淺析我國對(duì)外直接投資的主要風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策研究

崔璐璐

摘 要 近些年隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入與發(fā)展，我國對(duì)外直接投資的規(guī)模不斷加大，眾多企業(yè)紛紛“走出去”以獲取更多的經(jīng)營利潤。在對(duì)外直接投資的過程中，我國企業(yè)一方面抓住了有利的機(jī)遇，但同時(shí)也面臨著諸多的不確定性因素，如政治風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)等，因此我國企業(yè)有必要從上述幾個(gè)方面提高風(fēng)險(xiǎn)的防范和應(yīng)對(duì)能力。

關(guān)鍵詞 對(duì)外直接投資 風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)策

中圖分類號(hào)：F831.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1對(duì)外直接投資概述

對(duì)外直接投資是指，我國國內(nèi)的投資者以現(xiàn)金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等方式在國外及港澳臺(tái)地區(qū)設(shè)立、購買國（境）外企業(yè)，并以控制該企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)為核心的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)是指在一定的時(shí)間內(nèi)，在環(huán)境的作用下，會(huì)導(dǎo)致對(duì)外直接投資企業(yè)在海外市場(chǎng)上在投資、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等一系列過程中發(fā)生損失的不確定性，它是客觀存在的。企業(yè)在對(duì)外直接投資的過程中，在復(fù)雜、多變、陌生的投資環(huán)境下，其面臨的風(fēng)險(xiǎn)具有多樣性和復(fù)雜性的特征。

2我國企業(yè)對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀

2.1對(duì)外直接投資流量快速增長(zhǎng)

近年來，我國對(duì)外直接投資的流量呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，下表1列出了2007-2014年我國的對(duì)外直接投資流量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?？梢钥闯觯?014年，中國對(duì)外直接投資繼續(xù)高速增長(zhǎng)，創(chuàng)下1231.20億美元的歷史新高值，同比增長(zhǎng)14.2%，并且我國對(duì)外直接投資與我國吸引外資僅差53.8億美元，雙向投資首次接近平衡。

2.2對(duì)外直接投資存量規(guī)模不斷擴(kuò)大

截止到2014年末，我國對(duì)外直接投資存量達(dá)8826.4億美元，較上年末增加2221.6億美元，占全球外國直接投資流出存量的份額由2002年的0.4%提升至3.4%，在全球分國家地區(qū)的對(duì)外直接存量排名中較上年前進(jìn)3位，位居第8，首次步入全球前十的行列。

2.3投資分布區(qū)域不均衡

截至2014年底，我國對(duì)外直接投資的境內(nèi)投資者已經(jīng)達(dá)到1.85萬家，并設(shè)立了近3萬家的對(duì)外直接投資企業(yè)，分布在全球186個(gè)國家和地區(qū)。我國對(duì)外直接投資地域分布高度集中于亞洲、拉丁美洲等發(fā)展中國家，而對(duì)歐洲等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的投資存量較低。在我國2014年對(duì)外直接投資存量的排名中，前20位國家的投資存量占總存量的近90%，對(duì)“一帶一路”沿線國家的直接投資的流量為136.6億美元。

3我國對(duì)外直接投資面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

3.1政治風(fēng)險(xiǎn)

政治風(fēng)險(xiǎn)是指由于各種難以預(yù)料的政治事件的變化所引起的風(fēng)險(xiǎn)，如戰(zhàn)爭(zhēng)、民族斗爭(zhēng)、宗教組織之間等矛盾等。在眾多風(fēng)險(xiǎn)中，我國企業(yè)對(duì)外直接投資面臨的最大風(fēng)險(xiǎn)就是東道國的政治風(fēng)險(xiǎn)。

目前，我國對(duì)中東地區(qū)的對(duì)外投資交易額很大，而眾所周知，長(zhǎng)期以來中東地區(qū)一直是動(dòng)亂最多的地區(qū)，這會(huì)極大增加我國在該地區(qū)進(jìn)行對(duì)外直接投資企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

3.2法律風(fēng)險(xiǎn)

