章敏

（中山市德榮建筑有限公司 廣東中山 528400）

進(jìn)口設(shè)備維修中存在的問題與對(duì)策

章敏

（中山市德榮建筑有限公司 廣東中山 528400）

進(jìn)口設(shè)備以其精度高、重復(fù)性好、穩(wěn)定、快速操作簡單、自動(dòng)化程度高等優(yōu)點(diǎn)，這使得其在國內(nèi)市場(chǎng)很受歡迎。但是呢，進(jìn)口設(shè)備在國內(nèi)的使用和適應(yīng)性還是面對(duì)挑戰(zhàn)的，比如價(jià)格比較高，設(shè)備復(fù)雜等。在當(dāng)前的條件下，許多進(jìn)口設(shè)備在國內(nèi)由于各種原因，并不能得到充分的使用。那么在這種背景下，利用自身現(xiàn)有條件維修進(jìn)口設(shè)備以及及時(shí)解決好進(jìn)口設(shè)備維修中存在的問題對(duì)企業(yè)的盈利以及提高企業(yè)的競(jìng)爭力方面有著重要的意義。

進(jìn)口設(shè)備；對(duì)策；維修問題

1 進(jìn)口設(shè)備簡介及維修原則

1.1 設(shè)備簡介

設(shè)備是生產(chǎn)力三要素之一，是進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)的物質(zhì)手段。企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)會(huì)受到設(shè)備管理的好壞的影響。所以我們要學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)，精心維護(hù)和使用好進(jìn)口設(shè)備。努力提高設(shè)備完好率。而進(jìn)口設(shè)備憑借其操作簡單、效率高等優(yōu)點(diǎn)在企業(yè)購買設(shè)備單中始終有著一席之地。但是由于進(jìn)口設(shè)備關(guān)系到國與國的政治、經(jīng)濟(jì)等關(guān)系，在進(jìn)口設(shè)備維修中存在著很多困難。

1.2 設(shè)備維修原則

（1）先動(dòng)口，再動(dòng)手。應(yīng)先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象，先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，遵守相應(yīng)規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個(gè)電氣部件的功能、位置、連接方式及周圍其他器件的關(guān)系，在沒有組裝圖的情況下，應(yīng)一邊拆卸，一邊畫草圖，并記上標(biāo)記。

（2）先外后內(nèi)。應(yīng)先檢查設(shè)備有無明顯裂痕、缺損、了解其維修史，使用年限等，然后再對(duì)機(jī)內(nèi)進(jìn)行檢查，拆前應(yīng)排除周邊的故障因素，確定為機(jī)內(nèi)故障后才能拆卸。否則，盲目拆卸，可能使設(shè)備越修越壞。

（3）先機(jī)械后電氣。只有在確定機(jī)械零件無故障后，再進(jìn)行電氣方面的檢查。檢查電路故障時(shí)，應(yīng)利用檢測(cè)儀器尋找故障部件，確認(rèn)無接觸不良故障后，再有針對(duì)性地查看線路與機(jī)械的動(dòng)作關(guān)系，以免誤判。

（4）先靜態(tài)后動(dòng)態(tài)。在設(shè)備未通電時(shí)，判斷電氣設(shè)備按鈕、接觸器、熱繼電器以及保險(xiǎn)絲的好壞，從而斷定故障的所在。通電試驗(yàn)聽其聲，測(cè)參數(shù)判斷故障，最后進(jìn)行維修。如電機(jī)缺相時(shí)，若測(cè)量三相電壓值無法判斷時(shí)聽其聲單獨(dú)測(cè)每相對(duì)地電壓來判斷。

（5）要做到先清潔后維修。對(duì)于設(shè)備要對(duì)其接線點(diǎn)等進(jìn)行清潔，當(dāng)然也包括外部控制鍵，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用的過程中，清潔的重要性和必要性顯而易見。

（6）最后重要的是先電源后設(shè)備。在使用設(shè)備的過程中要先檢查電源。而且往往可以事半功倍。

2 進(jìn)口設(shè)備維修存在的問題

（1）設(shè)備技術(shù)含量高，維修人員知識(shí)落后，進(jìn)口設(shè)備大都集多種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)于一身，是技術(shù)、知識(shí)密集的產(chǎn)品。而工程技術(shù)人員在校學(xué)的知識(shí)相對(duì)落后。這種矛盾是工作人員維修進(jìn)口設(shè)備的根本障礙。

