【摘要】自改革開放后，我國經(jīng)濟得到了空前發(fā)展，市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型初步完成，國內(nèi)涌現(xiàn)大批民營企業(yè)，這些民營企業(yè)很快便成為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，不僅促進(jìn)著經(jīng)濟建設(shè)，更提供了大量就業(yè)崗位。但隨著經(jīng)濟速度的不斷加快，市場競爭日益激烈，許多民營企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中面臨困境。在我國進(jìn)入WTO后，為外國企業(yè)進(jìn)入中國市場提供了更多機會。國內(nèi)企業(yè)不僅要面臨本土競爭，還要承受來自國際市場帶來的壓力和挑戰(zhàn)。在這種新的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展下去，技術(shù)創(chuàng)新無疑是提高核心競爭力的關(guān)鍵。因此，民營企業(yè)應(yīng)不斷提升自身技術(shù)創(chuàng)新能力，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。本文將針對民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟增長展開研究。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟增長 民營企業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新

當(dāng)前世界經(jīng)濟正在逐步從工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)向知識經(jīng)濟，技術(shù)水平和先進(jìn)性將決定企業(yè)在市場中的地位，所以在某種意義上來說，技術(shù)創(chuàng)新決定著企業(yè)經(jīng)營的成敗。技術(shù)創(chuàng)新對經(jīng)濟市場規(guī)模、模式，甚至利益分配都產(chǎn)生著影響，直接影響經(jīng)濟增長，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路，是贏得市場的必要條件。在經(jīng)濟發(fā)展實踐中不難發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)經(jīng)濟增長的重要支撐。隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，民營企業(yè)在我經(jīng)濟體系中占據(jù)的比重急劇增長，市場競爭日益激烈，在激烈的市場競爭背景下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新顯得更加重要。

一、民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的科學(xué)內(nèi)涵

技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)用現(xiàn)有知識和資源，在特定環(huán)境下，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、生產(chǎn)過程創(chuàng)新、服務(wù)方式創(chuàng)新等活動，來進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)新產(chǎn)品，提供新服務(wù)，從而占據(jù)市場實際價值，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢[1]?？茖W(xué)是技術(shù)之源，技術(shù)是產(chǎn)業(yè)之源，重大的技術(shù)創(chuàng)新會導(dǎo)致社會經(jīng)濟系統(tǒng)的根本性轉(zhuǎn)變。技術(shù)創(chuàng)新可能帶來兩種結(jié)果：一種是技術(shù)創(chuàng)新并不會給產(chǎn)品帶來影響，僅降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，減少資源消耗、能源消耗、人工費用；而另一種技術(shù)創(chuàng)新則會給產(chǎn)品帶來影響，會衍生出新的產(chǎn)品，為企業(yè)發(fā)展帶來新的路徑。企業(yè)生產(chǎn)過程中技術(shù)水平往往決定產(chǎn)品成本以及企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)要素。企業(yè)想要控制生產(chǎn)成本，保障經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，就要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。從世界經(jīng)濟發(fā)展格局來看，知識經(jīng)濟背景下，許多企業(yè)的產(chǎn)品已不再局限于實體產(chǎn)品，而是賣技術(shù)、賣專利，開展技術(shù)進(jìn)出口[2]。例如，IBM作為世界級電腦企業(yè)，現(xiàn)如今卻舍棄了實體市場，轉(zhuǎn)型為一家純粹的技術(shù)公司，不再賣電腦，只賣技術(shù)。IBM的技術(shù)水平不斷提高，享有很多專利，并斥資十億美元，開發(fā)電腦系統(tǒng)Watson，開發(fā)了大量大數(shù)據(jù)軟件、智慧城市軟件。目前美國已成為主要的技術(shù)出口國，技術(shù)創(chuàng)新不僅促進(jìn)了技術(shù)傳播，豐富了企業(yè)知識儲備，更促進(jìn)了經(jīng)濟發(fā)展這毋庸置疑。

