黃楚烽
摘 要:在進(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程中,施工質(zhì)量的管理和控制意義非常重大,能夠在一定程度上完善建筑工程的質(zhì)量。文章通過(guò)分析強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量管理的重要性,進(jìn)而探討在建筑施工過(guò)程中影響其質(zhì)量的相關(guān)因素,針對(duì)這些因素提出有針對(duì)性的措施,對(duì)企業(yè)進(jìn)行建筑施工質(zhì)量管理提出一定的建議。
關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;控制策略
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快,我國(guó)的城市化進(jìn)程越來(lái)越快,令我國(guó)的建筑工程蓬勃發(fā)展。然而,現(xiàn)在建筑工程在施工的過(guò)程中還是存在一些質(zhì)量問(wèn)題的,這些問(wèn)題制約了建筑工程質(zhì)量的完善,在這種背景下,應(yīng)該通過(guò)相關(guān)的質(zhì)量管理和控制方式,提高建筑工程質(zhì)量管理的力度。文章結(jié)合建筑工程質(zhì)量管理和控制策略這一方面的問(wèn)題,在一定程度上能夠提高建筑工程在施工中的質(zhì)量控制,為人們提供更加安全、舒適的居住空間。
1 建筑工程在施工的過(guò)程中質(zhì)量控制的關(guān)鍵作用
在進(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程中,強(qiáng)化質(zhì)量管理和控制是相當(dāng)重要的,其重要性主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面,其一,建筑工程施工的質(zhì)量管理和控制,能夠改善建筑工程在施工中存在的質(zhì)量低下的問(wèn)題,質(zhì)量管理和控制在工程的整個(gè)項(xiàng)目管理中居于主要的地位,在建筑工程施工的過(guò)程中,做好相關(guān)的質(zhì)量管理工作,才能夠提高建筑施工的質(zhì)量。其二,強(qiáng)化建筑工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量管理,能夠提高人們的認(rèn)可度,現(xiàn)在,人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題高度關(guān)注,對(duì)建筑工程的質(zhì)量提出了更加具體的要求,所以,在建筑工程施工的過(guò)程中進(jìn)行合理的質(zhì)量控制,能夠防止建筑安全隱患的發(fā)生,能夠幫助企業(yè)提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)的形象能夠樹(shù)立。
2 建筑工程在施工的過(guò)程中主要存在的質(zhì)量問(wèn)題
在建筑工程施工中,提高質(zhì)量管理的效果,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工的合理控制非常有必要,其意義是非常重大的,在建筑工程施工的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量的管理和控制,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)建筑工程在施工的中的問(wèn)題,及時(shí)的采取措施,避免嚴(yán)重失誤的發(fā)生,防止建筑工程在施工完成后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量比較低下。在建筑工程施工過(guò)程中,質(zhì)量管理的地位是比較重要的,進(jìn)行合理的管理工作,能夠確保建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量得到保障。在建筑工程使用中運(yùn)用合理的方法進(jìn)行質(zhì)量管理,能夠在一定程度上讓人們?cè)谫?gòu)買(mǎi)房屋的時(shí)候更加的放心,人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題引起了關(guān)注,人們對(duì)其生活和工作的場(chǎng)所的安全性有較高的要求,因此對(duì)建筑工程施工的質(zhì)量也比較關(guān)注。
3 強(qiáng)化建筑工程施工質(zhì)量管理和控制的方法
3.1 完善對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的重視力度
在進(jìn)行建筑工程施工中,應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)舉措,著力提高建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的水平,確保建筑工程施工企業(yè)能夠獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)的形象比較完美。然而,在很多建筑企業(yè)中,對(duì)質(zhì)量管理的力度不夠,施工人員和管理人員沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的意義,在建筑施工的整個(gè)環(huán)節(jié)中不能發(fā)揮質(zhì)量管理的優(yōu)勢(shì),不能使其產(chǎn)生積極地效果,導(dǎo)致建筑工程在施工的過(guò)程中其質(zhì)量不能得到保障,甚至?xí)l(fā)生建筑企業(yè)產(chǎn)生大量經(jīng)濟(jì)損失的問(wèn)題,建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不能得到保障,對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不良的影響。
3.2 完善建筑工程施工的前期準(zhǔn)備工作
