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      中小型泵站當(dāng)前存在的問題及對策研究

      2016-07-15 05:52:09葛世臣
      大科技 2016年12期
      關(guān)鍵詞:泵站水利工程設(shè)備

      吳 鋒 葛世臣

      (1.江蘇科興項目管理有限公司常州分公司 江蘇常州 213000 2.原陽縣祥符朱引黃灌區(qū)管理局 河南原陽縣 453500)

      中小型泵站當(dāng)前存在的問題及對策研究

      吳 鋒1葛世臣2

      (1.江蘇科興項目管理有限公司常州分公司 江蘇常州 213000 2.原陽縣祥符朱引黃灌區(qū)管理局 河南原陽縣 453500)

      目前,我國正處于建設(shè)小康的關(guān)鍵時期,但是在一些水利工程中卻存在著大量的問題,主要是因為水利工程的基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱,從而使得水利工程缺乏一定的運(yùn)輸設(shè)備。進(jìn)年來,由于我國加大對水利工程的投資與重視,在我國的一些地區(qū)建設(shè)了大量的排灌的泵站,本文主要針對中小型泵站中存在的問題進(jìn)行分析并提出改善方案。

      中小型泵站;水利工程;措施;問題

      中小型泵站不僅能夠保證我國小康社會的健康發(fā)展,也能夠保證我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,因此是一個重要的水利工程。怎樣發(fā)揮出中小型泵站最大的效益,是水利工程應(yīng)該充分考慮的問題。隨著我國對于水利工程制度的不斷改革與完善,中小型泵站的建設(shè)及更新步伐的不斷加快,使得這個問題變得越來越突出。

      1 中小型泵站中存在的問題

      (1)工程的使用年限較長。我國的中小型泵站在建設(shè)的時候速度較快,并且建設(shè)時我國還沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)及制度進(jìn)行相應(yīng)的管理及規(guī)范,從而使得中小型泵站的建設(shè)要求低,工程的整體結(jié)構(gòu)較差。隨著使用時間的增加,大部分的中小型泵站已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的老化現(xiàn)象,中小型泵站中配備的設(shè)備也都老化,從而使得中小型泵站的運(yùn)行穩(wěn)定性不斷降低,功能不斷的衰弱。

      (2)中小型泵站的設(shè)計不規(guī)范。由于早期中小型泵站施工技術(shù)存在著較大的問題,從而工程具有一定的不可靠性。在中小型泵站的建設(shè)早期,工程的整體設(shè)計較為不規(guī)范,從而使得進(jìn)水池的狀態(tài)較為混亂,并且還會出現(xiàn)振動及漩渦的現(xiàn)象,從而大大的降低了中小型泵站的工作效率及各種性能。我國的中小型泵站的出水池設(shè)計也存在著不合理的現(xiàn)象,水頭的位置較高,此時水頭受到的壓力就會加大,造成水頭出現(xiàn)較大程度的損壞,進(jìn)而影響整個泵站的機(jī)組效益。中小型泵站中對于防洪的標(biāo)準(zhǔn)也較低,并且泵站的防洪標(biāo)準(zhǔn)僅僅能夠達(dá)到五年或是十年遇到洪水的標(biāo)準(zhǔn)。我國的中小型泵站有的經(jīng)過長時間的使用,需要大規(guī)模的整修,有的在常年的運(yùn)行中忽視了對泵站的養(yǎng)護(hù)工作,使得泵站的運(yùn)行的可靠性得不到一定的保障。

      (3)中小型泵站出現(xiàn)嚴(yán)重的老化現(xiàn)象,并沒有得到及時的維修工作。泵站的許多的機(jī)組出現(xiàn)嚴(yán)重老化的現(xiàn)象,泵站中的電氣設(shè)備的絕緣性能顯著下降,泵站的可靠性明顯降低。在一些中小型泵站的建設(shè)中,使用了大量的不合格的設(shè)備,甚至是已經(jīng)過時的設(shè)備,這給泵站日后的運(yùn)行帶來了大量的安全隱患,也大大的降低了泵站運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益。一些泵站使用的時間較長,對于泵站的維護(hù)工作做的不到位,從而使得泵站工程頻頻的出現(xiàn)破損及故障,使得維修的周期變得越來越短,嚴(yán)重的制約著泵站的安全性能及效益的發(fā)揮。

