馬濤
(天津財經(jīng)大學(xué),天津 300000)
“學(xué)生主體論”視角下高校人才培養(yǎng)工作研究
馬濤
(天津財經(jīng)大學(xué),天津 300000)
高校人才培養(yǎng)工作是衡量高校科研能力評價的重要組成部分,對研究型大學(xué)的發(fā)展起著十分重要的作用。目前高校人才培養(yǎng)工作中存在著學(xué)生主體性缺失、培養(yǎng)工作創(chuàng)新性不足和培養(yǎng)工作全員參與性不足等問題。本文以馬克思主義“關(guān)于人的全面發(fā)展”思想為指導(dǎo),提出“學(xué)生主體論”的高校人才培養(yǎng)理念,從觀念、培訓(xùn)和研究三個維度提供了分析解決此類問題的思路,對于高校人才培養(yǎng)管理創(chuàng)新具有十分重要的指導(dǎo)意義。
高校;人才培養(yǎng);研究
(一)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的總體要求與學(xué)生個體發(fā)展水平缺少一定的對應(yīng)關(guān)系。
人才培養(yǎng)是高校的中心任務(wù),保證和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量是高等教育的永恒主題。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量是對國內(nèi)所有高校提出的整體要求,目前這個標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)只有具體為各個高校發(fā)展的宏觀指標(biāo),涉及到培養(yǎng)目標(biāo)定位、升學(xué)出國率、就業(yè)率等階段性指標(biāo),以及校友聲譽(yù)、學(xué)術(shù)影響力等長遠(yuǎn)性指標(biāo)。而反應(yīng)學(xué)生個體發(fā)展的水平的微觀指標(biāo)并未涉及其中。這就造成了在高校系統(tǒng)內(nèi)人才培養(yǎng)的質(zhì)量只與學(xué)校的整體發(fā)展相關(guān)聯(lián),與學(xué)生個體發(fā)展沒有聯(lián)系,會產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)個體與主體的地位混亂,學(xué)生在這種人才培養(yǎng)體系下,缺乏主動性。因此,長期以往人才培養(yǎng)變成高校教師、行政管理人員單方面的工作,學(xué)生只是被動參與其中,缺乏積極性和主動性。
(二)推進(jìn)人才培養(yǎng)改革的力度與培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才的要求差距明顯。
全面提高高等教育質(zhì)量,根本目的是要培養(yǎng)一大批社會主義現(xiàn)代化建設(shè)亟需的拔尖創(chuàng)新人才。當(dāng)前,關(guān)于學(xué)科專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、科研創(chuàng)新能力培養(yǎng)等人才培養(yǎng)方面的改革舉措較多,各級教育主管部門和高校自身給予的政策、資金等扶持力度較大,而對于學(xué)生自身建設(shè)這一直接涉及到上述要素如何在人才培養(yǎng)過程中切實(shí)發(fā)揮效能的具體載體的研究和改革,目前推進(jìn)的力度還不夠大,各方面投入仍顯不足。
(三)全員育人觀念相對滯后與廣大學(xué)生個性發(fā)展的需求之間矛盾突出。
長期以來,我國高校大力倡導(dǎo)“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”,但由于工作職責(zé)、崗位分工不同等原因,在實(shí)際工作中仍然存在著全員育人意識不強(qiáng)、合力不夠等現(xiàn)象,一部分機(jī)關(guān)干部、教師和后勤保障人員認(rèn)為,學(xué)生個性發(fā)展等方面的管理就是學(xué)生工作部門和學(xué)院副書記、輔導(dǎo)員的事情,而將自身工作定位游離于學(xué)生個性發(fā)展體系之外。此外,大學(xué)生對于高校的校園環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等硬條件和校園文化、教師水平、后勤保障質(zhì)量等軟條件都提出了更高的要求,對于自身的個性發(fā)展也有許多獨(dú)特的思考,這些都需要我們以學(xué)生個體發(fā)展為前提的人才培養(yǎng)工作進(jìn)行保障和調(diào)節(jié)。
“學(xué)生主體論”視域下的高校人才培養(yǎng)工作理念,就是把人才培養(yǎng)工作的主體學(xué)生作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),通過符合實(shí)踐的工作方法,有效滿足人才培養(yǎng)工作中人的多方面需求進(jìn)而最終達(dá)到學(xué)生的全面發(fā)展。
