文丨劉建梅 鄒 繼 記者 李佳旭
青茶村之“變”
文丨劉建梅 鄒 繼 記者 李佳旭
青茶村副主任劉順勇(右)到貧困戶家中走訪
青茶村曾經(jīng)是遠近聞名的貧困村,由于一系列惠農(nóng)政策的實施,經(jīng)過村支兩委近20年的不懈努力,如今這里的老百姓安居樂業(yè)、互幫互助,不僅領(lǐng)先全鎮(zhèn)率先脫貧,更被務(wù)川自治縣評為最文明村寨。
青茶村位于務(wù)川自治縣浞水鎮(zhèn)東北部,距離集鎮(zhèn)17公里,全村有7個村民組共2736人。20年前的青茶村是出了名的“虎狼之地”,這里的民風(fēng)彪悍,鄰居間常常為爭田邊土角大動干戈,兄弟間常常為多贍養(yǎng)父母兩天而打得頭破血流,小偷小摸的事情更是時有發(fā)生……
如今的青茶村已經(jīng)連續(xù)十年來無一例上訪、無一件治安案件、無一例民事糾紛進鎮(zhèn),“三農(nóng)”相關(guān)政策在這里落實最快最好,這里的老百姓安居樂業(yè)、互幫互助、井然有序,不僅領(lǐng)先全鎮(zhèn)率先脫貧,更被務(wù)川自治縣評為最文明村寨。而這一切的轉(zhuǎn)變都來自于村支兩委近20年的不懈努力。
近日,記者在務(wù)川自治縣浞水鎮(zhèn)黨委副書記肖明順的陪同下,來到了青茶村,體驗青茶村之“變”。
走進青茶村,恰逢該村正在開群眾會?!敖衲甑牡捅2荒茉u我,劉興愛大叔年紀(jì)大,身體也不好,這次低保應(yīng)該評他!”貧困戶肖勇主動將低保名額讓出來?!安恍?,你家孩子上學(xué)急需用錢,低保應(yīng)該評你!”劉興愛說什么也不接受。聯(lián)合組的80多號人開的低保評議會議不僅民主、而且和諧。兩個低保名額經(jīng)過大家伙兒的公開評議后,在一片掌聲中定了下來。
“低保、一事一議工程、公益事業(yè)建設(shè),凡是涉及村民利益的事兒都必須開群眾會,大家商量,民主決策!一句話,村里的事兒鄉(xiāng)親們自己做主!”青茶村村總支書記、村主任張永松拿出一摞厚厚的資料:《青茶村群眾自治章程》《青茶村群眾公約》《鄰里糾紛連帶責(zé)任制》……“這些都是村民自己定的規(guī)矩,違反了規(guī)矩就得接受處罰,不忠不孝罰200元,吵架雙方罰50元,相反的‘好婆婆’、‘好媳婦’、‘光榮家庭’獎勵200元、100元、50元不等”。
張永松告訴記者,村委組織成立了“和諧平安理事會”、“紅白喜事理事會”、“禁賭協(xié)會”、“村民議事會”、“老年協(xié)會”等群眾組織。這些群眾組織在日常生活中發(fā)揮著積極的作用。發(fā)現(xiàn)違規(guī)操辦酒席苗頭的,“紅白喜事理事會”的成員們就會上門走訪,曉之以理,動之以情,讓其主動打消違規(guī)辦酒的念頭;發(fā)現(xiàn)鄰里間有矛盾的,“和諧平安理事會”就會以和事佬的角色及時登門造訪,了解情況,及時化解隔閡;發(fā)現(xiàn)哪里有賭博行為的,“禁賭協(xié)會”的代表們就會及時勸阻,禁止賭博行為發(fā)生;而“老年協(xié)會”成員則主要由退休老干部組成,他們不僅組織開展系列娛樂活動豐富老年人的業(yè)余生活,還負責(zé)了解村里老人的生活情況、身體情況,若發(fā)現(xiàn)有老人遇到困難,則報告村委會,讓村委會及時幫助協(xié)調(diào)解決。同時,群眾組織還采取召開座談會、舉辦鄉(xiāng)友會、上門走訪等多種形式積極開展講文明樹新風(fēng)活動,并結(jié)合農(nóng)村精神文明建設(shè),每年評選一批尊老孝順標(biāo)兵戶、平安家庭榜樣戶、遵紀(jì)守法模范戶,并選定日子由村民敲鑼打鼓,將獎牌和獎金送到這些文明戶家中。
