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      公務(wù)員職務(wù)職級(jí)并行制度研究

      2016-07-19 17:55孟彩劉豪
      企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2016年13期
      關(guān)鍵詞:晉升

      孟彩++劉豪

      摘要:基于公務(wù)員現(xiàn)狀,本文分析了公務(wù)員職務(wù)職級(jí)并行改革的背景與意義,針對(duì)山東省濰坊市公務(wù)員的現(xiàn)狀做了說(shuō)明。著重對(duì)政策進(jìn)行了解讀,對(duì)政策的可行性做了分析,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀以及公務(wù)員歷史發(fā)展特點(diǎn)可行,分析政策中采用到的管理方法,需要理論,公平理論,期望理論,政策的法律依據(jù),分析對(duì)職級(jí)并行對(duì)山東省濰坊市公務(wù)員產(chǎn)生的影響,積極影響以及局限性和政策中界定不明確的部分,針對(duì)我國(guó)的國(guó)情特點(diǎn)以及國(guó)內(nèi)外情況最后給出建議與意見(jiàn)。

      關(guān)鍵詞:職級(jí)并行;晉升;薪金收入

      引言:近年來(lái),公務(wù)員一直是應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)選擇,公務(wù)員的穩(wěn)定,“金飯碗”吸引著大批的就業(yè)應(yīng)屆生??墒沁@幾年國(guó)考的風(fēng)光已經(jīng)遠(yuǎn)不如前,無(wú)論是報(bào)考的總?cè)藬?shù),還是單個(gè)職位的競(jìng)爭(zhēng)比都出現(xiàn)了下降的趨勢(shì)。這種現(xiàn)象的背后肯定存在一定原因。所以研究公務(wù)員的改革很有意義。

      一、山東省濰坊市公務(wù)員現(xiàn)狀

      以一名分配到山東濰坊市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、從辦事員做起的大學(xué)畢業(yè)生小孫為例,干3年后,有資格升到科員;做滿3年科員,有資格升到副科長(zhǎng)。此后,如果仕途順利,才有機(jī)會(huì)升到正科、副處、正處等其他行政職務(wù)。小孫開(kāi)始進(jìn)入崗位兢兢業(yè)業(yè),過(guò)了兩年以后,發(fā)現(xiàn)辦公室里的其他人都喝茶看報(bào)混日子,對(duì)工作敷衍,而且很多人都經(jīng)常不在崗,同辦公室的大姐告訴小孫,公務(wù)員是鐵飯碗考核不出大問(wèn)題就行,反正一時(shí)半會(huì)又晉升不了。小孫當(dāng)初一心一意考公務(wù)員為人民服務(wù),看到辦公室里其他人都這樣,小孫也開(kāi)始對(duì)工作怠慢。結(jié)果最后發(fā)現(xiàn)工資不夠養(yǎng)家糊口,而且自己職務(wù)不高,只能熬年頭,于是開(kāi)始敷衍工作,自己也開(kāi)始有了副業(yè),雖然知道不符合公務(wù)員相關(guān)的法律,小孫只能偷偷的干?;鶎庸珓?wù)員晉升的“天花板”現(xiàn)象,不僅對(duì)他們來(lái)說(shuō)不夠公平,也不利于提高其積極性,更不能激勵(lì)其為老百姓提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù),山東省公務(wù)員“到主任科員就等著退休”也是一部分基層公務(wù)員的真實(shí)寫照。

