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      國有企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)以及應(yīng)對策略

      2016-07-18 22:52許霞
      企業(yè)文化·中旬刊 2016年7期
      關(guān)鍵詞:應(yīng)對政工工作挑戰(zhàn)

      許霞

      摘 要:政工工作在國有企業(yè)的發(fā)展中具有重要地位,其在國有企業(yè)員工隊伍建設(shè)、提升員工工作積極性、維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展等方面都發(fā)揮著重要作用。隨著國有企業(yè)改革進入新的階段,政工工作面臨很多新的挑戰(zhàn),如何采取有效措施應(yīng)對這些挑戰(zhàn),成為了國有企業(yè)發(fā)展中的一項重要課題。本文對國有企業(yè)目前政工工作內(nèi)容以及重要作用進行了具體的探討,總結(jié)分析了新時期國有企業(yè)政工工作開展中面臨的各種挑戰(zhàn),并圍繞這些挑戰(zhàn)提出了具體的應(yīng)對策略,以期為國有企業(yè)做好政工工作提供有益的指導(dǎo)以及借鑒。

      關(guān)鍵詞:國有企業(yè);政工工作;挑戰(zhàn);應(yīng)對;策略

      在市場經(jīng)濟體制不斷完善,國有企業(yè)改革不斷深化的時代背景之下,國有企業(yè)政工工作內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了很大的改變,使得這一工作的開展面臨了新的挑戰(zhàn),因此傳統(tǒng)的政工工作模式必須進行與時俱進的調(diào)整,才能夠避免政工工作與企業(yè)發(fā)展要求之間的脫節(jié)。對于政工工作中面臨的各種挑戰(zhàn),國有企業(yè)經(jīng)營管理者要客觀全面地加以看待,根據(jù)新時期國有企業(yè)政工工作開展的指導(dǎo)思想以及企業(yè)發(fā)展的要求,深入分析政工工作的挑戰(zhàn),制定切實有效的應(yīng)對策略,從而實現(xiàn)政工工作水平的不斷提升。

      一、國有企業(yè)政工工作內(nèi)容以及作用

      當前國有企業(yè)政工工作內(nèi)容不斷拓展,其在企業(yè)發(fā)展中承擔(dān)的職責(zé)越來越多,對于企業(yè)發(fā)展的促進作用也在不斷凸顯,具體闡述如下:

      (一)國有企業(yè)政工工作內(nèi)容

      目前國有企業(yè)政工工作內(nèi)容相比以往已經(jīng)有了很大拓展,除了擔(dān)負著職工思想政治教育、黨團建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、對外宣傳及貫徹落實黨的路線政策、傳達上級會議精神等工作內(nèi)容之外,還承擔(dān)著企業(yè)文化建設(shè)、職工權(quán)益維護、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等職責(zé)。總之,目前國有企業(yè)政工工作內(nèi)容很多,而隨著時代的發(fā)展,其所承擔(dān)的工作內(nèi)容也會呈現(xiàn)出動態(tài)變化以及不斷拓展的特點。

      (二)國有企業(yè)政工工作作用

      國有企業(yè)政工工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用,本文分別從員工、企業(yè)以及黨建三個角度進行闡述。從員工角度來看,政工工作將會極大地提升員工思想覺悟,激發(fā)員工主人翁意識,提升員工工作積極性;從企業(yè)層面來看,政工工作的有效開展將會塑造良好的企業(yè)文化、和諧的勞動關(guān)系,從而為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障;從黨建的角度來看,政工工作可以確保企業(yè)基層黨建工作的更好開展,實現(xiàn)上情下達,開創(chuàng)黨建工作新局面。

      二、國有企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

      隨著時代的不斷發(fā)展,目前國有企業(yè)政工工作開展中出現(xiàn)了很多新的挑戰(zhàn),通過調(diào)查分析可以將這些挑戰(zhàn)歸納為以下幾個方面:

