文/萬光政
《杭州日?qǐng)?bào)》實(shí)施“媒體+”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)踐與思考
文/萬光政
《杭州日?qǐng)?bào)》、杭州日?qǐng)?bào)傳媒有限公司超前謀劃、積極應(yīng)對(duì),發(fā)揮優(yōu)勢、整合資源,適時(shí)實(shí)施“媒體+”發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。自2012年以來,4年間利潤營收從2012年的1005萬元增長到2015年的5882萬元,經(jīng)營業(yè)績逆勢上揚(yáng)、節(jié)節(jié)攀升。
轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為傳統(tǒng)媒體發(fā)展的根本出路和必由之路。《杭州日?qǐng)?bào)》、杭州日?qǐng)?bào)傳媒有限公司在探索復(fù)合型多元化發(fā)展之路過程中,充分發(fā)揮自身的公信力、權(quán)威性、宣傳影響力、項(xiàng)目策劃與資源整合能力等優(yōu)勢,積極進(jìn)軍與傳媒有著天然聯(lián)系的會(huì)展業(yè)。自2013年開始,《杭州日?qǐng)?bào)》、杭州日?qǐng)?bào)傳媒有限公司成功舉辦了中國(杭州)國際電子商務(wù)博覽會(huì)、老年生活博覽會(huì)、兒童健康博覽會(huì)、紅木博覽會(huì)、體育科技節(jié)、錢江新城房產(chǎn)論壇、未來科技城房產(chǎn)論壇、企明星總決賽、紫金港論壇、常山縣農(nóng)村電商發(fā)展論壇等展會(huì),涉及領(lǐng)域越來越廣泛,行業(yè)影響越來越大,會(huì)展品牌越來越響,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,每年貢獻(xiàn)利潤千萬元以上。
中國(杭州)國際電子商務(wù)博覽會(huì)。圍繞杭州市委市政府重點(diǎn)工作部署,《杭州日?qǐng)?bào)》、杭州日?qǐng)?bào)傳媒有限公司積極與市經(jīng)信委、市商務(wù)委等單位合作,通過公開競標(biāo)方式一舉獲得了中國(杭州)國際電子商務(wù)博覽會(huì)的舉辦權(quán),并成功舉辦2014、2015兩屆中國(杭州)國際電子商務(wù)博覽會(huì),努力把電博會(huì)打造成為電子商務(wù)的產(chǎn)業(yè)高地和精神高地。一方面,為杭州大力實(shí)施“發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)智慧應(yīng)用”的“一號(hào)工程”,加快推進(jìn)城市國際化進(jìn)程,建設(shè)國際電子商務(wù)中心和中國(杭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)起到了有力的推動(dòng)作用,使服務(wù)杭州市委市政府中心工作得到了深化、延伸和拓展,得到了杭州市委市政府的充分肯定;另一方面,一舉打響了《杭州日?qǐng)?bào)》的會(huì)展品牌,大大提升了社會(huì)影響力,培養(yǎng)鍛煉了會(huì)展人才,為承接更大規(guī)模、更高檔次的展會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。兩屆電博會(huì)營收達(dá)到4400多萬元,毛利1800多萬元,連續(xù)兩年被評(píng)為“中國杭州西湖國際博覽會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大獎(jiǎng)”,還榮獲了“2015年度中國十佳優(yōu)秀特色展會(huì)”的殊榮。
老年健康生活博覽會(huì)。2013—2015年,《杭州日?qǐng)?bào)》、杭州日?qǐng)?bào)傳媒有限公司與杭州市老齡工作委員會(huì)、杭州市民政局、杭州市老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)等單位合作,連續(xù)舉辦了三屆杭州市老年健康生活博覽會(huì),搭建起服務(wù)于杭州老年朋友的養(yǎng)老與健康綜合平臺(tái),成為市民了解杭州老齡工作和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)政策、成果及未來展望的窗口,成為展現(xiàn)杭州養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和老年健康生活的盛會(huì)。其中,2015第三屆杭州市老年健康生活博覽會(huì)共組織包括美國、韓國在內(nèi)的280余家涉老為老機(jī)構(gòu)參展,實(shí)際展覽面積1萬余平方米,國際標(biāo)準(zhǔn)展位460余個(gè),共吸引了現(xiàn)場觀眾4萬余人次,整體特色與專業(yè)化程度均比歷屆更為出色。