      二、推行公務(wù)員職務(wù)職級(jí)并行制度的不利影響

      首先,晉升制度缺乏相應(yīng)的考核機(jī)制,容易出現(xiàn)“找關(guān)系”晉升的情況公務(wù)員是民眾心中的鐵飯碗,一旦進(jìn)入編制體制內(nèi),只要沒(méi)有重大錯(cuò)誤就不會(huì)考核出現(xiàn)問(wèn)題。這種機(jī)制不改善,基層公務(wù)員的積極性沒(méi)法提高。其次,身份問(wèn)題,很多縣級(jí)基層公務(wù)員受“天花板”的影響,職級(jí)并行以后帶來(lái)的榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)知度是客觀存在的,這也是為什么先行公務(wù)員下很多人擠破頭也要當(dāng)官的真正原因。再次,縣級(jí)以下公務(wù)員的工資是不是有“頂蓬”縣級(jí)以下的人員工資能不能超越所在單位的“最高行政級(jí)別”縣級(jí)以下公務(wù)員能不能達(dá)到廳級(jí)乃至更高,這也是問(wèn)題,文件中沒(méi)有明確。最后,晉升工資會(huì)加重地方財(cái)政負(fù)擔(dān),公務(wù)員職級(jí)并行,對(duì)于基層公務(wù)人員而言,就相當(dāng)于增加地方財(cái)政負(fù)擔(dān)。

      三、推行公務(wù)員職務(wù)職級(jí)并行制度的建議

      (一)健全公務(wù)員內(nèi)部考核機(jī)制。效率低下的工作狀態(tài)由于公務(wù)員考核不健全造成的。標(biāo)準(zhǔn)按“德能勤績(jī)廉”的考核標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于模糊和空大,從而使得考核缺乏一定的客觀公正性。所以要加強(qiáng)平時(shí)考核,更加注定不定期和平時(shí)考核,量化管理,簡(jiǎn)歷日??己私Y(jié)果的反饋機(jī)制。采用合理的科學(xué)的考核方法,選取科學(xué)的考核方法,確??己说墓焦?,因地制宜,促進(jìn)考核向更加制度化的方向發(fā)展。

      (二)完善職務(wù)職級(jí)并行制度,制定根據(jù)能力與工作業(yè)績(jī)的晉升制度。國(guó)家應(yīng)該盡快出臺(tái)相關(guān)的職級(jí)晉升制度,制定根據(jù)能力與業(yè)績(jī)晉升的相關(guān)制度,保證政策的順利運(yùn)行。在公務(wù)員晉升上,以山東省縣級(jí)為例,如果一般的官員想要達(dá)到正科級(jí)的待遇,除了一定的年數(shù)等待,還要與相應(yīng)的工作能力,條件與資格。通過(guò)一定的程序以后,也可晉升。

      (三)完善工資制度,建立公務(wù)員工資的正常增長(zhǎng)機(jī)制。國(guó)家應(yīng)當(dāng)盡快出臺(tái)有關(guān)法律,對(duì)公務(wù)員工資的具體設(shè)定,工資調(diào)整依據(jù)以及幅度,公務(wù)員工資等一系列問(wèn)題進(jìn)行明確的規(guī)定。公務(wù)員工資與地方財(cái)政水平相掛鉤,國(guó)家財(cái)政要加大轉(zhuǎn)移支付能力,向地方中西部落后地區(qū)轉(zhuǎn)移財(cái)力。

      (四)規(guī)范津貼補(bǔ)助制度。應(yīng)將現(xiàn)有的工資津貼制度進(jìn)行改善,有“暗補(bǔ)”改成“明補(bǔ)”,施行透明津貼補(bǔ)助辦法,對(duì)擅自動(dòng)用發(fā)放津貼的單位給予大力打擊。建立各級(jí)公務(wù)人員的財(cái)產(chǎn)明細(xì)。

      (五)完善公務(wù)員的退出機(jī)制。破除原有的公務(wù)員“鐵飯碗”的思想,實(shí)施公務(wù)員辭退,退休機(jī)制,,對(duì)部分崗位實(shí)施聘任制,制定嚴(yán)格的監(jiān)督系統(tǒng)機(jī)制,公務(wù)員的工作更多的有民眾打分。健全公務(wù)員養(yǎng)老金保障制度,改變公務(wù)員只進(jìn)不出的現(xiàn)狀。公務(wù)員職業(yè)化,公務(wù)員合理的退出機(jī)制。穩(wěn)定化,職業(yè)化,打破終身制。

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