(一)學(xué)生在整個高校人才培養(yǎng)工作發(fā)展中的主體作用的肯定。
它既強(qiáng)調(diào)高校人才培養(yǎng)工作發(fā)展過程中的目的地位,又強(qiáng)調(diào)人在高校人才培養(yǎng)工作過程中的主體作用。強(qiáng)調(diào)人在高校人才培養(yǎng)工作過程中的主體性,樹立管理為人所用的思想,對于發(fā)揮高校人才培養(yǎng)工作者努力工作的能動作用、促進(jìn)學(xué)校教學(xué)科研上水平非常重要。從根本上說,高校整體水平的提升,都是使高校人才培養(yǎng)工作者從各種束縛中擺脫出來,確立高校人才培養(yǎng)工作者歷史主體的地位,培養(yǎng)學(xué)生的主體意識,弘揚(yáng)學(xué)生的主體性。
(二)一種以“學(xué)生”為工作理念的價值取向。
強(qiáng)調(diào)高校人才培養(yǎng)工作要恪守尊重學(xué)生、解放學(xué)生和塑造學(xué)生的基本價值取向。尊重學(xué)生,就是尊重學(xué)生的社會價值和個性價值,尊重不同層次學(xué)生的獨(dú)立人格、科研需求、能力差異、尊重學(xué)生個人發(fā)展要求;解放學(xué)生,就是指高校人才培養(yǎng)工作要不斷沖破一切束縛學(xué)生的潛能和能力充分發(fā)揮的體制機(jī)制;塑造學(xué)生,是說既要把學(xué)生塑造成高校人才培養(yǎng)工作的權(quán)利主體和責(zé)任主體。完整地講,即在學(xué)生的自然的關(guān)系上,就是要切實(shí)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境水平;在學(xué)生的社會關(guān)系上,就是要促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,尊重和關(guān)懷其人性發(fā)展的要求,使發(fā)展成果惠及全體學(xué)生;在人與人的關(guān)系上,就是強(qiáng)調(diào)學(xué)生的公正性;在人與自身的關(guān)系上,就是尊重學(xué)生的合理合法權(quán)利,尊重其自身與不同層次學(xué)生的能力差異,尊重學(xué)生自身的個性和獨(dú)立人格,不斷滿足其的基本需求。
(三)一種以“學(xué)生”為標(biāo)尺的思維方式。
就是要求我們在分析、思考和解決高校人才培養(yǎng)工作過程出現(xiàn)的問題時,不僅要堅持運(yùn)用客觀理性的評價尺度,而且也要確立并運(yùn)用人的標(biāo)尺,要對學(xué)生的生存與發(fā)展確立起終極關(guān)懷,要關(guān)注共性和普遍性、共同人性與人的個性,要樹立起他們的自主意識并同時承擔(dān)責(zé)任。另外,充分發(fā)揮制度的激勵作用,尤其是相關(guān)激勵制度、體制和機(jī)制的建立和完善。實(shí)踐證明,制度不僅可以發(fā)揮約束規(guī)范作用,還可以起到激勵促進(jìn)作用。健全完善的制度結(jié)構(gòu)和科學(xué)合理的制度設(shè)計,能夠充分調(diào)動學(xué)生的積極性,激發(fā)學(xué)生的動機(jī),提高高校人才培養(yǎng)工作效率,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
高校人才培養(yǎng)工作是管理者對學(xué)生全方位的培養(yǎng)和管理過程。馬克思主義“關(guān)于人的全面發(fā)展”思想對于高校人才培養(yǎng)工作的創(chuàng)新起到重要的指導(dǎo)作用,主要體現(xiàn)在觀念、培訓(xùn)和研究三個維度中。
(一)牢固樹立“學(xué)生主體論”的理念,在轉(zhuǎn)變高校人才培養(yǎng)觀念上與時俱進(jìn)。
馬克思主義認(rèn)為:人是社會實(shí)踐活動的主體。因此,高校人才培養(yǎng)這一實(shí)踐活動其主體應(yīng)該是學(xué)生,各種人才培養(yǎng)和考核機(jī)制只是一種活動手段,而不是整個實(shí)踐活動的目的。高校人才培養(yǎng)管理者要充分認(rèn)識自己肩負(fù)的責(zé)任,強(qiáng)化改革創(chuàng)新觀念,善于結(jié)合工作的實(shí)際需要研究新情況,解決新問題,拿出新辦法。不能墨守成規(guī)的將自己的觀念和行為限制于已有經(jīng)驗(yàn)之中。從高校說來,人才培養(yǎng)的管理機(jī)構(gòu)、管理職能、規(guī)章制度要建立健全,實(shí)行規(guī)范化、制度化管理,但是,規(guī)范和制度不能一成不變,應(yīng)根據(jù)需要適時調(diào)適,一經(jīng)調(diào)適就要有透明度,就要認(rèn)真貫徹執(zhí)行,不僅僅將之停留在紙面上和文字中;從人才培養(yǎng)管理人員說來,應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到學(xué)生在高校人才培養(yǎng)中的主體性地位,始終秉承“學(xué)生主體論”的高校人才培養(yǎng)理念,實(shí)行服務(wù)式管理,并時刻提醒自己、激勵自己要為廣大學(xué)生提供完善的服務(wù)。這樣,才能使學(xué)生感受到自己的主體地位受到了尊重,才能主動積極的參加到學(xué)校的人才培養(yǎng)工作中來,形成學(xué)校管理層面和學(xué)生生在高校人才培養(yǎng)活動中的良性互動。
