何憶

摘 要：本文從新時(shí)期建筑企業(yè)政工面臨的主要挑戰(zhàn)出發(fā)，分析了當(dāng)下政工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題提出了一些解決建議。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；政工事業(yè)；困難；政策

在新時(shí)代當(dāng)中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，人才是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的最大籌碼，也是體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力的重要表征，因此一個(gè)企業(yè)要想走的更遠(yuǎn)變得更強(qiáng)，在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，它就必須以培養(yǎng)員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和個(gè)人思想品質(zhì)為重點(diǎn)，努力提高員工的總體水平。為了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求，作為我國(guó)新世紀(jì)的企業(yè)員工應(yīng)該具備更高的政治思想品質(zhì)，并且需要不斷地加強(qiáng)自身的素養(yǎng)，充實(shí)自己。然而這不光需要企業(yè)內(nèi)部的高層領(lǐng)導(dǎo)和管理層的人員來(lái)共同努力，還需要所有的職工都去積極的思考和解決問(wèn)題，用新時(shí)代的高人才標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求和完善自己，不斷提高自身的綜合水平，這樣才能轉(zhuǎn)變企業(yè)風(fēng)氣，使得企業(yè)在新世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中更加的富有活力。

一、新時(shí)期背景下建筑企業(yè)政工工作面臨的主要挑戰(zhàn)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大環(huán)境下，國(guó)家的相關(guān)責(zé)任部門(mén)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的政工工作也是極其的關(guān)心，在這樣的背景條件下，無(wú)疑是給我國(guó)的政工事業(yè)增加了更多的困難和挑戰(zhàn)，但是凡事都具有雙面性，在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)的同時(shí)也潛伏著許多機(jī)會(huì)，各企業(yè)要想適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，必須要在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)的同時(shí)把握住機(jī)會(huì)，努力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)更加美好的前景，適時(shí)的強(qiáng)化和優(yōu)化當(dāng)前的政工工作。當(dāng)下企業(yè)政工工作面臨的主要問(wèn)題有：

（一）建筑企業(yè)對(duì)政工工作的重要性缺乏充分認(rèn)識(shí)

一個(gè)企業(yè)的政工工作的好壞直接影響到了該企業(yè)的發(fā)展前景，但是這個(gè)觀(guān)念對(duì)于當(dāng)今社會(huì)上的很多企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)都很陌生，正是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)政工工作認(rèn)識(shí)的不夠深入，他們把大部分精力都放在了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上，不積極推行政工工作，這不僅使得該工作不能夠正常的進(jìn)行，還嚴(yán)重的阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

（二）政工管理方法比較落后

在新世紀(jì)當(dāng)中，企業(yè)只是為了滿(mǎn)足眼前的實(shí)際需要而改變工作方式，而不考慮當(dāng)前的大環(huán)境下的發(fā)展要求，雖然隨著時(shí)代發(fā)展的改變，企業(yè)對(duì)政工工作也做了改變，但是這種改變還是屬于保守式的，不夠開(kāi)放，大多使用的都是一些傳統(tǒng)的方法，這種改變是適應(yīng)不了新世紀(jì)的變化格局，這樣的企業(yè)在市場(chǎng)的角逐中注定要消失在時(shí)間的長(zhǎng)河當(dāng)中。

（三）建筑企業(yè)政工隊(duì)伍的綜合能力不高

一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有打敗對(duì)手的資本，那么它就必須要擁有優(yōu)秀人才來(lái)管理政工工作，在這樣的綜合能力強(qiáng)的政工團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，企業(yè)才能盡情的釋放出自身的潛能，在新時(shí)代中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，不斷創(chuàng)新進(jìn)步，從眾多的企業(yè)中脫穎而出。