      (一)職能定位需要調(diào)整

      國有企業(yè)政工職能定位需要盡快加以調(diào)整,時代的不斷發(fā)展賦予了國有企業(yè)政工工作更多的職能,目前很多國有企業(yè)政工工作職能定位調(diào)整不夠及時,職能定位明顯與新時期企業(yè)對于政工工作新的要求不相符合,舉例而言,職能定位方面缺少服務(wù)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)容,從而影響到了政工工作作用的較好發(fā)揮。

      (二)工作環(huán)境更加復(fù)雜

      國有企業(yè)政工工作的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變,目前國有企業(yè)的職工構(gòu)成比較復(fù)雜,員工思想多元化,同時國有企業(yè)的改制使得企業(yè)內(nèi)部的利益更加錯綜復(fù)雜,各種矛盾呈現(xiàn)出頻發(fā)的態(tài)勢,政工工作也沒有得到足夠的重視,所有這些工作環(huán)境方面的變化都使得政工工作的開展更加艱難。

      (三)工作方法需要創(chuàng)新

      國有企業(yè)政工工作方法相對保守僵化,沒有做到不斷創(chuàng)新,工作方式以單純的說教為主,總是被動地開展工作,沒有做到以人為本、積極主動的開展工作,工作方法的簡單粗暴使得這一工作的效果往往難以達到預(yù)期。

      三、國有企業(yè)政工工作挑戰(zhàn)應(yīng)對策略

      面對國有企業(yè)政工工作中的各種挑戰(zhàn),國有企業(yè)需要重點做好職能定位、主動適應(yīng)環(huán)境、創(chuàng)新工作方法等幾個方面的工作,具體探討如下:

      (一)完善職能定位

      國有企業(yè)政工工作的職能定位需要進一步的完善和調(diào)整,要積極引入新的職能,職能定位要在服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這一整體定位之上,明確政工工作在員工激勵、和諧勞動關(guān)系打造等方面的職能,從而確保政工工作在準確的職能定位上穩(wěn)步開展,實現(xiàn)工作效果的改善。

      (二)適應(yīng)環(huán)境變化

      政工工作的開展一定要考慮環(huán)境的變化,在目前國有企業(yè)政工工作環(huán)境發(fā)生巨大變化的情況下,這一工作的開展需要積極主動地去適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化,只有二者之間更加契合,才能實現(xiàn)政工工作效果的改善。國有企業(yè)要高度重視政工工作環(huán)境變化的分析把握,根據(jù)環(huán)境的變化來進行政工工作模式的調(diào)整,力求最大限度地減少因為與環(huán)境之間的不匹配導(dǎo)致的一系列問題。

      (三)創(chuàng)新工作方法

      在政工工作方法層面,國有企業(yè)需要不斷進行創(chuàng)新,一切有益于企業(yè)政工工作效果提升的方法都可以進行嘗試,對于其他企業(yè)政工工作方法進行必要的借鑒。關(guān)鍵是要深入廣大職工群體中對于政工工作要求進行調(diào)研,在此基礎(chǔ)之上,堅持以人為本、積極主動的工作理念,進行工作方法的創(chuàng)新,從而讓政工工作更加有效。

      四、結(jié)束語

      總而言之,國有企業(yè)改革的全新形勢給政工工作的開展帶來了很多新的挑戰(zhàn)。國有企業(yè)必須高度重視政工工作的改進,立足時代發(fā)展的主題以及企業(yè)發(fā)展的需要,貫徹落實新的政工工作指導(dǎo)思想,實現(xiàn)國有企業(yè)政工工作更上一個臺階。

      參考文獻:

      [1]張國忠.淺談新形勢下如何做好國有企業(yè)的政工工作[J].企業(yè)文化(中旬刊),2013(05).

      [2]白薇.現(xiàn)代管理體制下的國企政工工作[J].科技展望,2014(01).

      [3]李毅.現(xiàn)代化視角下國有企業(yè)政工工作[J].勞動保障世界,2014(05).

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