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      淺談機(jī)會成本

      2016-09-10 01:09:52趙麗
      時(shí)代金融 2016年21期
      關(guān)鍵詞:機(jī)會成本應(yīng)用

      趙麗

      【摘要】“機(jī)會成本”是企業(yè)在經(jīng)營管理工作中不容忽視的概念。本文介紹了機(jī)會成本的定義,分析了機(jī)會成本存在的前提條件,探討了機(jī)會成本與會計(jì)成本的區(qū)別,并闡述了機(jī)會成本在財(cái)務(wù)管理的廣泛應(yīng)用。

      【關(guān)鍵詞】機(jī)會成本 會計(jì)成本 應(yīng)用

      一、機(jī)會成本的概念

      “機(jī)會成本”是奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗.馮.維塞爾在其《自然價(jià)值》中首先提出,他通過分析成本定律,獨(dú)創(chuàng)了機(jī)會成本。機(jī)會成本的提出打破了我們對成本的固有觀念,簡單理解,機(jī)會成本是指在面臨多方案擇一決策時(shí),被舍棄的選項(xiàng)中的最高價(jià)值者是本次決策的機(jī)會成本。因此,機(jī)會成本又可稱為替代性成本。對企業(yè)而言,可以是利用一定的時(shí)間或資源生產(chǎn)一種商品時(shí),而失去的利用這些資源生產(chǎn)其他最佳替代品的機(jī)會就是機(jī)會成本。

      二、利用機(jī)會成本概念進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的前提條件

      (一)資源的稀缺性

      分析機(jī)會成本的資源在面對多項(xiàng)方案選擇時(shí),只能選擇一種方案而放棄其他的方案。如果資源充足,則不存在因舍棄其他方案而失去相應(yīng)收益的情況,也就不存在“機(jī)會成本”。

      (二)資源的多用性

      分析機(jī)會成本的資源可用于多種投資用途,潛在多項(xiàng)投資機(jī)會,即存在若選擇其一,則會產(chǎn)生因放棄其他用途而形成的利益損失。如果某項(xiàng)資源用途單一,選擇唯一,就不會涉及到機(jī)會成本。

      (三)資源的充分利用性

      如果某項(xiàng)資源在滿足企業(yè)的各種規(guī)劃需求后仍有剩余,且剩余部分處于被閑置狀態(tài),則該項(xiàng)資源未被充分利用。因閑置狀態(tài)的資源不能產(chǎn)生任何收益,所以他們不存在機(jī)會成本,即機(jī)會成本為零。

      (四)資源的自由流動(dòng)性

      涉及機(jī)會成本的資源應(yīng)具有自由流動(dòng)性,面對多種選擇方案時(shí),可以根據(jù)自己的意愿自由選擇,對資源的使用自行規(guī)劃,不受客觀因素限制和影響。

      三、機(jī)會成本與會計(jì)成本的區(qū)別

      (一)概念范疇不同

      機(jī)會成本與會計(jì)成本是兩個(gè)不同的概念,機(jī)會成本具有預(yù)測性,主觀判斷性,其發(fā)生建立在放棄的備選方案可能帶來的收益上,并非企業(yè)真正發(fā)生的成本。會計(jì)成本則指實(shí)際支付的貨幣成本,是對執(zhí)行方案過程中所耗費(fèi)資源的真實(shí)準(zhǔn)確地記錄。

      (二)核算范疇不同

      機(jī)會成本既包括顯性成本,也包括隱性成本,涵蓋了所有成本在內(nèi)。而會計(jì)成本通常只考慮顯性成本,不考慮隱性成本,這也解釋了為什么用機(jī)會成本核算的經(jīng)濟(jì)利潤小于會計(jì)利潤的原因。

      (三)考慮資金時(shí)間價(jià)值的角度不同

      機(jī)會成本的核算通常是面向未來的決策,因此具體計(jì)算時(shí)考慮現(xiàn)金流量的時(shí)間價(jià)值,包括現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量。而會計(jì)成本只記錄已經(jīng)發(fā)生的實(shí)際成本費(fèi)用,一般情況下不考慮資金的時(shí)間價(jià)值。

      (四)前提條件不同

      利用機(jī)會成本進(jìn)行分析決策時(shí),需要具備一定的前提條件,如前文所述:資源的稀缺性、多用性、充分利用性及自由流動(dòng)性。而會計(jì)成本的存在對資源并無特別要求,任何一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),只要實(shí)際耗費(fèi)了資源,就會產(chǎn)生相應(yīng)的會計(jì)成本。