二、新時(shí)期建筑企業(yè)政工工作實(shí)現(xiàn)有效開(kāi)展的策略

（一）建筑企業(yè)對(duì)政工工作的開(kāi)展重視

在新時(shí)代，政工工作和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃是密不可分的，兩者相輔相成，相互影響，因此企業(yè)內(nèi)的每一個(gè)成員，不論是領(lǐng)導(dǎo)人員還是底層職員都必須高度的重視政工工作的開(kāi)展，要把政工工作當(dāng)成企業(yè)發(fā)展當(dāng)中最重要的環(huán)節(jié)。為了提高政工人員的執(zhí)行力度，我們?cè)谶M(jìn)行政工工作的時(shí)候，應(yīng)該努力提高企業(yè)員工的工作激情，完善政工團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)。自從我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，企業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈，企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到員工才是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)員工已經(jīng)被企業(yè)視為其穩(wěn)定發(fā)展的重要依靠，因此企業(yè)采取了很多方法來(lái)提高員工的綜合能力和政治思想品質(zhì)，同時(shí)還給出了多項(xiàng)誘人的好處來(lái)留住員工。

（二）創(chuàng)新企業(yè)政工工作觀(guān)念

一個(gè)成功的政工工作必須具有高度的創(chuàng)新性和先進(jìn)性，如果一味的依靠在政工工作中添加多樣化的實(shí)施方法和運(yùn)用豐富的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)政工工作進(jìn)行改造，這只會(huì)阻礙企業(yè)的前進(jìn)步伐。僅僅這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，企業(yè)職員還必須不斷的提高自己的綜合能力和思想素質(zhì)，同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)政工工作的完善和繼續(xù)創(chuàng)新，使其能夠滿(mǎn)足當(dāng)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)發(fā)展的需求。政工工作的實(shí)施主要是為了保障員工的權(quán)利，同時(shí)滿(mǎn)足員工們?cè)谏詈凸ぷ魃系幕拘枰瑥亩岣邌T工思想工作的熱情。如果遇到企業(yè)和員工之間的利益糾紛問(wèn)題，政工人員必須采用最佳的處理方式，千萬(wàn)不能給任何一方造成不滿(mǎn)，政工人員可以讓員工參與到企業(yè)文化生活當(dāng)中來(lái)，提高員工的企業(yè)歸屬感。

（三）提高建筑企業(yè)政工工作隊(duì)伍的素質(zhì)水平

企業(yè)的政工工作的好壞取決于這個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的綜合能力，因此為了提高政工人員的綜合能力可以進(jìn)行以下三點(diǎn)：首先，需要對(duì)政工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，充分分析各政工人員的個(gè)人技能和綜合水平，并進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。其次，給政工人員提供多項(xiàng)優(yōu)惠政策，以提高他們自主學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能的積極性。想要做一名合格的政工人員，只精通理論肯定時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最好是把先進(jìn)的理論知識(shí)、時(shí)事政治和自己的工作相結(jié)合，想辦法把政治教育在單位通過(guò)自己的工作推廣開(kāi)來(lái)并達(dá)到很好的效果。最后，企業(yè)管理層應(yīng)該高度重視政工工作，加大政工工作的獎(jiǎng)勵(lì)制度并且著力人才的引進(jìn)，努力組建一支執(zhí)行力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高的政工隊(duì)伍。

（四）創(chuàng)建符合企業(yè)發(fā)展需求的政工工作隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制

在認(rèn)真研究企業(yè)的具體實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上建立政工工作隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，可以提升工作人員的工作能力，要求他們不僅懂得各種理論知識(shí)，而且還需對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行充分了解。只有高素質(zhì)的政工人員才更好地為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（五）創(chuàng)建合理高效的政工工作競(jìng)爭(zhēng)體系

制定一種合理有效的考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)可以激發(fā)出政工人員的工作熱情，系統(tǒng)主要是通過(guò)考核職員的政治思想水平來(lái)做到獎(jiǎng)賞分明。在民主管理制度的前提下去制定該系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)督，可以提高開(kāi)展企業(yè)政工工作的效率，提高政工工作的執(zhí)行力度。

綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，各行業(yè)所涉及的領(lǐng)域也隨之變廣。充分發(fā)揮企業(yè)政工的作用可為企業(yè)帶來(lái)巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也能夠更好的滿(mǎn)足職工的需求，這些都需要充分了解企業(yè)和員工的具體情況，從而提出最有效且合理的管理方法，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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