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      淺談我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式

      2016-07-13 00:46:24賈云芳
      科學中國人 2016年18期
      關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)化形式農(nóng)戶

      賈云芳

      山東省青州市益都街道辦事處

      淺談我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式

      賈云芳

      山東省青州市益都街道辦事處

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是增加農(nóng)民收入與發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的必然選擇,也是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本出路。為此,本文闡述了我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式的種類、選用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)營組織形式的策略,以及健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式的保障。

      農(nóng)業(yè);產(chǎn)業(yè)化;組織新式;種類;保障

      農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式的一項重大改革是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,其在保留農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)的基礎(chǔ)上,由核心主體(龍頭企業(yè))借助利益關(guān)系聯(lián)結(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系當中的不同經(jīng)營主體與環(huán)節(jié),以使新型的產(chǎn)、供、銷組織形式形成。在新時期,農(nóng)業(yè)組織形式怎樣更加穩(wěn)定、健康地發(fā)展,固有的一系列組織結(jié)構(gòu)是不是可以實現(xiàn)發(fā)展的需要,這是需要急切解決的問題。

      1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式的種類

      1.1 合作經(jīng)濟組織形式

      合作經(jīng)濟組織形式指的是農(nóng)民自愿組織的合作社、供銷社、專業(yè)協(xié)會等,這種合作經(jīng)濟組織形式能夠?qū)⒁幌盗械姆?wù)提供給農(nóng)業(yè)一體化經(jīng)營,其圍繞市場向?qū)c科技服務(wù),通過服務(wù)推動聯(lián)合、供銷、效益。合作經(jīng)濟組織因為在農(nóng)村社區(qū)有效地整合分散的農(nóng)戶,可以對技術(shù)和信息以及土地、勞動力、資金等生產(chǎn)要素形成的外部利益和經(jīng)濟效應(yīng)進行共享,這是當今一種重要的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式。如此的經(jīng)營組織形式的特點是自治性、專業(yè)性、互利性、群眾性,能夠使農(nóng)戶的根本利益得到提升。然而,農(nóng)民合作經(jīng)濟組織只是在一部分環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條上體現(xiàn)功能,不可以完成產(chǎn)、銷的整個過程。固有的大部分合作經(jīng)濟組織形式在加工與銷售農(nóng)產(chǎn)品上的功能較少,其重點是生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品。

      1.2 龍頭企業(yè)牽動的組織形式

      龍頭企業(yè)牽動的組織形式指的是通過農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)作為龍頭,主要是針對一種或者是幾種農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)銷,有效地結(jié)合生產(chǎn)原料基地的農(nóng)戶,實現(xiàn)經(jīng)營組織形式的一體化。農(nóng)戶跟龍頭企業(yè)間通過某種機制或者是合同互相影響、推動,共享利益。如此的形式以合同確定農(nóng)戶與企業(yè)間的經(jīng)濟利益聯(lián)系,農(nóng)戶不但能夠獲得農(nóng)產(chǎn)品的后續(xù)利潤,而且還能夠通過企業(yè)的市場信息與經(jīng)驗的方式得到市場供求信息,進而對生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)進行實時地調(diào)整,以使農(nóng)戶的市場經(jīng)驗風險降低。其缺陷是倘若市場發(fā)生波動,市場風險會向農(nóng)戶身上轉(zhuǎn)移,并且在遭遇自然災(zāi)害的情況下,農(nóng)戶難以擔負的損失,企業(yè)也會由于自身利益受到制約而不再補償給農(nóng)戶。

      2 選用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式的策略

      2.1 經(jīng)濟欠發(fā)達區(qū)域選用農(nóng)業(yè)合作社——專業(yè)協(xié)會——農(nóng)戶的組織形式

      盡管我國經(jīng)過了幾十年的改革開放,然而,西部的農(nóng)業(yè)發(fā)展能力比較低,占據(jù)很大比例的是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),存在農(nóng)民素質(zhì)低、生產(chǎn)鏈條短、農(nóng)地規(guī)模小,以及農(nóng)戶缺少經(jīng)濟力量的現(xiàn)狀。在這些區(qū)域,倘若應(yīng)用合作社——專業(yè)協(xié)會——農(nóng)戶的組織形式,那么會因為合作組織對外盈利與對內(nèi)服務(wù)的特點,確保合作組織與農(nóng)戶處于市場交易的相同方。由合作社負擔的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險使農(nóng)業(yè)的抗風險性能提升,并且合作社使農(nóng)民的組織性提升,以及實現(xiàn)了農(nóng)戶市場談判水平與社會地位的提升。

      2.2 經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域選用企業(yè)——農(nóng)戶的組織形式

