小王震 大微眾

和微眾傳媒的CEO王震近距離的接觸算起來只有兩次，但聽到他的大名就難計(jì)其數(shù)了。

說他小，是因?yàn)樗昙o(jì)小。至今不到35歲，創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷已有11年。他所掌舵的微眾傳媒，服務(wù)于小米、中糧、中國(guó)好聲音、聚美優(yōu)品、招商銀行等上百家品牌客戶。

說他小，是因?yàn)樗麄€(gè)頭不高，一般女士穿上高跟鞋都要比他略高一籌。記得2014年《時(shí)代人物》主題年會(huì)在古都西安大唐西市酒店召開，他作為演講嘉賓站在偌大的舞臺(tái)上，前面的演講臺(tái)竟遮住了他大半個(gè)身子，但演講的震撼力卻超乎尋常。他的擁躉更是前呼后擁，一時(shí)間讓《時(shí)代人物》年會(huì)及論壇入場(chǎng)變得一票難求。

再見王震，是前不久在北京中關(guān)村海淀科技大廈他的辦公樓里。近3000平方米的展示區(qū)讓我們大開眼界，不論是人像的數(shù)據(jù)識(shí)別，還是腦電波的小汽車驅(qū)動(dòng)；不論是機(jī)器人的導(dǎo)引系統(tǒng)，還是各地大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)；在人們吃、穿、住、行、用的各個(gè)領(lǐng)域，你可以看到微眾的無所不在，你可以感受到微眾的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在微眾傳媒的平臺(tái)上，你可以訂購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)+的大米、互聯(lián)網(wǎng)+的咖啡，可以定制互聯(lián)網(wǎng)+的西裝和中式服裝，一套完整的家居用品都可以通過微信掃描訂回家，既方便消費(fèi)者省去中間環(huán)節(jié)享受物美價(jià)廉的商品，也便于生產(chǎn)者直接了解消費(fèi)者的需求從而更好地提供服務(wù)。

走進(jìn)他的辦公室之前，我對(duì)微眾傳媒的概念還是模糊的。以前聽說過唯眾傳媒、分眾傳媒，于是顧名思義，認(rèn)為微眾是否就是以微博、微信為工具為客戶服務(wù)。王震本人對(duì)它的定位堪稱一錘定音：微眾就是為好產(chǎn)品代言，把普通的公司變成好的公司，把普通的產(chǎn)業(yè)變成互聯(lián)網(wǎng)+的產(chǎn)業(yè)。

“以客戶為中心的精準(zhǔn)營(yíng)銷和主動(dòng)式服務(wù)營(yíng)銷，在正確的時(shí)間把正確的信息傳遞給正確的人”，是微眾所提倡的正確的微博營(yíng)銷理念，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+的概念和高科技的數(shù)字化營(yíng)銷手段，將引領(lǐng)微博精細(xì)化營(yíng)銷的發(fā)展。

走出微眾的大門，我腦子突然閃出一個(gè)概念：微眾不就是一個(gè)變相的廣告公司嗎？幾十年來，廣告營(yíng)銷經(jīng)歷了從傳統(tǒng)的媒體營(yíng)銷、客戶營(yíng)銷到品牌的立體化營(yíng)銷、新媒體營(yíng)銷等不同的發(fā)展階段，廣告人也從單純的廣告從業(yè)者向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，即便如此，大批的以傳統(tǒng)營(yíng)銷手段為主的廣告公司還是面臨倒閉的危險(xiǎn)，正在勉強(qiáng)維持。

互聯(lián)網(wǎng)的沖擊是巨大的，新媒體營(yíng)銷的熱浪是猛烈的，這個(gè)時(shí)代拼的是快、準(zhǔn)、狠，觀望永遠(yuǎn)是最大的風(fēng)險(xiǎn)。即便是行動(dòng)，也需要有像鷹一樣的眼光，像狼一樣的精神，像熊一樣的膽量，豹一樣的速度。微眾社會(huì)化營(yíng)銷及注資的成功，正是順應(yīng)了這種潮流，可謂異軍突起。

不想以后，又怎能預(yù)知未來？

不面對(duì)趨勢(shì)，就一定會(huì)被時(shí)代淘汰。

如果說，小王震代表的大微眾是趨勢(shì)和未來，那么，我作為一名具有多年從業(yè)經(jīng)歷的媒體人和廣告人，為什么不能為他做做廣告呢？