醫(yī)改在救人與逐利間如何平衡
公立醫(yī)院與社會(huì)資本往往被視作兩條平行線,前者奉治病救人為己任,后者天然追求利潤回報(bào),這兩條平行線如何交會(huì)?
在中國當(dāng)前的改革中,醫(yī)療體系提高競爭、增加就業(yè)并不是十分優(yōu)先處理的問題,這可以理解,盡管這么做有助于中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型到基于高技能服務(wù)的增長模式。
如今的主要問題是,醫(yī)療成本能否控制在患者可承受、又足以維持醫(yī)療服務(wù)部門提供可持續(xù)服務(wù)的水平。中國目前的醫(yī)療改革已經(jīng)暴露出這種尷尬。
此次醫(yī)改中,城市公立醫(yī)院改革無疑是改的重頭戲,目前正在100個(gè)城市試點(diǎn),并很快將推廣到200個(gè)城市,目標(biāo)是改革醫(yī)院的運(yùn)作模式,特別是成本/收入制度。重點(diǎn)放在禁止抬高藥品價(jià)格、降低醫(yī)療檢查成本,以及提高如外科手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)的價(jià)格。這給各大醫(yī)院實(shí)現(xiàn)收支平衡提出了挑戰(zhàn),尤其是在政府補(bǔ)貼繼續(xù)只占醫(yī)院收入8%的情況下,一些醫(yī)院員工顯然對此心存疑慮。
報(bào)道稱,然而與此同時(shí)患者卻從這項(xiàng)改革中獲益。幾位中國專家的研究發(fā)現(xiàn),廈門兩所三級醫(yī)院自2009年開始收支改革以來,不管是參加了醫(yī)保還是未參加醫(yī)保的病患,就醫(yī)成本都有所下降。其他研究證實(shí),就醫(yī)成本降低主要由于藥價(jià)下降。
還有一些改革措施也在進(jìn)行當(dāng)中。中國國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)正在推行一個(gè)計(jì)劃,致力于降低數(shù)種治療嚴(yán)重疾病的專利藥物價(jià)格,該計(jì)劃將減輕地方政府的議價(jià)負(fù)擔(dān)。與此同時(shí),中國70%左右的地市將試點(diǎn)分級診療制度,此舉有望降低三級醫(yī)院的服務(wù)需求壓力。目前三級醫(yī)院明顯壓力過大,它們可把一些病人轉(zhuǎn)到層級較低醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
報(bào)道稱,如今誰來承擔(dān)醫(yī)療服務(wù)成本的問題凸顯出來。隨著非傳染性疾病(如糖尿?。┗颊叩臄?shù)量越來越多,再加上人口老齡化問題,醫(yī)療成本一直在升高,而且將來會(huì)越來越高。城市化進(jìn)程也使得對醫(yī)療服務(wù)的需求水漲船高。中央和地方政府面臨的困難是一方面控制病患就醫(yī)成本,另一方面免除醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)上的后顧之憂。地方政府的資金缺口問題尤為突出,他們面臨過度舉債的困境;因此,醫(yī)院相當(dāng)大部分的收入必須來自病患交費(fèi)。
報(bào)道稱,家境較為富裕的病患可能可以承受私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)價(jià)格,但這部分病人在就醫(yī)病患總數(shù)中只占很小的比例,約為10%。公立醫(yī)療體系仍然是承擔(dān)醫(yī)療服務(wù)的主體,但系統(tǒng)內(nèi)的醫(yī)生收入明顯過低。
在此背景下,北京安貞醫(yī)院嘗試特許經(jīng)營來探索公立醫(yī)院改革。
該院副院長陳方表示,公立醫(yī)院“是中國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的最后一塊堡壘”,公立醫(yī)院面臨的最大問題是同時(shí)受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)“兩只手”影響。北京市醫(yī)管局市屬三級醫(yī)院共22家,每年能分到各家醫(yī)院手里的只有幾億元,安貞醫(yī)院一年需要數(shù)十億元,剩下的都要靠自己。