在建筑工程設(shè)計(jì)方案制定好后,應(yīng)該及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行審核,找出設(shè)計(jì)圖紙中不合理的地方,及時(shí)的改正,將設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,防止設(shè)計(jì)方案的不合理導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量的低下。施工單位在拿到設(shè)計(jì)圖紙后,應(yīng)該組織施工人員和管理人員對(duì)圖紙進(jìn)行分析,在對(duì)施工的整個(gè)方案了解的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)實(shí)際的施工環(huán)境的分析,找出施工圖紙中不能落實(shí)的地方,然后修訂圖紙,使設(shè)計(jì)方案更加的完善。在明確設(shè)計(jì)圖紙意圖的基礎(chǔ)上,制定出合理的施工方案,在對(duì)施工方案審核后,制定出一份完整的施工方案,施工方案的擬定不能放過(guò)每一個(gè)施工的細(xì)節(jié),越詳細(xì)越好,而且施工方案的擬定應(yīng)該突出重點(diǎn),對(duì)于施工的重點(diǎn)在施工方案上進(jìn)行重點(diǎn)體現(xiàn)出來(lái),確保施工方案能夠順利地進(jìn)行。而且應(yīng)該完善技術(shù)的交底工作,防止現(xiàn)場(chǎng)的施工人員在履行施工方案時(shí)在理解上產(chǎn)生偏差,在實(shí)際的施工中導(dǎo)致施工質(zhì)量降低。
3.3 完善建筑工程施工人員的綜合能力
施工人員是建筑工程主要的實(shí)施者,其綜合素質(zhì)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響,所以,在建筑企業(yè)中,要不斷地完善施工人員的素質(zhì)。定期為施工人員開(kāi)展培訓(xùn)教育,讓他們接受相關(guān)的指導(dǎo),在對(duì)施工人員進(jìn)行招聘的過(guò)程中,應(yīng)該選擇那些專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較扎實(shí)并且具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的施工人員,建立一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。在平時(shí),應(yīng)該讓施工人員了解建筑行業(yè)的新知識(shí),同時(shí)讓他們提高安全意識(shí),定期對(duì)施工人員進(jìn)行考核,對(duì)于考核不合格的施工人員是不能錄用的。
3.4 建立完善的質(zhì)量管理機(jī)制
在建筑工程施工的質(zhì)量管理和控制中,需要借助制度來(lái)約束,應(yīng)該制定合理的施工規(guī)范,讓施工人員共同遵守,確保質(zhì)量管理工作在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到落實(shí),并發(fā)揮出好的效果。在進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量管理中,應(yīng)該落實(shí)相關(guān)的責(zé)任制度,應(yīng)該確保責(zé)任到人,每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理都是有專(zhuān)人負(fù)責(zé)的。這種責(zé)任細(xì)分的方式能夠提高管理人員工作的主動(dòng)性,能夠確保管理的有序性,從而能夠確保建筑工程施工的高質(zhì)量。在建筑工程內(nèi)部,應(yīng)該制定合理的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于那些遵守了質(zhì)量管理規(guī)范的員工,應(yīng)該予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于那些違反了質(zhì)量管理規(guī)范的員工,應(yīng)該加以懲罰,確保施工人員的態(tài)度是端正的。
3.5 強(qiáng)化施工材料的管理
施工材料是直接應(yīng)用到建筑工程的施工的,如果施工材料的質(zhì)量低下,會(huì)直接導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量低下,所以,建筑工程企業(yè)應(yīng)該對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行控制,在材料投入到工程前,應(yīng)該做好質(zhì)量檢測(cè)。在材料的采購(gòu)環(huán)節(jié),建筑工程施工企業(yè)應(yīng)該派有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人員去購(gòu)買(mǎi)材料,在購(gòu)買(mǎi)材料時(shí),應(yīng)該對(duì)不同商家的材料進(jìn)行對(duì)比,選出質(zhì)量最好的材料。在進(jìn)行材料檢測(cè)時(shí),應(yīng)該確保材料的質(zhì)量是過(guò)關(guān)的,材料的供應(yīng)商應(yīng)該提供相關(guān)的質(zhì)量合格證明。在材料投入到建筑工程施工中時(shí),應(yīng)該合理的儲(chǔ)存材料,防止材料在潮濕或者直射條件下質(zhì)量降低。
4 結(jié)語(yǔ)
如今,城市化進(jìn)程非???,導(dǎo)致了建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,與此同時(shí),建筑工程在施工中的質(zhì)量控制還是存在一定的缺陷的,所以,針對(duì)這一問(wèn)題,應(yīng)該采取相應(yīng)的措施,提高建筑工程施工的質(zhì)量管理,通過(guò)完善對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的重視力度,完善建筑工程施工的前期準(zhǔn)備工作,完善建筑工程施工人員的素質(zhì),建立完善的質(zhì)量管理機(jī)制,強(qiáng)化施工材料的管理,從而提高建筑工程的質(zhì)量,為人們提供更加安全、舒適的居住和工作環(huán)境。
參考文獻(xiàn)
[1] 陳明,國(guó)樂(lè).提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2014(13):59-60+68.
[2] 郭強(qiáng).提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].黑龍江科技信息,2015(29):218.
[3] 錢(qián)海寧.闡述建筑施工工程的質(zhì)量管理和成本控制的管理策略探討[J].信息化建設(shè),2016(01):136.