馮潔
新經(jīng)濟(jì):演繹新一輪產(chǎn)業(yè)變革
馮潔
從O2O服務(wù)、分享經(jīng)濟(jì)到智能穿戴……新經(jīng)濟(jì)近年來正加速刷新國人的消費(fèi)體驗(yàn),改變中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。今年的《政府工作報(bào)告》首提“新經(jīng)濟(jì)”,將該名詞正式帶入頂層設(shè)計(jì)。這也意味著,從政府到市場皆已敏銳地意識到,新經(jīng)濟(jì)已成為中國經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎。
與西方傳統(tǒng)定義不同,中國的新經(jīng)濟(jì)被賦予了更多的中國特色與時代特色。在中國,新經(jīng)濟(jì)作為一種全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,其背后包裹的是一系列的新理念、新業(yè)態(tài)、新模式、新主體,由之帶動的則是一股強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能。
新經(jīng)濟(jì)之于中國,不僅僅預(yù)示著一個全新發(fā)展階段的來臨,更是一次與“舊經(jīng)濟(jì)”的揮手告別?!笆濉睍r期,在五大發(fā)展理念的統(tǒng)領(lǐng)之下,中國的“新經(jīng)濟(jì)”也被賦予了更多的時代內(nèi)涵。而隨之產(chǎn)生的,是基于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與變革的理念更迭。從浙江新經(jīng)濟(jì)發(fā)展來看,主要包含以下一些關(guān)鍵性理念。
理念一:創(chuàng)新。“創(chuàng)新”本身并非新名詞,創(chuàng)新驅(qū)動也早已上升為國家戰(zhàn)略。不過,在新經(jīng)濟(jì)時代,創(chuàng)新發(fā)揮的作用似乎比以往任何時期都更為顯著,創(chuàng)新的外延也更為廣闊。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的迅速升溫,以模式創(chuàng)新為基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新為手段的創(chuàng)業(yè)活動變得頻繁密集,不少新業(yè)態(tài)、新模式由此誕生,創(chuàng)新也成為新經(jīng)濟(jì)得以形成新動能的關(guān)鍵性理念??梢詳嘌?,新經(jīng)濟(jì)語境下的創(chuàng)業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型,已離不開“創(chuàng)新”這一根本內(nèi)核。未來,不僅應(yīng)謀求技術(shù)領(lǐng)域的變革,更應(yīng)在商業(yè)模式、組織管理、文化形態(tài)、社會治理等全方位尋求創(chuàng)新突破口。
理念二:融合。作為新經(jīng)濟(jì)時代的一種創(chuàng)新手段,“融合”必不可少。融合,不僅包括產(chǎn)業(yè)層面的融合,還包括資源層面的融合。新經(jīng)濟(jì)時代,產(chǎn)業(yè)之間和產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的區(qū)隔將變得不再刻板,原本不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)或行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域,通過創(chuàng)新融合,往往能形成意想不到的新業(yè)態(tài)、新模式,創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。與此同時,在產(chǎn)業(yè)深度創(chuàng)新融合的基礎(chǔ)上,原本閑置、不相關(guān)的資源之間,通過重新整合,也將得到更大程度的利用和優(yōu)化配置。
理念三:個性。今年的《政府工作報(bào)告》提出,“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。”這表明,不僅是市場層面的感知,政府層面也已意識到,個體需求在新經(jīng)濟(jì)時代已成為最大賣點(diǎn),滿足不同層面的差異化訴求,是尋求更多經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的一個重要出口,也是新經(jīng)濟(jì)的核心理念之一。以C2B為代表個性化定制,正在驅(qū)動一場由互聯(lián)網(wǎng)所主導(dǎo)的技術(shù)—經(jīng)濟(jì)范式轉(zhuǎn)變。
以上理念,或許僅是新經(jīng)濟(jì)眾多新理念中的滄海一粟。隨著新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展走向深入,將有更多的新理念隨之產(chǎn)生。它們是新經(jīng)濟(jì)得以迅速發(fā)展的重要推手,也是其得以持續(xù)發(fā)展的重要動力。有越多的人捕捉并接受這些新理念,新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將獲得越大的動力。政界、學(xué)界必須適時總結(jié)推廣這些新理念,為新經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更為健康、肥沃的發(fā)展土壤。
在新經(jīng)濟(jì)理念的催化之下,新的社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)營模式不斷涌現(xiàn)。以平臺經(jīng)濟(jì)、分享經(jīng)濟(jì)、微經(jīng)濟(jì)為核心的新經(jīng)濟(jì)模式正迅速推開,開啟并主導(dǎo)新一輪產(chǎn)業(yè)革命。
