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      淺析小型農(nóng)田水利設施管理

      2016-10-14 16:20詹志坤
      科學與財富 2016年28期
      關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田水利設施管理

      摘 要:小型農(nóng)田水利設施是保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和改善農(nóng)民生活的基本保障。新的形式賦予了水利對改善人民生活和發(fā)展社會經(jīng)濟以新有要求,加強小型農(nóng)田水利設施管理事關(guān)經(jīng)濟社會的全局發(fā)展,尤其關(guān)乎農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田水利;設施;管理

      1概述

      甕安縣位于貴州省黔南布依族苗族自治州北部??偯娣e1974km2,全縣轄10鎮(zhèn)1鄉(xiāng)2個辦事處,全縣總?cè)丝?8萬,全縣共有水資源9.4億m3,可利用水資源0.96億m3,現(xiàn)完成水資源開發(fā)利用0.44億m3,占全縣可利用水資源總量的46.1%。到目前為止,全縣各種水利工程總計3461處,其中?。ǘ┬鸵陨纤畮?3處,蓄水4706.8萬m3。這些工程為當?shù)剞r(nóng)田灌溉提供了保障。

      2甕安縣小型農(nóng)田水利設施運行管護實踐

      近年來,甕安縣緊緊圍繞“政府主導、多元參與,協(xié)會搭臺、形式多樣,因地制宜、獎懲并舉”的總體思路,真抓實干、狠抓落實,加快推進小型農(nóng)田水利工程管理創(chuàng)新。

      2.1堅持把小型農(nóng)田水利工程管理作為密切聯(lián)系群眾的情感紐帶

      近年來,在小型農(nóng)田水利工程建設管理上,注意充分征求群眾意見、維護群眾利益、發(fā)揮群眾的主觀能動性,切實做到“四個到位”,一是組織領(lǐng)導到位。甕安縣成立了由副縣長任組長,水利、財政、發(fā)改等單位主要負責人為成員的小型農(nóng)田水利管理體制改革領(lǐng)導組,定期研究小型農(nóng)田水利工程改革的重大問題,達成了“小型農(nóng)田水利工程不管不行、管理體制不改不行”的共識,明確了管護的主體和改革的方向,制定了一系列的保障措施,促進了工作有序、有力、有效開展。二是宣傳發(fā)動到位。印發(fā)了《小型農(nóng)田水利工程管理體制改革宣傳單》1萬余份,開展以會代訓40多場次,宣傳了小型農(nóng)田水利工程改革的重大意義、方法步驟,強調(diào)了尊重農(nóng)民意愿、維護農(nóng)民利益的基本原則,從而得到農(nóng)民群眾的認可和支持,營造了全社會關(guān)注小型農(nóng)田水利工程改革、支持小型農(nóng)田水利工程改革、參與小型農(nóng)田水利工程改革的濃厚氛圍。三是資金扶持到位。縣政府每年從財政預算列支80萬元作為小型農(nóng)田水利工程專項獎補資金,實行以獎代補,鼓勵協(xié)會自主工程維修,每年經(jīng)水利、財政等部門評比后,獎勵小型農(nóng)田水利工程管理較好的協(xié)會,獎勵資金用于工程維護的相關(guān)支出,不得用于管理人員的工資和獎金發(fā)放,保障了小型農(nóng)田水利工程的正常運行。四是協(xié)調(diào)配合到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣發(fā)改、財政、國土、電業(yè)、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門密切配合,各司其職,各負其責,共同推進小型農(nóng)田水利管理體制改革工作。

      2.2堅持把小型農(nóng)田水利工程管理作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

      甕安縣主動適應農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段面臨的新形勢,堅持“三圍繞”,扎實推進小型農(nóng)田水利工程管理體制改革。一是圍繞新型合作組織推進小型農(nóng)田水利工程管理創(chuàng)新。新型合作組織通過土地流轉(zhuǎn)發(fā)展規(guī)模經(jīng)營是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要特征之一。為使水利工程更好地服務和保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,甕安縣在新型合作組織與群眾簽訂土地流轉(zhuǎn)合同的同時,同步簽訂小型農(nóng)田水利工程承包協(xié)議,新型合作組織在保維修、保運轉(zhuǎn)的前提下,對小型農(nóng)田水利工程擁有無償使用權(quán),縣財政每年從維修基金中拿出一部分資金給予補貼。二是圍繞勞動力變化推進小型農(nóng)田水利工程管理創(chuàng)新。針對農(nóng)村青壯年勞力外出務工,勞力匱乏的現(xiàn)狀,成立了村級灌溉協(xié)會,對高效節(jié)水灌溉工程實行協(xié)會租賃管理,堅持成本核算,微利經(jīng)營,以水養(yǎng)水。協(xié)會主要負責工程日常管護、農(nóng)田灌溉、互幫互助等工作,收費標準按照灌溉用電和人工工資進行核算,協(xié)會派人統(tǒng)一灌溉,解決了外出務工人員后顧之憂,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。同時,對工程設施實行責任到戶,誰家承包地的出水口或管道出現(xiàn)損毀誰家負責賠償,協(xié)會派人統(tǒng)一維修,只收取基本材料和人工費,鄉(xiāng)級水利服務中心負責對村級灌溉協(xié)會和水管員進行業(yè)務指導和監(jiān)督,縣水務局負責考核排序,與項目村建立信息互動平臺,并定期進行項目管理培訓,落實以獎代補資金。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎上,規(guī)范提高、推廣普及。三是圍繞工程特點推進小型農(nóng)田水利工程管理創(chuàng)新。在已實施小型農(nóng)田水利工程的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或行政村,對規(guī)模大、集中連片的工程,以單村或聯(lián)村為單位發(fā)展村級灌溉協(xié)會等專業(yè)用水合作組織;在不具備成立專業(yè)用水合作組織條件和沒有實施小型農(nóng)田水利工程的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或行政村,對已有的田間工程直接拍賣到戶,確定管護主體,拍賣所得資金再返還給農(nóng)戶,并發(fā)放產(chǎn)權(quán)證書,允許其收取一定費用,用于日常維護。

