董莉

聚變在發(fā)生，“躺著賺錢”的時(shí)代逐漸成為歷史。

余額寶等“寶寶”們帶來的理財(cái)新方式，從最初的高收益到如今比肩銀行存款，在它們暗淡的過程中，理財(cái)市場衍生出了更多的玩法。

根據(jù)零壹研究院與神仙有財(cái)不久前聯(lián)合發(fā)布的《中國個(gè)人理財(cái)市場研究報(bào)告》，截至2015年底，全國個(gè)人理財(cái)?shù)幕疽?guī)模在40萬億元～50萬億元之間，其中互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)氖袌鲆?guī)模已接近2萬億元，參與用戶達(dá)到2億～3億人。然而，與英美相比，其人均基本理財(cái)規(guī)模超過中國20倍，這意味著，我國個(gè)人理財(cái)市場正迎來巨大的發(fā)展空間與機(jī)遇。

更加迎合大眾的互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)如何突破？互聯(lián)網(wǎng)金融“1.0”時(shí)代已經(jīng)接近尾聲，智能金融才是未來的發(fā)展方向，對于財(cái)富管理來說亦是。

傳統(tǒng)的財(cái)富管理只能滿足少數(shù)富人需求，而大部分人卻無法享受，科技金融行業(yè)就是可以利用技術(shù)手段降低這個(gè)門檻。

互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)已經(jīng)開始顯現(xiàn)綜合性理財(cái)?shù)某绷?，移動化、智能化、社交化和一站式的綜合性理財(cái)將成長為萬億級市場。綜合性理財(cái)平臺，多表現(xiàn)為提供的資產(chǎn)品類較多，包括債權(quán)、基金、保險(xiǎn)等多類資產(chǎn)；產(chǎn)品類型豐富，包括活期、定期理財(cái)產(chǎn)品：服務(wù)渠道多樣，包括用戶自助服務(wù)、機(jī)器人投顧服務(wù)、人工顧問服務(wù)等。

“從個(gè)人資產(chǎn)分配來看，針對不同收益、不同風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)應(yīng)該有合理分層。風(fēng)險(xiǎn)和收益都比較高的P2P顯然無法滿足一個(gè)理財(cái)客戶的全部需求，單一產(chǎn)品的規(guī)模增長存在瓶頸?！鄙裣捎胸?cái)CEO惠軼認(rèn)為，向綜合化理財(cái)轉(zhuǎn)型是順應(yīng)客戶需求的選擇，這樣的服務(wù)更有利于增強(qiáng)用戶的忠誠度和粘性。

當(dāng)你還在聊“阿爾法狗”，他已放出“嘯天犬”搶食智能理財(cái)?shù)案?。其?shí)，投資理財(cái)是人工智能最早應(yīng)用的領(lǐng)域之一，機(jī)器人顧問（Robot Advisor）已經(jīng)在搶理財(cái)顧問的飯碗了。蘇格蘭皇家銀行集團(tuán)（RBS）已經(jīng)宣布，將削減550個(gè)投資顧問的職位，成為全球首家采用機(jī)器人投資顧問的銀行……

2016年被認(rèn)為是大眾理財(cái)全面涉獵、多元化發(fā)展的一年，亦可稱之為“大理財(cái)”元年。理財(cái)，不但市場規(guī)模大、平臺大、產(chǎn)品選擇大，還可以更大眾化、更簡單、更智能。

能把不同的產(chǎn)品，通過技術(shù)手段智能分析組合，對接給不同風(fēng)險(xiǎn)承受能力投資者的個(gè)性化綜合理財(cái)才稱得上是“大理財(cái)”。