湯國開福建恒安集團(tuán)有限公司
企業(yè)專利法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
湯國開
福建恒安集團(tuán)有限公司
在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中,專利權(quán)愈來愈受到企業(yè)重視,并成為了企業(yè)立足于市場的核心競爭力。若企業(yè)想在這場專利戰(zhàn)中占據(jù)主動(dòng)權(quán),必須要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,利用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)來創(chuàng)造商機(jī)、贏得市場。在企業(yè)研究開發(fā)、專利管理過程中,由于專利權(quán)屬不明、專利法律意識(shí)不強(qiáng)等問題導(dǎo)致了企業(yè)專利法律風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)后續(xù)發(fā)展帶來了一定阻礙?;诖?,本文對企業(yè)專利法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了綜合性分析,并提出了相應(yīng)的防范措施,以供參考。
專利;法律;風(fēng)險(xiǎn)防范
通常情況下,與專利工作相關(guān)的事項(xiàng)或行為對企業(yè)競爭和經(jīng)營產(chǎn)生法律上不利影響的可能性即為企業(yè)專利法律風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)專利法律風(fēng)險(xiǎn)可發(fā)生于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),并且在市場競爭過程中也有可能產(chǎn)生。若無法對這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,將會(huì)讓企業(yè)的自主專利權(quán)受到影響,進(jìn)而帶來商業(yè)性損失,甚至產(chǎn)生更為嚴(yán)重的連鎖性反應(yīng),對企業(yè)合法權(quán)益及發(fā)展產(chǎn)生制約。因此,企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、專利申請、專利運(yùn)營過程中,一定要采取針對性手段對專利法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制,以保證企業(yè)合法權(quán)益不受侵害。
若要對企業(yè)專利風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范,首先要對其風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行控制。通常情況下,企業(yè)專利法律風(fēng)險(xiǎn)來源主要包括以下幾個(gè)方面:(1)專利權(quán)歸屬糾紛。專利權(quán)歸屬糾紛形式有:職務(wù)發(fā)明和非職務(wù)發(fā)明界定的專利權(quán)屬糾紛、合作研究的專利權(quán)屬糾紛、委托研究的專利權(quán)屬糾紛。(2)信息收集漏洞。企業(yè)研發(fā)立項(xiàng)階段,由于信息收集不充分,導(dǎo)致自身無法對新技術(shù)成果立即作出反應(yīng),讓相關(guān)技術(shù)及專利失去了有利時(shí)機(jī),對企業(yè)后續(xù)經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生影響。(3)專利布局問題。高質(zhì)量的專利資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)是經(jīng)過布局的專利組合,是圍繞某一特定技術(shù)形成彼此聯(lián)系、相互配套的經(jīng)過申請獲得授權(quán)的專利集合;高質(zhì)量的專利資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)在技術(shù)布局、時(shí)間布局、地域布局等多個(gè)維度有所體現(xiàn),是一個(gè)立體的專利保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。若企業(yè)未有效進(jìn)行專利布局設(shè)計(jì),則可能造成范圍狹隘而給對手留下技術(shù)規(guī)避的空間,使產(chǎn)品專利受到影響。
3.1明確專利申請權(quán)歸屬
專利法第6條規(guī)定,執(zhí)行本單位的任務(wù)或者主要是利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造,職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請專利的權(quán)利屬于單位。利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造,如果單位與個(gè)人訂立合同約定專利申請歸屬的,從其約定。對于單位委托研究或合作研究,如果事先沒有合同約定專利申請權(quán)歸屬的,專利法第8條的規(guī)定,申請專利的權(quán)利屬于完成或者共同完成的單位。因此,企業(yè)在訂立合作研究或委托研究合同時(shí)應(yīng)當(dāng)對專利申請權(quán)進(jìn)行明確約定,避免可能產(chǎn)生糾紛。
3.2建立專利預(yù)警機(jī)制