      (4)運(yùn)行的效率低并且消耗的能量多。大多數(shù)泵站開展的維護(hù)工作不到位,并且維修時也僅僅維修泵站中的機(jī)組,對于其他設(shè)備沒有采取任何的養(yǎng)護(hù)措施,使得泵站的實際運(yùn)行性能明顯的下降,排灌量明顯得減小,泵站的裝置及水泵的運(yùn)行超出標(biāo)準(zhǔn)。中小型泵站出現(xiàn)了運(yùn)行的效率低及能量的消耗高的情況。

      (5)泵站的效益降低,抗災(zāi)的能力不斷的下降。由于中小型泵站中的機(jī)組及設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的問題,并且泵站設(shè)備沒有得到及時的維修,從而慢慢的忽視了泵站設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作,從而使得泵站的運(yùn)行效益連年下降,抵御自然災(zāi)害的能力不斷降低。當(dāng)中小型泵站面對特大的洪澇災(zāi)害時,大部分的泵站無法進(jìn)行正常的開機(jī)運(yùn)行。在汛期,泵站會受到洪水的頂托,外河水的水位就會不斷的提升,使得泵站的排水量增大,機(jī)組的運(yùn)行超出自身的運(yùn)行負(fù)荷從而產(chǎn)生劇烈的振動,工作效益降低,使得大部分的泵站被迫停機(jī)。

      2 中小型泵站存在的問題解決方案

      泵站的建設(shè)是一個綜合性較強(qiáng)的水利工程,要想更好的管理泵站,使得泵站穩(wěn)定的運(yùn)行,需要全面的考慮問題,通過深層次的研究分析原因,才能夠得到更好的解決措施,對于中小型泵站中經(jīng)常遇見的問題提出如下的措施:

      (1)不斷的深化與完善中小型泵站的管理體制。通過對泵站管理體制的深化與完善,從而建立清晰、科學(xué)的管理體制,使得泵站穩(wěn)定的運(yùn)行。在明確產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,不斷的加強(qiáng)泵站的內(nèi)部制度,從而使得泵站的管理更加的合理與嚴(yán)格,也使得泵站中的人員明確自身的責(zé)任,還能夠優(yōu)化泵站的結(jié)構(gòu)進(jìn)而分流冗員。在泵站管理中落實責(zé)任制度,這樣能夠最大程度的降低泵站的運(yùn)行成本,最大程度的提升泵站的經(jīng)濟(jì)效益。

      泵站的設(shè)立對于防澇及農(nóng)田的灌溉具有較好的作用,通過這些功能表現(xiàn)出了泵站自身的最大價值。為了使得泵站管理的更好,需要不斷的提升管理部門的對于泵站重要性的認(rèn)識。為了提升群眾對于泵站的重要性的認(rèn)識,需要大量的宣傳。為了使得人們的認(rèn)識到泵站的重要性,可以從提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,一步一步的改變?nèi)藗儗τ诒谜镜恼J(rèn)識。

      (2)建立中小型泵站的運(yùn)行機(jī)制。健全中小型泵站的各種的管理規(guī)章制度,并與相關(guān)人員進(jìn)行簽訂年終的結(jié)賬等,從而增加管理人員的責(zé)任意識。對于泵站的內(nèi)部應(yīng)該管理好財務(wù)的安全及設(shè)備的齊全,要不斷的提升工作人員的知識水平及專業(yè)素養(yǎng),使得觀眾人員在面對突發(fā)情況時沉著冷靜并能夠迅速的找到解決措施,從而最大程度的保證泵站的安全運(yùn)行。對于泵站外部的管理應(yīng)該加強(qiáng)主要的渠道的監(jiān)管,從而保證河流的運(yùn)行暢通,提升排水的效率,提升泵站的工作效率。相關(guān)部門還應(yīng)該建立泵站運(yùn)行檔案的建立,這樣不僅能夠及時的發(fā)現(xiàn)泵站設(shè)備存在的問題,還能夠加強(qiáng)維修人員的工作規(guī)范。

