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      解構(gòu)“互聯(lián)網(wǎng)+科研管理”的科研眾包模式
      ——從國(guó)內(nèi)外若干案例談起

      2016-07-19 00:49:50劉毅
      廣東科技 2016年7期
      關(guān)鍵詞:資源

      文/劉毅

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      解構(gòu)“互聯(lián)網(wǎng)+科研管理”的科研眾包模式
      ——從國(guó)內(nèi)外若干案例談起

      文/劉毅

      【編者按】經(jīng)濟(jì)全球化和信息全球化正在催生創(chuàng)新全球化。作為一種以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為工具的科研活動(dòng)全新組織模式——“科研眾包”正被越來(lái)越多的研發(fā)機(jī)構(gòu)和個(gè)人所看好?!翱蒲斜姲笨芍^是互聯(lián)網(wǎng)工具向科研管理業(yè)務(wù)延伸的產(chǎn)物,它的優(yōu)勢(shì)在于:能夠優(yōu)化科技資源的配置和使用,讓部分有需求的科研機(jī)構(gòu)更加充分地利用先進(jìn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備和檢測(cè)儀器;也能縮短科技成果轉(zhuǎn)化的時(shí)間、增大技術(shù)成果交易機(jī)會(huì),使得科技、商業(yè)、市場(chǎng)之間的聯(lián)系更加便利快捷;還將打破學(xué)科間的嚴(yán)格界限,使得跨學(xué)科的科技人員更容易聚合在一起,共同解決難題;同時(shí),還可能徹底改變傳統(tǒng)的科研活動(dòng)的組織模式,通過(guò)引入外部創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促使內(nèi)部創(chuàng)新提高效率。

      在年初召開(kāi)的全省創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展大會(huì)上,朱小丹省長(zhǎng)提出,要加快發(fā)展以眾籌、眾包為代表的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式,鼓勵(lì)大中型制造企業(yè)構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)眾包平臺(tái),支持建設(shè)一批設(shè)計(jì)、研發(fā)任務(wù)分發(fā)和交付平臺(tái)。這種采用任務(wù)分發(fā)和分散對(duì)接的科研組織模式,正是“科研眾包”的原型。如何利用“科研眾包”這種市場(chǎng)化模式為我省科技體制改革闖出新路,值得思考。

      眾包(Crowdsourcing)是指某些組織機(jī)構(gòu)自愿以“發(fā)包”的形式,將一些工作任務(wù)交由非指定方來(lái)完成的做法。近年來(lái),眾包的概念開(kāi)始延伸到科技創(chuàng)新領(lǐng)域,學(xué)術(shù)界將利用網(wǎng)絡(luò)集思廣益的行為稱為“科研眾包”。一般的,科研眾包是指有創(chuàng)新研發(fā)需求的主體,借助互聯(lián)網(wǎng)工具以對(duì)接盡可能多的創(chuàng)新資源,共同圍繞某一特定科研任務(wù)進(jìn)行協(xié)作式或競(jìng)爭(zhēng)式攻關(guān)的過(guò)程。研究科研眾包過(guò)程中創(chuàng)新資源市場(chǎng)化配置的主要規(guī)律和機(jī)理,有利于堅(jiān)持科技體制改革的市場(chǎng)化方向,充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+科研管理”模式提升我省科技創(chuàng)新治理水平。

      國(guó)內(nèi)外科研眾包的主要案例

      目前,國(guó)內(nèi)外較為典型的科研眾包活動(dòng)至少包括以下三類:

      1. 交易平臺(tái)類

      被稱為集結(jié)“全球最強(qiáng)大腦”的InnoCentive科研眾包平臺(tái)由美國(guó)禮來(lái)公司子公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),目前已是許多大公司發(fā)布技術(shù)難題的重要渠道。它將每個(gè)有發(fā)包需求的公司登記為“求解者”(Seekers),求解者在平臺(tái)上公布技術(shù)難題的信息(包括技術(shù)要求、截止日期,以及獎(jiǎng)勵(lì)金額等),等待來(lái)自全球各地的科學(xué)家們進(jìn)行解答。在平臺(tái)上注冊(cè)的科學(xué)家則被稱為“解題者”(Solvers)。“求解者”的名稱被完全保密,并且有安全保障,“解題者”的信息則在網(wǎng)站上公開(kāi),獎(jiǎng)金額從5000美元到100萬(wàn)美元不等。

      InnoCentive官方網(wǎng)站

      InnoCentive平臺(tái)除了服務(wù)禮來(lái)公司、保潔公司等大型跨國(guó)企業(yè),還為NASA、美國(guó)國(guó)防部、歐盟等政府組織解決了不少研究課題。值得注意的是,整個(gè)解決方案的知識(shí)產(chǎn)權(quán)最終還是歸“求解者”(即發(fā)包方)所有。除此,美國(guó)還有許多其他科研眾包平臺(tái),例如NineSigma和Presans科研眾包平臺(tái),前者可以為科研供需雙方提供端到端的解決方案,后者的創(chuàng)新人才資源已形成包含100萬(wàn)名權(quán)威專家的網(wǎng)絡(luò)。

