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      鐵路工程項目施工風(fēng)險管理及對策分析

      2016-08-04 05:24:36馬法軍
      建材發(fā)展導(dǎo)向 2016年4期
      關(guān)鍵詞:項目施工鐵路工程風(fēng)險管理

      摘 要:我國經(jīng)濟取得了長足進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)日新月異,交通運輸業(yè)也在不斷發(fā)展壯大,這些年,鐵路工程的發(fā)展更是較快,帶動了我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展。鐵路是我國一種重要的交通工具,也是一類不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施,在人民日常生活中發(fā)揮的作用越來越大,在現(xiàn)代旅途中占有重要的地位,兼具多重優(yōu)勢,具有安全性能高、節(jié)能環(huán)保及成本低等特征,鐵路建設(shè)在全國大范圍開展,無疑給鐵路項目建設(shè)施工帶來潛在的安全隱患,不利鐵路工程質(zhì)量的提高。鐵路工程項目具有龐大的建筑規(guī)模,建設(shè)周期相對較長,其中存在的風(fēng)險因素較多??紤]到鐵路建設(shè)中上述特征,項目施工開展前先要劃分鐵路建設(shè)施工中的風(fēng)險類型,同時做出分析,以此為依據(jù),構(gòu)建健全的風(fēng)險管理機制。鐵路風(fēng)險管理可以消除一些給鐵路安全帶來的風(fēng)險影響,同時也提升了高鐵路使用安全性。文章主要研究了鐵路工程項目中存在的風(fēng)險種類及規(guī)避風(fēng)險的方法,以期提升國內(nèi)鐵路工程項目整體質(zhì)量。

      關(guān)鍵詞:鐵路工程;項目施工;風(fēng)險管理;分析

      鐵路工程項目工程量大,投資力度大、建設(shè)周期長、涉及到各層面。改革開放逐步推進(jìn),我國市場經(jīng)濟體制也不斷健全,各種類型的項目風(fēng)險開始多了起來。因為鐵路建設(shè)項目具有多重特點,容易受一些不可抗拒因素的影響,如洪水和泥石流等。為此,在項目工程實施中,存在諸多不確定因素,對整體工程而言,均是嚴(yán)重的安全隱患,所以,強化風(fēng)險管理,提高施工企業(yè)和施工人員的風(fēng)險防范意識,于施工中小心應(yīng)對,將各類風(fēng)險降至最低。鐵路建設(shè)項目風(fēng)險程度高,探究鐵路建設(shè)項目中的風(fēng)險管理及對應(yīng)的風(fēng)險管理方法,有利于穩(wěn)定鐵路經(jīng)濟,促使鐵路經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。

      1 鐵路工程項目中的施工風(fēng)險特點

      風(fēng)險意義深刻而廣泛,通常而言,風(fēng)險產(chǎn)生于特定的條件和時期,有可能產(chǎn)生多種結(jié)果的變動程度?!洞箜椖匡L(fēng)險分析》一書中明確提到了風(fēng)險的含義:在特定的經(jīng)濟活動中,因為一些不確定因素引發(fā)的自然損壞、經(jīng)濟損失抑或是損傷等的某種可能。在鐵路工程項目中,施工風(fēng)險即是承包商從最初的鐵路工程投標(biāo),到后續(xù)的竣工交付等,因為不確定的內(nèi)外部因素,阻礙項目施工目標(biāo)達(dá)成而產(chǎn)生的不確定的消極的因素。鐵路工程項目風(fēng)險的特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

      首先是客觀性與普遍性特點。風(fēng)險到處存在,施工中發(fā)生的各種風(fēng)險,不是人的意志所能控制的,處置風(fēng)險的有效方法即是強化技術(shù)應(yīng)用,通過各類技術(shù)手段應(yīng)對風(fēng)險,避免費用及損失等的發(fā)生。

      其次是可變性與相對性。質(zhì)與量不是明顯區(qū)分的,但可以肯定,兩者的關(guān)系十分緊密,在整體鐵路工程建設(shè)中,所有的風(fēng)險均會產(chǎn)生質(zhì)和量的變化,項目進(jìn)程推進(jìn)同時,一些風(fēng)險可以得到有效規(guī)避及解決,而一些風(fēng)險當(dāng)質(zhì)變達(dá)到一定程度,給項目工程帶來的損失是巨大的。所以,在鐵路項目鐵路工程中,項目風(fēng)險具有可變性與相對性的特點。