直到現(xiàn)在,除改革試點(diǎn)醫(yī)院,北京市大部分醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格還沿用1999年物價(jià)局制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),“一個(gè)床位28塊錢,一臺手術(shù)200塊錢,我們專家診療費(fèi)用14塊錢”,“現(xiàn)在我們已經(jīng)買不到20年前那么便宜的藥,那么便宜的材料了”。
陳方設(shè)想中的安貞國際醫(yī)院,與傳統(tǒng)公立醫(yī)院不同。陳方表示,新建醫(yī)院之所以擬定名“安貞國際醫(yī)院”,就是希望新醫(yī)院的醫(yī)療水平能和國際水平接近,設(shè)立更人性化的服務(wù)流程,達(dá)到國際一流醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
據(jù)陳方介紹,西醫(yī)發(fā)展至今,各個(gè)學(xué)科越分越細(xì),患有多臟器疾病的病人越來越多。歐洲已經(jīng)引進(jìn)第六代醫(yī)院的管理理念,重新整合各個(gè)學(xué)科的資源,讓多個(gè)醫(yī)生圍著病人轉(zhuǎn)。
但在中國公立醫(yī)院,各個(gè)科室相互獨(dú)立,病人的多個(gè)臟器有問題,得自己跑各個(gè)科室。雖然公立醫(yī)院建立了會(huì)診機(jī)制,但“醫(yī)院內(nèi)部住院病人會(huì)診費(fèi)用六塊錢”,這與會(huì)診的高額成本極不匹配。
一位安貞醫(yī)院主任醫(yī)師表示,根據(jù)院方的說法,安貞醫(yī)院不僅向安貞國際醫(yī)院輸出品牌和管理,也會(huì)輸出醫(yī)生隊(duì)伍。不少醫(yī)生都支持安貞國際醫(yī)院的籌建計(jì)劃,因?yàn)檫@相當(dāng)于多一個(gè)執(zhí)業(yè)平臺。
該醫(yī)生還表示,公立醫(yī)院的定位是滿足普通患者的基本醫(yī)療需求,在這之外患者若需額外服務(wù),理應(yīng)付出相應(yīng)代價(jià)。比如說,患者做手術(shù)留了疤,從醫(yī)學(xué)角度講手術(shù)很成功,患者如果因疤痕不美觀責(zé)怪醫(yī)生,這就不合理。
“把傷口處理得更美觀,需要醫(yī)生反復(fù)練習(xí),付出更多勞動(dòng),但這部分成本沒有體現(xiàn)在醫(yī)療價(jià)格上。”上述醫(yī)生認(rèn)為,現(xiàn)在患者有很多個(gè)性化醫(yī)療需求,超出了公立醫(yī)院能夠承擔(dān)的范圍,而引入市場調(diào)節(jié)機(jī)制的醫(yī)院可以作為公立醫(yī)院的補(bǔ)充,既滿足患者需求,也能體現(xiàn)醫(yī)生的勞動(dòng)價(jià)值。
放開部分醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,還意味著安貞國際醫(yī)院未來可與商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)對接。
陳方指出,商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)是國外通行的支付手段,能滿足患者更多樣化的醫(yī)療需求,但在中國公立醫(yī)院的醫(yī)療價(jià)格體系下難以推行,只能寄希望于體制外。
“公立醫(yī)院不能沒有活力,安貞國際(醫(yī)院)給我們增加了活力。”陳方分析稱,現(xiàn)行醫(yī)療體系與患者需求之間的矛盾,“非常嚴(yán)峻,公立醫(yī)院目前解決不了,通過公立醫(yī)院擴(kuò)張也解決不了”。
“一個(gè)安貞醫(yī)院變成兩個(gè)、三個(gè)、五個(gè),老百姓的就醫(yī)流程沒有發(fā)生變化,整個(gè)價(jià)格體系沒有發(fā)生變化,醫(yī)院還是一個(gè)給藥材廠商、器械廠商打工的地方?!标惙秸f道。
醫(yī)療服務(wù)能否既可持續(xù)又在病患承受范圍內(nèi),還是說這只是兩個(gè)完全不可調(diào)和的矛盾,還有待這一輪醫(yī)改提供答案。
(《法治周末》2016.6.8、《參考消息》2016.6.7等)