隋　艷

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財(cái)務(wù)管理在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)中的應(yīng)用研究

隋艷

摘要：我國(guó)2015年的《政府工作報(bào)告》中提出了大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的口號(hào)，這個(gè)口號(hào)是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升工作動(dòng)能的新引擎，是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)代化的新動(dòng)力。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)業(yè)；大學(xué)生

隨著國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”口號(hào)的提出，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已然變成一種趨勢(shì)、形成一種潮流、也帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)。然而，在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)風(fēng)靡一時(shí)之際，創(chuàng)業(yè)中暴露出來(lái)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題也不可小視。因此，財(cái)務(wù)管理體系在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)中的應(yīng)用必不可少。

一、財(cái)務(wù)管理在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)中重要意義

1.完善的財(cái)務(wù)管理是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的前提條件

擁有充足的啟動(dòng)資金，是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵和前提。沒(méi)有啟動(dòng)資金，再好的項(xiàng)目也是設(shè)想，是空想，是紙上談兵。一部分大學(xué)生在自主創(chuàng)業(yè)時(shí)，都會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題，而缺少啟動(dòng)資金和啟動(dòng)資金的管理使用不當(dāng)是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)中最常見(jiàn)的問(wèn)題。只有完善的籌劃資金、科學(xué)的使用資金、合理的分配資金、及時(shí)的回收資金，才能帶來(lái)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的良性運(yùn)行和全面發(fā)展。

2.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的各個(gè)階段都需要財(cái)務(wù)管理

不管是自主創(chuàng)業(yè)的初期、中期，還是企業(yè)良性運(yùn)行的后期，都離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理。比如對(duì)啟動(dòng)資金數(shù)額的預(yù)測(cè)和籌集，對(duì)項(xiàng)目成本的核算、對(duì)成本費(fèi)用的控制、對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制、財(cái)務(wù)賬簿的建立等等，這些都離不開(kāi)完善的財(cái)務(wù)管理。同時(shí)，每一天、每一個(gè)部門、每一位員工，都會(huì)在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和管理中，同企業(yè)的資金打交道，特別是在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)財(cái)務(wù)部門還沒(méi)有完善的時(shí)候。

3.財(cái)務(wù)管理的完善與否是企業(yè)成功運(yùn)行的重要保障

企業(yè)是否成功運(yùn)行，主要是看企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，企業(yè)的項(xiàng)目調(diào)整與否，也是需要查看企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。因此，財(cái)務(wù)管理的完善與否是企業(yè)成功運(yùn)行的重要保障。

二、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)遇到的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題分析

1.缺少?gòu)V泛的資金來(lái)源渠道

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)多數(shù)都是自行籌備資金，且自行籌備資金的數(shù)額有限，根本原因在于，大學(xué)生接觸社會(huì)范圍小，收入來(lái)源單一。如果只靠獎(jiǎng)學(xué)金或者兼職收入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，他們一般也只能向父母或者親朋好友伸手借。我國(guó)大學(xué)生沒(méi)有信用等級(jí)，也沒(méi)有可用于抵押的資產(chǎn)，所以他們想要融資的渠道就非常受限，這使得大學(xué)生缺少自主創(chuàng)業(yè)的資金來(lái)源。

2.缺乏有效的流動(dòng)資金管理模式

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)失敗的原因很大程度上是因?yàn)樗麄儾粫?huì)管理流動(dòng)資金，不會(huì)很好的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期，為了增加客戶，拓寬銷路，他們多數(shù)會(huì)選擇優(yōu)惠、打折一類的促銷政策，這樣會(huì)使應(yīng)收款項(xiàng)增多，資金回流收到阻礙。長(zhǎng)此以往，企業(yè)的運(yùn)行就會(huì)受到阻礙。

3.成本意識(shí)不足

多數(shù)大學(xué)生在自主創(chuàng)業(yè)時(shí)，都會(huì)自學(xué)補(bǔ)習(xí)一些財(cái)務(wù)方面的知識(shí)，掌握一些資金運(yùn)行的規(guī)律。但是在實(shí)際操作過(guò)程中，卻往往不能很好將理論和實(shí)踐相結(jié)合，缺乏成本意識(shí)。在關(guān)于租金、水電煤氣、通訊費(fèi)和交通費(fèi)等問(wèn)題上，大學(xué)生總認(rèn)為不差這點(diǎn)，不差那點(diǎn)，其實(shí)差來(lái)差去就差多了。其次，在廣告費(fèi)用和人工費(fèi)用的使用上，也應(yīng)該加強(qiáng)成本意識(shí)，不能盲目跟風(fēng)，貪圖清閑，要知道壓縮運(yùn)行成本就是增加企業(yè)利潤(rùn)。