      再次是特定風(fēng)險引發(fā)的多風(fēng)險的必然性、不確定性、偶然性。鐵路工程建設(shè)所有的風(fēng)險都不是由單一因素引發(fā),而是多種因素共同影響的結(jié)果。針對單一的風(fēng)險,其發(fā)生有原因,然而卻不是必然的,如發(fā)生了一起重大安全事故,如果我們事前未對風(fēng)險種類進(jìn)行歸類和總結(jié),會發(fā)現(xiàn),偶然的風(fēng)險其實都有必然的原因,是有依據(jù)可依,風(fēng)險事件的發(fā)生有一定的概率。

      2 鐵路工程項目施工風(fēng)險種類

      鐵路工程項目風(fēng)險類型較多,不同的因素產(chǎn)生的結(jié)果不一樣,有因必有果,所以,形成鐵路工程項目風(fēng)險的因素多樣,風(fēng)險種類也各不相同,我們需要分析風(fēng)險產(chǎn)生的根源,對鐵路工程項目種類進(jìn)行劃分。

      2.1 鐵路工程項目施工中的經(jīng)濟類風(fēng)險

      經(jīng)濟類風(fēng)險多是因為經(jīng)濟損失需要承擔(dān)的風(fēng)險,因為事故無法預(yù)料,在工程承包中,承包商面臨著風(fēng)險,承受著壓力,當(dāng)承包商獲得的利益在預(yù)期利益之下,承包商便面臨著嚴(yán)重的經(jīng)濟損失,情況嚴(yán)重時,會瀕臨破產(chǎn),所以,承包商投標(biāo)前,務(wù)必將經(jīng)濟風(fēng)險考慮在內(nèi),盡量確保經(jīng)濟利益的最大化。

      2.2 鐵路工程項目施工中的政治類風(fēng)險

      政治風(fēng)險多因為國家時局或者是政策的變化等而產(chǎn)生的社會動蕩或者出現(xiàn)的風(fēng)險問題。政治風(fēng)險是比較重要的一種風(fēng)險源,對整體工程帶來重大的安全隱患,為此,可這樣認(rèn)為,不管相關(guān)工程設(shè)置在什么地方,無論如何參與,均不可避免地要承受政治風(fēng)險,其中政府操控法律,政府部門的貪污腐敗等都會對承包商帶來巨大的政治風(fēng)險。

      2.3 鐵路工程項目施工中的施工質(zhì)量風(fēng)險

      施工質(zhì)量風(fēng)險多是施工中產(chǎn)生的質(zhì)量問題抑或是因為事故問題帶來的損失,出現(xiàn)上述問題往往因為施工管理缺失完善、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不符合要求、項目環(huán)境差,對鐵路施工而言,質(zhì)量重要地位毋庸置疑,一切工作都要以質(zhì)量為前提,保障質(zhì)量后,施工單位的收益才能獲得,確保大眾放心使用鐵路基礎(chǔ)設(shè)施,現(xiàn)階段,企業(yè)責(zé)任意識不強,無法擔(dān)負(fù)社會賦予的責(zé)任,導(dǎo)致在施工的過程中出現(xiàn)了偷工減料的行為,給鐵路工程項目帶來了巨大的安全隱患。

      2.4 鐵路工程項目施工中的施工安全風(fēng)險

      安全問題一直是關(guān)注的熱點,缺少安全,將無效益可言,當(dāng)前,承包商面臨的重大風(fēng)險是安全風(fēng)險,2006年以后,我國鐵路工程施工發(fā)生了多起重大安全事故,其充分表明,承包商在安全風(fēng)險方面存在漏洞。在鐵路工程施工中,典型的安全問題是安全管理問題、架橋機架梁施工問題、危爆物品問題等,上述安全事故給受害者及家屬帶來了沉重的經(jīng)濟損失,使身心蒙受巨大傷害,一定程度上影響了社會秩序的穩(wěn)定,不利企業(yè)的健康發(fā)展。

      3 鐵路工程項目施工中的風(fēng)險管理目標(biāo)