(二)以培訓(xùn)為抓手,提升高校人才培養(yǎng)工作者整體理論素養(yǎng)。高校人才培養(yǎng)工作離不開學(xué)習(xí)培訓(xùn)這個手段,面對不斷發(fā)展的知識信息世界,高校人才培養(yǎng)工作不僅僅是事務(wù)性工作,更應(yīng)該成為激勵學(xué)習(xí)的引擎。學(xué)校既要鼓勵高校人才培養(yǎng)人員積極參加在職學(xué)歷提升計劃,也要支持他們加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有計劃、有目的地安排教學(xué)管理人員參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。高校人才培養(yǎng)是一項(xiàng)專門化和專業(yè)化工作,教育管理人員亦是專業(yè)工作者。他們經(jīng)過專門培養(yǎng)和培訓(xùn),擁有專門的和專業(yè)化的知識、能力與素養(yǎng),能夠勝任高校人才培養(yǎng)工作。
高校要開展教育管理人員要系統(tǒng)培訓(xùn)班,加強(qiáng)對教育管理人員的培訓(xùn),其培訓(xùn)要有針對性,富于實(shí)效性,不走過場,注重到對知識和經(jīng)驗(yàn)的更新,使教育管理者能夠掌握和熟練運(yùn)用最新的研究成果,提高專業(yè)能力素質(zhì),使之更好的勝任本職工作的需要學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科知識和理論,不斷提升專業(yè)水平和素質(zhì)。首先,學(xué)習(xí)教育學(xué)相關(guān)知識和理論,尤其是教育管理學(xué)、學(xué)校管理學(xué)和教育管理等知識與理論,以掌握教育規(guī)律,遵循教育規(guī)律,這是從事教育管理工作的前提和基礎(chǔ)。其次,學(xué)習(xí)管理學(xué)知識和理論。深入了解科學(xué)管理理論、行政管理理論、領(lǐng)導(dǎo)理論、激勵理論、權(quán)變理論、決策理論、現(xiàn)代管理理論等管理學(xué)理論與學(xué)派,綜合應(yīng)用這些管理學(xué)理論,夯實(shí)自己的教育管理知識與理論基礎(chǔ),不斷提高教育管理能力與水平。最后,學(xué)習(xí)心理學(xué)知識和理論。高校教育管理工作是人的工作,涉及人際關(guān)系問題。高校還要加強(qiáng)信息化管理知識和技能的培訓(xùn),使教育管理人員不僅懂得教育科學(xué)、心理學(xué)、教育管理等專業(yè)知識,還要具備適應(yīng)信息化管理的又操作計算機(jī)和使用網(wǎng)絡(luò) 的能力。
(三)高校人才培養(yǎng)工作創(chuàng)新思維。在現(xiàn)實(shí)的高校人才培養(yǎng)工作中存在著許多值得思考和研究的問題:如何處理好尊重學(xué)生獨(dú)立、自主研究與科研團(tuán)隊(duì)攻關(guān)的關(guān)系;如何處理好學(xué)生評價中成果質(zhì)與量的關(guān)系,建立穩(wěn)定數(shù)量、保障質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)和評價機(jī)制、如何堅持“學(xué)生主體論”的評價管理,最大限度調(diào)動廣大學(xué)生科研的積極性和主動性、如何建立客觀合理的學(xué)生學(xué)術(shù)評價標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)當(dāng)前學(xué)科相互滲透交叉,文理互動以及政企學(xué)研相結(jié)合的學(xué)術(shù)發(fā)展的格局等。這些問題都有待于在高校人才培養(yǎng)工作中扎扎實(shí)實(shí)地用科學(xué)的研究方法進(jìn)行研究。
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1671-864X(2016)08-0134-02
馬濤(1983— ),男 ,漢族 ,天津市人,研究生學(xué)歷,政工師、研究實(shí)習(xí)員,畢業(yè)于天津師范大學(xué),現(xiàn)就職于天津財經(jīng)大學(xué)、天津現(xiàn)代無形資產(chǎn)研究所、天津市無形資產(chǎn)研究會,研究方向:馬克思主義理論、教育管理研究等。