二、民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟增長的關(guān)系

通過前文對民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新科學(xué)內(nèi)涵的分析，不難看出，技術(shù)創(chuàng)新有助于經(jīng)濟增長。企業(yè)創(chuàng)新不僅給企業(yè)帶來了新的生產(chǎn)方式，更帶來新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和新理念，對企業(yè)生產(chǎn)優(yōu)化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級起著顯著作用。技術(shù)創(chuàng)新帶來的是高科技、高質(zhì)量、高附加值[3]。創(chuàng)新技術(shù)直接影響商品外觀、質(zhì)量、核心、種類等問題。以智能手機市場為例，市場競爭非常激烈，但蘋果手機卻占據(jù)了市場份額的百分之二十七，其根本問題就在于技術(shù)創(chuàng)新。IOS系統(tǒng)的性能影響了消費者忠誠度與重復(fù)購買率，很顯然是一次成功的技術(shù)創(chuàng)新，可見技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響力。并且技術(shù)創(chuàng)新在降低生產(chǎn)成本，企業(yè)運營成本的同時，更改善了產(chǎn)品品質(zhì)，增強了企業(yè)優(yōu)勢。相同產(chǎn)品，在同一環(huán)境下，生產(chǎn)成本低的一方便取得了價格優(yōu)勢。另外，技術(shù)創(chuàng)新還決定著社會分工，通常不具備技術(shù)創(chuàng)新能力的企業(yè)都處于產(chǎn)業(yè)鏈末端，而擁有技術(shù)的一方往往是最大受益方。鄧小平曾說過“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，”。江澤民也曾提出“創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)的動力”的觀念。這兩個觀點揭示了技術(shù)創(chuàng)新的重要意義，技術(shù)創(chuàng)新是人類財務(wù)富之源，是競爭增長的根本動力。從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)角度來講，技術(shù)創(chuàng)新是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化的必然之路，人工種植、收割、效率低，往往勞動與利益不成比例，只能獲得極小的利益并滿足自身需求。而基于技術(shù)創(chuàng)新的工業(yè)生產(chǎn)，走向了機械化農(nóng)業(yè)，機械設(shè)備代替人工作業(yè)，生產(chǎn)效率更高，大大促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)出。從工業(yè)角度來看，技術(shù)創(chuàng)新為社會帶來了許多新產(chǎn)品、新技術(shù)、新服務(wù)。例如，工業(yè)合成、化學(xué)合成、纖維合成等，這有效降低了工業(yè)原料供應(yīng)市場價格。若技術(shù)落后最終只能被市場淘汰。德國經(jīng)濟學(xué)家德力西曾經(jīng)說過“一個國家可能很窮，但它若有創(chuàng)新能力，它的日子就會越過越富裕”，這句話在戰(zhàn)后的日本的得到了驗證[4]。戰(zhàn)后的日本憑借技術(shù)創(chuàng)新，迅速從經(jīng)濟萎靡的戰(zhàn)敗國家走向世界級經(jīng)濟大國。目前很多西方發(fā)達(dá)國家都在走技術(shù)創(chuàng)新路線，以科學(xué)技術(shù)來促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。從我國經(jīng)濟發(fā)展來看，產(chǎn)品生產(chǎn)中的能源耗費仍在持續(xù)增長，能源供求矛盾日益突出，解決能源問題必須通過技術(shù)創(chuàng)新，以實現(xiàn)集約型經(jīng)濟增長，促進(jìn)節(jié)能戰(zhàn)略的實施[5]。中國家電名牌海爾集團就是通過技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品附加值，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，短短十幾年便迅速成為中國電器龍頭企業(yè)。民營企業(yè)想要增強實力，提高競爭競爭力，必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新對于企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)，社會經(jīng)濟的增長有著重要意義。

三、民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀及建議

通過前文分析不難看出民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要性和必要性。但實際上技術(shù)創(chuàng)新困難重重，當(dāng)前我國民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀并不理想，制約因素較多。例如，技術(shù)創(chuàng)新人才缺乏，缺乏技術(shù)創(chuàng)新管理，缺少技術(shù)創(chuàng)新資金等，國內(nèi)很多民營企業(yè)并不能對技術(shù)創(chuàng)新模式正確把握，缺乏技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險管理控制意識，技術(shù)創(chuàng)新過程中需承受的風(fēng)險較多。相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國企業(yè)百分之四十沒有自己的研發(fā)機構(gòu)，整體創(chuàng)新能力弱，技術(shù)創(chuàng)新投資嚴(yán)重不足。

造成這種情況的主要原因是：一方面是民營企業(yè)自身資金基礎(chǔ)薄弱，創(chuàng)業(yè)資本少，在技術(shù)創(chuàng)新方面存在許多困難，周轉(zhuǎn)資金仍需依靠外部資金，無力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。另一方面，是企業(yè)自身不重視技術(shù)創(chuàng)新，資金往往投入到現(xiàn)有市場中，來確?，F(xiàn)有經(jīng)濟效益，從而降低經(jīng)營風(fēng)險，對技術(shù)創(chuàng)新的重要性認(rèn)識明顯不足，所以并沒有構(gòu)建相應(yīng)技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新機制。這十分不利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展，技術(shù)的落后將直接導(dǎo)致企業(yè)失去競爭優(yōu)勢，甚至被市場所淘汰。

