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      對加強企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新的一點思考

      2016-07-18 21:32郭琪
      企業(yè)文化·中旬刊 2016年7期
      關(guān)鍵詞:黨組織基層工作

      郭琪

      在現(xiàn)代化建設(shè)進程中,企業(yè)基層黨建工作已成為企業(yè)的力量之源和精神支柱,是企業(yè)開展日常工作的重要內(nèi)容。在當前企業(yè)改革改制,實行新的現(xiàn)代企業(yè)制度的形勢下,企業(yè)黨建工作面臨著新的變化和突破,企業(yè)黨組織如何針對新情況、新實際,創(chuàng)造性地開展工作,充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用,是當前擺在企業(yè)黨組織面前的一個重要課題。能否妥善、有效地做好這項工作,關(guān)系到企業(yè)黨組織能否真正肩負起推動科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)穩(wěn)定和諧的歷史重任。俗話說:“基礎(chǔ)不牢,地動山搖?!被鶎狱h建工作抓得不好,黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就會受到動搖,黨的事業(yè)就會受到損害,多年的基層工作的實踐,筆者有以下幾點體會。

      一、企業(yè)基層黨建工作存在的問題

      多元化的社會環(huán)境,促使企業(yè)黨建工作環(huán)境發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的黨建方式、僵化的黨建觀念已禁錮了黨建工作的發(fā)展。在“謀發(fā)展”的勢頭下,這些因素都會制約工作的實質(zhì)性開展。所以,在新時期下,企業(yè)的基層黨建工作遇到瓶頸,缺乏健康而積極的發(fā)展勢頭。

      企業(yè)基層黨建工是企業(yè)一項不可缺少的內(nèi)容,但是從當前企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀分析,仍然存在著大量的問題,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

      (一)重視程度不夠

      近幾年,由于企業(yè)體制的不斷深化改革,從而進一步加快了企業(yè)的迅猛發(fā)展,而這正是由于基層黨建工作建設(shè)對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。然而,在有些企業(yè)發(fā)展中,完全忽略了開展基層黨建工作的必要性,甚至在企業(yè)經(jīng)營和管理中,根本沒有設(shè)立黨組織機構(gòu),所以,此問題急需進一步去解決。

      (二)思想觀念陳舊

      近年來,由于市場經(jīng)濟體制的迅猛發(fā)展,逐漸使企業(yè)變得更加完善。在新形勢下,怎樣充分發(fā)揮出黨組織的作用,促進基層黨建工作的順利開展,尚且未得到及時調(diào)整與適應(yīng),這一問題集中體現(xiàn)在企業(yè)思想觀念層面。正是由于企業(yè)管理人員思想觀念滯后,不能更好適應(yīng)新時代企業(yè)基層黨建工作的要求,這便直接影響了企業(yè)基層黨建工作的順利開展。

      (三)團隊凝聚力不強

      現(xiàn)階段,大多數(shù)企業(yè)在黨組織建設(shè)過程中,墨守陳規(guī),凡事都根據(jù)一般性組織管理制度開展工作的,導(dǎo)致企業(yè)黨組織建設(shè)缺乏活力以及創(chuàng)新思維;而有些企業(yè)基層黨組織建設(shè)偏離重心,把更多的時間與精力都放在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和管理當中,但對于企業(yè)宣傳的黨的方針路線、企業(yè)監(jiān)管等工作不夠重視,無法完全發(fā)揮出黨的政治領(lǐng)導(dǎo)作用。

      二、新時期企業(yè)基層黨建工作存在問題的原因分析

      (一)對黨建工作認識不足

      由于認識上的片面性,企業(yè)基層一些領(lǐng)導(dǎo)干部沒有樹立“越是發(fā)展經(jīng)濟,越要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、抓好黨的建設(shè)”的思想,而是片面地理解發(fā)展才是硬道理的論斷:一是認為發(fā)展經(jīng)濟才是硬的,黨建工作是軟的,我們一切活動都應(yīng)圍繞增收創(chuàng)效來進行,只要科技創(chuàng)新能力不斷增強、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高、市場不斷做大,企業(yè)就可以實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展。因而將黨組織視為“附設(shè)”,把黨建工作擺在無關(guān)緊要的位置;二是認為黨建工作是務(wù)虛的,不能直接創(chuàng)造物質(zhì)財富和經(jīng)濟效益,發(fā)揮不了實際作用,不抓黨建工作照樣可以發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟,因而將黨組織視為“多余”,黨組織服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟建設(shè),促進企業(yè)改革發(fā)展的作用沒有得到有效發(fā)揮;三是有些支部書記一直存在怕越權(quán)、越位的顧慮,從而使基層黨組織長期處于被動應(yīng)付、順其自然的境地。這些錯誤傾向在相當程度上干擾和阻礙了企業(yè)基層黨建工作的正常開展,從思想認識上為黨建工作融入中心工作設(shè)置了障礙。

      (二)管理和運行機制缺乏創(chuàng)新

      隨著形勢的發(fā)展,基層黨建的一些制度建設(shè)難以適應(yīng)形勢和任務(wù)發(fā)展的需要。在管理機制上,企業(yè)黨建工作還缺乏一套行之有效、切合實際的操作程序、方法和手段。在運行機制中黨的工作與業(yè)務(wù)管理工作相分離,在具體工作中解決思想問題與解決實際問題相分離?;鶎狱h建活動仍存在著形式主義的現(xiàn)象,無法真正融入科研、生產(chǎn)、經(jīng)營等中心工作。

