赫英杰
【摘要】對水利工程來說,管理是關(guān)鍵,建設(shè)是基礎(chǔ),所以抓好水利工程的管理,是保證水利工程正常運行、安全的關(guān)鍵所在,我們在實際工作中應(yīng)該充分發(fā)現(xiàn)管理中的問題,并采取與之對應(yīng)的行之有效的解決措施,只有這樣,水利工程才能為我們所用,造福于人類。
【關(guān)鍵詞】水利;工程;管理 質(zhì)量
加強水利工程管理不僅關(guān)系到水利工程建設(shè)目的的及時、準(zhǔn)確和持續(xù)實現(xiàn),而且關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益和生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到國民經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展和社會進步,對于水利工程而言,建設(shè)是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,使用是目的,三分重點在建設(shè),七分重點在管理,又由于對水利工程的管理行為會非常直接的影響到水利工程現(xiàn)在的運行使用和在未來的經(jīng)濟效益,所以隨著我國的發(fā)展,水利工程管理業(yè)也逐漸變得更加重要,國家也大力加強對水利工程建設(shè)的管理,本文就將從以下幾個方面來討論一下有關(guān)水利工程管理相關(guān)知識。
1、水利工程管理概念
所謂的水利工程管理是一項技術(shù)性很強的管理工作,其管理的內(nèi)容主要包括工程的合理應(yīng)用、工程的觀測、工程的養(yǎng)護維修和工程的防汛搶險等幾方面的內(nèi)容,為了使我國的水利工程管理更加法制化、科學(xué)化和現(xiàn)代化,我們就需要對管理體制進行嚴(yán)格的制定,做到從中央到達地方的分級負責(zé)的管理體制,做到各個時期的這個項目都有人負責(zé),有人管理。
2、如何加強水利工程管理
2.1 統(tǒng)一認識,轉(zhuǎn)變觀念
依法加強水利工程管理,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵在觀念的轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)工作的注意力和主要精力要轉(zhuǎn)移到依法加強水利工程管理上來,從根本上轉(zhuǎn)變那些不適應(yīng)依法行政、依法管水要求的傳統(tǒng)習(xí)慣和方法;從過去只重工程建設(shè)轉(zhuǎn)變到加強管理、建管并重;從過去主要對水利行業(yè)內(nèi)總的管理轉(zhuǎn)變到對全社會的水事活動的管理;從主要依靠行政手段進行管理轉(zhuǎn)變到用法律、行政、技術(shù)、經(jīng)濟手段,主要依靠法律手段進行管理上來。著力研究和探討市場經(jīng)濟條件下管理工作新機制、新格局,為管理工作提供一個良好的思想基礎(chǔ)和組織保證。
2.2 推行工程勘察,設(shè)計招投標(biāo)和設(shè)計監(jiān)理制
通過招標(biāo)投標(biāo)制,引進競爭機制,促使設(shè)計單位具有憂患意識,充分調(diào)動設(shè)計單位的主動性和積極性,促使設(shè)計單位提高設(shè)計質(zhì)量。利用工程監(jiān)理制度對設(shè)計的全過程進行控制與監(jiān)督,必然會促進設(shè)計單位提高其設(shè)計質(zhì)量。實施設(shè)計監(jiān)理制,對投資控制是非常有益的。為了更好地調(diào)動各方面的因素,使工程設(shè)計有條不紊進行,可對設(shè)計單位設(shè)置獎懲辦法,輔助設(shè)計工作又快又好地完成。
2.3 強化施工管理
要從操作人員、建筑材料、施工機械、施工工藝和方法、施工環(huán)境五個方面做好施工工序質(zhì)量控制。
要對工程施工環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的動態(tài)控制,做到施工前主動控制,施工中認真檢查、施工后嚴(yán)格把關(guān)的質(zhì)量控制措施。
要加強施工單位內(nèi)部管理,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)精心施工。
項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員要達到全部持證上崗。
2.4 發(fā)揮質(zhì)監(jiān)機構(gòu)作用
質(zhì)監(jiān)人員要提高素質(zhì),使工程質(zhì)量監(jiān)督由掌握規(guī)范準(zhǔn)確,督促執(zhí)行規(guī)范得力,責(zé)任心強,堅持原則、腳踏實地工作的人員組成。
要加強質(zhì)量監(jiān)督有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn),衽考核上崗制度,提高質(zhì)監(jiān)隊伍整體素質(zhì)。
質(zhì)量監(jiān)督要與施工許可制度、竣工驗收備案制度、施工圖審查等制度有機結(jié)合,形式應(yīng)多方位、多形式,效果應(yīng)能督促各方建立各自的質(zhì)量體系,規(guī)范質(zhì)量行為,超前控制,督促及時整改。
要配備必須的檢測設(shè)備,搞好檢測,加大到施工現(xiàn)場隨機抽檢、見證取樣的次數(shù)和重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位質(zhì)監(jiān)頻率。
要加大執(zhí)法力度,加強《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》貫徹情況的監(jiān)督檢查。
2.5 維修養(yǎng)護
由于各種各樣的主觀原因和客觀因素的存在,水利工程在進行整體規(guī)劃、建筑設(shè)計和建筑施工的過程中,就會有薄弱環(huán)節(jié)存在。如此一來,水利工程在使用過程中就會出現(xiàn)各種缺陷和問題。需要特別注意的是,水利工程長期處在水下,水利工程管理和使用的不當(dāng)和自然環(huán)境的改變,會使水利工程發(fā)生意料之外的變化。見于此現(xiàn)象,需要對水利工程進行長期地監(jiān)督和維修養(yǎng)護,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時維修,消除可能存在的安全印花,保證水利工程以最佳狀況運行,以期發(fā)揮其全部作用。
2.6 觀測檢查
水利工程建筑物的觀測檢查工作,是水利工程管理過程當(dāng)中獲取信息的重要手段,地位極其重要。為了能夠及時掌握水利工程建筑物的所有信息,應(yīng)該經(jīng)常性的對建筑物進行全面系統(tǒng)的觀測檢查,及時分析所得數(shù)據(jù),并處理已發(fā)現(xiàn)的問題和潛在的安全隱患,進而不斷提高水利工程的管理水平。
2.7 開發(fā)人力資源我們應(yīng)該高度重視基層水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)。
要有計劃、按步驟地選拔人才去深造,以適應(yīng)崗位需要和市場需求;鼓勵職工在職學(xué)習(xí),不斷提高整體素質(zhì),使基層水利人力資源切實得到保值和增值。對三峽現(xiàn)有水利技術(shù)人員進行適當(dāng)分工,明確每個人的業(yè)務(wù)主攻方向,盡早造就農(nóng)田水利、水土保持、水資源管理、地質(zhì)及地下水、水行政執(zhí)法、財務(wù)管理等方面的行家里手,并能統(tǒng)攬全局,承擔(dān)起相應(yīng)的工作。同時加強對技術(shù)人員的培訓(xùn),并向其做好技術(shù)交底工作,使他們也能獨當(dāng)一面。
綜上所述,水利工程建設(shè)的過程,不單單為了經(jīng)濟效益,更多的是為了提高人們現(xiàn)有的生活質(zhì)量,水利工程建設(shè)并不是建設(shè)完成就表示工作的完結(jié),在一定程度上,工程完結(jié)后期的養(yǎng)護更重要,因此水利工程建設(shè)是一個長期的過程,在這個過程中需要水利工作者的共同努力。
參考文獻:
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