模式一:平臺經(jīng)濟(jì)。作為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時代就已出現(xiàn)的商業(yè)模式,平臺經(jīng)濟(jì)并非新經(jīng)濟(jì)時代的全新產(chǎn)物。但由于技術(shù)水平有限,傳統(tǒng)平臺型企業(yè)的業(yè)務(wù)活動容易遭遇地域、時間等限制,平臺經(jīng)濟(jì)發(fā)展也受到一定影響?!靶陆?jīng)濟(jì)”時代,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及應(yīng)用,以新興ICT技術(shù)為基礎(chǔ),在產(chǎn)業(yè)鏈各方“信息網(wǎng)絡(luò)平等接入”條件下,平臺經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵、規(guī)模和影響力都得到了極大提升。平臺經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加速推動了產(chǎn)業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和新興經(jīng)濟(jì)增長,加快了制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型和工作生活方式變革。對正處于轉(zhuǎn)型節(jié)點(diǎn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言,恰恰需要利用有效的平臺打通制造和流通之間的瓶頸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造鏈和商品流通鏈的有效銜接,平臺經(jīng)濟(jì)無疑成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的有效連接點(diǎn),深刻改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形態(tài)。
模式二:分享經(jīng)濟(jì)。分享經(jīng)濟(jì)是指利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)整合、分享海量的分散化閑置資源,滿足多樣化需求的經(jīng)濟(jì)活動總和。《中國分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2016》指出,2015年中國分享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模約為19560億元,預(yù)計(jì)未來五年分享經(jīng)濟(jì)年均增長速度在40%左右,到2020年分享經(jīng)濟(jì)規(guī)模占GDP比重將達(dá)到10%以上。作為新經(jīng)濟(jì)下的一種全新商業(yè)模式,分享經(jīng)濟(jì)無疑是對當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的一種突破,其消解了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)帶來的產(chǎn)能過剩、資源錯配等一系列既存問題,為農(nóng)業(yè)、制造業(yè)找到了更廣闊的價值實(shí)現(xiàn)渠道,也為服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了更多的模式創(chuàng)新思路,是對既有產(chǎn)業(yè)格局的一次顛覆和重塑。更難能可貴的是,這還是對綠色發(fā)展的一種有效踐行,因其實(shí)現(xiàn)了資源、能源利用的最大化??梢灶A(yù)見,隨著分享經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,它對產(chǎn)業(yè)布局的影響將無可限量,對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)也將更為強(qiáng)勁,或?qū)⒊删托陆?jīng)濟(jì)時代商業(yè)模式創(chuàng)新的高潮。
圖/金川
模式三:微經(jīng)濟(jì)。微經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)時代各種生產(chǎn)要素和生產(chǎn)關(guān)系變革的條件下,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。越來越多精細(xì)化的中小服務(wù)性企業(yè)和個性化團(tuán)隊(duì),基于信息化網(wǎng)絡(luò)渠道,以C2B的形式適應(yīng)快速變化的市場需求,對生產(chǎn)帶來更加直接的影響。隨之形成的是更加公平、透明的市場環(huán)境和社會分配機(jī)制,以及更加包容開放和充滿活力的社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。微經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),為產(chǎn)業(yè)發(fā)展找到了更廣闊的創(chuàng)新之路,也為當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造了更多的可能性。
當(dāng)然,新經(jīng)濟(jì)帶來的模式創(chuàng)新遠(yuǎn)不止于此,與其說新經(jīng)濟(jì)帶來了新模式,倒不如說是新經(jīng)濟(jì)開啟了模式創(chuàng)新的高速時代。在新經(jīng)濟(jì)這場新產(chǎn)業(yè)革命下,模式創(chuàng)新已變成經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行之常態(tài),惟有模式的不斷迭代,才能為新經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入不竭動力,也才能找到經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提質(zhì)的通途。
面對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式的困局,新經(jīng)濟(jì)催生的新業(yè)態(tài),在很大程度上推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)程。無論是農(nóng)業(yè)、工業(yè),還是服務(wù)業(yè),都在演繹著一場產(chǎn)業(yè)間以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)新變遷。而在這場產(chǎn)業(yè)革命中,融合作為必不可少的關(guān)鍵詞,正深刻影響著當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)布局,其中,以“1+2+3”為核心的第六產(chǎn)業(yè)正成為新經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢。