      近年來(lái)國(guó)內(nèi)開(kāi)始出現(xiàn)一些聯(lián)接科研服務(wù)雙方的交易平臺(tái)。位于中大創(chuàng)新谷的庖丁技術(shù)開(kāi)發(fā)股份有限公司成立于2014年8月,該公司的主要致力于打通技術(shù)與產(chǎn)業(yè)、學(xué)術(shù)、科研機(jī)構(gòu)、政府、媒體之間的通路,公司也面向?qū)I(yè)科研服務(wù)搭建眾包平臺(tái)。

      2. 企業(yè)自發(fā)類

      通用電氣公司啟動(dòng)一項(xiàng)名為“GE Open Innovation(GE開(kāi)放創(chuàng)新)”的眾包任務(wù),發(fā)包的技術(shù)領(lǐng)域涵蓋了高精度新材料設(shè)計(jì)和能源效率優(yōu)化等。在與全球工程師開(kāi)放社區(qū)GrabCAD聯(lián)合發(fā)起的3D打印挑戰(zhàn)項(xiàng)目中,通用電氣面向全球公開(kāi)征集一款金屬噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)支架的全新設(shè)計(jì)方案,要求設(shè)計(jì)師們?cè)诒A舢a(chǎn)品剛度等力學(xué)性能的同時(shí)實(shí)現(xiàn)30%的減重。來(lái)自印尼的一位工程師憑借其獨(dú)特的3D打印設(shè)計(jì)而拔得頭籌,獲得7000美元獎(jiǎng)金。另外入圍的7名設(shè)計(jì)者也平均獲得余下的2萬(wàn)美元獎(jiǎng)池。 海爾公司建立了一個(gè)HOPE研發(fā)眾包平臺(tái) ,該平臺(tái)除了接受全社會(huì)創(chuàng)新者的解決方案,還為創(chuàng)新者提供項(xiàng)目招標(biāo)平臺(tái)和技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái),為研發(fā)者的創(chuàng)新提供定制化服務(wù)。在HOPE,創(chuàng)業(yè)者可以對(duì)接全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的專家、頂級(jí)創(chuàng)新企業(yè),能夠更快、更好、更有效地突破技術(shù)瓶頸,獲得產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)會(huì)。因此,可以說(shuō)HOPE也是海爾基于其家電產(chǎn)業(yè)鏈的孵化平臺(tái)。 南方電網(wǎng)超高壓公司對(duì)三類科研項(xiàng)目采取眾包嘗試,其中一類是將其它領(lǐng)域已有的成熟技術(shù)應(yīng)用到電網(wǎng)設(shè)備研發(fā)中,例如金具防腐難題。超高壓公司在利用眾包模式征集了21份完整的解決決方案后,進(jìn)一步完善了電網(wǎng)設(shè)備自身防腐的技術(shù)路線。

      IARPA官方網(wǎng)站發(fā)布“CREATE”眾包計(jì)劃

      3. 政府計(jì)劃類

      美國(guó)情報(bào)高級(jí)研究計(jì)劃局(IARPA)不久前啟動(dòng)了一項(xiàng)名為 “ CREATE”(Crowdsourcing Evidence, Argumentation, Thinking and Evaluation)的眾包計(jì)劃,其目的是通過(guò)收集更多來(lái)自民間的技術(shù)情報(bào)、評(píng)價(jià)方法,從而利用優(yōu)化的結(jié)構(gòu)推理技術(shù)提高該機(jī)構(gòu)的分析能力。

      美國(guó)航空航天局的“聯(lián)賽實(shí)驗(yàn)室(Tourmament Lab)”和跨部門(mén)網(wǎng)站“Challenge.gov”也采取類似的做法,由政府提供資金支持,邀請(qǐng)專家學(xué)者為技術(shù)和工程項(xiàng)目提供解決方案。

      為何科研眾包能夠促進(jìn)創(chuàng)新資源的市場(chǎng)化配置

      諸多實(shí)踐活動(dòng)表明,科研眾包是協(xié)同創(chuàng)新朝著合作半徑擴(kuò)大化、合作人群泛在化、行業(yè)邊界模糊化方向演變的結(jié)果,是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與協(xié)同創(chuàng)新迭加融合后所形成的“眾籌版”科研合作方式。