兒童品質(zhì)生活博覽會(huì)。《杭州日?qǐng)?bào)》、杭州日?qǐng)?bào)傳媒有限公司順應(yīng)少年兒童品質(zhì)生活需求,精心策劃組織2014、2015、2016杭州市“六一”兒童嘉年華暨兒童品質(zhì)生活博覽會(huì),充分發(fā)揮媒體資源優(yōu)勢,成功打造為兒童知名品牌宣傳展示窗口、嬰童產(chǎn)業(yè)整合營銷平臺(tái)、家長互動(dòng)交流園地以及孩子們節(jié)日游樂的重要場所,成為又一會(huì)展品牌。前兩屆童博會(huì)共創(chuàng)收247萬元,今年5月底舉行的第三屆兒童品質(zhì)生活博覽會(huì)會(huì)展規(guī)模、會(huì)展檔次、會(huì)展效益實(shí)現(xiàn)了新的躍升。
紅木古典家具精品博覽會(huì)?!逗贾萑?qǐng)?bào)》、杭州日?qǐng)?bào)傳媒有限公司順應(yīng)政府機(jī)構(gòu)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)以及相關(guān)企業(yè)的要求,與中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)、浙江省林業(yè)廳、中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)、浙江省紅木研究會(huì)等單位合作,成功舉辦2015、2016中國(杭州)紅木古典家具精品博覽會(huì)。第二屆于今年5月8日順利閉幕,共組織和吸引專業(yè)買家和紅木愛好者1.5萬余人次,現(xiàn)場直接成交額3000余萬元,展商滿意率達(dá)92%。兩屆紅木展共創(chuàng)收300余萬元。
科技體育(模型)文化節(jié)。2015年,《杭州日?qǐng)?bào)》、杭州日?qǐng)?bào)傳媒有限公司與浙江省體育總會(huì)、浙江省非奧項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)管理中心、浙江省模型無線電運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)、杭州市模型無線電運(yùn)動(dòng)中心、杭州青少年活動(dòng)中心等單位合作,成功舉辦浙江省首屆科技體育(模型)文化節(jié),成為浙江省規(guī)模最大的科技體育類官方項(xiàng)目之一。
四是做好培訓(xùn)工作。做好對(duì)博士后、研究團(tuán)隊(duì)、應(yīng)用單位技術(shù)人員的培訓(xùn),提升研究、應(yīng)用、轉(zhuǎn)化能力,構(gòu)建智力開發(fā)與傳播平臺(tái),以提升應(yīng)用轉(zhuǎn)化成果的能力,擴(kuò)大影響、加快成果傳播、創(chuàng)造轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì)。
區(qū)域房產(chǎn)論壇。為彌補(bǔ)紙媒廣告下滑的份額,在傳統(tǒng)的活動(dòng)策劃和特刊外,杭州日?qǐng)?bào)傳媒有限公司房產(chǎn)工作室開啟區(qū)域房產(chǎn)論壇模式,以落地活動(dòng)和平面報(bào)道特刊結(jié)合的方式吸引房產(chǎn)開發(fā)商的廣告投放。2015年5月與錢江新城管委會(huì)合作舉辦的“2015黃金十年·錢江新城區(qū)域發(fā)展論壇”,營收109萬元;6月與杭州未來科技城管委會(huì)合作舉辦的“夢開始的地方·未來科技城發(fā)展論壇”,營收超過168萬元。
面對(duì)傳媒發(fā)展的嚴(yán)峻形勢,《杭州日?qǐng)?bào)》、杭州日?qǐng)?bào)傳媒有限公司立足自身優(yōu)勢,充分整合資源,通過“媒體+”模式進(jìn)一步拓展多元產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域,大力提升多元經(jīng)營創(chuàng)收能力。