產(chǎn)業(yè)內(nèi)升級提質(zhì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前,以信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為核心的新產(chǎn)業(yè)革命正在顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,各大產(chǎn)業(yè)在新經(jīng)濟(jì)的范式之下正脫胎換骨。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,以大型機(jī)械農(nóng)場為代表的高度自動化、機(jī)械化生產(chǎn)模式正在萌芽,以農(nóng)村電商為引領(lǐng)的融合互聯(lián)網(wǎng)的高度智能化的農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式正在形成。在網(wǎng)絡(luò)巨頭企業(yè)推動下,“消費(fèi)品下鄉(xiāng),農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”雙向流通體系逐漸成型,互聯(lián)網(wǎng)正在突破阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的第二個枷鎖。工業(yè)領(lǐng)域,傳統(tǒng)制造業(yè)正在高新技術(shù)、信息技術(shù)的“改造”之下,煥發(fā)新的生機(jī)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級淘汰的不再是夕陽產(chǎn)業(yè),而是夕陽技術(shù)。注入了高新技術(shù)、信息技術(shù)“靈魂”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),向更高層次發(fā)展,成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)的中堅(jiān)力量。服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)頹勢的形勢之下,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為引領(lǐng),現(xiàn)代服務(wù)經(jīng)濟(jì)成為主導(dǎo),并為服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了更強(qiáng)勁的動力。隨著“三產(chǎn)超二產(chǎn)”時代來臨,服務(wù)業(yè)與農(nóng)業(yè)、工業(yè)的融合趨勢愈演愈烈,產(chǎn)業(yè)發(fā)展被賦予了更強(qiáng)的“服務(wù)化”特征,主要表現(xiàn)為以信息化、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)為載體的新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。
產(chǎn)業(yè)間融合激活“第六產(chǎn)業(yè)”。第六產(chǎn)業(yè)的概念由日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家今村奈良臣于20世紀(jì)90年代提出,即通過鼓勵農(nóng)戶搞多種經(jīng)營,即不僅種植農(nóng)作物(第一產(chǎn)業(yè)),而且從事農(nóng)產(chǎn)品加工(第二產(chǎn)業(yè))與銷售農(nóng)產(chǎn)品及其加工產(chǎn)品(第三產(chǎn)業(yè)),以獲得更多的增值價值,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展開辟光明前景。因?yàn)榘葱袠I(yè)分類,農(nóng)林水產(chǎn)業(yè)屬于第一產(chǎn)業(yè),加工制造業(yè)則是第二產(chǎn)業(yè),銷售、服務(wù)等為第三產(chǎn)業(yè)。1+2+3等于6,1×2×3也等于6,故稱“第六產(chǎn)業(yè)”。以農(nóng)業(yè)為主線,第六產(chǎn)業(yè)強(qiáng)調(diào)的是三大產(chǎn)業(yè)的深度有機(jī)融合。當(dāng)然,產(chǎn)業(yè)融合所創(chuàng)出的效果,絕不僅僅是產(chǎn)業(yè)之間的簡單相加,它所呈現(xiàn)的是一種產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾何式爆發(fā)。農(nóng)業(yè)本身就具有多功能性,不僅有生產(chǎn)功能,也有生態(tài)保護(hù)、休閑觀光、文化傳承等功能,每一種功能都會衍生出無限可能,向農(nóng)業(yè)的深度和廣度進(jìn)軍,就能讓農(nóng)民享受到全產(chǎn)業(yè)鏈的增值。同時,在農(nóng)業(yè)中植入工業(yè)、服務(wù)業(yè),打好“融合牌”,才是“第六產(chǎn)業(yè)”的根本所在。
