)然不能全面反映和解釋世間經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，而邊際分析法作為一種重要的分析工具也不可能獨(dú)立地全面解決管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中的所有經(jīng)營(yíng)管理決策問題，因此對(duì)邊際分析方法的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和研究自然也應(yīng)該帶有一定的批判思考和選擇，并與其它經(jīng)濟(jì)學(xué)理論相結(jié)合進(jìn)行實(shí)踐和驗(yàn)證，才會(huì)更有利于研究者和企業(yè)管理者進(jìn)行開拓創(chuàng)新。

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作者簡(jiǎn)介：張貴祥，博士，貴州民族大學(xué)商學(xué)院講師，研究方向：創(chuàng)新管理，經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。