      四、機(jī)會成本在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

      (一)機(jī)會成本在現(xiàn)金管理中的應(yīng)用

      現(xiàn)金管理一直以來被企業(yè)高管列為一項(xiàng)重要的工作來抓,因?yàn)樗苯雨P(guān)系著企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的高低,決定著企業(yè)的生死存亡。一般來說,現(xiàn)金持有量越高,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越低,企業(yè)持有現(xiàn)金的目的,主要是滿足在日常經(jīng)營中的交易性需要、預(yù)防性需要和投機(jī)性需要。但是,現(xiàn)金作為一項(xiàng)流動(dòng)性非常強(qiáng)的資產(chǎn),收益率很低,如果持有過量的現(xiàn)金,就會產(chǎn)生很高的機(jī)會成本,從而降低了資產(chǎn)的獲利能力,因此,企業(yè)需權(quán)衡成本效益,兼顧企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),確定最佳現(xiàn)金持有量。目前計(jì)算最佳現(xiàn)金持有量有以下幾種方法:一是成本分析模式;二是存貨模式;三是隨機(jī)模式。其中成本分析模式和存貨模式均考慮了持有現(xiàn)金的機(jī)會成本。因此,機(jī)會成本是企業(yè)現(xiàn)金管理工作中不可忽略的因素。

      (二)機(jī)會成本在銷售信用政策中的應(yīng)用

      企業(yè)銷售信用政策的制定依賴于對應(yīng)收賬款的機(jī)會成本分析,應(yīng)收賬款的機(jī)會成本主要包括:應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息、收賬費(fèi)用、壞賬損失等。應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息依據(jù)日銷售額、平均收現(xiàn)期、變動(dòng)成本率及資本成本率計(jì)算得出,具體計(jì)算公式如下:應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息=日銷售額×平均收現(xiàn)期×變動(dòng)成本率×資本成本率。收賬費(fèi)用和壞賬損失的金額通過分析企業(yè)往年的歷史數(shù)據(jù)可以進(jìn)行合理估算。由于采用不同的信用政策會導(dǎo)致企業(yè)的銷量不同,因此對應(yīng)的銷售額也存在差異。我們通過比較不同信用期間產(chǎn)品的收益及成本增加額,進(jìn)一步判斷采用哪一種銷售信用政策對自身是最有利的,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

      (三)機(jī)會成本在存貨管理中的應(yīng)用

      企業(yè)存貨管理的關(guān)鍵點(diǎn)在于成本管理,與儲備存貨有關(guān)的成本,主要包括三種:取得成本、儲存成本及缺貨成本。其中的儲存成本和缺貨成本都會涉及到機(jī)會成本的分析,例如儲存成本中包含的存貨占用資金應(yīng)計(jì)利息,就是儲存存貨機(jī)會成本的一種表現(xiàn)形式,缺貨成本中包含的因缺貨喪失的銷售機(jī)會損失及商譽(yù)損失等,也是因缺貨現(xiàn)象引發(fā)的機(jī)會成本。我們要實(shí)現(xiàn)存貨的最優(yōu)化,就要使存貨的總成本最低。

      (四)機(jī)會成本在投資活動(dòng)中的應(yīng)用

      企業(yè)對投資項(xiàng)目進(jìn)行成本分析時(shí),首先要區(qū)分該項(xiàng)目的相關(guān)成本和非相關(guān)成本,其中的相關(guān)成本是分析評價(jià)時(shí)必須加以考慮的。我們常說的機(jī)會成本便是一項(xiàng)決策相關(guān)成本,在投資分析時(shí)是不容被忽視的。例如對廠房的投資興建,若所占用的土地不用做建造廠房,而進(jìn)行出租或出售,就會有一筆相應(yīng)的收入,收入的最大值則是我們興建廠房所耗用的土地的機(jī)會成本,是一項(xiàng)決策相關(guān)成本。如果企業(yè)在投資活動(dòng)中不考慮機(jī)會成本的計(jì)算,很可能會誤導(dǎo)高層對投資項(xiàng)目的取舍。

      (五)機(jī)會成本在籌資活動(dòng)中的應(yīng)用

      在籌資過程中,機(jī)會成本通常表現(xiàn)為資金的資本成本率,即資本成本率越高,該項(xiàng)籌資資金的機(jī)會成本就越大,反之,則相反。因此,企業(yè)在選擇籌資方式時(shí),首先要考慮各項(xiàng)籌資方案的機(jī)會成本。究竟是選擇股票籌資,還是債券,或是銀行借款籌資,企業(yè)需結(jié)合各種籌資的機(jī)會成本,綜合考慮各方面因素后作出最佳決策。

      參考文獻(xiàn)

      [1]孫艷.淺議機(jī)會成本及其在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用[J].企業(yè)研究,2014(12):47-50.

      [2]薛粉梅,章文芳.淺析機(jī)會成本[J].商場現(xiàn)代化,2009(566):73.

      [3]張楠.論機(jī)會成本及在財(cái)務(wù)決策中的應(yīng)用[J].企業(yè)管理,2011(8):34.

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