●葛書攀

鍛造火電環(huán)保先鋒，守衛(wèi)藍(lán)天夢
——記“全國工人先鋒號”獲獎集體來賓電廠脫硫一班

●葛書攀

來賓電廠脫硫一班

來賓電廠脫硫部運(yùn)行一班組建于2010年4月，共11名班員，班組平均年齡41歲，肩負(fù)著來賓電廠2×300MW機(jī)組煙氣除塵脫硫及來賓B電廠2×360MW機(jī)組煙氣脫硫運(yùn)行任務(wù)。多年來，班組通過爭創(chuàng)“工人先鋒號”，堅(jiān)持強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、積極探索創(chuàng)新操作，為來賓電廠實(shí)現(xiàn)環(huán)保達(dá)標(biāo)排放、履行社會環(huán)保職責(zé)做出了突出的貢獻(xiàn)，并榮獲來賓電廠“優(yōu)秀班組”、來賓市“安康杯”競賽優(yōu)秀班組、“全國工人先鋒號”等榮譽(yù)稱號。

那么，到底是一種什么樣的力量在支撐著他們?nèi)找箠^戰(zhàn)在環(huán)保陣地的最前沿，激勵(lì)著大家追尋那近似苛刻的運(yùn)行指標(biāo)？讓我們一起走進(jìn)來賓電廠脫硫運(yùn)行一班。

一、注重班組建設(shè)，強(qiáng)化班組安全基礎(chǔ)管理

走進(jìn)脫硫運(yùn)行一班，映入眼簾的除了清潔整齊的辦公環(huán)境，最奪目的就是那面掛滿了各類獎狀的榮譽(yù)墻。那是五年的成長軌跡，那里清晰地記錄了脫硫運(yùn)行一班發(fā)展跨越的每一步。來賓電廠先進(jìn)班組、先進(jìn)工會小組、班組建設(shè)優(yōu)秀之星、來賓市安康杯競賽優(yōu)勝班組、來賓市優(yōu)秀質(zhì)量技術(shù)成果、廣西優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、廣西質(zhì)量信得過班組……五年時(shí)間，脫硫運(yùn)行一班以高度的社會責(zé)任感、零事故的安全生產(chǎn)業(yè)績及穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放贏得了大家的廣泛認(rèn)可和一致好評。

2015年脫硫一班始終把安全生產(chǎn)作為工作核心，圍繞“保安全、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促發(fā)展”的工作方針，通過班長與部門、班員與班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成堅(jiān)固的三級安全網(wǎng)絡(luò)體系。

為提升班級管理水平，脫硫一班組織班員認(rèn)真領(lǐng)會近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，廣泛開展以“十個(gè)一”活動為主要內(nèi)容的安全文化活動，著力加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。以全國“安全月”活動為契機(jī)，激發(fā)員工的主動性、參與性，提高他們的責(zé)任意識、安全意識，夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ)水平，促進(jìn)了班組安全文化建設(shè)的推進(jìn)。2015年，脫硫一班圍繞班組建設(shè)開展多項(xiàng)工作。討論年度“安全、質(zhì)量與環(huán)境”生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)如何實(shí)施與控制，針對每一項(xiàng)的目標(biāo)指標(biāo)可操作性不同，結(jié)合本班的實(shí)際情況，制定適合本班組可控可操作的目標(biāo)指標(biāo)，并安排專人跟蹤負(fù)責(zé)。組織班員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電除塵、脫硫運(yùn)行規(guī)程》，在一年一度的安規(guī)、運(yùn)行規(guī)程考試中合格率100%。利用安全學(xué)習(xí)活動日，積極開展每季度部門脫硫電除塵突發(fā)異常事故的應(yīng)急預(yù)案桌面推演，提高運(yùn)行人員的應(yīng)急事故處理能力。2015年許可工作票309張，操作票503張，兩票合格率100%，實(shí)現(xiàn)了全年零事故、零障礙、零異常的好成績。

二、強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神

脫硫一班始終樹立團(tuán)隊(duì)至上的班組管理精髓，在部門進(jìn)行人員調(diào)整的情況下，如何盡快讓新班員融入班集體成了班長的第一管理要務(wù)。班員彭斌同志年齡偏大，學(xué)習(xí)起新的理論知識非常吃力，每一次部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，成績總是提不上去，情緒比較低落。這些細(xì)微的變化，逃不過班長黃云的火眼金睛。黃班長總是想盡辦法，秉著不拋棄、不放棄的思想，通過不斷的耐心開導(dǎo)，幫扶拉近距離。同時(shí)，號召班員一起傳幫帶，讓彭斌同志逐漸放下了思想包袱，學(xué)習(xí)熱情也日益高漲。在2015年部門舉行的熱機(jī)技能、電氣理論知識競賽比武中獲得個(gè)人第五名的好成績，不僅為班組贏得了榮譽(yù)，也為他本人日后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