從藝術(shù)典藏到試水藝術(shù)品業(yè)。杭州是書畫大市,也是藝術(shù)品經(jīng)營高地?!逗贾萑?qǐng)?bào)》審時(shí)度勢,從2013年成立藝術(shù)典藏工作室,推出《藝術(shù)典藏》專版,到2015年推出每周4個(gè)版的藝術(shù)典藏周刊,舉辦具有全國影響力的系列高端藝術(shù)活動(dòng),積極打造弘揚(yáng)與普及書畫、收藏文化的重要平臺(tái),并與各大藝術(shù)機(jī)構(gòu)建立了深度交流與合作機(jī)制,在省內(nèi)外文化藝術(shù)界樹立了良好的口碑。如與中國文藝評(píng)論家協(xié)會(huì)、浙江大學(xué)書畫文物鑒定研究中心合作,成功策劃推出首屆中國“收藏、鑒定、市場、拍賣”高峰論壇、“藝術(shù)與市場”全國文藝評(píng)論峰會(huì)和“現(xiàn)象、觀念、方法”當(dāng)代書法批評(píng)論壇等系列活動(dòng),進(jìn)一步提升了《杭州日?qǐng)?bào)》藝術(shù)典藏周刊在全國的影響力和知名度;在與中國文聯(lián)中國文藝評(píng)論家協(xié)會(huì)合作的基礎(chǔ)上,助推《杭州日?qǐng)?bào)》榮獲“中國文藝評(píng)論家協(xié)會(huì)傳播基地”的稱號(hào)。同時(shí),《杭州日?qǐng)?bào)》、杭州日?qǐng)?bào)傳媒有限公司積極探索藝術(shù)品市場的經(jīng)營模式,與西泠印社連續(xù)合作兩年,共同開發(fā)文創(chuàng)項(xiàng)目;與東明白廬藝術(shù)館合作,在上海成立華夏古陶瓷科學(xué)技術(shù)研究院和藝術(shù)典藏工作站,將拓展藝術(shù)品市場的觸角伸展到長三角地區(qū)。2015年,藝術(shù)典藏工作室創(chuàng)收200多萬元,并為報(bào)社置換100幅名家書畫作品。
從平面媒體到進(jìn)軍房產(chǎn)電視。在紙媒房產(chǎn)廣告斷崖式下滑的背景下,《杭州日?qǐng)?bào)》、杭州日?qǐng)?bào)傳媒有限公司積極探索房產(chǎn)類服務(wù)跨媒體合作,利用《杭州日?qǐng)?bào)》房地產(chǎn)宣傳的品牌影響力,購買浙江電視臺(tái)公共·新農(nóng)村頻道的時(shí)段,積極打造《房產(chǎn)我來說》節(jié)目,通過“德科脫口秀”“辯論會(huì)”“開篇廣告”等形式,受到諸多房地產(chǎn)商的好評(píng)。同時(shí),邀約大量房地產(chǎn)專家參與節(jié)目錄制,從本地購房者口中獲得了市內(nèi)房地產(chǎn)節(jié)目的第一提及率。2015年,該項(xiàng)目貢獻(xiàn)了800多萬元房產(chǎn)廣告營收,并帶動(dòng)了部分紙媒的廣告投放。
從特殊人才到拓展影視行業(yè)。作為文化傳媒單位,《杭州日?qǐng)?bào)》聚集了一大批文藝創(chuàng)作人才,有全國、省、市各級(jí)作家協(xié)會(huì)的會(huì)員,先后獲得諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。2015年,《杭州日?qǐng)?bào)》發(fā)揮特殊人才優(yōu)勢,專門成立影視工作室,集中創(chuàng)作人才,嘗試在電視劇和紀(jì)錄片領(lǐng)域以編劇方式介入,并能帶動(dòng)傳媒資源以及社會(huì)資本進(jìn)行整體運(yùn)營。影視工作室成立后,為新疆維吾爾自治區(qū)成立60周年大型成就紀(jì)錄片《新疆是個(gè)好地方》、為中央電視臺(tái)和河南電視臺(tái)聯(lián)合出品的紀(jì)錄片《功夫少林》、為中央電視臺(tái)的國內(nèi)首部自然地理類紀(jì)錄大片《自然的力量》等進(jìn)行文學(xué)統(tǒng)籌。為杭州市余杭公安分局策劃拍攝微電影《邱山二號(hào)崗》,在全國警界微電影評(píng)選中獲獎(jiǎng)。目前,由影視工作室牽頭策劃的大型歷史紀(jì)錄片《大運(yùn)河》和電視連續(xù)劇《我們?cè)趬粝胩焯谩?,已獲浙江省和杭州市文創(chuàng)精品工程批準(zhǔn)立項(xiàng)。
從服務(wù)創(chuàng)業(yè)到進(jìn)行平臺(tái)運(yùn)作。在“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代背景下,《杭州日?qǐng)?bào)》從積極服務(wù)創(chuàng)業(yè)逐步致力于探索打造一個(gè)關(guān)愛創(chuàng)業(yè)企業(yè)、整合創(chuàng)業(yè)資源的綜合創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),打造“爬山虎”欄目和“企明星成長計(jì)劃”平臺(tái),組織創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師面對(duì)面活動(dòng)、企明星成長計(jì)劃年度總決賽,舉辦杭商領(lǐng)袖峰會(huì)和財(cái)經(jīng)年會(huì),創(chuàng)辦《天下杭商》雜志,截至目前實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收400萬元。