      我國東部沿海區(qū)域的經(jīng)濟條件好,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著比較高的專業(yè)化程度,較好地發(fā)育了專業(yè)市場,一部分區(qū)域?qū)I(yè)的、高密集型的商品市場也已經(jīng)形成。并且,農(nóng)戶的生經(jīng)營狀況、生產(chǎn)規(guī)模、市場觀念、文化水平、生產(chǎn)能力等比較理想。持續(xù)發(fā)展的規(guī)律生產(chǎn)與集體農(nóng)場導致一些農(nóng)戶向大戶轉(zhuǎn)變,他們具備的談判能力、市場觀念、經(jīng)濟水平比較強,能夠跟企業(yè)較量。為此,在這些區(qū)域,企業(yè)——農(nóng)戶的組織形式轉(zhuǎn)變成為企業(yè)——協(xié)會——農(nóng)戶或者是企業(yè)——大戶——農(nóng)戶的組織形式,如此的組織形式較為理想。

      3 健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式的保障

      3.1 政府的大力扶持

      由家庭制走向企業(yè)制的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式,要求各方的積極支持,要求政府部門結(jié)合農(nóng)村與農(nóng)業(yè)工作的要求轉(zhuǎn)變職能,以及結(jié)合農(nóng)村稅費改革的需要使農(nóng)民的負擔減輕。在積極投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和調(diào)整農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的過程中,有關(guān)的部門應(yīng)當進一步地分析法規(guī)政策,應(yīng)當具備合理的操作方法與制度設(shè)計,且使廣大的農(nóng)民與農(nóng)業(yè)投資人員可以有效地把握,確保農(nóng)民的利益得到有效地保障,也不會損害農(nóng)民入股企業(yè)的利益,推動如此新生產(chǎn)關(guān)系發(fā)展的持續(xù)、穩(wěn)定、健康,大大地推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。

      3.2 土地承包經(jīng)營流轉(zhuǎn)市場的創(chuàng)建以及完善

      很長一段時間以來,土地的經(jīng)營承包權(quán)未曾資本化,農(nóng)戶難以把它當作資本開展產(chǎn)權(quán)交易以及當作抵押物獲取貸款。為此,中央1號文件明確了在不損害農(nóng)民權(quán)益、在不改變土地用途、在不改變集體所有的前提條件之下,實現(xiàn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。具體的措施是:逐漸地將村級行政建制取消,轉(zhuǎn)化現(xiàn)行村組行政為承包者經(jīng)濟利益為紐帶和土地自然稟賦的股份合作企業(yè)。這樣,相連的土地不會由于土地的權(quán)屬問題而分割,通過一致的目標與一致的利益來決定分合的形式。

      3.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化融資方式的拓展

      激勵富有膽識的城市工商業(yè)者、國有工商企業(yè)職工、行政事業(yè)單位干部進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織融資方式的拓展。應(yīng)當根據(jù)行政事業(yè)單位的精減分流,買斷一批想要開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化事業(yè)的干部,以使業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織前期投入與人才的缺陷問題解決,憑借具備相應(yīng)資金投入能力、了解經(jīng)濟事項、具備農(nóng)業(yè)科學文化知識和農(nóng)村工作經(jīng)驗的干部實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化。應(yīng)當實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的招商引資,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織中積極地吸引外資,加速農(nóng)業(yè)綜合實力的增強。并且,應(yīng)當激勵農(nóng)村當中的優(yōu)秀人才擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的束縛,實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源的大貫通和大對流,以及實現(xiàn)傳統(tǒng)小農(nóng)觀念與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的改變,通過現(xiàn)代化的科學技術(shù)與商品經(jīng)濟開啟現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)之門。

      結(jié)語

      總而言之,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具備各種各樣的組織形式,各個地方需要結(jié)合市場的發(fā)育情況與生產(chǎn)力發(fā)展能力,選用適宜當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織形式。結(jié)合我國當今的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,針對經(jīng)濟欠發(fā)達的區(qū)域選用農(nóng)業(yè)合作社——專業(yè)協(xié)會——農(nóng)戶的組織形式,而針對經(jīng)濟發(fā)達的區(qū)域選用企業(yè)——農(nóng)戶的組織形式。只有如此,才能夠因地制宜,切實促進農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化。

      [1]王習賢.發(fā)達國家農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化的經(jīng)驗與啟示[J].湖南行政學院學報.2014(06)

      [2]孫藝冰,張玉坤.國外的都市農(nóng)業(yè)發(fā)展歷程研究[J].天津大學學報(社會科學版).2014(06)

      [3]尉國富,趙曉偉.國外農(nóng)業(yè)組織化模式對黑龍江省的啟示[J].黑龍江金融.2014(10)

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