覃柳笛

“各地投資巨大但沒有被用起來的劇場，就像是沒有廚師的精美廚房。”

話劇導(dǎo)演田沁鑫的感慨，透出對當(dāng)下劇場建設(shè)狀態(tài)的無奈和憂慮。

據(jù)道略演藝產(chǎn)業(yè)研究中心統(tǒng)計(jì)，2010年起，全國平均每年約有10家大劇院建成并交付使用，它們似乎正在成為城市的“標(biāo)配”。從全球范圍觀察，中國的劇場建設(shè)，無論是發(fā)展速度還是投資規(guī)模，都可稱得上名列前茅。

另一組數(shù)據(jù)是，在所有演出場館中，劇場閑置率達(dá)到27%；72%的專業(yè)劇場年演出場次不足30場；僅9個城市專業(yè)劇場年平均演出場次在55場以上。

一批劇場，建設(shè)花了十幾億元，還有幾十億元的，每年只有幾十次、少的只有十幾次演出。極端的例子是，有的場館建好后，一年連一次商業(yè)演出都沒有。

這樣的利用率，相對于龐大的建設(shè)和維護(hù)成本，無疑是巨大的反差。

同時，劇場的建造，還夾雜了些許城市間的互相“較勁”，比誰建得更大，似乎成了一個選項(xiàng)，而劇團(tuán)和觀眾的需求，似乎遠(yuǎn)沒有得到足夠的重視，“建”與“用”割裂，已成為尷尬現(xiàn)實(shí)。

在不少地方，劇場建成之后，運(yùn)營依賴政府補(bǔ)貼，市場遲遲培育不起來，良性循環(huán)遙遙無期。

這樣的情形下，公眾能夠輕易感知到的，是建造耗資在增長、規(guī)格在提升，而那些關(guān)乎演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化價(jià)值提升等的相關(guān)主題，似乎被有意無意地一帶而過。

一座座氣勢恢弘的建筑，正以文化之名拔地而起?，F(xiàn)實(shí)的問題是，在完成了鋼筋水泥的結(jié)構(gòu)之后，說好的文化呢？