一是開展“企明星”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。為了發(fā)掘與幫扶優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目,《杭州日?qǐng)?bào)》精心打造“企明星”欄目。2015年6月,“企明星”舉辦了第一季年度總決賽,共推出優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)逾120家,有5家企業(yè)收獲了創(chuàng)投機(jī)構(gòu)千萬級(jí)投資意向。2015年8月,第二季“企明星”大賽發(fā)起成立“華?!竺餍浅砷L基金”,成為更多元、更立體的公益服務(wù)平臺(tái)。同時(shí),“企明星”還實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,成為《杭州日?qǐng)?bào)》營收的新增長點(diǎn)。
二是打造“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師面對(duì)面”活動(dòng)。2015年,《杭州日?qǐng)?bào)》“爬山虎中小微企業(yè)成長聯(lián)盟”欄目推出“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師面對(duì)面”活動(dòng),堅(jiān)持每月深挖一個(gè)領(lǐng)域,每月邀請(qǐng)一位創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師坐鎮(zhèn),每月舉辦一次創(chuàng)客與導(dǎo)師的線下交流。通過這一創(chuàng)新,“爬山虎”從原來較為松散的形態(tài),升級(jí)為具有一定黏性的創(chuàng)客沙龍;“爬山虎”關(guān)注的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,從原來的無序狀態(tài),升級(jí)為定向深挖;“爬山虎”擁有的智庫和企業(yè)庫,也隨著活動(dòng)的升級(jí)而明顯提升了質(zhì)量和數(shù)量。同時(shí),“爬山虎”還迎來了合作伙伴,實(shí)現(xiàn)了營收。
三是創(chuàng)辦《天下杭商》雜志,整合天下杭商資源。創(chuàng)設(shè)于2013年下半年的《杭州日?qǐng)?bào)》“領(lǐng)導(dǎo)者”欄目在2015年結(jié)集成冊(cè),同時(shí)衍生出今年1月的杭商領(lǐng)袖峰會(huì)和杭州日?qǐng)?bào)財(cái)經(jīng)年會(huì)。2016年3月,《杭州日?qǐng)?bào)》、杭州日?qǐng)?bào)傳媒有限公司進(jìn)一步整合資源,與杭州市經(jīng)合辦、杭商全國理事會(huì)、北京杭州企業(yè)商會(huì)、杭州駐滬企業(yè)聯(lián)合會(huì)合作,創(chuàng)辦《天下杭商》雜志,致力于推廣杭商品牌、打造杭商社群,至今已出兩期。同時(shí),依托于《天下杭商》雜志,目前正在籌備創(chuàng)辦杭商大學(xué),將與社會(huì)知名教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,致力于培育杭商新勢力。
從眾創(chuàng)空間到項(xiàng)目孵化投資。2015年,杭州日?qǐng)?bào)傳媒有限公司與勵(lì)博知識(shí)產(chǎn)權(quán)集團(tuán)合作爭取到杭州未來科技城“夢想小鎮(zhèn)”10號(hào)樓,創(chuàng)辦了立足于項(xiàng)目運(yùn)營孵化的全新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)“第七空間”,為企業(yè)提供投資資源、數(shù)據(jù)平臺(tái)、培訓(xùn)評(píng)估、社會(huì)傳播等全方位的支持,被認(rèn)定為2015年杭州市第二批眾創(chuàng)空間。目前,“第七空間”已匯聚了世界專利數(shù)據(jù)庫、來嗨科技、竹開科技、丸子地球、中韓德蔓特科技等極富潛力的項(xiàng)目,涵蓋安全支付、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、智慧醫(yī)療、智慧農(nóng)業(yè)、智慧旅游、健康科技、文化創(chuàng)意、智能穿戴等領(lǐng)域。