      (三)黨建工作力量薄弱

      基層黨務(wù)人員雖然名義上是專職人員,但并沒有把主要精力放在黨建工作上,對黨務(wù)知識缺少系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對于圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造性地開展黨建工作思路不寬、辦法不多,找不準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的最佳結(jié)合點,從而直接影響黨建工作與科研、生產(chǎn)、經(jīng)營等中心工作相互滲透的程度。另外,由于過多的強調(diào)經(jīng)營創(chuàng)收的重要性,與從事科研生產(chǎn)經(jīng)營工作的人員相比,黨務(wù)人員沒有光榮感和成就感,挫傷了他們的積極性,造成黨務(wù)工作者隊伍不穩(wěn)、后繼乏人,存在“斷層”現(xiàn)象。

      三、創(chuàng)新企業(yè)基層黨建工作的對策探討

      (一)創(chuàng)新基層“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

      應(yīng)當切實的根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際,全方位的抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作,同時結(jié)合不同專業(yè)、年齡、經(jīng)歷等特點,配齊配全基層班子,按照宜專則專、宜兼則兼的原則,配備基層黨支部書記。另外,要通過完善創(chuàng)建機制,創(chuàng)新創(chuàng)建手段,豐富創(chuàng)建內(nèi)容,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)以及綜合能力。

      (二)創(chuàng)新基層黨建考核工作新模式

      企業(yè)應(yīng)當進一步完善基層領(lǐng)導(dǎo)干部的“一崗雙責(zé)”制度,基層行政領(lǐng)導(dǎo)還要注意兼管黨群工作,黨支部書記要全面做好行政工作,把領(lǐng)導(dǎo)干部塑造成既懂思想政治工作又懂經(jīng)營管理工作的復(fù)合型人才。強化黨建目標管理,筑牢基層黨建基礎(chǔ),建立《黨建工作目標管理考核辦法》,堅持“一年一主題,一季一活動,一月一考評”,把支部工作成效與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤,增強目標管理的約束力,加強考核且落實獎懲,不斷的促使廣大黨員承擔好、履行好自身的職責(zé),以此使黨建工作規(guī)范有序的得以開展。

      (三)創(chuàng)新創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”組織

      通過學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和法律法規(guī),堅定理想信念,牢記黨的宗旨,不斷提高思想政治素質(zhì)。建立科學(xué)完善的學(xué)習(xí)考核制度,把學(xué)習(xí)情況作為民主評議黨員、考核評價基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。堅持每周一次員工政治學(xué)習(xí)制度,通過采取組織專題學(xué)習(xí)研討、規(guī)定閱讀書目、組織集中學(xué)習(xí)、抽查讀書筆記、考核學(xué)習(xí)成效等方式,提高基層員工的學(xué)習(xí)力,全面提升基層員工整體素質(zhì)。推廣全員讀書活動,培養(yǎng)全員崇尚讀書、自覺讀書的良好習(xí)慣,形成“愛讀書、讀好書、善讀書”的濃厚氛圍,使員工在學(xué)習(xí)中進步、企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展。

      (四)創(chuàng)新黨員的發(fā)展及管理

      遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針發(fā)展黨員。一要重點在基層生產(chǎn)一線發(fā)展黨員,做到成熟一個發(fā)展一個。注重吸收基層生產(chǎn)一線員工、班組長、技術(shù)能手等業(yè)務(wù)骨干入黨,努力把符合條件的骨干發(fā)展成黨員,把黨員培養(yǎng)成骨干。二要把發(fā)展黨員和黨員分布調(diào)整工作結(jié)合起來,從根本上解決無黨員班組問題。三要嚴格按照黨章和發(fā)展黨員實施細則開展工作,重視入黨積極分子、預(yù)備黨員的培養(yǎng)考察和轉(zhuǎn)正工作。加強對入黨積極分子的動態(tài)管理和培訓(xùn),不斷優(yōu)化黨員后備隊伍素質(zhì)。以“爭當知識型黨員”、“講黨性、重品行、作表率”等活動為載體,切實提高黨員素質(zhì)和能力,引導(dǎo)廣大黨員在維護大局、攻堅啃硬和創(chuàng)新創(chuàng)效中發(fā)揮先鋒模范作用。

      (五)創(chuàng)新黨建帶動工團建設(shè)新思路

      根據(jù)基層生產(chǎn)經(jīng)營實際,及時成立基層工會組織,配備專兼職工作人員,充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。弘揚“忠誠企業(yè)、擔當責(zé)任”的主旋律,積極開展立功創(chuàng)模競賽,深入開展基層員工技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議和勞動競賽活動;深化“關(guān)愛工程”,完善“職工書屋”、“職工健身房”建設(shè),搞好小型文體器材的配置,建立重大疾病、特困員工檔案,持續(xù)開展扶貧幫困和送溫暖活動;扎實做好黨建帶團建工作,建立健全團組織,要突出抓好“團員意識教育”,深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青年安全環(huán)保、青年志愿者行動等“青字號”品牌活動,開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新”、“青年爭先”等主題活動,不斷拓寬青年成長成才空間,充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。

      四、結(jié)束語

      對企業(yè)發(fā)展而言,基層黨組織成為企業(yè)管理工作開展的重要實施者。可以說,企業(yè)基層黨建工作開展將會對企業(yè)今后發(fā)展產(chǎn)生積極影響。但是,當前企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作開展還存在著很多的問題,急需我們采取有效的對策予以創(chuàng)新。在創(chuàng)新階段,堅持科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)思想,并且在實踐當中提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,只有這樣才能保證企業(yè)基層黨建工作順利的開展,促進企業(yè)健康發(fā)展。

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