曹玲

[摘 要]步入二十一世紀的新中國，在經(jīng)濟政治文化方面都有較大發(fā)展，在其中建筑企業(yè)的發(fā)展尤為顯著，越來越多的建筑企業(yè)嶄露頭角，迅猛綻放，如何在大環(huán)境下脫穎而出變得尤為重要。企業(yè)文化作為企業(yè)的核心內(nèi)涵，關系到了企業(yè)員工的服務態(tài)度和企業(yè)的效率，而企業(yè)工會作為最基本的員工基層組織，關系到員工的日常生活和基本保障，起到了舉足輕重的作用。若能把企業(yè)工會與企業(yè)文化相融合必定對企業(yè)的成功起到助力作用。本文淺談對建筑企業(yè)工會工作與企業(yè)文化融合的重要作用。

[關鍵詞]企業(yè)工會 建筑企業(yè)文化 文化融合

中圖分類號：TU8；TU758.7 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）13-0134-01

前言：近年來，我國經(jīng)濟不斷飛速發(fā)展，其中建筑企業(yè)的發(fā)展尤為突出，企業(yè)文化作為企業(yè)工作的核心，起到引領企業(yè)方向的作用，與此同時，將企業(yè)文化建設與企業(yè)工會工作相結合，不僅能推動工會工作的開展，更是為企業(yè)發(fā)展打開思路，創(chuàng)新出一條更適合企業(yè)發(fā)展的道路。農(nóng)民工作為千萬企業(yè)的員工，加入工會也成為保障權益的主要途徑，農(nóng)民工的加入會助力企業(yè)安全生產(chǎn)，進而促使企業(yè)獲得成功。這種不斷開拓進取，融合文化與工作的思路定會取得成功，希望各企業(yè)工會工作者能夠重視。

1 企業(yè)工會與企業(yè)文化融合中的問題

1.1 工會組織狀況不明確

在企業(yè)中，和員工貼得最近的組織即為工會，同時最重要的組織也非工會莫屬。企業(yè)中工會的作用如果發(fā)揮的好，那將會為企業(yè)帶來無窮的利益?？涩F(xiàn)階段，我國各企業(yè)工會組織可能發(fā)展的不太近乎人意，主要是人們對于工會組織的理解不夠到位，不明確工會的主體內(nèi)容。在我國國有企業(yè)及股份制企業(yè)中，有完善的工會組織，發(fā)揮著重要職能。但在某些私營企業(yè)中，為了組織結構的簡化，根本就不設工會，建筑企業(yè)長期在外地進行建筑工作，所招員工多數(shù)為農(nóng)民工，基本上工會發(fā)揮不了基本作用。企業(yè)工會不僅是鏈接企業(yè)和員工的橋梁，也是影響企業(yè)思想道德建設的旗幟，對企業(yè)的文化建設具有相當大的導向作用，從而調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，鼓勵他們參與到企業(yè)管理工作中。因此，建筑企業(yè)更應該建立完善的各級工會體系，通過工會的力量，真正維護員工合法權益，深化民主管理，弘揚企業(yè)文化，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

1.2 農(nóng)民工入會困難

農(nóng)民工是指未曾有過田間地頭的農(nóng)業(yè)勞動經(jīng)歷，而是從初中或職高、高中畢業(yè)或中途退學，從學校直接走向了社會的人。或許因為學歷不夠，眼界不夠等原因，農(nóng)民工一直處在不受外人接受的境遇，農(nóng)民工在建筑企業(yè)所占比重很大，解決了農(nóng)民工的后顧之憂，基本解決了建筑企業(yè)隊伍穩(wěn)定的基本問題。但現(xiàn)階段我國企業(yè)存在有農(nóng)民工入會困難的問題。解決農(nóng)民工入會成為了目前最大的問題。各級企業(yè)一定要加強工會組織管理工作機制，保證農(nóng)民工參加工會組織，讓員工深切感到工會的溫暖，企業(yè)想要發(fā)展的好，必須樹立平等意識，營造出十分濃厚的民主氛圍，促進民主管理的推進和企業(yè)文化建設的發(fā)展。建立科學民主的企業(yè)福利制度和公平公正的分配制度，保證農(nóng)民工的利益和入會權益，解決農(nóng)民工的后顧之憂，調(diào)動全體員工的工作積極性，更好地發(fā)揮自身的才能，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