由于各個(gè)國家的政治制度不同，法律制度也會(huì)存在顯著的差異。我國企業(yè)在對(duì)外直接投資的過程中所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)主要來自于以下兩點(diǎn)：一方面，我國企業(yè)不夠了解東道國的法律、法規(guī)及規(guī)章制度；另一方面，我國和東道國在對(duì)外投資方面的立法存在不一致的情形，或者是缺少相應(yīng)的法律條文，即法律空白。

3.3文化風(fēng)險(xiǎn)

文化風(fēng)險(xiǎn)是指由于國家和地區(qū)之間的文化差異和經(jīng)營管理模式不同而構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)。由于國家（或地區(qū)）之間的文化背景存在差異，我國的投資者與東道國的管理者之間在溝通過程中，難免會(huì)出現(xiàn)思考方式、認(rèn)知、行為上的差異，甚至是文化的摩擦與碰撞。文化風(fēng)險(xiǎn)往往是投資者忽視的一項(xiàng)重要因素，該風(fēng)險(xiǎn)已成為眾多跨國并購失敗的主要原因。

3.4經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在對(duì)外直接投資的過程中，由于經(jīng)營管理等方面出現(xiàn)了問題，從而可能引發(fā)的各種風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)的運(yùn)營過程中，由于管理模式的不同，我國投資者與東道國經(jīng)理人員之間會(huì)出現(xiàn)決策的不一致，及管理上的偏差，這些都可能會(huì)給企業(yè)帶來損失。

4我國對(duì)外直接投資的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

4.1充分了解東道國的國家政策

我國企業(yè)在投資前及其過程中，有必要充分了解東道國的相關(guān)政策，其中，投資國的政治背景、文化習(xí)俗、風(fēng)土人情等都會(huì)對(duì)投資者起到各種微妙的作用。因此，投資企業(yè)有必要參照當(dāng)?shù)厝说男袨榱?xí)慣、需求以提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)，這不僅會(huì)滿足消費(fèi)者的物質(zhì)、精神方面的需要，同時(shí)也為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝烁嗟木蜆I(yè)機(jī)會(huì)，在一定程度上可以規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)。

4.2建立和完善相關(guān)的法律保障體系

法律風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)涉及眾多因素的風(fēng)險(xiǎn)問題，一旦出現(xiàn)法律糾紛，不僅會(huì)讓企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)上的損失，甚至?xí)o企業(yè)的聲譽(yù)帶來極大的負(fù)面影響。為此，我國應(yīng)盡快建立和完善有關(guān)對(duì)外投資的法律保障體系，一方面，我國企業(yè)在決定對(duì)外投資前，可邀請(qǐng)有關(guān)專家或?qū)W者進(jìn)行講授，這樣可有效加強(qiáng)投資者對(duì)我國和東道國有關(guān)法律的了解，以做出最優(yōu)決策；另一方面，在投資過程中，投資者一旦遇到相關(guān)問題，可及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，將損失降到最小。

4.3加強(qiáng)文化交流與合作

文化背景的差異會(huì)導(dǎo)致思維及行為選擇的不同，甚至?xí)闺p方產(chǎn)生矛盾甚至是沖突，因此，我國企業(yè)的投資者與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營者及勞動(dòng)者之間有必要加強(qiáng)平等的溝通，可以采用座談的形式，闡述各自的觀點(diǎn)及意見，讓彼此間做到真誠、無障礙溝通，以做出最有利的經(jīng)濟(jì)決策，在合作中達(dá)到互利共贏的目的。

4.4完善企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)

對(duì)于我國對(duì)外直接投資的企業(yè)來說，擁有完善的公司管理規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲制度可對(duì)員工起到督促、警示和激勵(lì)的作用，這在一定程度上可加強(qiáng)董事會(huì)對(duì)企業(yè)的集中管理和控制。同時(shí)，也可對(duì)國外的經(jīng)營者進(jìn)行有效地監(jiān)督，從而降低委托代理的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 謝春芳.后危機(jī)時(shí)代我國對(duì)外直接投資的風(fēng)險(xiǎn)與防范[J].貴州社會(huì)科學(xué)，2011，257（5）：44-49.

[2] 馬宇.我國對(duì)外直接投資的現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策[J].山東工商學(xué)院學(xué)報(bào)，2014，28（1）：90-94.