魏麗
(甘肅第七建設(shè)集團股份有限公司 甘肅省蘭州市 730000)
土建工程施工中的質(zhì)量、安全及施工進度管理
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(甘肅第七建設(shè)集團股份有限公司 甘肅省蘭州市 730000)
近年來,伴隨我國社會的不斷發(fā)展,我國土建工程也得到了一定程度的發(fā)展。土建工程在我國國內(nèi)屬于基本建設(shè)工程,在正給現(xiàn)代工程建設(shè)期間,土建工程占據(jù)著十分重要的位置。為了能夠確保土建工程施工更加有效,那么對土建工程施工中的質(zhì)量、安全與施工進度的管理十分重要。在現(xiàn)代建設(shè)工程項目施工中,項目管理的內(nèi)容便是對項目施工質(zhì)量、安全以及施工進度的管理,通過對土建工程施工進度的管理,能夠保證土建工程施工項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工工作,確保施工成本的投入。本文主要針對土建工程施工中的質(zhì)量、安全及施工進度管理展開深入的剖析,從而為土建工程施工的各個環(huán)節(jié)提供有力的保障。
土建工程;安全;施工質(zhì)量;施工進度
在實際的工程管理期間,對土建工程項目最為重要的管理內(nèi)容在于施工質(zhì)量、安全以及施工進度的管理。土建工程施工中管理施工質(zhì)量、安全以及施工進度的有效性與科學(xué)性與土建工程施工的整體質(zhì)量質(zhì)檢存在著極大的關(guān)聯(lián),加大土建工程施工進度控制與管理,能夠為土建施工的施工進度提供保障,同時在保障施工質(zhì)量方面也有著積極的作用,并且通過相應(yīng)的管理,還能夠?qū)⑹┕み^程中存在的問題及時解決。因此,對于土建工程相關(guān)企業(yè)胃炎,需要給予高度的重視,與自身的實際情況結(jié)合,明確影響土建工程施工質(zhì)量、安全以及施工進度各個方面的因素,從而采取有效的措施進行控制等。
土建工程便是應(yīng)用所規(guī)定的建筑用材,通過應(yīng)用先進的施工設(shè)備,實施和水、土以及文化等相關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)集中計劃、建造以及維修等工程技術(shù)活動?,F(xiàn)階段,我國土建工程項目施工的主要內(nèi)容為房屋、道路以及水利、交通等。土建工程施工質(zhì)量、安全以及施工進度的管理在項目工程施工中,需要在施工項目經(jīng)理的嚴格監(jiān)督之下實施,將施工合同的內(nèi)容與工期作為重要基礎(chǔ),對施工的計劃進行合理的編制,同時對實際的施工情況進行嚴格的管理,安排相關(guān)工作人員及時的對施工過程進度進行檢查、對照與分析等。
對土建工程的施工質(zhì)量、安全與施工進度進行有效、科學(xué)與合理的管理,能夠?qū)ν两üこ淌┕みM度計劃進行合理的調(diào)整,并且發(fā)現(xiàn)那些影響施工進度、施工安全與施工質(zhì)量的而隱患,從而排除那些干擾因素,合理的減少資金消耗,最終展開安全的項目施工,從而有效提升土建工程施工的速度與質(zhì)量等[1],為土建工程的施工工期提供保障,并且保障施工質(zhì)量,同時提升土建工程的質(zhì)量與經(jīng)濟效益等,最終實現(xiàn)有效提升企業(yè)核心競爭力的目標。
實際上,影響土建工程施工進度的因素有很多,具體可以分為以下幾個方面:
(1)最為重要的影響因素為人為因素,這不僅包括施工單位工作人員,還包括參與工程建設(shè)的工作人員,這些人員對于土建工程施工質(zhì)量、安全以及施工進度都會有著一定程度的影響。
(2)物資與機械設(shè)備的影響因素。如果施工物資供給在施工期間出現(xiàn)問題,或者機械設(shè)備配置出現(xiàn)問題,那么土建工程施工的質(zhì)量以及施工進度會受到嚴重的影響,同時施工效率也會隨之下降。
(3)在土建工程施工中,施工條件與施工技術(shù)的好壞也會給土建工程的施工進度帶來直接的影響,雨雪或者風(fēng)塵天氣都會導(dǎo)致施工工期被拖延,施工技術(shù)的先進性、合理性以及周密性等都會給施工的質(zhì)量、安全以及施工進度帶來影響[2]。