1.3 民主監(jiān)督與民主管理不到位

工會的民主監(jiān)督與民主管理職能本著“以人為本”的原則，可以保證企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展，加強工會民主監(jiān)督與民主管理，可以真正地服務于職工的發(fā)展，維護職工的合法權益。但在很多企業(yè)當中，工會的民主監(jiān)督與民主管理沒有執(zhí)行到位，在企業(yè)經(jīng)營決策、人員管理、收入分配、員工福利等方面流于形式，走走過場，沒有真正發(fā)揮工會組織民主監(jiān)督與民主管理的職能。工會應把企業(yè)文化融入到員工心中，在組織工作中，形式內(nèi)容貼近實際、貼近生活、貼近員工，把民主管理、維護權益、和諧勞動關系、員工隊伍建設作為工會工作的主要內(nèi)容，急員工之所急，想員工之所想。工會要充分發(fā)揮帶頭組織作用，組織員工積極參與決策，并提出合理有效的合理化建議，促使員工廣開言路，企業(yè)經(jīng)營者集思廣益，增強企業(yè)決策的科學性、合理性、民主性。只有加強民主監(jiān)督與民主管理，與企業(yè)生產(chǎn)密切聯(lián)系，才能保證企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

2 推動企業(yè)工會與文化相融合的對策

2.1 明確工會工作重心，為企業(yè)發(fā)展保駕護航

工會作為連接黨和廣大工人群眾的紐帶，可以為中國夢的實現(xiàn)奠定群眾基礎；除此之外工會具有調(diào)節(jié)生產(chǎn)關系的職能，可以為國家富強、民族振興積累物質(zhì)資源；另一方面，工會作為員工與員工的主要交流環(huán)境之一，可以增進員工感情，推動思想道德建設的發(fā)展。鼓勵群眾更多地參與到企業(yè)民主管理中去，不斷改善和維護原有的企業(yè)制度，創(chuàng)新和發(fā)展新興的民主管理制度，使工會的工作重心更加明確。所以，充分發(fā)揮工會職能，可以凝聚新生代農(nóng)民工的精神力量，助推中國夢的實現(xiàn)。建筑企業(yè)工會組織要充分構建員工建功立業(yè)平臺，完善經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作機制。拓寬勞動競賽渠道，提高員工技能水平；構建和諧勞動關系平臺，完善員工與企業(yè)共同發(fā)展工作機制；構建民主管理平臺，堅持和完善主動依法科學維權工作機制。只有明確了工會工作重心，才能為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

2.2 確保農(nóng)民工入會權利和保證員工利益

企業(yè)應通過幫扶企業(yè)員工，加強意識，保證員工的利益。農(nóng)民工入會一直成為企業(yè)一大難題，可以通過簡政放權，將企業(yè)的民主管理權交到優(yōu)秀的農(nóng)民工手中，這樣不僅能反應出農(nóng)民工對事物的看法，也能夠加強建設民主管理，保證員工利益。讓更多的員工發(fā)揮工會會員的作用，參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，通過開展各種形式的活動，例如拔河比賽，教職工大賽等等。另外應對農(nóng)民工子女的教育問題設身處地的想，通過幫扶農(nóng)民工子女，使得農(nóng)民工沒有后顧之憂，全心全意為企業(yè)建設做貢獻，謀發(fā)展。工會應履行管理和服務職能，及時了解和宣傳有關社會保障方面的政策和規(guī)定，及時研究解決員工關注的各類問題，最大限度保障員工的合法權益。

2.3 加強企業(yè)文化建設，提高員工民主文化素養(yǎng)，促進生產(chǎn)安全

加強企業(yè)文化建設，是推動企業(yè)和員工思想道德建設的主要戰(zhàn)略。將農(nóng)民工員工納入工會有利于決策者聽取多方面意見，保證決策的公平公正性，采用這種方法管理企業(yè)，有利于推動促進生產(chǎn)安全，進一步做好農(nóng)民工入會，集中行動，發(fā)揮工會作用，助推安全生產(chǎn)管理。充分調(diào)動員工的積極性，建設并營造一個濃厚的民主管理氛圍，并將培養(yǎng)團隊精神，關心員工生活作為企業(yè)工會的重要工作，為員工“暖心”，促進員工的目標一致性，無形中增添了企業(yè)凝聚力。以健康向上的文化活動為載體，提高員工民主民主文化修養(yǎng)，促進安全生產(chǎn)，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

3 結語

依照文章闡述，工會工作已然成為企業(yè)發(fā)展的重要基石，從政治的角度來說，促進企業(yè)與員工的溝通交流，為民主管理打下堅實基礎；從經(jīng)濟建設角度來說，工會工作的順利進行，能促進企業(yè)的進步發(fā)展，帶動企業(yè)創(chuàng)新思想，融合多方面的新思路，兼容并茂，為企業(yè)的騰飛做貢獻；從文化發(fā)展的角度看，工會工作的順利展開，能提高員工文化素養(yǎng)，增強企業(yè)的文化建設，從而促進并推動企業(yè)和的思想道德建設。無論從何角度，企業(yè)工會工作和企業(yè)文化相融合，必定為企業(yè)帶來巨大的騰飛。由此可見，只有將工會工作和企業(yè)文化相融合，才能促成一個企業(yè)的成功，實現(xiàn)超越自身的發(fā)展，拉動經(jīng)濟的增長，推動拉大內(nèi)需，從而促進“中國夢”的圓滿成功。

參考文獻：

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