文明活動的開展孕育了淳樸民風(fēng),村民文明素質(zhì)日漸提高,好人好事不斷涌現(xiàn)。前不久,在務(wù)川自治縣文明辦舉辦的“我身邊的好人好事”推薦、評選活動中,青茶村推薦的好人好事就多達60余件。
“老百姓很純樸,我們當(dāng)干部的心里只要裝著老百姓,一心為老百姓著想,和老百姓多溝通,多交流,沒有解決不了的事情。”張永松是這樣說的,也是這樣做的。就這樣,張永松成了群眾心中最好的當(dāng)家人,而這個當(dāng)家人一當(dāng)就是20年。
青茶村是浞水鎮(zhèn)面積最小、人口最少的一個村,老百姓的收入來源大部分是靠出外打工,現(xiàn)在村里的常住人口僅占全村人口的一半,勞動力不足800人。
村委會副主任劉順勇一直生活在青茶村,據(jù)他分析,造成貧困的原因雖然不少,但最主要的方面就是交通和產(chǎn)業(yè)?!耙郧按謇镏饕l(fā)展烤煙、蔬菜和養(yǎng)殖,除了蔬菜,都沒有形成規(guī)模性的產(chǎn)業(yè),就算發(fā)展了產(chǎn)業(yè)也運不出去,因為青茶村的入組公路一直沒有硬化?!?/p>
2005年以前,青茶村的通村公路路況其實也不錯,砂石路、路面寬敞又整潔。副主任申學(xué)輝2004年開始種植蔬菜,村里的自然村銀廣村也在他的帶動下發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè),并且成立了高山反季節(jié)蔬菜專業(yè)合作社,一時間風(fēng)生水起,連隔壁鎮(zhèn)村的種植戶都掛靠在合作社里來發(fā)展蔬菜。后來過路車太多,加上養(yǎng)護不及時,路面變得坑坑洼洼,反季節(jié)蔬菜雖然銷路不錯,但是超過一個時間段沒有運送到市場去的話,剩下的菜就只有爛在地里,交通成為了制約當(dāng)?shù)匕l(fā)展的瓶頸。
在大家都無計可施之時,“精準(zhǔn)扶貧”的政策下來了?!伴_始開展精準(zhǔn)扶貧工作的時候,對政策吃不透,到鎮(zhèn)里學(xué)習(xí)了多次才知道應(yīng)該怎么來做?!眲㈨樣陆榻B,四個村干部都是本地民選干部,對村里的每家每戶都有一個比較客觀的綜合評估,在精準(zhǔn)識別上都能達成共識。在精準(zhǔn)扶貧所采取的方式上,幾名干部之間也有過爭議,但都會及時到老百姓家中實地協(xié)商解決,要做什么、要怎么做,都由老百姓自己做主。
“你想做什么產(chǎn)業(yè),你就先做起來,中途遇到什么困難,我們再商量,總有解決的辦法,只要你在做,政府就有政策來幫扶?!痹趧㈨樣驴磥?,“扶貧先扶志”是脫貧攻堅的第一步,不能僅僅是靠“想”,而是要擺脫“等靠要”的觀念,要貧困戶是認(rèn)認(rèn)真真地已經(jīng)在做事、在搞產(chǎn)業(yè)了,那就一切都不是問題了。
現(xiàn)在村里還有一些文化不高、年齡偏大、自家土地不適應(yīng)發(fā)展經(jīng)濟作物、沒有外出務(wù)工的村民,用劉順勇的話來說,這些都是相對比較弱勢的群體,他們想要發(fā)展但是受到許多條件的限制。
在劉順勇看來,農(nóng)村根本不愁沒土地種,現(xiàn)在全村也還有近一半的土地荒蕪著。青茶村的老百姓也非常純樸,如果某戶出外打工去了,家里的土地沒人做,另一戶想要利用起來,只要打個招呼就可以了,不需要任何流轉(zhuǎn)費用。要想把產(chǎn)業(yè)做起來就需要勞動力,但是附近的村鎮(zhèn)根本就請不到人,從遠處聘請工人的話成本就會增加很多,難免得不償失。這些“弱勢”村民正好可以到另外的村民地里務(wù)工,由于用工量很大,只要肯做的話,一個月2000多元錢的收入是不成問題的。