(4)資金因素的影響,如果土建工程資金投入不足,那么便很容易導(dǎo)致出現(xiàn)資金危機給施工人員、機械設(shè)備以及材料運行等方面帶來消極的影響。
要確保土建工程施工質(zhì)量、安全以及施工進度管理更加有效,便需要工作人員做到以下幾點,即:
(1)需要將施工工期與施工進度控制管理體系確定下來。土建工程施工期間,要將施工質(zhì)量、安全以及施工進度控制到合理的范圍內(nèi),那么首先應(yīng)該考慮的便是將合理客觀的施工工期確定下來,為此施工單位需要對項目的規(guī)模以及項目的復(fù)雜程度、資金投入等各個方面的因素充分的進行考慮,最終確定合理客觀的施工工期,但是在整個過程中需要注意的是,要注意施工工期的科學(xué)、合理并且符合客觀事實[3]。同時,施工企業(yè)還需要不斷的構(gòu)建完善的施工進度控制體系,確保施工的組織設(shè)計能夠與實際的施工情況相符合,施工方案要確保詳細具體,同時,施工工程中的各項目標審批合理,施工進度還需要和施工總計劃進行合理的對比,從而方便及時的進行調(diào)整,一旦發(fā)現(xiàn)有問題存在,則需要對其成因進行及時的分析,通過制定合理的修改計劃,將存在的問題有效的解決。另外,那些參與土建工程施工單位與部門要及時的進行溝通與交流,從而保證施工過程的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
(2)需要對土建施工制度建設(shè)進行監(jiān)督與控制。在強化土建工程施工制度建設(shè)過程中,相關(guān)工作人員需要對施工進度進行科學(xué)的控制,這在保障土建工程施工質(zhì)量方面是重要的方法,為此需要給予高度重視。另外,還需要不斷的強化土建工程施工制度的建設(shè),通過建立相關(guān)的施工進度管理報告,讓更多的工作人員能夠及時的了解土建工程施工的實際情況,確保施工期間的信息能夠有效的傳遞,并且具有一定的真實性與有效性,并且能夠協(xié)調(diào)好各項施工項目的進度,針對實際的施工情況能夠及時有效的制定出應(yīng)對措施,從而為土建工程施工質(zhì)量提供有力的保障。
(3)需要給予信息技術(shù)的應(yīng)用高度重視,從而有效的提升施工期間任務(wù)的調(diào)度效率[4]。如今時代不斷發(fā)展,先進的技術(shù)發(fā)展速度不斷提升,尤其是信息技術(shù)的發(fā)展速度不斷加快,而將信息技術(shù)應(yīng)用到土建工程施工當中來,能夠確保施工中的信息及時的收集,這樣便能夠為土建工程施工進度提供相應(yīng)的保障,在提升施工進度信息透明度的基礎(chǔ)之上,加大施工期間各個工作人員與各個施工部門的溝通,在保障施工安全的基礎(chǔ)上,為土建工程施工的質(zhì)量與施工進度的管理控制創(chuàng)建良好的條件等。
本文主要從三個方面著手:①分析了土建工程施工質(zhì)量、安全以及施工進度控制的重要性;②分析了影響土建工程施工質(zhì)量、安全以及施工進度的因素;③分析了土建工程施工質(zhì)量、安全以及施工進度管理的措施。通過分析明確,土建工程屬于我國基礎(chǔ)工程之一,該工程的施工質(zhì)量與施工安全好壞,和土建工程施工的管理進度之間存在著極大的關(guān)聯(lián),為此,控制好土建工程施工質(zhì)量、安全以及施工進度管理成為了土建工程相關(guān)企業(yè)的重要任務(wù),需要給予高度的重視。
[1]李樹軍.淺議土建工程施工現(xiàn)場管理[J].中小企業(yè)管理與科技,2011(21):56~98.
[2]李平.淺談土建工程施工進度管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(35):7~102.
[3]宋志強.土建工程施工中的安全、質(zhì)量與進度管理[J].建材與裝飾,2014(15):130~131.
[4]鄒明東.淺談建筑工程中土建的施工管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2012(18):12~56.
TU714
A
1004-7344(2016)12-0013-02
2016-4-15
魏麗(1980-),女,漢族,江蘇人,工程師,預(yù)報高級工程師,本科,從事項目技術(shù)負責(zé)人工作。