      2.3堅持把小型農(nóng)田水利工程管理作為基層目標考核的重要內(nèi)容

      按照“抓績效、促重視、促管護、促發(fā)展”的思路,創(chuàng)新工程管護考核方式,切實增強小型農(nóng)田水利工程所在地黨委政府開展工程管護的責任意識,調(diào)動各方面參與管護的積極性、主動性。一是目標管理。把小型農(nóng)田水利工程管理工作納入綜合目標考核,縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村,層層簽訂目標管理責任書,根據(jù)工程所在位置,確定管護主體,明確管護責任。二是加強督查。把小型農(nóng)田水利工程建設、管護納入全縣“四項重點工作”督查體系,堅持難點工作高位督查、重點工作專項督查、一般工作日常督查,實行周督查、月通報制度,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達整改通知書,做到立查立改,確保小型農(nóng)田水利工程管護各項措施落到實處。三是嚴格考核??h對小型農(nóng)田水利工程管護實行專項考核,制定了小型農(nóng)田水利工程管護工作考核辦法,明確了考核標準,縣目標辦、督查室和效能辦跟蹤問效。四是激勵驅(qū)動。對小型農(nóng)田水利工程管理年終考核前列的鄉(xiāng)村,縣財政給予獎勵;對工程管護成效顯著的新型農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織,在項目安排上給予傾斜。對完不成目標任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村,下年度不予安排涉水項目,從而調(diào)動了鄉(xiāng)村兩級加強小型農(nóng)田水利工程管護的積極性。

      2.4堅持把小型農(nóng)田水利工程管理作為提高灌溉效益的有力抓手

      管護水平的高低是影響小型農(nóng)田水利工程效益發(fā)揮的主要瓶頸。近年來,甕安縣堅持圍繞效益抓管理,抓好管理促效益,通過明晰工程所有權(quán)、放活工程使用權(quán),確定管護主體、明確管護責任,解決了小型農(nóng)田水利工程重建輕管、建管脫節(jié)問題,促進了小型農(nóng)田水利工程效益最大化。一是管護責任增強,工程完好率大幅度提高。由于市場化運作,產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟效益,工程承包、租賃經(jīng)營者把工程當作了經(jīng)營的資本,增強了管護責任,水利設施一旦發(fā)生損壞,他們都自覺地予以維修,破解了小型農(nóng)田水利工程年久失修的難題,工程完好率由改革前的平均65%上升到平均90%。二是增強了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保障能力,促進了農(nóng)業(yè)增效、糧食增產(chǎn)。由于小型農(nóng)田水利工程建后管護措施得力,項目縣實現(xiàn)了旱澇保豐收,糧食生產(chǎn)連年創(chuàng)出新高。

      3結(jié)語

      綜上所述,甕安縣通過小型農(nóng)田水利設施運行管護機制的實踐探索,初步形成了一套行之有效的管理方法,在小型農(nóng)田水利設施的長效運行管護方面進行了有益的探索。為確保小型農(nóng)田水利設施發(fā)揮長期效益,必須在運行管護體制上有所創(chuàng)新。以明晰設施產(chǎn)權(quán)為核心,科學制定產(chǎn)權(quán)登記制度,建立使用者為主的運行管護經(jīng)費籌措機制,發(fā)揮受益農(nóng)民參與小型農(nóng)田水利設施建設的積極性,避免政府大包大攬的做法等,是今后一個時期,小型農(nóng)田水利設施運行管護模式創(chuàng)新的優(yōu)先方向。通過新一輪的改革創(chuàng)新,必將推動小型農(nóng)田水利設施運行管護體制創(chuàng)新。

      作者簡介:詹志坤,甕安縣玉山鎮(zhèn)水利站。

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