省、市主要領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨考察,對(duì)“第七空間”和入駐項(xiàng)目表示贊賞和肯定。一年來,“第七空間”營造了良好的創(chuàng)投孵化氛圍,贏得了入駐企業(yè)的信任和好評(píng)。杭州日?qǐng)?bào)傳媒有限公司以低價(jià)或資源入股的形式入股部分優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,贏得了良好的投資增值收益。今年,“第七空間”將以省級(jí)眾創(chuàng)空間為目標(biāo),進(jìn)一步完善平臺(tái)建設(shè),提升配套服務(wù),整合投融資資源,加大整體宣傳推介力度,爭取進(jìn)一步做大平臺(tái),在創(chuàng)投孵化領(lǐng)域取得重大突破,在投資收益上取得更大成效。
影響媒體融合發(fā)展的難解必解之題是新媒體的盈利模式問題?!逗贾萑?qǐng)?bào)》、杭州日?qǐng)?bào)傳媒有限公司從實(shí)際出發(fā),正確區(qū)分新聞傳播類和商業(yè)開發(fā)類兩類不同性質(zhì)的新媒體,分別賦予其不同的職能:對(duì)于新聞傳播類新媒體如杭報(bào)在線、杭州日?qǐng)?bào)官方微信、官方微博、新聞客戶端,主要擔(dān)負(fù)新聞傳播職能,不以創(chuàng)收為目的;對(duì)于商業(yè)開發(fā)類新媒體如養(yǎng)生道、學(xué)點(diǎn)點(diǎn)、投資俱樂部、周末去哪兒等微信公眾號(hào),則以市場為導(dǎo)向,滿足用戶需求,提供有償服務(wù),積極探尋新媒體創(chuàng)收渠道,實(shí)現(xiàn)新媒體營收破冰見效,全媒體營收模式越來越清晰。
一是整合營銷。依托傳統(tǒng)媒體與新媒體平臺(tái),著眼用戶對(duì)新媒體投放的需求,實(shí)現(xiàn)用戶廣告投放增值。與此同時(shí),實(shí)行O2O商業(yè)模式,組織線上線下、版內(nèi)版外互動(dòng)、聯(lián)動(dòng)的策劃活動(dòng)。如“我是動(dòng)漫王”“周末去哪兒”“科學(xué)松果會(huì)”等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)常態(tài)化、運(yùn)作市場化,通過整合線上線下資源,實(shí)施微營銷,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。
二是策劃服務(wù)。通過策劃包裝,向政府機(jī)構(gòu)及企事業(yè)單位提供獨(dú)特的付費(fèi)內(nèi)容產(chǎn)品?!逗贾萑?qǐng)?bào)》區(qū)縣(市)新聞中心微信公眾號(hào)“讀城杭州”在圍繞中心、服務(wù)大局,做好重大主題報(bào)道的同時(shí),根據(jù)區(qū)縣(市)的特定宣傳需求,如在富陽撤市設(shè)區(qū)、國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)等重大專題報(bào)道中,通過為區(qū)縣政府策劃定制新媒體報(bào)道,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容主導(dǎo)下的新媒體盈利。
三是技術(shù)輸出。充分利用新媒體建設(shè),尤其是網(wǎng)站建設(shè)和微博、微信賬號(hào)建設(shè)運(yùn)營的技術(shù)力量和人才優(yōu)勢,開展有償?shù)募夹g(shù)輸出服務(wù)?!逗贾萑?qǐng)?bào)》、杭州日?qǐng)?bào)傳媒有限公司承接了跨境電商綜試辦、市經(jīng)合辦、杭州都市圈等官網(wǎng)的建設(shè)。杭州日?qǐng)?bào)德清公司(杭州灣新聞中心湖州記者站)承接了“德清關(guān)注”“德清新聞網(wǎng)”這兩個(gè)德清當(dāng)?shù)仡H有影響力的媒體微信平臺(tái)和無線德清(APP)、德清新聞網(wǎng)網(wǎng)站、德清新聞網(wǎng)微博等多個(gè)發(fā)布平臺(tái),成為德清當(dāng)?shù)鼐哂袎艛鄡?yōu)勢的新媒體矩陣,還承接了“小鎮(zhèn)莫干”、德清市場監(jiān)管、下渚湖、德清環(huán)保、德清婦聯(lián)、德清工商聯(lián)、德清消保委、德清林業(yè)、臨杭工業(yè)園等微信代運(yùn)營業(yè)務(wù)。
四是流量變現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)中,流量意味著體量,“目光聚集之處,金錢必將追隨”?!逗贾萑?qǐng)?bào)》官方微信的“粉絲”數(shù)量已突破一百萬,引起了各路廣告商關(guān)注,目前單條微信的廣告收入最高已突破8萬元。