談及新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不得不研究其背后的推動主體。除了政府政策得當(dāng),新經(jīng)濟(jì)發(fā)展更離不開活躍且敏感的市場主體——企業(yè)。在新經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中,傳統(tǒng)企業(yè)和新生業(yè)態(tài)并非割裂對立,而是彼此聯(lián)通、相互促進(jìn),共同演繹一場“中國式”新產(chǎn)業(yè)革命。新經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)的成長也不再拘泥于線性發(fā)展,而是呈現(xiàn)指數(shù)級增長。最初的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)經(jīng)歷快速變化的市場洗練,或淘汰出局,或成長為瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)。無論在新經(jīng)濟(jì)棋局中扮演怎樣的角色,這些新經(jīng)濟(jì)企業(yè)都注定成為時代的推動者,他們將創(chuàng)新推上更高的神壇,并致力于顛覆傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的落后發(fā)展模式,將新技術(shù)、新理念植入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育和創(chuàng)造出更多的新業(yè)態(tài),使其成為產(chǎn)業(yè)的新內(nèi)核,最終帶來產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性變革。
新經(jīng)濟(jì)時代,瞪羚企業(yè)和獨(dú)角獸企業(yè)或?qū)⒊蔀橐碌慕?jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的重要引擎。何謂“瞪羚企業(yè)”?“瞪羚企業(yè)”是銀行對成長性好、具有跳躍式發(fā)展態(tài)勢的高新技術(shù)企業(yè)的一種通稱,業(yè)界則通常將高成長中小企業(yè)形象地稱為“瞪羚企業(yè)”。一個地區(qū)的“瞪羚企業(yè)”數(shù)量越多,表明這一地區(qū)的創(chuàng)新活力越強(qiáng),發(fā)展速度越快。作為“瞪羚企業(yè)”的升級版,“獨(dú)角獸”企業(yè)是指那些具有發(fā)展速度快、稀少、被投資者追求等屬性的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。標(biāo)準(zhǔn)是創(chuàng)業(yè)約10年,企業(yè)估值超過10億美元,其中估值超過100億美元的被稱為“超級獨(dú)角獸”。獨(dú)角獸企業(yè)往往由瞪羚企業(yè)成長而來。并且,一些超級獨(dú)角獸還有可能成長為世界級領(lǐng)軍企業(yè),阿里巴巴就是這一成長軌跡的典型。
獨(dú)角獸的輻射帶動作用不可小覷。它不僅能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)動發(fā)展,還能拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長?!蔼?dú)角獸”企業(yè)吸引并聚集創(chuàng)新要素,最終帶動區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在中國,已經(jīng)有越來越多獨(dú)角獸企業(yè)成長起來,而要令新經(jīng)濟(jì)的風(fēng)潮波及更廣闊的范圍,必須加速培育一批獨(dú)角獸企業(yè)。
一則,要優(yōu)化創(chuàng)業(yè)生態(tài)。只有沖破藩籬,才能爆發(fā)式成長。在國家“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略的推進(jìn)下,創(chuàng)業(yè)已成為新生代謀求職業(yè)出路的重要選擇,而在傳統(tǒng)企業(yè)中,也掀起一股二次創(chuàng)業(yè)熱潮??梢燥@見,在中國,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新已為大眾所認(rèn)可并追逐。下一階段,應(yīng)致力于將這股熱潮轉(zhuǎn)化為積極健康的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。必須充分發(fā)揮特色小鎮(zhèn)等集政府和社會力量于一體的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體的作用,鼓勵企業(yè)走出去,與外部企業(yè)開展生態(tài)性合作。同時,發(fā)揮大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的滲透作用,推動傳統(tǒng)企業(yè)以二次創(chuàng)業(yè)謀求轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)入代表產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向的新興領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融合、共贏,最終促進(jìn)市場主體在創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型過程中不斷提升其市場認(rèn)知能力和模式創(chuàng)新能力。
二則,要深耕工匠精神?!肮そ场奔仁且环N技能,也是一種精神品質(zhì)。無論是在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)還是在新經(jīng)濟(jì)時代,要培育更多具有創(chuàng)新精神的企業(yè)和企業(yè)家,“工匠精神”都不可或缺。對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言,要從根本上謀求轉(zhuǎn)型,除了要引入新經(jīng)濟(jì)時代的創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新元素,還需從提升品質(zhì)上下功夫,而“工匠精神”無疑是引領(lǐng)企業(yè)走向高端的重要力量。對投身新興產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,工匠精神同樣重要。在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的信息化時代,往往容不得半點(diǎn)差錯,“失之毫厘,謬以千里”,唯有強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn),貫徹高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在企業(yè)上下推行“工匠精神”,才是企業(yè)獲得持續(xù)競爭力的根本所在。