      風(fēng)險管理的目標(biāo)總要協(xié)調(diào)項目的總目標(biāo),也就是工程目標(biāo)、項目利潤目標(biāo)與安全質(zhì)量目標(biāo)等。其中風(fēng)險管理的目標(biāo)又分成兩個部分,一部分是損失前目標(biāo),另外一部分是損失后目標(biāo)。損失前的目標(biāo)主要表現(xiàn)在以下三個方面:安全目標(biāo)、經(jīng)濟目標(biāo)和社會責(zé)任目標(biāo)。對安全目標(biāo)而言,第一要為項目創(chuàng)設(shè)一個可靠、安全的環(huán)境,第二提升有關(guān)人員的安全意識,同時在施工中,搞好有關(guān)規(guī)范及相應(yīng)的監(jiān)督工作。為了實現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo),制定的計劃要確保合理化及經(jīng)濟化,將風(fēng)險控制在有效范圍,獲得最佳效果。針對社會責(zé)任目標(biāo),社會需要擔(dān)負(fù)一定的社會責(zé)任和法律義務(wù),主動參與風(fēng)險管理活動中,降低社會損害的發(fā)生率。

      4 鐵路工程項目施工的風(fēng)險識別

      風(fēng)險識別需要做到以下幾方面的工作:首先做好資料的收集工作。充分了解與施工有關(guān)的概況,還要對一些資料進(jìn)行全面的收集,如項目開展前的注意事項、以往工程的歷史資料等。其次合理評估風(fēng)險的形式。再次,結(jié)合可能存在的風(fēng)險種類,識別風(fēng)險,同時將其解決掉。對風(fēng)險識別方法上,還可借助途徑,如調(diào)查和問詢等進(jìn)行。

      5 鐵路工程項目施工中的風(fēng)險分析及評估方法

      在鐵路施工中,不但要識別風(fēng)險,而且需要分析、評估風(fēng)險,這些環(huán)節(jié)均不可缺少,不然施工中容易引發(fā)事故,或者因人為因素而產(chǎn)生事故,上述事故讓受害者背負(fù)了沉重的身心及經(jīng)濟負(fù)擔(dān),為此,搞好以上環(huán)節(jié)的工作,可以避免一些事故的產(chǎn)生。

      對綜合評估法,在施工中,綜合評估法最常使用,是較為簡單的一種方法,也稱之為主觀評分法。綜合評估法按三個步驟進(jìn)行,步驟一,評價和對象有關(guān)的風(fēng)險因素及可能出現(xiàn)的風(fēng)險事故,識別、評估風(fēng)險;以風(fēng)險結(jié)論為依據(jù),制定對應(yīng)的風(fēng)險調(diào)查表,同時做出風(fēng)險評估;步驟二,對風(fēng)險進(jìn)行評價時,要求相關(guān)專家給出充分的評價;步驟三,評估施工整個過程。

      對層次分析法,先要構(gòu)建一個風(fēng)險評估模型,明確評估對象,同時確定評估中的準(zhǔn)則、細(xì)節(jié)和多種指標(biāo),以此構(gòu)建層次感突出的模型。模型構(gòu)建后,接著構(gòu)建判斷矩陣。由于風(fēng)險因素不相同,就需要對其做出相應(yīng)的評分。最終,基于此,算出風(fēng)險平均值,據(jù)此做出一致性的判斷。

      6 鐵路工程項目施工中的風(fēng)險管理

      在鐵路施工中,鐵路項目出現(xiàn)了許多危險,承包商要做好風(fēng)險的控制和處置工作,確保在風(fēng)險發(fā)生之前,有效規(guī)避各種安全隱患,分析風(fēng)險產(chǎn)生的實質(zhì)原因,把企業(yè)風(fēng)險降低至最低,總之,鐵路工程項目施工風(fēng)險的控制需要做好以下幾方面的工作。

      首先,鐵路施工企業(yè)要構(gòu)建項目管理體系與管理機構(gòu)。管理體系與管理機構(gòu)從側(cè)面反映了企業(yè)的管理水平,保障了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)前鐵路施工產(chǎn)生的事故主要原因在于施工單位缺少健全的管理體系與管理機構(gòu),使得施工中的現(xiàn)場安全管理無序,事故發(fā)生時,無法做出有效的處理,這使得事故的發(fā)生次數(shù)越來越多。

