當(dāng)年學(xué)建筑入學(xué)的第一堂課，老師就講建筑設(shè)計(jì)是一個(gè)集體性活動(dòng)，很像樂(lè)團(tuán)演奏，建筑師就好比是一個(gè)樂(lè)隊(duì)的指揮，既然任何一首美妙的樂(lè)曲都離不開(kāi)一個(gè)出色的指揮家，那么每一個(gè)優(yōu)秀的建筑作品也需要建筑師跨專(zhuān)業(yè)、全過(guò)程地整體協(xié)調(diào)和把握。

然而現(xiàn)在的建筑設(shè)計(jì)不斷受到權(quán)力審美和商業(yè)資本利益驅(qū)動(dòng)的沖擊，建筑師喪失話語(yǔ)權(quán)，嚴(yán)重影響了建筑設(shè)計(jì)的創(chuàng)造力。加之現(xiàn)在日益細(xì)化的專(zhuān)業(yè)分工，專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)和前后各設(shè)計(jì)階段的脫節(jié)導(dǎo)致整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程碎片化，使得建筑師對(duì)項(xiàng)目的控制力被不斷肢解和壓縮。而現(xiàn)行的施工監(jiān)理制度和工程項(xiàng)目管理方式也常常讓建筑師在施工階段職責(zé)和權(quán)利缺位，難以保證建筑設(shè)計(jì)的完成度。

現(xiàn)倡導(dǎo)實(shí)施“建筑師負(fù)責(zé)制”無(wú)疑是有重大意義的，這預(yù)示著建筑師角色的重新回歸。我們應(yīng)對(duì)建筑師執(zhí)業(yè)的責(zé)權(quán)利關(guān)系進(jìn)行重新界定，更需要對(duì)保障行業(yè)有序運(yùn)行的政策法規(guī)制度進(jìn)行系統(tǒng)重建。

“建筑師負(fù)責(zé)制的推行應(yīng)以提升建筑工程品質(zhì)為目的，而不只是追責(zé)”

“建筑師負(fù)責(zé)制”的推行應(yīng)以提升建筑工程品質(zhì)為目的，若只為便于追責(zé)，在目前相應(yīng)法規(guī)及制度缺失的前提下，片面要求“建筑師負(fù)責(zé)”是有失公平的。以中衡合作近二十年的德國(guó)BOSCH 集團(tuán)為例，其建筑品質(zhì)精益求精。要求設(shè)計(jì)師所提供的不僅是圖紙，還包括招標(biāo)文件、工程量清單、材料設(shè)備品牌建議等，施工階段設(shè)計(jì)師須進(jìn)行樣本樣板確認(rèn)及全程建造品質(zhì)控制監(jiān)督……這正是“建筑師負(fù)責(zé)制”的工作范圍。

但BOSCH項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的是合理的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)計(jì)師在工程管理中較高的話語(yǔ)權(quán)，如參與各承包方招標(biāo)階段的技術(shù)評(píng)標(biāo)，承包方追加費(fèi)用申請(qǐng)須經(jīng)設(shè)計(jì)師確認(rèn)等。而這與國(guó)內(nèi)大多項(xiàng)目招標(biāo)及實(shí)施流程完全不同。加之近年來(lái)取消設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)更讓設(shè)計(jì)師對(duì)應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利失衡。因此呼吁應(yīng)先盡快系統(tǒng)出臺(tái)修改相關(guān)工程建設(shè)法規(guī)流程，再?gòu)?qiáng)調(diào)落實(shí)個(gè)人簽字負(fù)責(zé)。更應(yīng)先從上到下加強(qiáng)“契約”意識(shí)，再談責(zé)任強(qiáng)化。在設(shè)計(jì)師還在為設(shè)計(jì)費(fèi)追討奔波時(shí)，“建筑師負(fù)責(zé)制”就只能是“看上去很美”。