羊白

在鑄造車間，有一個特殊工種叫澆鑄工。澆鑄工要時時穿上厚重的工作服，戴上安全帽，戴上手套。即使酷熱難耐，也要把自己包裹得嚴嚴實實。因為鐵水通常在1300攝氏度以上，稍有疏忽，就會釀成嚴重的后果。

澆鑄工要干的工作，就是把熔煉好的鐵水盛在鐵包里，然后由兩人一前一后抬著，澆注到砂型工提前造好的型腔里。某日，兩個進廠不久的年輕澆鑄工抬鐵水，剛走幾步，其中的一個受不了，出于本能，撒手便跑。結(jié)果鐵水傾倒出來，撒手的那個人被燒成重傷。

這個故事是作為心靈雞湯來教化和規(guī)勸人的。就是說，任何人干任何工作，都要有一種責任擔當，特別是在緊要關(guān)頭，必須全神貫注、堅忍不拔。如果挺不住。撂挑子，無情的“鐵水”就會傾倒在他的身上。

誰撒手就懲罰誰，誰種下的惡果誰來摘，這個論斷確有其合理性與說服力。但任何事情都不一定像我們看上去那樣簡單，抓住一點、不及其余地歸因和打板子，既與公正公平相距甚遠，也解決不了根本問題。

很多年前，曾經(jīng)看過抬鐵包的情形。所謂鐵包，其實是鐵桶里抹著耐火泥，鐵是無法盛鐵水的，鐵包一般有水桶大小，上面穿著兩根鋼筋，抬鐵包就像抬擔架。要想安穩(wěn)抵達，需要非常默契的配合，方位、角度、速度都有同步同頻、嚴絲合縫。一個搖晃，一次打滑，一點松勁，都可能讓鐵水去了不該去的地方。

然而，人的注意力是靠不住的。有研究表明，注意力能集中多長時間因人而異，意志品質(zhì)的強弱、年齡的大小、外部因素的介入等，都會對其產(chǎn)生影響。一般而言，普通人注意力高度集中的平均時間只有15分鐘，“常在河邊走，就是不濕鞋需要非凡毅力，無法苛求每個人都能做到。感冒發(fā)燒了，身體某個地方忽然癢癢了，看足球熬夜了，和女朋友吵架了，扣獎金了，都可能讓抬鐵包的人心思發(fā)散，動作變形。在特定情況下，人的表現(xiàn)與平時完全不一樣，突然地五迷三道和潰不成軍屢見不鮮。

在一些地方，對很多事故性質(zhì)認定和原因分析，往往偏重于“人為失誤”，滿足于“責任事故”、“三違”等結(jié)論，把主要精力用于處理、懲罰相關(guān)責任人上，忽視了在改善和創(chuàng)造安全生產(chǎn)上的努力。結(jié)果就是讓我們屢屢痛心疾首的“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。

日本安全專家北川轍三曾經(jīng)說過，如果發(fā)生事故的原因是人為的，因而防范措施也應(yīng)針對人，這種思考方法就太膚淺了。他認為，即使發(fā)生事故的原因是人為的，從安全工程學的角度來考慮，防范措施必須有技術(shù)、教育、管理三個方面，這是一般常識。

更有專家告誡，不能把希望寄托于工人的“注意力”上，更不應(yīng)將一切事故歸咎于工人“違規(guī)作業(yè)”?！安还軅鍪鹿实慕y(tǒng)計記錄與分析結(jié)果如何，把人的實物強調(diào)為主要原因，而不提供機器的安全防護，準備安全的工具、設(shè)備，安裝；良好的通風防塵、排毒、照明、防噪等改善勞動條件的安全衛(wèi)生設(shè)備，不排除物的不安全狀態(tài)，要想達到安全生產(chǎn)是不可能的。”

誰撒手就懲罰誰，有時候并不靠譜。