      其次,鐵路施工企業(yè)要健全安全管理制度,執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。國內(nèi)《安全生產(chǎn)法》中明確規(guī)定,企業(yè)一定要以崗位職責(zé)為依據(jù),制定安全責(zé)任機制,企業(yè)責(zé)任人員務(wù)必密切重視施工安全,嚴(yán)格按照規(guī)章做事,為此,鐵路施工單位要構(gòu)建合適的企業(yè)安全管理制度,將有助于預(yù)防安全事故,通常情況下,企業(yè)的管理制度主要包含多種內(nèi)容,如安全技術(shù)措施、檢查及突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案等,如此企業(yè)在實際生產(chǎn)中可以充分按照管理制度的規(guī)定具體落實各項工作,形成較高的企業(yè)安全生產(chǎn)效率,減少安全事故的產(chǎn)生。

      再次鐵路施工企業(yè)要妥善應(yīng)對影響程度較大的風(fēng)險。影響鐵路工程建設(shè)的風(fēng)險種類多,其影響程度各不相同,其中影響程度最大就是管理風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險和不可抗拒風(fēng)險。

      對管理風(fēng)險,加強項目團(tuán)隊建設(shè),淘汰落后的設(shè)備和設(shè)施,采用新的技術(shù)、方法,提升施工質(zhì)量,增強施工團(tuán)隊的施工意識,確保施工安全。搞好和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)。對經(jīng)濟風(fēng)險,其應(yīng)對措施主要有以下幾方面:第一是從投標(biāo)和簽約開始,投標(biāo)前做好項目的檢查工作,調(diào)查業(yè)主的信用狀況。第二,在施工中,強化施工成本的管理,合理安排成本管理人員,提升施工技術(shù)人員的技術(shù)水準(zhǔn),完善施工工藝,注重質(zhì)量及安全等的管理??⒐を炇諘r,很多單位為了少支付費用,就會以多種借口克扣費用,這要求國家監(jiān)督機制機關(guān)做好這方面的工作,完善有關(guān)法律和法規(guī),維護(hù)雙方利益。完成驗收后,企業(yè)定期或者不定期抽檢質(zhì)量,確保鐵路使用的安全性。不可抗拒風(fēng)險不以人的意志為轉(zhuǎn)移,一定要購買風(fēng)險保險,將風(fēng)險轉(zhuǎn)移掉,抑或在合同中標(biāo)注有關(guān)事項的索賠,如此可減少企業(yè)的施工風(fēng)險。

      最后,鐵路施工企業(yè)要提升風(fēng)險評估水平,保持較強的規(guī)避風(fēng)險能力。鐵路施工發(fā)生的經(jīng)濟損失通常因為企業(yè)前期評估工作缺失,使得企業(yè)在施工中無法有效處置產(chǎn)生的突發(fā)事件或者事故,延誤了規(guī)避風(fēng)險的最佳時機,給企業(yè)帶來嚴(yán)重?fù)p失,對企業(yè)來說無疑是一場災(zāi)難。

      7 結(jié)語

      總之,風(fēng)險管理及對應(yīng)的解決對策在鐵路工程建設(shè)中關(guān)系到鐵路的安全應(yīng)用,同時也影響到國內(nèi)運輸業(yè)的發(fā)展。鐵路工程項目存在較大的施工風(fēng)險,所有風(fēng)險都是可以規(guī)避的,前期我們一定要搞好籌備工作,細(xì)化責(zé)任分工,加大施工管理力度,樹立鐵路工程施工的安全防范意識,結(jié)合各種風(fēng)險種類,制定相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案,預(yù)防及規(guī)避風(fēng)險的產(chǎn)生,確保鐵路工程施工單位具有較高的生產(chǎn)能力,保證人民的財產(chǎn)安全,從整體上提升鐵路工程施工質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 汪大偉.鐵路工程項目施工風(fēng)險管理及措施分析[J].科技風(fēng),2015 (10):145-146.

      [2] 陳珍懿.鐵路工程項目施工風(fēng)險管理及對策研究[J].價值工程, 2014(07):117-118.

      [3] 梁寅生.探究鐵路工程項目施工風(fēng)險管理及對策[J].科技資訊,2015 (12):133.

      作者簡介:馬法軍(1964- ),男,山東淄博人,本科,中鐵十局,高級工程師,研究方向:鐵道工程。

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