另外，很多企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險控制意識。技術(shù)創(chuàng)新在某種意義上來說，屬于一種投資行為，任何投資都伴隨著風(fēng)險。一些技術(shù)開發(fā)中，若技術(shù)開發(fā)完成時市場上已出現(xiàn)更優(yōu)質(zhì)的技術(shù)或產(chǎn)品，就會導(dǎo)致開發(fā)成本難以回收。此外，若新技術(shù)、新產(chǎn)品無法得到市場認(rèn)同，不能贏得市場，便無法取得預(yù)期經(jīng)濟效益。然而，當(dāng)前很多企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中走的是模仿路線，這些機械模仿不僅會使企業(yè)陷入侵權(quán)糾紛，更會造成技術(shù)上的不穩(wěn)定，技術(shù)壁壘較強，十分不利于配套技術(shù)開發(fā)，很有可能會給企業(yè)帶來風(fēng)險，使技術(shù)開發(fā)成本無法回收，使企業(yè)遭受經(jīng)濟損失。僅靠機械模仿無法贏得市場，更無法獲得消費者認(rèn)同，現(xiàn)今市場環(huán)境下，民營企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新勢在必行。

民營企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新模式選擇及戰(zhàn)略制定時，要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合實際情況，科學(xué)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。對于民營企業(yè)而言，必須認(rèn)識到技術(shù)創(chuàng)新是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種重要手段，構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新職能部門，加大投資力度，分析競爭地位對技術(shù)創(chuàng)新的要求。處于競爭優(yōu)勢地位的企業(yè)一般會力圖保持其技術(shù)的先進(jìn)性。而處于劣勢地位的企業(yè)一般會選擇以模仿創(chuàng)新來扭轉(zhuǎn)局面。技術(shù)創(chuàng)新一定要符合競爭地位的要求，量力而行，模仿與創(chuàng)新間要選好時機、選好方式，切勿機械模仿，要進(jìn)行必要的二次創(chuàng)新。創(chuàng)新中應(yīng)進(jìn)行及時的市場分析，根據(jù)市場需求，采取有針對性、時效性的技術(shù)創(chuàng)新策略，從而為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定技術(shù)基礎(chǔ)。另外，要加強對技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，技術(shù)創(chuàng)新屬于一種知識創(chuàng)新，離不開專業(yè)知識型、技術(shù)型人才，專業(yè)人才是進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的前提條件。在引進(jìn)人才的同時，要對現(xiàn)有人才進(jìn)行培訓(xùn)，強化人才專業(yè)知識。另外，要構(gòu)建合理的激勵機制，以激發(fā)員工創(chuàng)新熱情，使其能夠全身心的參與到技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)新中。另一方面，要提高風(fēng)險意識，加強技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險控制，通過風(fēng)險評估、風(fēng)險識別、風(fēng)險預(yù)測對技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險進(jìn)行管理，盡可能降低不確定因素對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新造成的影響。此外，企業(yè)提高法律意識，做好知識產(chǎn)權(quán)管理，構(gòu)建想要的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，規(guī)范技術(shù)研究與開發(fā)過程，避免侵權(quán)糾紛給企業(yè)造成巨大經(jīng)濟損失。另外，如果企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中，遇到困境，難以突破，可以選擇與外部技術(shù)主體進(jìn)行合作，揚長避短，從而發(fā)揮自己的優(yōu)勢，構(gòu)建技術(shù)聯(lián)盟迅速提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。

通過正文的分析可以知道，技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟增長是相輔相成的關(guān)系，科學(xué)技術(shù)的落后代表著經(jīng)濟的落后，科學(xué)技術(shù)的騰飛預(yù)示著經(jīng)濟的騰飛。當(dāng)前市場競爭日益激烈，民營企業(yè)想要增強優(yōu)勢，站穩(wěn)腳步，就要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

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作者簡介：吳小寶（1987-），男，漢族，福建安溪，現(xiàn)供職于福建中瀟投資有限公司，經(jīng)理，本科，研究領(lǐng)域：知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟學(xué)。