堅(jiān)守。作為黨報(bào)集團(tuán)的經(jīng)營工作,首先要強(qiáng)調(diào)堅(jiān)守。要堅(jiān)守黨的“喉舌”功能,堅(jiān)守黨的宣傳輿論主陣地,堅(jiān)守新聞理想,堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,把握正確輿論導(dǎo)向,做好重大主題報(bào)道,堅(jiān)持“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)常態(tài)化,加大審讀力度,嚴(yán)格把關(guān)防錯(cuò),提升辦報(bào)質(zhì)量,牢牢占領(lǐng)并守好輿論宣傳主陣地,這樣才能為報(bào)業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán)境。
預(yù)判。面對(duì)報(bào)業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢,一定要對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、市場走勢及報(bào)業(yè)自身的經(jīng)營形勢作出準(zhǔn)確的預(yù)判,依據(jù)大數(shù)據(jù)細(xì)分行業(yè)板塊,梳理哪些行業(yè)處于上升趨勢,哪些行業(yè)進(jìn)入下行通道,以市場為導(dǎo)向,及時(shí)作出布局調(diào)整,采取有效措施促使增長板塊繼續(xù)保持增長勢頭,開辟新的領(lǐng)域彌補(bǔ)下滑板塊,保持經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定增長。
布局。要立足媒體自身優(yōu)勢進(jìn)行戰(zhàn)略布局、產(chǎn)業(yè)布局,積極實(shí)施“媒體+”戰(zhàn)略,不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。《杭州日?qǐng)?bào)》下一步除繼續(xù)拓展會(huì)展產(chǎn)業(yè)外,將重點(diǎn)布局三個(gè)領(lǐng)域:一是藝術(shù)品行業(yè)。將成立藝術(shù)品公司,向藝術(shù)品經(jīng)營這個(gè)方向發(fā)展;二是影視行業(yè)。大型歷史紀(jì)錄片《大運(yùn)河》和電視連續(xù)劇《我們?cè)趬粝胩焯谩放臄z成功后,將為進(jìn)軍影視行業(yè)奠定良好的基礎(chǔ);三是《天下杭商》平臺(tái)。運(yùn)營好這一平臺(tái),成立杭商大學(xué),面向中小微企業(yè)開展招生培訓(xùn),努力服務(wù)廣大杭商。
轉(zhuǎn)型。要堅(jiān)持以價(jià)值為魂、內(nèi)容為王、渠道為先、用戶為上、人才為本、創(chuàng)新為要,大力推進(jìn)媒體融合轉(zhuǎn)型。同時(shí)還要大力推進(jìn)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型,堅(jiān)持以新技能培訓(xùn)為保障,提升新媒體發(fā)布意識(shí)和多樣化發(fā)布技能,促使采編人員向全媒體記者編輯轉(zhuǎn)型;堅(jiān)持搭建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái),鼓勵(lì)和引導(dǎo)具有經(jīng)營意識(shí)和創(chuàng)新能力的人員,逐步向經(jīng)營方向轉(zhuǎn)型。
理念。理念決定思路,思路決定出路,要主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求,引導(dǎo)采編和經(jīng)營人員堅(jiān)決打破平均主義、大鍋飯等傳統(tǒng)思維定勢;進(jìn)一步解放思想,開拓思路,樹立與市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的運(yùn)營理念、平臺(tái)理念、服務(wù)理念、合作理念、共贏理念等,提振精氣神,一起渡難關(guān),毫不松懈、堅(jiān)定不移地推進(jìn)報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。
作者系杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總編輯、杭州日?qǐng)?bào)傳媒有限公司董事長