趙仕臣 葛超超 楊梅 張文茜

（西南大學(xué)體育學(xué)院，重慶 400715）

淺析重慶市跆拳道培訓(xùn)市場的發(fā)展

趙仕臣 葛超超 楊梅 張文茜

（西南大學(xué)體育學(xué)院，重慶 400715）

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們經(jīng)濟(jì)收入和生活水平日益提高，對健康生活追求日益提高。跆拳道是當(dāng)前新興的體育項(xiàng)目，受到人們的喜愛和歡迎，尤其是青少年人群，我國跆拳道市場得到迅速發(fā)展。而作為“全民運(yùn)動(dòng)，運(yùn)動(dòng)成都”的重要組成，重慶市跆拳道市場有著良好的發(fā)展。本研究通過文獻(xiàn)法、問卷調(diào)查法及數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對重慶跆拳道市場的現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)剖析，了解和掌握當(dāng)前市場經(jīng)營的方式，并對重慶市跆拳道市場發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行探討.

重慶市；跆拳道市場；現(xiàn)狀

一、前言

2002年，國家體育總局將跆拳道作為奧運(yùn)會(huì)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目，加大了跆拳道發(fā)展的投入，全國各地紛紛建立跆拳道培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。跆拳道運(yùn)動(dòng)日益受到人們的關(guān)注和喜愛，尤其受到青少年的喜愛。隨著跆拳道市場的出現(xiàn)，不僅對我國學(xué)校體育進(jìn)行有效延伸，而且還是我國體育走向產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化的有益嘗試。近年來，重慶市跆拳道市場發(fā)展迅速，截止2015年年底，重慶發(fā)展了多家跆拳道培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，經(jīng)營模式也有多種，不同經(jīng)營模式的市場發(fā)展情況存在一定的差異。為充分了解和掌握當(dāng)前重慶地區(qū)是跆拳道市場發(fā)展的現(xiàn)狀，探討未來發(fā)展的趨勢，有必要開展針對性的調(diào)查和研究。

二、研究對象與方法

（一）研究對象。

本研究以重慶市跆拳道市場的現(xiàn)狀作為研究對象，共選擇36家代表性跆拳道機(jī)構(gòu)、36名經(jīng)營管理人員、98名教練員和500名跆拳道學(xué)員（會(huì)員）。

（二）研究方法。

文獻(xiàn)法，通過圖書館、互聯(lián)網(wǎng)、期刊雜志等途徑收集關(guān)于跆拳道市場相關(guān)研究的文獻(xiàn)資料，為本研究奠定理論基礎(chǔ)。

問卷調(diào)查法，本次調(diào)查共發(fā)放問卷634份，包括經(jīng)跆拳道培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營管理者、教練員及學(xué)員，共回收634分。其中，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理者問卷36份，回收36份（100%）；教練員發(fā)放98份，回收98份；學(xué)員問卷500份，回收500份。本研究的問卷總有效率為100%。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析法，根據(jù)統(tǒng)計(jì)原理對咨詢、調(diào)查、訪談搜集的有效數(shù)據(jù)，采用體育數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，借用Excel進(jìn)行了數(shù)據(jù)相關(guān)方面的統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析處理。

三、調(diào)查結(jié)果分析

（一）獨(dú)立式經(jīng)營現(xiàn)狀。

首先，從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)場地及規(guī)模方面分析。本調(diào)查中的36家跆拳道培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，有12家為獨(dú)立式經(jīng)營。主要在2010年到2014年成立。其中有5家在學(xué)校附近，4家在商業(yè)區(qū)域周邊，3家為其他。具體如表1：

表1 培訓(xùn)場地的位置情況

其次，從訓(xùn)練基礎(chǔ)設(shè)施看。跆拳道運(yùn)動(dòng)的具有一定的特殊性，往往需要專業(yè)的器材設(shè)備，包括護(hù)具、沙包及腳靶等。根據(jù)通過本調(diào)查，發(fā)現(xiàn)一些跆拳道培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理者未能看到長遠(yuǎn)利益，對于一些必備的專業(yè)器具投入較少，使得培訓(xùn)專用器具短缺，無法滿足學(xué)員的正常訓(xùn)練，有的兩個(gè)學(xué)員共用一套，如此大大影響到訓(xùn)練的質(zhì)量和效果，不利于跆拳道市場的健康發(fā)展，具體如表2：

表2 本研究中跆拳道機(jī)構(gòu)的訓(xùn)練器材配置情況

再從教練員層面看，男、女教練員分別約占 60%、40%，年齡多為 18-25 歲。這些教練員較為年輕，主要是在校大學(xué)生及剛剛退役參加工作的專業(yè)運(yùn)動(dòng)員。他們工作熱情較高，具有拼搏精神和較好的學(xué)習(xí)能力，更多注重技術(shù)動(dòng)作的演練。但是，年輕教練員缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，需要在實(shí)踐中不斷摸索、學(xué)習(xí)和提高。獨(dú)立經(jīng)營模式下機(jī)構(gòu)的市場宣傳和推廣方式主要以廣告宣傳、朋友介紹為主，品牌影響較低。

（二）合作式經(jīng)營現(xiàn)狀。

36家調(diào)查對象中，有11家合作經(jīng)營模式，主要成立于2010年。該模式的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要主要設(shè)置在健身房及學(xué)校內(nèi)。但是，和健身房合作也存在一些不足，即無法像獨(dú)立式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立專門的訓(xùn)練場地，和其他項(xiàng)目共用場地，在一定程度上限制了時(shí)間的安排。同時(shí)，在學(xué)校內(nèi)設(shè)置可充分挖掘?qū)W校內(nèi)的學(xué)生資源，且在一定程度上提高機(jī)構(gòu)的知名效益，具體分布情況如表3：

