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      職場上,別搶上司的風(fēng)頭

      2016-08-12 21:44:27張睿
      婦女生活 2016年8期
      關(guān)鍵詞:李銘資歷張偉

      張睿

      上周末,閨蜜杜枚向我吐槽,說她單位人事調(diào)整,她苦等了幾年的科長位子讓比她資歷低的小趙占去了。她憤憤不平地說:“小趙平時在單位根本就不顯眼,論模樣、才華、資歷、文憑,哪一樣都比不上我,領(lǐng)導(dǎo)卻讓她當(dāng)了科長。你說氣人不氣人?我真想不通,我到底哪點兒讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意了!”

      我是了解杜枚的。她個性張揚、追求時尚,加之頗有幾分姿色和才華,在小城也算小有名氣。在單位,她處處爭強好勝,并自負才高,對上司的建議不能虛心接受,有時直接頂撞,常常讓上司處于騎虎難下的境地。簡言之,杜枚就像一匹不被馴服的駿馬,雖有日行千里之能,卻讓領(lǐng)導(dǎo)感到費心費力、難以駕馭。而相比之下,小趙雖然相貌平平,卻性格溫婉、低調(diào)內(nèi)斂、和諧包容,在單位人緣極好,而且與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,非常注意在公共場合維護領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,讓領(lǐng)導(dǎo)感到心安神定。任憑是誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),在杜枚和小趙之間二選一的話,選小趙的概率都要高。

      當(dāng)我把這些道理給杜枚分析之后,悠悠地對她說:“你讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的偏偏是你太有才、太能干了!你搶了上司的風(fēng)頭,犯了職場大忌啊!”杜枚聽我說得有道理,頻頻點頭。

      我們單位也有兩位年輕人,資歷、才華不相上下,境遇卻有天壤之別。李銘曾經(jīng)在一家高科技企業(yè)任工程師,平時仗著自己對公司做出過大貢獻,目空一切,和總經(jīng)理在一起時常常忘記自己的身份,言語隨便,舉止放肆??偨?jīng)理雖然氣憤,但礙于面子,一直沒有批評他。有一次,李銘正在和總經(jīng)理商量事情,有客戶前來拜訪。李銘立即起身與客戶握手寒暄,絲毫沒注意到自己身邊還站著總經(jīng)理。交談時,本該總經(jīng)理說的話,他也替總經(jīng)理說了,搞得客戶以為他是公司的總經(jīng)理。送走客戶,總經(jīng)理終于忍不住批評了李銘,說他目無上司,不知道自己的位置,本來還準(zhǔn)備提拔他,現(xiàn)在看來完全沒必要了。而王軍卻很會把握分寸,不僅把自己分內(nèi)的工作做得扎實認(rèn)真,與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系也處理得恰當(dāng)妥帖,和領(lǐng)導(dǎo)一起出差辦事,把領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)得周到細致,取得成績歸功于領(lǐng)導(dǎo),從來不攬功自傲。因此,四年之后,李銘仍然是一名工程技術(shù)人員,而王軍卻成了總經(jīng)理助理。其實,這不是領(lǐng)導(dǎo)度量小,而是員工不懂規(guī)矩,因為,上司或許會原諒你犯的錯誤,但是卻不會容你搶他的風(fēng)頭。

      我老公在行政單位工作,內(nèi)部關(guān)系錯綜復(fù)雜。年前他單位分配來兩位大學(xué)生王哲和張偉,都被安排到辦公室做文字工作。兩個人都畢業(yè)于名校,文筆極好,不分伯仲。但是歲月流轉(zhuǎn),王哲成了局長手下的紅人,且扶搖直上,升任辦公室主任,而張偉依然是個每天被埋在文件堆里的普通科員。究其原因,是兩人在處理與局長的關(guān)系時做法截然不同。張偉每每寫稿子都盡心盡力,苛求完美,往往讓領(lǐng)導(dǎo)挑不出什么毛病來。而且張偉對自己的文字功底非常自信,當(dāng)自己的文稿不被領(lǐng)導(dǎo)重用時,對領(lǐng)導(dǎo)就頗有微詞,處處發(fā)牢騷。而王哲則顯得似乎有些“笨拙低效”,每次初稿總是有些不盡如人意的地方,但經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)一點撥,立刻就能改得漂漂亮亮,做到二稿通過。而且王哲在人前人后都說,自己原來文字功底較差,在領(lǐng)導(dǎo)點撥下不斷得到提高,對領(lǐng)導(dǎo)的培育之恩感激不盡。日久天長,張偉逐漸被領(lǐng)導(dǎo)冷落,王哲則被局長重用,步步高升。

      二人雖然職位懸殊,但因同時進單位,才華相當(dāng),都有惺惺相惜之感,故私交還不錯。一次,二人小酌,酒至微醺,張偉慨嘆懷才不遇,大有憤世嫉俗之感。王哲便忍不住說出了二人境遇不同的奧妙:“如果你的水平和才能與領(lǐng)導(dǎo)一樣高,甚至比領(lǐng)導(dǎo)還高明,那還要領(lǐng)導(dǎo)干什么?你忘了楊修是咋死的?有才不露為高人,跟隨在領(lǐng)導(dǎo)左右是很不容易的。如果反應(yīng)遲鈍,不能隨機應(yīng)變,會被認(rèn)為是無用;如果處處顯得高人一籌,又會引起領(lǐng)導(dǎo)的不快。因此,我只能用以退為進之法,主動貶抑自己來突出領(lǐng)導(dǎo)的高明。你不要怨我太工于心計,我也是人在江湖,身不由己??!”說完,王哲端起酒杯,一飲而盡。

      身在職場20年且略懂心理學(xué)的我,想告訴大家一個真理:聰明的下屬,應(yīng)懂得如何適時把自己的榮耀歸于上司,千萬別讓自己的光芒遮蓋了上司。當(dāng)然,這樣做或許你會暫時委屈自己,但聰明的上司會明白你的委屈,也會記得你的好。自然,有好事時,領(lǐng)導(dǎo)也會想到你。

      〔編輯:潘金瑞〕

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