近兩年，針對班組人員減少，班員技術(shù)不穩(wěn)定、不平衡的情況，班長黃云以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”為載體，每月定期開展兩項(xiàng)次技術(shù)問答、舉行內(nèi)部培訓(xùn)、實(shí)行現(xiàn)場考問打分。從基本理論到工況分析，從運(yùn)行調(diào)整到節(jié)能降耗，針對生產(chǎn)事故進(jìn)行專題討論，并設(shè)置事故案例專題講解。經(jīng)過一年多的努力，班組營造出了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，班員的專業(yè)理論水平和操作技能也得到了穩(wěn)步提升。

三、多層次開展隱患排查，節(jié)能減排降能耗出成效

凌晨兩點(diǎn)鐘，脫硫生產(chǎn)現(xiàn)場依然機(jī)器轟鳴，脫硫一班的全體班員開始了又一個(gè)班次的工作。從凌晨兩點(diǎn)到早上八點(diǎn)，設(shè)備檢查、參數(shù)調(diào)整、現(xiàn)場操作等等一系列的工作，單調(diào)乏味、重復(fù)瑣碎，卻容不得半點(diǎn)馬虎和怠慢。不少班員感嘆，我們的生活中沒有白天和黑夜，只有交班和接班。脫硫控制室里，剛剛檢查設(shè)備回來的巡檢員匆匆喝了口熱水，又戴上安全帽走向現(xiàn)場；脫硫塔上，操作員放下剛剛采集的漿液樣品又拿起了操作扳手；脫水樓上，班長黃云一手打著手電檢查石膏品質(zhì)，一手拿對講機(jī)安排下一步操作的注意事項(xiàng)……這只是脫硫一班運(yùn)行工作的一個(gè)縮影，堅(jiān)持一天并不困難，難的是日復(fù)一日、年復(fù)一年！

班組建立之初，脫硫運(yùn)行對每個(gè)員工來說都是一個(gè)新的課題。沒有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，資料參考甚少，班組成員邊干邊學(xué)，大家相互探討，共同攻關(guān)。為此，班長黃云制定了一系列的班規(guī)。一是在班組層次開展自查自糾活動，從源頭抓起，重點(diǎn)是查“兩票”的執(zhí)行，崗位責(zé)任的落實(shí)，避免巡檢走過場，提高巡檢質(zhì)量；二是開展隱患大排查；三是加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，重要設(shè)備缺陷進(jìn)行跟蹤督促處理；四是通過提合理化建議、QC技術(shù)攻關(guān)，提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性。脫硫一班堅(jiān)持每年開展QC活動，班員韋凌青同志針對降低GGH差壓，降低增壓風(fēng)機(jī)電耗進(jìn)行QC課題攻關(guān)。通過QC攻關(guān)，每次沖洗后，降低增壓風(fēng)機(jī)電流7～15A，每天至少可節(jié)約運(yùn)行電耗1558千瓦時(shí)。

2012年以來，因在設(shè)備檢查時(shí)提前采取預(yù)控措施，避免了事故發(fā)生，脫硫一班兩次獲得廠部嘉獎并兩次榮獲“來賓電廠先進(jìn)生產(chǎn)班組”，班員劉春俊同志更是連續(xù)三年獲得來賓電廠“千次操作無差錯(cuò)”操作能手的光榮稱號。

2014年6月開始，脫硫一班積極配合廠部進(jìn)行白泥代替石灰石粉作為脫硫劑的試驗(yàn)。歷經(jīng)半年時(shí)間，克服了白泥使用過程中鈉離子、氯離子及碳粉影響脫水效果等多重困難，有效解決了脫硫成本過高、脫硫劑加工繁瑣復(fù)雜的問題。截止2015年底已利用白泥3.7萬噸，脫硫副產(chǎn)品石膏品質(zhì)良好，對外銷售前景看好，給企業(yè)進(jìn)一步降本增效、資源綜合利用開辟了一條新路子，成為了以廢治廢、產(chǎn)產(chǎn)結(jié)合、循環(huán)發(fā)展的典范性項(xiàng)目。脫硫一班全體班員以高度的工作責(zé)任心，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為創(chuàng)新“變廢為寶”技改項(xiàng)目順利實(shí)施作出自己的貢獻(xiàn)。

不斷超越、提升自我，是脫硫一班的工作理念。做為堅(jiān)守在火電環(huán)保最前線的工人戰(zhàn)士，他們堅(jiān)定信念，認(rèn)真履職，全身心投入到企業(yè)節(jié)能減排、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放的工作中，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，為守護(hù)來賓人民共同的“藍(lán)天夢”做出自己積極的貢獻(xiàn)。

（作者單位：來賓電廠）