      (3)加強(qiáng)中小型泵站設(shè)備的管理。由于我國的中小型泵站缺乏長期有效的管理,缺乏運(yùn)行管理責(zé)任制度,使得管理人員的工作狀態(tài)一直處于懶散之中,從而出現(xiàn)人員對于管理不認(rèn)真的情況發(fā)生,使得泵站的設(shè)備沒有得到較好的管理,從而嚴(yán)重的影響設(shè)備的使用年限。泵站一般建立在偏僻及荒涼的地方,由于特殊的地理位置給一些人帶來了可趁之機(jī)再加上管理人員的管理疏忽,泵站內(nèi)就會出現(xiàn)變壓器及電纜出現(xiàn)被盜的現(xiàn)象,從而使得泵站出現(xiàn)癱瘓。

      (4)加強(qiáng)中小型泵站的維護(hù)工作,提升泵站的抗災(zāi)能力。我國的中小型泵站出現(xiàn)了嚴(yán)重的老化及缺乏維護(hù)的現(xiàn)象。因此,應(yīng)該定期的進(jìn)行泵站的檢查工作,如果發(fā)現(xiàn)泵站中存在問題就要及時的進(jìn)行維修,不能夠拖延,因為泵站設(shè)備得不到較好的維修就會使得泵站的工作效率大大的降低,還會使得泵站中的設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重的腐蝕劑生銹,從而嚴(yán)重的影響泵站的安全運(yùn)行及泵站工作效益的發(fā)揮。維修工作進(jìn)行的不及時還可能較大程度的增加泵站的運(yùn)行成本。

      為了更好的明確政府部門及社會、泵站管理者的責(zé)任,應(yīng)該在泵站的管理中貫穿責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則,從而使得泵站的日常維修費(fèi)用得到較好的管理,并讓有限的資金發(fā)揮出出自身最大的價值,并使用剩下的資金提升員工的福利與待遇,使得員工能夠更好的投入到泵站的管理工作之中。與此同時,也應(yīng)該創(chuàng)造多種經(jīng)營形式從而提升泵站的經(jīng)濟(jì)效益,充分的利用泵站自身的優(yōu)勢及有利的地理位置給人們與社會帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益并不斷的壯大自身的經(jīng)濟(jì)實力。

      3 總結(jié)

      隨著我國的經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展,我國對于水利工程提出了新的要求。雖然我國中小型泵站取得了巨大的成就,但是仍然存在著大量問題。中小型泵站工程的建設(shè)對于我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、全面的建設(shè)小康社會有著重大的意義,因此為了保證泵站長期的安全、高效的運(yùn)行,需要相關(guān)人員進(jìn)行積極的探究中小型泵站中存在的問題,也要深入的學(xué)習(xí)國外中小型泵站的管理經(jīng)驗及對泵站中問題的處理措施,從而研制出適合我國泵站發(fā)展的管理機(jī)制,最大程度的保證我國泵站穩(wěn)定正常的運(yùn)行。

      [1]王剛偉.深入的分析中小型泵站改善方案.科技建筑,2015:67~70.

      [2]候金力.對中小型泵站的研究與分析.山西科技,2014:29~32.

      [3]楚麗華.淺析中小型泵站存在的問題及解決措施中國工程,2015:23~30.

      TV675

      A

      1004-7344(2016)12-0124-02

      2016-4-10

      吳鋒(1983-),男,助理工程師,大專,主要從事水利工程管理與技術(shù)方面工作。

      葛世臣(1977-),男,漢族,河南原陽縣人,助理工程師,大專,從事灌區(qū)水利工程管理工作。

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