在企業(yè)專利法律風(fēng)險(xiǎn)控制過程中,專利預(yù)警機(jī)制可發(fā)揮預(yù)防性作用。通過提前發(fā)布警告,將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍內(nèi),讓企業(yè)利益得到最大程度保護(hù)。專利預(yù)警機(jī)制運(yùn)行過程中,遵循了以下流程:信息監(jiān)測采集→數(shù)據(jù)分析及預(yù)警論證→預(yù)警信息發(fā)布。首先,結(jié)合確定的信息監(jiān)測、采集重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)對象,從各渠道采集相關(guān)信息,并構(gòu)建出信息采集系統(tǒng),以對各類信息動(dòng)態(tài)、變化情況準(zhǔn)確把握。其次,對具有較高風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的信息進(jìn)行整合性分析,發(fā)掘出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),由專家對可能產(chǎn)生糾紛隱患的重要專利項(xiàng)目進(jìn)行深入研究,并結(jié)合專家分析意見與專利預(yù)警指數(shù)設(shè)定出專利預(yù)警等級(jí)。最后,由企業(yè)通過預(yù)警信息發(fā)布平臺(tái)將預(yù)警信息發(fā)布出去,并對風(fēng)險(xiǎn)因素及相關(guān)事件進(jìn)行持續(xù)性跟蹤,若發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況超出臨界闕值,采取相應(yīng)的措施,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。為讓專利預(yù)警機(jī)制充分發(fā)揮作用,應(yīng)注意控制專利預(yù)警的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)。例如,在新產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)前,避免產(chǎn)品或技術(shù)陷入專利地雷區(qū),以預(yù)防權(quán)屬糾紛;在產(chǎn)品生產(chǎn)前,要確定產(chǎn)品是否侵權(quán),避免出現(xiàn)加工侵權(quán);產(chǎn)品進(jìn)出口及銷售前,確認(rèn)產(chǎn)品是否存在專利侵害情況,避免承擔(dān)賠償責(zé)任。企業(yè)還應(yīng)該密切關(guān)注競爭對手的專利申請、授權(quán)動(dòng)態(tài),切實(shí)做到侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,并提前規(guī)避。
3.3重視發(fā)明專利授權(quán)前的保護(hù)
發(fā)明專利從申請到公開、到授權(quán)需要2-5年時(shí)間,期間可能會(huì)面臨技術(shù)泄露風(fēng)險(xiǎn)、侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)等。發(fā)明專利從申請到授權(quán)是一個(gè)較長的時(shí)間段,在技術(shù)更新迭代如此快速的時(shí)代背景下,企業(yè)必須對專利申請過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)予以重視,并通過一定手段對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制。首先,企業(yè)要盡可能縮短專利申請審查時(shí)間。其次,在專利申請到公開這一時(shí)期應(yīng)采取商業(yè)秘密保護(hù)的方式,對專利涉及技術(shù)方案予以保護(hù)。再次,在專利公開到授權(quán)期間,可以采用發(fā)明專利的臨時(shí)保護(hù),依據(jù)是我國現(xiàn)行專利法第十三條規(guī)定:“發(fā)明專利申請公布后,申請人可以要求實(shí)施其發(fā)明的單位或者個(gè)人支付適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用?!?/p>
3.4重視專利授權(quán)后的保護(hù)
建立專利維權(quán)機(jī)制,密切關(guān)注相關(guān)市場活動(dòng),對競爭對手的產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)控。此外,專利授權(quán)后,積極參與專利保險(xiǎn),一旦專利被侵權(quán),專利保險(xiǎn)可提供相關(guān)的維權(quán)資金,以降低風(fēng)險(xiǎn)損失。通過構(gòu)建專利維權(quán)預(yù)警機(jī)制可為企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃制定及發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù),增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3.5逐步完善企業(yè)專利管理制度
無論是在專利申請過程中,還是在專利運(yùn)營過程中,都需要企業(yè)專利管理制度進(jìn)行指導(dǎo)。因此,加強(qiáng)企業(yè)專利管理制度建設(shè)對企業(yè)專利風(fēng)險(xiǎn)管控具有十分重要的意義。企業(yè)專利管理制度完善過程中,要緊密貼合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行。其中會(huì)涉及到技術(shù)信息、專利信息采集,專利權(quán)申請管理制度、維護(hù)制度、利用制度、教育制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、商業(yè)機(jī)密管理制度等多各方面。通過落實(shí)相關(guān)細(xì)節(jié),盡可能消除制度中的漏洞,以制度為導(dǎo)向,構(gòu)建出一個(gè)切實(shí)可行的專利管理體系,讓企業(yè)能有效應(yīng)對專利法律風(fēng)險(xiǎn)。
在知識(shí)產(chǎn)權(quán)愈來愈受到重視的今天,如何進(jìn)行有效防范專利法律風(fēng)險(xiǎn)是所有企業(yè)必須面對的問題。通過構(gòu)建預(yù)警機(jī)制,做到事先控制,并逐步完善企業(yè)專利管理制度,以應(yīng)對專利法律風(fēng)險(xiǎn)及市場變化,以此為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供基礎(chǔ),使其在這場專利戰(zhàn)中占據(jù)主動(dòng)地位。
[1]鐘媛.企業(yè)在專利運(yùn)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2008,Z1:127-128+141.
[2]馬元鋒.現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)研發(fā)中的專利法律風(fēng)險(xiǎn)與防范[J].南都學(xué)壇,2008,04:116-118.
[3]蔣志宏.我國企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范研究[J].科技管理研究,2010,12:221-223.