（2）資料缺乏。進(jìn)口設(shè)備各廠商，為技術(shù)保密，一般不提供詳細(xì)的電路圖和結(jié)構(gòu)圖，給用戶的僅限于結(jié)構(gòu)框圖和接線圖，甚至只有一本操作手冊(cè)，這也給維修帶來了極大的困難。

（3）配件供應(yīng)的困難。進(jìn)口設(shè)備在使用中會(huì)出現(xiàn)問題，在這種時(shí)候，就需要零件來修復(fù)，但是零件的供應(yīng)和機(jī)器的更新?lián)Q代是不同步的，也是不及時(shí)的。所以會(huì)造成使用上的不充分。

（4）最后就是維修費(fèi)用比較高。進(jìn)口設(shè)備的零配件的價(jià)格比較高，而且只能從原件公司購買，還不折價(jià)。即使用人工維修費(fèi)用也是相當(dāng)昂貴。

3 進(jìn)口設(shè)備維修對(duì)策

3.1 提高進(jìn)口設(shè)備管理水平

3.1.1 進(jìn)口設(shè)備的使用、維護(hù)與修理

（1）設(shè)備管理（維修）部門負(fù)責(zé)制定進(jìn)口設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)規(guī)程及編制預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，負(fù)責(zé)指導(dǎo)操作人員對(duì)進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，負(fù)責(zé)進(jìn)口設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)和檢修、大修工作。

（2）進(jìn)口設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)進(jìn)口設(shè)備的日保、周保、一級(jí)保養(yǎng)、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄。嚴(yán)禁進(jìn)口設(shè)備超負(fù)荷、超規(guī)范、精機(jī)粗用或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備管理（維修）部門負(fù)責(zé)編制進(jìn)口設(shè)備點(diǎn)檢表，由進(jìn)口設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)進(jìn)行點(diǎn)檢工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的早期故障或異常情況，及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或糾正，做到預(yù)防為主。

（3）進(jìn)口設(shè)備發(fā)生故障，使用部門應(yīng)立即填寫設(shè)備故障報(bào)告單交設(shè)備管理（維修）部門進(jìn)行檢修，檢修過程中，如發(fā)現(xiàn)多種情況交織在一起（前道工序質(zhì)量、材料質(zhì)量、工裝夾具存在缺陷等），設(shè)備管理（維修）部門與使用部門及相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，及時(shí)組織好檢修。檢修完成后，維修人員應(yīng)及時(shí)填寫故障分析記錄、糾正預(yù)防措施并建立進(jìn)口設(shè)備維修檔案。超過保質(zhì)期的進(jìn)口設(shè)備的故障無法解決，設(shè)備管理（維修）部門應(yīng)及時(shí)與進(jìn)口設(shè)備供應(yīng)商取得聯(lián)系，請(qǐng)其立即派員解決。

（4）進(jìn)口設(shè)備發(fā)生重復(fù)性故障，設(shè)備管理（維修）部門在組織修理的同時(shí)，應(yīng)進(jìn)行專題分析，尋找重復(fù)性故障原因，并提出和實(shí)施糾正預(yù)防措施，完成后，對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行存檔。

（5）進(jìn)口設(shè)備事故，設(shè)備管理（維修）部門應(yīng)及時(shí)組織搶修并召開事故分析會(huì)，做好分析記錄，落實(shí)糾正預(yù)防措施，并對(duì)責(zé)任部門（責(zé)任人）進(jìn)行考核。分析記錄，考核資料一并存檔。

3.1.2 進(jìn)口設(shè)備的備品備件管理

（1）進(jìn)口設(shè)備的隨機(jī)備件經(jīng)驗(yàn)收后由設(shè)備管理（維修）部門負(fù)責(zé)保管，另立賬冊(cè)，完善管理制度。

（2）設(shè)備管理（維修）部門應(yīng)根據(jù)進(jìn)口設(shè)備的數(shù)量、使用情況、磨損、損耗情況廣泛收集各種信息，進(jìn)行進(jìn)口設(shè)備備件管理。確立各種備件的最高、最低儲(chǔ)備量，根據(jù)供貨信息及時(shí)提請(qǐng)采供部門采購供應(yīng)。同時(shí)也應(yīng)及時(shí)掌握國產(chǎn)化信息，在確保質(zhì)量的前提下，采用國產(chǎn)備件，以降低成本，縮短供貨周期，確保進(jìn)口設(shè)備的檢修所需。