表3 合作式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的分布情況

合作式經(jīng)營模式跆拳道市場消費(fèi)者年齡層次主要集中在 4-7歲、8-14 歲、15-25 歲。每個(gè)年齡階段都是場館中練習(xí)的主力。絕大多數(shù)學(xué)員認(rèn)為考級是練習(xí)跆拳道的主要目的占總比例的 31%。研究表明，跆拳道的段位制可以提高人的訓(xùn)練興趣，持久意志力，增強(qiáng)自信心。而跆拳道作為一項(xiàng)正在我國蓬勃發(fā)展的新興體育項(xiàng)目，以豐富的內(nèi)涵及良好的身體鍛煉、健身防身效果得到人們的親睞，使不少學(xué)員家長鼓動(dòng)孩子來學(xué)習(xí)跆拳道。學(xué)員學(xué)習(xí)跆拳道的動(dòng)機(jī)主要有晉級考段、健身防身、緩解壓力、提高體魄及爭獲冠軍等，合作經(jīng)營模式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)調(diào)查學(xué)員人數(shù)180人，具體如表4：

表4 合作模式下學(xué)員學(xué)習(xí)跆拳道的動(dòng)機(jī)

從表4以看出想提高緩解壓力、健身防身及提高體魄比例較高，表明跆拳道已經(jīng)深入人們的生活，消費(fèi)者練習(xí)跆拳道不僅僅只是為了滿足自身興趣和健身防身的欲望，而是把它作為一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能來發(fā)展。

（三）重慶市跆拳道市場優(yōu)劣勢分析。

獨(dú)立式經(jīng)營道館

優(yōu)勢：主要是風(fēng)險(xiǎn)較小，收費(fèi)較低，成本小，該類跆拳道市場是初級階段。最大投資就是場地投資，場地租金直接影響到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的良好運(yùn)行，經(jīng)營管理者通常都是租賃別人的場地，道館收費(fèi)比較低，各方面的投入相對較少，配套設(shè)施的維護(hù)費(fèi)用低成本較低。

劣勢：主要體現(xiàn)在規(guī)模偏小，信譽(yù)度較低，缺乏專業(yè)機(jī)構(gòu)。調(diào)查表明成都市獨(dú)立式經(jīng)營機(jī)構(gòu)的場地面積大部分小于100m2，規(guī)模較小。宣傳資源較少，發(fā)傳單是宣傳和推廣的主要方式，還因起步晚，無保障，信譽(yù)度比較低。教練員聘請、學(xué)員招生、推廣等管理均由投資者獨(dú)自經(jīng)營。教練員通常不參加內(nèi)部事務(wù)管理，只負(fù)責(zé)授課以及與課程訓(xùn)練有關(guān)的問題。

合作經(jīng)營市場

優(yōu)勢：選擇性較強(qiáng)，可用資源較多，有一定規(guī)模，設(shè)有專門管理團(tuán)隊(duì)。該類市場下的跆拳道機(jī)構(gòu)一般屬于企業(yè)型，綜合性強(qiáng)。主要是事業(yè)型和企業(yè)型為主，該類俱樂部可用資源相對較多，不但有單項(xiàng)收費(fèi)，還有組合式收費(fèi)。發(fā)展空間較大，因規(guī)模比較大，因此有專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)、管理者進(jìn)行管理和培訓(xùn)，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)相對較低。

劣勢：專業(yè)性有待提高，硬件設(shè)施不佳。該市場下的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要是由個(gè)體和企業(yè)合作、企業(yè)間合作、個(gè)體和健身場館合作及企業(yè)和政府合作等形式。前三類通常由企業(yè)對相關(guān)硬件予以投資，個(gè)人負(fù)責(zé)軟件投資，后者則有一定的公共性，主要由政府創(chuàng)建，企業(yè)代管。培訓(xùn)場館項(xiàng)目較多，選擇性大，發(fā)展空間很大，但單向規(guī)模較小，硬件設(shè)施有待加強(qiáng)，專業(yè)性不夠。

四、結(jié)論

本研究主要對重慶市跆拳道市場進(jìn)行了調(diào)查和分析，得出的結(jié)論是：（1）主要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營方式主要有：獨(dú)立式經(jīng)營與合作式經(jīng)營；（2）大部分跆拳道培訓(xùn)場地面積較小，規(guī)模不大，應(yīng)不斷完善自身的規(guī)模，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施和專項(xiàng)設(shè)備等；（3）經(jīng)營者管理缺乏先進(jìn)的管理理念和經(jīng)營理念，因此必須及時(shí)創(chuàng)新和更新經(jīng)營理念，強(qiáng)化自身的管理技能。（3）收費(fèi)尚未統(tǒng)一，相關(guān)管理部門應(yīng)規(guī)范管理，制定科學(xué)合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，找出切實(shí)可行的管理方法。（4）宣傳和推廣方式較為單一，因此應(yīng)充分借助新媒體、網(wǎng)絡(luò)增加自身的曝光率，逐步建立社會(huì)形象和品牌。

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趙仕臣（1994.07-），男，漢族，貴州，大學(xué)本科，西南大學(xué)體育學(xué)院，體育教育。

葛超超（1995.08-），女，漢族，山東膠州，本科，西南大學(xué)體育學(xué)院，體育教育。

楊梅（1997-），女，苗族，貴州，本科，西南大學(xué)體育學(xué)院，研究方向：體育教育。

張文茜（1997.03-），女，漢族，山西省呂梁市汾陽市，本科，重慶市西南大學(xué)體育學(xué)院，研究方向：體育科學(xué)。

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