      首先,科研眾包是協(xié)同創(chuàng)新合作層次提升的結(jié)果。

      對(duì)于大多數(shù)科研眾包的“發(fā)包方”——科技型企業(yè)而言,雖然其發(fā)布的各項(xiàng)研究任務(wù)的具體指標(biāo)都已明確,但是任務(wù)的承接方、研發(fā)周期和技術(shù)手段依然具有較強(qiáng)的不確定性,若依照傳統(tǒng)的創(chuàng)新合作理論,這樣的資源對(duì)接途徑應(yīng)當(dāng)不具備明顯優(yōu)勢(shì)。然而,由于技術(shù)發(fā)明更新?lián)Q代頻率的加快,市場(chǎng)需求不確定性的增強(qiáng),以及用戶主動(dòng)參與到產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程呼聲的高漲,采取眾包方式來(lái)對(duì)接不確定創(chuàng)新資源的做法反而取得了更好的效果。它使得一些利用眾包模式的企業(yè)能在更短的時(shí)間內(nèi)捕捉到市場(chǎng)變化規(guī)律,并將用戶體驗(yàn)挪移至產(chǎn)品設(shè)計(jì)的前端,從而生產(chǎn)出更多“引領(lǐng)式”的創(chuàng)新產(chǎn)品。因此,從滿足企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)部需求的角度看,科研眾包代表著創(chuàng)新合作方式從傳統(tǒng)的封閉式逐步向開(kāi)放化、協(xié)同化和專業(yè)化轉(zhuǎn)變的過(guò)程。

      其次,良好的科研眾包組織生態(tài)有利于市場(chǎng)化配置創(chuàng)新資源。

      科研眾包本質(zhì)上仍屬于協(xié)同創(chuàng)新,其必然遵循協(xié)同創(chuàng)新的普遍規(guī)律,也遵從創(chuàng)新活動(dòng)的一般規(guī)律。建立起滿足“鼓勵(lì)試錯(cuò)、促進(jìn)合作、提高效率、體現(xiàn)價(jià)值”等原則的良好的科研眾包組織生態(tài),則有利于促進(jìn)創(chuàng)新資源的市場(chǎng)化配置。

      1. 鼓勵(lì)試錯(cuò):科研眾包能撮合更多的創(chuàng)新資源。

      協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)化的前提是有足夠多可供匹配的創(chuàng)新資源,而且能夠支持包容性試錯(cuò)。眾包網(wǎng)站上注冊(cè)的“解題者”是眾包模式的核心資源,這些人力資源大多在某些垂直細(xì)分領(lǐng)域具有求異思維或工作經(jīng)驗(yàn),能夠提供高效的解決方案,被稱為“眾智”;而通過(guò)眾包的方式引入“眾籌”概念,則可以為眾包平臺(tái)提供資金流,這是進(jìn)一步孵化項(xiàng)目的必要條件;眾包模式還能夠?qū)㈤e散的實(shí)驗(yàn)資源盤(pán)活利用起來(lái),例如一些化工類企業(yè)就在眾包平臺(tái)上招攬外部實(shí)驗(yàn)人員為其從事高強(qiáng)度的重復(fù)實(shí)驗(yàn),由此提供實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

      從企業(yè)研發(fā)需求角度看協(xié)同合作的發(fā)展層次

      2. 促進(jìn)合作:互聯(lián)網(wǎng)為科研眾包提供強(qiáng)有力的交互渠道。

      聯(lián)通各個(gè)活性節(jié)點(diǎn)是協(xié)同創(chuàng)新的必要步驟,基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同合作能夠從兩個(gè)方面更好地連接起合作節(jié)點(diǎn):一是信息的公開(kāi)透明,二是網(wǎng)絡(luò)資源的公平共享?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使得絕大部分的科研眾包能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行任務(wù)的自由分配、評(píng)價(jià)和交易,這對(duì)提高創(chuàng)新產(chǎn)出、擴(kuò)大創(chuàng)新溢出亦有好處。

      3. 提高效率:科研眾包為創(chuàng)新溢出開(kāi)辟新的實(shí)踐路徑。

      科研眾包能夠?yàn)榭萍佳邪l(fā)活動(dòng)提供更多智力支撐,能在全球視野同步技術(shù)知識(shí)。對(duì)于加入挑戰(zhàn)的科學(xué)家而言,即使不能解決難題獲得高額獎(jiǎng)金,他們也可以通過(guò)這個(gè)網(wǎng)站知道各公司現(xiàn)在最需要的技術(shù)是什么,從而明確自己的科研方向。更重要的是他們可以了解到自己正在進(jìn)行的科研項(xiàng)目是否已經(jīng)有同行走在了前面,從而避免做無(wú)用功。

