看到負(fù)利率有傳導(dǎo)到大額存款的風(fēng)險(xiǎn)，瑞士的公司著急起來(lái)。

比日本和德國(guó)的囤積現(xiàn)金更離奇，瑞士公司直接把現(xiàn)金放在保險(xiǎn)公司?！柏?fù)利率使我們發(fā)現(xiàn)，囤積的現(xiàn)金也是參保的對(duì)象，”瑞士最大的保險(xiǎn)公司蘇黎世保險(xiǎn)集團(tuán)的Philipp Surholt表示，1-5億瑞士法郎的現(xiàn)金范圍都有參保需求。

瑞士在2014年年底開(kāi)始實(shí)施負(fù)利率政策，與日本等其他負(fù)利率國(guó)家不同的是，瑞士的貸款方，包括瑞銀和瑞信，已經(jīng)在考慮把負(fù)利率傳導(dǎo)到客戶(hù)一端，包括資產(chǎn)管理公司和大公司的大額存款。瑞士的銀行吸引了大量資金，其中私人銀行業(yè)一向是全球資金青睞的對(duì)象，因其高度保護(hù)客戶(hù)個(gè)人信息。

“瑞士央行的困境是，負(fù)利率兩邊不討好，”瑞士 Raiffeisen銀行經(jīng)濟(jì)學(xué)家Alexander Koch表示，“他們?cè)噲D造福瑞士經(jīng)濟(jì)，但事實(shí)上囤積現(xiàn)金既傷害了公司，也沒(méi)能刺激經(jīng)濟(jì)。”