“去年,通村公路拓寬硬化了,7.5公里的入組路硬化也在今年初啟動,更好的日子就快來了。”劉順勇說,蔬菜專業(yè)合作社現(xiàn)在已經(jīng)增加到了40多戶社員。
1993年,高中畢業(yè)后的張永松回家后發(fā)現(xiàn),家鄉(xiāng)之所以民風(fēng)差,關(guān)鍵問題還在于父老鄉(xiāng)親們很貧困。1996年,成功當(dāng)上了“村長”的張永松找到落后的根源,他決定以他所學(xué)的知識和理念帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們走上致富路,去努力改變貧窮落后的現(xiàn)狀。
張永松認(rèn)為,要管理好一個村,首先得有村民自己定的章程,讓村民參與進管理中來,相互監(jiān)督、相互約束,自己管理自己。但是有了有力的制度還不能完全服眾,也不是管理好全村的法寶,老百姓最需要的是找一幫致富帶頭人。
文化水平低,專業(yè)技術(shù)缺乏也是當(dāng)?shù)刎毨襞腔藏毨Ь€的原因之一。為了讓老百姓脫貧致富,張永松帶頭發(fā)展烤煙,也動員群眾種植,也進行一些專業(yè)性的指導(dǎo),僅1996年,青茶村烤煙產(chǎn)值達到了200多萬元。嘗到甜頭的老百姓對這位年輕的村官刮目相看了。
聯(lián)合村民組的劉順洪,由于文化低,找不到門路去脫貧,一直靠種糧食維持生計,房子也年久失修,變得破敗不堪,兩個孩子都在讀中學(xué),家里就兩口子面朝黃土背朝天,在土地里賺取基本的生活開銷都比較拮據(jù)。為了擺脫貧困,看到同村的人有的通過發(fā)展烤煙脫了貧致了富,張永松等村干部也開過多次群眾會,傳授了一些基本的種植要領(lǐng),劉順洪就開始種植烤煙。種植烤煙每個環(huán)節(jié)都很關(guān)鍵,但是劉順洪由于技術(shù)不過關(guān),沒能很好地付諸實踐,又不好意思去求助別人,所以種了兩年倒虧損了不少。
在張永松看來,村干部只會說不會做不行,只會做不會說也不行。當(dāng)好村干部必須是要會十個指頭彈鋼琴、能說會道、熟悉農(nóng)村工作、能帶頭致富的行家里手。因此,他要求,村干部必須每人親自示范發(fā)展一項產(chǎn)業(yè),以此帶動全村人脫貧致富。2015年,作為村支書記的張永松,親自帶頭發(fā)展烤煙60畝,村委副主任申學(xué)輝發(fā)展蔬菜150畝,村委會副主任劉順勇發(fā)展獼猴桃300畝……
在張永松的帶領(lǐng)下,村里的四名干部格外的團結(jié)。“要想管好近三千人的村,核心組織必須緊密團結(jié)。青茶村能脫貧,靠的就是協(xié)作能力?!彼拿襁x村干部都是“70后”,思路觀念也相近,遇到任何事都能有商有量,最終總能達成統(tǒng)一的意見。
2014年,通過精準(zhǔn)扶貧工作的開展,劉順洪種植了40畝烤煙,張永松等人對劉順洪種植烤煙的每一個環(huán)節(jié)都手把手地教,從育苗、移栽、管理、烘烤、銷售等,都認(rèn)認(rèn)真真地詳細講解,做每一項工作時都趕到現(xiàn)場指揮。劉順洪年底一算賬,凈收入就超過10萬元,2015年就直接搬到了集鎮(zhèn)上去居住了,用當(dāng)?shù)厝说脑拋碚f:“劉順洪現(xiàn)在也是街上的人了!”