      4. 體現(xiàn)價(jià)值:科研眾包同時(shí)滿足機(jī)構(gòu)和個(gè)人的價(jià)值需求。

      隨著技術(shù)的發(fā)展,單純的封閉式創(chuàng)新已經(jīng)難以滿足企業(yè)的發(fā)展要求,企業(yè)必須持續(xù)地開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)以維持其自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這就使得創(chuàng)新合作的成本和難度不斷提高。因此,有條件的企業(yè)便會(huì)嘗試跨越國(guó)界和產(chǎn)業(yè)的邊界尋求合作??蒲斜姲鳛橐环N廣泛吸納創(chuàng)新服務(wù)的組織體系,成為了開(kāi)放式創(chuàng)新理論的有效實(shí)踐。而在一些已經(jīng)能夠提供基本社會(huì)公共服務(wù)需求的地區(qū),總會(huì)有人考慮如何更好地體現(xiàn)自己的價(jià)值,這便是促成科研眾包雙方達(dá)成合作的最大動(dòng)力。 除此以外,科研眾包還有利于更好地形成社會(huì)共識(shí),將科普知識(shí)融入到全社會(huì)中去。

      以科研眾包促進(jìn)創(chuàng)新資源市場(chǎng)化配置的對(duì)策建議

      權(quán)的有效保護(hù)和對(duì)評(píng)價(jià)體系的有效公開(kāi)。而科技管理部門(mén)的主要著力點(diǎn)應(yīng)該是甄別哪些類型的眾包項(xiàng)目適于利用財(cái)政科技給予支持,以及如何運(yùn)用政策工具引導(dǎo)平臺(tái)的健康運(yùn)營(yíng),并且讓其凸顯“創(chuàng)新活動(dòng)監(jiān)測(cè)者、創(chuàng)新資源聯(lián)接者”的角色。綜上,有如下建議:

      1. 突出政府引導(dǎo)作用,利用眾包模式加速產(chǎn)業(yè)成果應(yīng)用。

      一是鼓勵(lì)有研發(fā)需求的科技型企業(yè),從面向全省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的角度采取眾包模式發(fā)布需求,對(duì)于能在較短時(shí)間內(nèi)解決技術(shù)瓶頸的科技型企業(yè),經(jīng)公示后給予年度“省級(jí)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)財(cái)政補(bǔ)助資金”資助;二是鼓勵(lì)科研服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)接企業(yè)需求提供高效率解決方案,完成科研服務(wù)后,科研機(jī)構(gòu)在獲得企業(yè)提供的“挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金”的同時(shí)還可申請(qǐng)科技創(chuàng)新券等形式的財(cái)政補(bǔ)助,“挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金”主要用于獎(jiǎng)勵(lì)做出較大貢獻(xiàn)的個(gè)人,科技創(chuàng)新券主要用于補(bǔ)貼科研機(jī)構(gòu)的公共支出;三是全面收集省內(nèi)與科研眾包相關(guān)的有效數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,監(jiān)測(cè)區(qū)域性技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)向,全面了解各創(chuàng)新主體的需求,作為制定后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的重要參考。

      2. 鼓勵(lì)平臺(tái)專業(yè)發(fā)展,撮合示范性行業(yè)創(chuàng)新資源匹配。

      一是選擇省內(nèi)若干眾包交易平臺(tái)在生物醫(yī)藥、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行示范,通過(guò)眾包服務(wù)對(duì)接吸收較為零散的創(chuàng)新人力資源,滿足專業(yè)性較強(qiáng)的科技型企業(yè)需求;二是結(jié)合我省試點(diǎn)推進(jìn)大型科研設(shè)施向社會(huì)開(kāi)放共享的工作,鼓勵(lì)省內(nèi)大型科研設(shè)施管理單位面向眾包平臺(tái)簽訂合作條款,在眾包平臺(tái)上向社會(huì)公開(kāi)列明可用的科研設(shè)施,允許個(gè)人合理利用時(shí)間從事與眾包平臺(tái)任務(wù)有關(guān)的科研活動(dòng),盤(pán)活公共科研設(shè)備資源。 3. 重視營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境,為眾包模式提供必要法治保障。 一是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度,對(duì)于納入政府財(cái)政鼓勵(lì)支持范圍的科研眾包項(xiàng)目,應(yīng)確保平臺(tái)上合作雙方的工作量化、任務(wù)指標(biāo)、合作報(bào)酬等內(nèi)容依法依規(guī)簽訂,確保合作雙方事前約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效許可方式,盡量減少事后知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛;二是發(fā)揮科技金融工具的作用,為有明顯市場(chǎng)前景的技術(shù)方案對(duì)接創(chuàng)業(yè)基金等資本運(yùn)營(yíng)方,為項(xiàng)目提供就地孵化的機(jī)會(huì);三是加強(qiáng)科研眾包的科普宣傳,為科研眾包營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,讓更多的科研力量和專業(yè)人士加入到科研眾包的資源庫(kù)中。

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