4.對(duì)國(guó)家政策解讀甚少

很多大學(xué)生對(duì)國(guó)家相關(guān)政策解讀甚少，國(guó)家有很多關(guān)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的有利政策，他們完全不了解，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是存在一定的阻礙的，也會(huì)因此給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一些不必要的困擾。

三、加強(qiáng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理水平

1.充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性

大學(xué)生作為創(chuàng)業(yè)者，首先應(yīng)當(dāng)意識(shí)到財(cái)務(wù)管理在自主創(chuàng)業(yè)中的重要性。要知道財(cái)務(wù)管理，不單純是財(cái)務(wù)專業(yè)人員記賬的過(guò)程，而是體現(xiàn)企業(yè)管理理念，降低企業(yè)運(yùn)行成本、控制風(fēng)險(xiǎn)的一種手段。只有充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，才會(huì)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，把財(cái)務(wù)管理視為企業(yè)運(yùn)行的血液，才會(huì)提升財(cái)務(wù)管理意識(shí)、健全財(cái)務(wù)管理制度、完善財(cái)務(wù)管理模式，使企業(yè)健康發(fā)展。

2.提高自我管理財(cái)務(wù)的能力

首先，應(yīng)該盡可能的掌握財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，學(xué)會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本核算、學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)法、稅法、合同法等相關(guān)的法律知識(shí)。其次，可以通過(guò)財(cái)務(wù)管理方面的模擬訓(xùn)練，來(lái)達(dá)到提高自我管理財(cái)務(wù)的能力，比如通過(guò)網(wǎng)上的模擬創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練游戲、專業(yè)的模擬沙盤等等。再次，要掌握一些基本的財(cái)務(wù)技能，比如識(shí)別真鈔假鈔、真假發(fā)票、填寫會(huì)計(jì)報(bào)表等等。

3.控制成本費(fèi)用、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)的項(xiàng)目成本高低，直接關(guān)系到企業(yè)的收入盈利和競(jìng)爭(zhēng)能力。因此降低企業(yè)運(yùn)行的項(xiàng)目成本，降低原輔料消耗，減少庫(kù)存積壓，在采購(gòu)時(shí)堅(jiān)持性價(jià)高標(biāo)準(zhǔn)的原則，可以控制成本費(fèi)用，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，可以把重點(diǎn)放在銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用上，比如清欠貨款，減少資金的挪用，控制招待費(fèi)用、差旅費(fèi)用的支出等等。

4.尋求相關(guān)人員、專家的幫助和指導(dǎo)

大學(xué)生在自主創(chuàng)業(yè)的初期，對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的問(wèn)題，要抱著不恥下問(wèn)的態(tài)度，積極的尋求他人的幫助。大學(xué)生應(yīng)該加強(qiáng)與財(cái)務(wù)專業(yè)方面人員的聯(lián)系，如果有資金，可以聘請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。如果資金不足，可以向相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行咨詢，或者更簡(jiǎn)單便捷的方式就是和財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生合伙創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生在自主創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，還可以和政府相關(guān)職能部門保持聯(lián)系，獲悉國(guó)家關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最新優(yōu)惠政策，抓住有利機(jī)遇，充分利用優(yōu)惠政策，提高創(chuàng)業(yè)成功機(jī)率。

5.建立健全財(cái)務(wù)管理的有效監(jiān)督機(jī)制

很多大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期就遭遇失敗，原因就是資金、財(cái)務(wù)出了問(wèn)題。建立健全的財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制，可以明確人員職責(zé)、規(guī)定人員權(quán)限，任用記賬人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員等多項(xiàng)人員，使因企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)糾紛產(chǎn)生的矛盾降低。

總之，在國(guó)家大力提倡“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代下，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的路途，任重而道遠(yuǎn)，這對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，是一次機(jī)會(huì)也是一次挑戰(zhàn)，這對(duì)于我們國(guó)家來(lái)說(shuō)，是一種理念也是一種創(chuàng)舉。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)只有重視財(cái)務(wù)管理、完善財(cái)務(wù)制度，才能在萬(wàn)萬(wàn)千千的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中提升企業(yè)的成功率，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

2014年遼寧省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金項(xiàng)目“中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的思想政治教育功能研究”(編號(hào):L14BSZ018); 2015年遼寧醫(yī)學(xué)院學(xué)生工作科研項(xiàng)目“用中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治工作模式探究”（編號(hào)：20150102012）。

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[3]王琪琪.淺談大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2012,(8).

（作者單位：遼寧醫(yī)學(xué)院）

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