2015年,青茶村有貧困人口160戶603人,貧困發(fā)生率16.24%。為了實現(xiàn)脫貧目標(biāo),青茶村干部們嚴(yán)格按照農(nóng)戶申請、召開群眾會和村名代表大會民主評議、公示公告、結(jié)對幫扶、制定幫扶計劃等步驟對貧困戶建檔立卡,并認(rèn)真走訪貧困戶,把國家和省、市、縣的惠農(nóng)政策,扶貧開發(fā)政策宣傳到戶,引導(dǎo)貧困群眾擺脫意識和思想上的貧困,轉(zhuǎn)變思想觀念,理清發(fā)展思路,增強脫貧致富的信心和決心,加快發(fā)展的內(nèi)動力。2015年全村發(fā)展產(chǎn)業(yè)戶105戶,其中發(fā)展烤煙1500畝、蔬菜400畝、養(yǎng)鴨3000多羽、養(yǎng)牛60頭、養(yǎng)山羊500多只。2015年農(nóng)村居民人均可支配收入達到6803元。
“你們既要干好村里的工作,又要發(fā)展產(chǎn)業(yè),能兼顧好嗎?”
“首先,我們的電話24小時開機方便群眾,同時,我們把全村所有的電話號碼都存在手機里的,隨時有事隨時聯(lián)系!”劉順勇說,哪里有民事糾紛的,就馬上聯(lián)系當(dāng)?shù)卣f話有分量的人去協(xié)調(diào),如果協(xié)調(diào)不好的,就聯(lián)系組長調(diào)解,如果組長調(diào)解不好的再到村里解決。青茶村十多年沒有發(fā)生一例治安案件,沒有一例上訪案件,所有的矛盾都幾乎在組里消化掉了。
“他們村所有的工作都推行得最好。”浞水鎮(zhèn)黨委副書記肖明順說,2015年農(nóng)村合作醫(yī)療費青茶村只用了5天時間全部收完上繳財政;2013年修務(wù)彭公路過青茶村10公里路段時,老百姓不需要任何補償;修雙聯(lián)村跨村青茶村路段4公里,老百姓無償送地;在青茶村建的50間烤房,老百姓無償送地;集資修建一事一議工程時,一個月集資50萬元……
“牽涉群眾利益可不是小事啊,你們有什么竅門?”
“盤活人力資源??!”張永松說,只要村里有什么大發(fā)展大建設(shè),首先就組織召集各片區(qū)支部書記、黨員、退休干部、在職干部及當(dāng)?shù)刂耸块_會做動員工作,然后充分發(fā)揮基層黨組織的作用,讓他們?nèi)ジ骷腋鲬糇龉ぷ鳎@樣就能理順了。
四個人管理一個近3000人的大村,他們依靠的不是單純的四人,他們在全村織了一張大網(wǎng),他們只是負責(zé)收網(wǎng)的人。3000人,有條不紊、安居樂業(yè)!
針對今后的發(fā)展,張永松別有一番看法。他打算,以“公司+農(nóng)戶”、“合作社+農(nóng)戶”的方式,實行以農(nóng)戶入股和到村集體當(dāng)員工等方式大力發(fā)展和壯大村集體經(jīng)濟,帶動農(nóng)民增收致富。同時,以村委會牽頭,以部分有識之士帶頭,抓準(zhǔn)機遇,通過電商平臺將青茶村的土特產(chǎn)品推銷出去,把符合該村的產(chǎn)業(yè)引進來。2016年,計劃圍繞“五個一批”和“六個到村到戶”的惠農(nóng)政策,發(fā)展養(yǎng)殖戶15戶、生態(tài)移民搬遷18戶等,為2018年達成全面小康奠定堅實的基礎(chǔ)。
有了難題就連夜協(xié)商解決成為了青茶村干部的常態(tài)