3.2 進(jìn)口設(shè)備的改進(jìn)改裝與仿制

（1）在質(zhì)保期內(nèi)，不得對(duì)進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)改裝。

（2）進(jìn)口設(shè)備的改進(jìn)改裝，由工藝技術(shù)部門、使用部門提出要求，經(jīng)論證及公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由工程部門組織實(shí)施。

（3）改裝完成后，經(jīng)校正整理過的圖紙等技術(shù)資料應(yīng)納入技術(shù)中心技術(shù)資料室負(fù)責(zé)管理。

（4）進(jìn)口設(shè)備的測(cè)繪仿制需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

3.3 努力學(xué)習(xí)，提高水平工程技術(shù)人員

在工作中邊干邊學(xué)，通過自學(xué)、深造等方式讓自己的知識(shí)與技能得到提升，更為重要的是提高自己的外語水平，提高外文閱讀水平與技能，注重收集各種資料，尤其是專業(yè)資料，并且要對(duì)資料進(jìn)行分析，學(xué)習(xí)收集與保存的資料，當(dāng)然包括維修知識(shí)，做到謀而后動(dòng)，在采購設(shè)備簽訂購貨合同時(shí)，必須要代理公司提供電路圖和維修說明書。只有這樣，才能做到有依據(jù)、才能取得好的效果。當(dāng)面對(duì)維修的時(shí)候，首先需要了解的是設(shè)備的性能，而且進(jìn)一步分析它的工作的原理和工作的方式，可以進(jìn)行比對(duì)分析等，掌握一手資料，掌握可靠資料，確保進(jìn)口設(shè)備的充分使用與很好維修。

3.4 由簡入繁，做到循序漸進(jìn)

事情有簡單與復(fù)雜之分，但是再復(fù)雜的事物也是由簡單的部分構(gòu)成的，那么我們進(jìn)口設(shè)備也不例外。盡管我們對(duì)于設(shè)備的整體性復(fù)雜問題不是很透徹的了解，但是可以從簡單切入，例如：易損件的更換情況、設(shè)備的保養(yǎng)情況等。

3.5 立足現(xiàn)有，然后摸索嘗試。

天有不測(cè)風(fēng)云，進(jìn)口設(shè)備肯定也出現(xiàn)故障，這種情況下，我們要冷靜，要有自己的思考，調(diào)動(dòng)自己的知識(shí)與技能，當(dāng)然包括經(jīng)驗(yàn)，檢查、分析、合作，找到故障，分析故障，排除故障，過程中注重發(fā)揮設(shè)備的自檢系統(tǒng)。當(dāng)然班情況下來說，電子故障一般都是些不易集成的電阻與電容等元件損壞所致，那么這種情況下直接用替換元件就可以了。

3.6 密切關(guān)系，并且加強(qiáng)聯(lián)保。

設(shè)備終歸是人操控的，所以在過程中要密切關(guān)系：①廠家的安裝人員，要密切聯(lián)系，當(dāng)我們?cè)诰S修中遇到問題時(shí)，可以向他們請(qǐng)教并獲得及時(shí)幫助。②企業(yè)與企業(yè)之間的相互關(guān)系，這個(gè)更要加強(qiáng)，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候，我們可以到同類型企業(yè)同型號(hào)的設(shè)備上檢測(cè)到維修資料上沒有而維修中卻必需的數(shù)據(jù)，這對(duì)減少維修的難度將起到重要作用。

4 總結(jié)

為確保進(jìn)口設(shè)備良好運(yùn)行，以保證生產(chǎn)的持續(xù)進(jìn)行，必須根據(jù)相關(guān)要求，把進(jìn)口設(shè)備（含進(jìn)口檢驗(yàn)、計(jì)量設(shè)備）納入設(shè)備管理部門的進(jìn)口設(shè)備管理維修中心專門管理。而且應(yīng)該不斷提高技術(shù)人員和維修人員的技術(shù)水平，在使用和維修設(shè)備方面不至于對(duì)進(jìn)口設(shè)備一竅不通而無從下手。

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[2]燕景航，張衛(wèi).建筑機(jī)械設(shè)備維護(hù)和管理中存在的問題及對(duì)策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015（15）.

[3]甄玉峰，劉維松.試述工程機(jī)械維修中存在的問題及解決對(duì)策[J].建材發(fā)展導(dǎo)向：下，2015（7）.

F273.4

A

1004-7344（2016）21-0232-02

2016-7-10

章敏（1980-），男，碩士研究生，主要從事管理安裝設(shè)備施工工作。